煤氣廠班組年度工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁煤氣廠?班組年?度工作?總結(jié)?時光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼__?__年?又將過?去，在?這一年?內(nèi)，我?和全體?的班員?們在緊?張忙碌?的工作?中而過?，留下?很多感?想和眾?多感受?，在這?里我總?結(jié)如下?：一?、在班?組安全?管理上?，我每?天按時?召開班?前后會?，把生?產(chǎn)安全?交通安?全時時?講，當?作警鐘?長鳴，?班組每?月出安?全板報?兩期，?每月組?織員工?學習事?故案例?不低于?四次，?每月學?習安委?會紀要?內(nèi)容等??？偨Y(jié)?案例中?存在的?一些問?題，結(jié)?合我們?的本職?工作預?防事故?發(fā)生，?把學到?的知識?利用到?我們的?工作中?，利用?11.?9消防?日組織?火災緊?急搶救?，滅火?演練，?利用安?全月組?織消防?演習，?消防帶?對接速?度比賽?等。是?我們的?班組在?工作中?，遇到?突發(fā)事?都能臨?危不懼?，在最?快的時?間內(nèi)做?出合理?的搶險?。二?、在工?藝管理?上，重?點關(guān)注?驗爐，?調(diào)節(jié)飽?和用量?，提高?煤氣熱?值，超?過65?00k?j，降?低灰渣?含碳量?低于_?___?%，合?理控制?出渣時?間，減?少非正?常上下?網(wǎng)，原?始開車?為了節(jié)?約時間?，減少?煤氣放?散，同?時兩臺?爐送氣?，直接?到加壓?機取樣?分析，?o2含?量達標?后，加?壓機啟?動，減?少部分?煤氣放?散量，?降低了?消耗。?養(yǎng)成節(jié)?能的習?慣，及?時開停?皮帶，?及時開?關(guān)照明?燈，及?時開停?設備，?是設備?達到滿?負荷運?行。?三、_?___?月份企?業(yè)把四?清四化?作為組?織管理?創(chuàng)新活?動的主?要內(nèi)涵?去推進?。我們?把握九?項基本?原則，?去完成?每一項?工作任?務，用?規(guī)范的?制度化?管理，?去約束?員工的?行為，?提高團?隊精神?，提高?企業(yè)活?力。企?業(yè)最寶?貴的財?富是人?，只有?我們這?支團隊?這群人?才組成?了一種?活力一?種力量?，敢于?創(chuàng)新，?敢于拼?搏，敢?于挑戰(zhàn)?的勇氣?，是我?們企業(yè)?站在風?口浪尖?，逆流?而上，?闖出一?片新的?天地，?闖出一?條道路?來。_?___?月份我?們把四?個凡是?的內(nèi)容?，深刻?去領(lǐng)悟?，去品?味，去?認真執(zhí)?行，只?要把握?好我們?的工作?原則，?我們的?企業(yè)才?能走的?更快、?更穩(wěn)、?更遠。?四、?5s的?管理作?為一項?基礎管?理，去?整理生?產(chǎn)現(xiàn)場?，清理?廢舊物?質(zhì)，利?用下班?時間加?班整理?一些停?用的廠?房衛(wèi)生?還要整?理綠化?帶，撿?拾雜物?，現(xiàn)場?物品定?置擺放?，廢舊?物資移?除，為?組織管?理創(chuàng)新?做扎實?的推進?作用，?使企業(yè)?的發(fā)展?既有強?大的推?動力和?執(zhí)行力?，又有?足夠的?控制力?，把5?s工作?落到實?處。?我們班?組在工?作中也?存在有?不足之?處，比?如個別?員工換?班沒有?作為考?核，影?響班組?考評，?個別崗?位衛(wèi)生?差，沒?有考核?到本人?，班組?所有人?做了承?擔，致?使年初?工作被?動，競?爭力下?降，經(jīng)?過總結(jié)?后，特?制定下?年計劃?：1?.制定?合理的?管理辦?法，去?約束全?班人員?的行為?。2?.合理?平衡全?廠各水?池水位?，不讓?池水滿?溢，保?證環(huán)境?不受污?染?？?制好水?源。?3.參?與班組?驗爐，?齊心協(xié)?力把班?組工作?做好，?增強班?組凝聚?力和向?心力。?4.?對異常?指標分?析原因?，采取?措施，?達到工?藝指標?合格，?并認真?做好記?錄。?5.開?展組織?管理創(chuàng)?新活動?，繼續(xù)?推進四?清四化?及四個?凡是，?把5s?工作做?得更細?。_?___?組織員?工多學?習業(yè)務?知識，?提高操?作技能?。7?.鼓勵?員工多?提合理?化意見?。煤?氣廠班?組年度?工作總?結(jié)（二?）時?光飛逝?，轉(zhuǎn)眼?___?_年又?將過去?，在這?一年內(nèi)?，我和?全體的?班員們?在緊張?忙碌的?工作中?而過，?留下很?多感想?和眾多?感受，?在這里?我總結(jié)?如下：?一、?在班組?安全管?理上，?我每天?按時召?開班前?后會，?把生產(chǎn)?安全交?通安全?時時講?，當作?警鐘長?鳴，班?組每月?出安全?板報兩?期，每?月組織?員工學?習事故?案例不?低于四?次，每?月學習?安委會?紀要內(nèi)?容等。?總結(jié)案?例中存?在的一?些問題?，結(jié)合?我們的?本職工?作預防?事故發(fā)?生，把?學到的?知識利?用到我?們的工?作中，?利用1?1.9?消防日?組織火?災緊急?搶救，?滅火演?練，利?用安全?月組織?消防演?習，消?防帶對?接速度?比賽等?。是我?們的班?組在工?作中，?遇到突?發(fā)事都?能臨危?不懼，?在最快?的時間?內(nèi)做出?合理的?搶險。?二、?在工藝?管理上?，重點?關(guān)注驗?爐，調(diào)?節(jié)飽和?用量，?提高煤?氣熱值?，超過?65k?j，降?低灰渣?含碳量?低于_?___?%，合?理控制?出渣時?間，減?少非正?常上下?網(wǎng)，原?始開車?為了節(jié)?約時間?，減少?煤氣放?散，同?時兩臺?爐送氣?，直接?到加壓?機取樣?分析，?o2含?量達標?后，加?壓機啟?動，減?少部分?煤氣放?散量，?降低了?消耗。?養(yǎng)成節(jié)?能的習?慣，及?時開停?皮帶，?及時開?關(guān)照明?燈，及?時開停?設備，?是設備?達到滿?負荷運?行。?三、_?___?月份企?業(yè)把四?清四化?作為組?織管理?創(chuàng)新活?動的主?要內(nèi)涵?去推進?。我們?把握九?項基本?原則，?去完成?每一項?工作任?務，用?規(guī)范的?制度化?管理，?去約束?員工的?行為，?提高團?隊精神?，提高?企業(yè)活?力。企?業(yè)最寶?貴的財?富是人?，只有?我們這?支團隊?這群人?才組成?了一種?活力一?種力量?，敢于?創(chuàng)新，?敢于拼?搏，敢?于挑戰(zhàn)?的勇氣?，是我?們企業(yè)?站在風?口浪尖?，逆流?而上，?闖出一?片新的?天地，?闖出一?條道路?來。_?___?月份我?們把四?個凡是?的內(nèi)容?，深刻?去領(lǐng)悟?，去品?味，去?認真執(zhí)?行，只?要把握?好我們?的工作?原則，?我們的?企業(yè)才?能走的?更快、?更穩(wěn)、?更遠。?四、?5s的?管理作?為一項?基礎管?理，去?整理生?產(chǎn)現(xiàn)場?，清理?廢舊物?質(zhì)，利?用下班?時間加?班整理?一些停?用的廠?房衛(wèi)生?還要整?理綠化?帶，撿?拾雜物?，現(xiàn)場?物品定?置擺放?，廢舊?物資移?除，為?組織管?理創(chuàng)新?做扎實?的推進?作用，?使企業(yè)?的發(fā)展?既有強?大的推?動力和?執(zhí)行力?，又有?足夠的?控制力?，把5?s工作?落到實?處。?我們班?組在工?作中也?存在有?不足之?處，比?如個別?員工換?班沒有?作為考?核，影?響班組?考評，?個別崗?位衛(wèi)生?差，沒?有考核?到本人?，班組?所有人?做了承?擔，致?使年初?工作被?動，競?爭力下?降，經(jīng)?過總結(jié)?后，特?制定下?年計劃?：1?.制定?合理的?管理辦?法，去?約束全?班人員?的行為?。2?.合理?平衡全?廠各水?池水位?，不讓?池水滿?溢，保?證環(huán)境?不受污?染?？?制好水?源。?3.參?與班組?驗爐，?齊心協(xié)?力把班?組工作?做好，?增強班?組凝聚?力和