山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)保安煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中心2018年第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)保安煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中心2018年第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃第一部分2018年一季度工作總結(jié)2018年一季度以來(lái)，調(diào)度指揮中心在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司的“136”安全管理模式，為認(rèn)真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為全礦的安全生產(chǎn)健康運(yùn)行，不斷克服工作困難，努力完成一季度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：一、一季度生產(chǎn)任務(wù)完成統(tǒng)計(jì)認(rèn)真調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃安排部署，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。一季度，計(jì)劃原煤產(chǎn)量22萬(wàn)噸，實(shí)際完成21.34萬(wàn)噸；計(jì)劃進(jìn)尺1565m，實(shí)際完成進(jìn)尺1035.5m。具體生產(chǎn)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：月份原煤計(jì)劃（萬(wàn)噸）原煤完成（萬(wàn)噸）進(jìn)尺計(jì)劃（m）進(jìn)尺完成（m）綜采其它合計(jì)綜采其它合計(jì)綜掘一隊(duì)綜掘二隊(duì)開(kāi)拓隊(duì)合計(jì)綜掘一隊(duì)綜掘二隊(duì)開(kāi)拓隊(duì)合計(jì)13.52.565.043.058.09168204221593013014827823.552.4581271558736963.59260.5216373107.043.6610.47176196231603205171165.5541.5合計(jì)14.057.952213.188.5121.344715555391565268.53933741035.5二、一季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況分析1、原煤產(chǎn)量完成情況分析：一季度綜采隊(duì)計(jì)劃產(chǎn)量14.05萬(wàn)噸，實(shí)際完成13.18萬(wàn)噸，影響產(chǎn)量0.87萬(wàn)噸。其中，一月份計(jì)劃產(chǎn)量3.5萬(wàn)噸，實(shí)際完成5.04萬(wàn)噸；二月份計(jì)劃產(chǎn)量3.55萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量1.1萬(wàn)噸，影響2.45萬(wàn)噸；三月份計(jì)劃產(chǎn)量7萬(wàn)噸，實(shí)際完成7.04萬(wàn)噸。二月份原煤產(chǎn)量影響較嚴(yán)重，主要原因?yàn)椋涸?jì)劃15108工作面2月6日安裝完善，2月7日-2月14日、2月21日-2月25日，共計(jì)劃推采13天，生產(chǎn)原煤2.9萬(wàn)噸；實(shí)際15108工作面受設(shè)備回購(gòu)影響，安裝工程未按期完成，直至2月18日，15108回風(fēng)順槽將超前支架安裝完善，工作面開(kāi)始試機(jī)，導(dǎo)致15108工作面時(shí)間生產(chǎn)滯后11天。2月份15108工作面實(shí)際完成原煤產(chǎn)量4226噸，影響24774噸，為一季度產(chǎn)量任務(wù)未完成的主要原因。2、進(jìn)尺完成情況：一季度計(jì)劃進(jìn)尺1565米，實(shí)際完成進(jìn)尺1035.5米，虧欠進(jìn)尺529.5米。其中，綜掘一隊(duì)虧欠進(jìn)尺202.5米，綜掘二隊(duì)虧欠進(jìn)尺162米，開(kāi)拓隊(duì)虧欠進(jìn)尺165米。各隊(duì)一季度主要虧欠原因如下：（1）綜掘一隊(duì)一季度計(jì)劃進(jìn)尺471米，實(shí)際完成268.5米，虧欠進(jìn)尺202.5米。主要未完成的原為1月份、2月份停止部分掘進(jìn)作業(yè)，負(fù)責(zé)15108進(jìn)風(fēng)順槽整巷、安裝皮帶工程，導(dǎo)致影響進(jìn)尺255米。其中:1月份：15109高抽巷、15111切巷計(jì)劃雙巷掘進(jìn)25天，完成進(jìn)尺168米。實(shí)際因銜接計(jì)劃變動(dòng)，全月對(duì)15108進(jìn)風(fēng)順槽需整巷、安裝皮帶，導(dǎo)致綜掘一隊(duì)進(jìn)尺未開(kāi)展掘進(jìn)作業(yè)，影響進(jìn)尺168米。2月份：15109高抽、15111切巷、15110底抽三巷交替掘進(jìn)，共計(jì)劃掘進(jìn)127米。實(shí)際15109高抽及15110底抽巷，因受15108進(jìn)風(fēng)順槽需擴(kuò)幫、安裝皮帶影響，未開(kāi)展掘進(jìn)作業(yè)，影響進(jìn)尺87米。3月份：計(jì)劃進(jìn)尺176米，實(shí)際完成進(jìn)尺205米，盈29米。（2）綜掘二隊(duì)一季度計(jì)劃進(jìn)尺555米，實(shí)際完成進(jìn)尺393米，虧欠進(jìn)尺162米。主要未完成的原因?yàn)椋菏艽蜚@影響進(jìn)尺101.5米，受設(shè)備安裝影響進(jìn)尺18米，受砌筑閉墻影響進(jìn)尺36.5米，受隊(duì)內(nèi)施工組織影響6米。其中：1月份：15111底抽巷計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺93米，實(shí)際受打鉆、拆除煤溜安裝耙矸機(jī)影響12天，影響進(jìn)尺36米。15110回風(fēng)順槽及橫貫計(jì)劃進(jìn)尺111米，實(shí)際受1月13日-1月17日打鉆影響，及15112進(jìn)風(fēng)順槽砌筑通風(fēng)閉墻變更系統(tǒng)影響，共計(jì)停掘8天，影響進(jìn)尺28米。2月份：15110回風(fēng)順槽計(jì)劃掘進(jìn)作業(yè)24天，完成進(jìn)尺84米，實(shí)際該巷1月26日-2月1日進(jìn)行閉墻拆除、砌筑，影響掘進(jìn)6天，2月7日-2月14日打鉆治理瓦斯，影響掘進(jìn)8天，共計(jì)影響14天作業(yè)時(shí)間，影響進(jìn)尺49米。15111底抽巷計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺71米，實(shí)際受2月1日-4日打鉆影響4天，2月11日-12日皮帶大巷檢修皮帶影響2天，共計(jì)影響6天，影響進(jìn)尺15米。3月份：15110回風(fēng)順槽月度計(jì)劃進(jìn)尺98米，實(shí)際完成進(jìn)尺65米，本月受打鉆影響8天（3月11日-14日、3月19日-24日），影響進(jìn)尺28米。（3）開(kāi)拓隊(duì)一季度計(jì)劃進(jìn)尺539米，實(shí)際完成進(jìn)尺374米，虧欠進(jìn)尺165米。主要未完成的原因?yàn)椋菏艽蜚@影響進(jìn)尺31.5米，受設(shè)備因素影響進(jìn)尺19.5米，受施兩節(jié)期間工人員出勤影響73.5米，受隊(duì)內(nèi)日常勞動(dòng)組織影響40米。其中：1月份：15#煤軌道大巷計(jì)劃進(jìn)尺15米，受打鉆影響停掘3天，影響進(jìn)尺10.5米，實(shí)際完成進(jìn)尺6米。15110底抽巷計(jì)劃進(jìn)尺93米，實(shí)際完成進(jìn)尺43米。受更換皮帶及皮帶架影響，停掘3.5天，影響影響10.5米，1月17日-23日受打鉆影響，影響進(jìn)尺21米，受皮帶大巷檢修皮帶影響3天，影響進(jìn)尺9米，共計(jì)影響進(jìn)尺40.5米。2月份：1月30日-2月7日，受節(jié)前人員返鄉(xiāng)影響，將15#煤皮帶回風(fēng)大巷停掘，人員搬至四聯(lián)巷貫通作業(yè)，停掘8天，影響進(jìn)尺16米。3月份：+315軌道大巷作業(yè)情況：月度計(jì)劃在3月1日開(kāi)始掘進(jìn)，本月計(jì)劃生產(chǎn)25天，計(jì)劃進(jìn)尺50米，實(shí)際受人員出勤影響，3月9日開(kāi)始作業(yè)，本月掘進(jìn)進(jìn)尺33米，影響17米。15#煤回風(fēng)大巷作業(yè)情況：月度計(jì)劃2月26日開(kāi)始掘進(jìn)，本月計(jì)劃生產(chǎn)28天，計(jì)劃進(jìn)尺56米，實(shí)際2月28日開(kāi)始掘進(jìn)，受人員出勤影響，延誤2天，實(shí)際完成53米，影響3米。15111底抽巷作業(yè)情況：月度計(jì)劃2月26日開(kāi)始掘進(jìn)，除去打鉆影響3天（3月6日—3月9日），計(jì)劃進(jìn)尺75米，實(shí)際2月28日開(kāi)始掘進(jìn)，受人員出勤影響6米，受勞動(dòng)組織影響8米，本月完成進(jìn)尺61米，影響14米。15112底抽巷作業(yè)情況：月度計(jì)劃3月1日開(kāi)始掘進(jìn)，每日按2米計(jì)劃，計(jì)劃進(jìn)尺50米，實(shí)際受人員出勤影響，3月8日開(kāi)始掘進(jìn)，本月有效生產(chǎn)天數(shù)為17天，完成進(jìn)尺18.5米，影響31.5米。3、重點(diǎn)工程完成情況（1）15108設(shè)備安裝工程：15108工作面安裝液壓支架43架（累計(jì)安裝109架）；安裝皮帶自移機(jī)尾、轉(zhuǎn)載機(jī)（破碎機(jī)）；安裝刮板輸送機(jī)；安裝回風(fēng)順槽架超前支架；2月18日，回采隊(duì)搬至15108工作面進(jìn)行回采作業(yè)，比原計(jì)劃2月7日試采推遲11天。（2）15107工作面拉架巷施工工程：15107工作面1月21日開(kāi)始掛網(wǎng)，末采期間受頂板破碎影響，推進(jìn)緩慢，直至2月20日，拉架巷施工完畢。（3）15107工作面設(shè)備拆除工程：3月份，準(zhǔn)備隊(duì)完成15107工作面絞車硐室、末角工程；拆除了一部皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)、40T煤溜、回風(fēng)順槽超前支架，并且對(duì)15107進(jìn)風(fēng)順槽進(jìn)行整巷、改柱、充填皮帶底槽、鋪設(shè)軌道、回柱絞車，具備出架條件。三、調(diào)度中心信息業(yè)務(wù)組工作總結(jié)（一）人員定位系統(tǒng)方面：在15109高抽、15#煤軌道巷正前以及15108工作面設(shè)備新增設(shè)分站3臺(tái)、電源箱3臺(tái)、接收器12個(gè)，鋪設(shè)相關(guān)線路1400米，更換射頻碼電池800余顆（現(xiàn)總計(jì)啟用分站25臺(tái)，接收器109臺(tái)），每天對(duì)人員定位系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證了人員定位系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。（二）通訊系統(tǒng)1、有線通訊方面：在15108工作面、15112進(jìn)風(fēng)順槽、15112底抽巷口新增設(shè)電話5部，維修電話50余次，延升電話線路1500余米，保證了井下各個(gè)地點(diǎn)的通訊通暢。2、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)：在15110底抽巷口新增設(shè)語(yǔ)音廣播終端1臺(tái)，維修10余次，鋪設(shè)相關(guān)線路200米。3、無(wú)線系統(tǒng)方面：在15108綜采工作面新增設(shè)無(wú)線信號(hào)變換器4臺(tái)，天線8個(gè)，鋪設(shè)相關(guān)線纜1000米，維修井下手機(jī)25部，保證了無(wú)線通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)1、和洗選中心共同更換了選煤廠廠房?jī)?nèi)的攝像頭24臺(tái)，由原來(lái)的模擬信號(hào)傳輸全部升級(jí)為數(shù)字信號(hào)傳輸，提升了洗煤廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)的清晰度和穩(wěn)定性。2、在15111切巷、15111進(jìn)風(fēng)順槽、15110回風(fēng)順槽新增打鉆視頻4套，鋪設(shè)光纜1500米；15108工作面安裝視頻攝像頭一個(gè)。3、15110底抽巷延伸打鉆視頻光纜200米。4、地面在料石場(chǎng)、油庫(kù)門口、炸藥庫(kù)路新增攝像頭3個(gè)；更換了副井井口西碼、辦公樓后廣場(chǎng)的2個(gè)攝像頭（升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)高清）；對(duì)炸藥庫(kù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)老化的視頻線、電源線、防水箱進(jìn)行了更換；對(duì)空磅房及重磅房視頻監(jiān)控線進(jìn)行了重新更換鋪設(shè)；每日對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證了視頻監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)調(diào)度大屏幕、洗選中心大屏幕系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)?？傆?jì)維修20余次。（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面1、重新對(duì)15108工作面的所有通訊線路進(jìn)行了重新整掛，保證了工作面的順利驗(yàn)收。2、和機(jī)一隊(duì)對(duì)15110底抽巷的通訊線纜進(jìn)行了重新整掛。3、和通風(fēng)部重新對(duì)15#煤回風(fēng)巷的通訊電纜進(jìn)行分層懸掛。4、對(duì)15#煤軌道巷的線槽進(jìn)行了整理，新鋪設(shè)線槽90米。5、對(duì)井下五小電器進(jìn)行上牌管理，總計(jì)新增設(shè)五小牌板15塊。（五）其他方面1、對(duì)井上的所有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)外設(shè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證各地點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)暢通，計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備能夠正常運(yùn)行。2、針對(duì)洗選中心集中控制系統(tǒng)出現(xiàn)的通訊中段、設(shè)備“偷?！眴?wèn)題進(jìn)行了查找分析，并提供相關(guān)解決方法，并對(duì)集中控制系統(tǒng)的通訊方式及上位機(jī)軟件進(jìn)行了重新改制，保證了洗選中心集中控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3、對(duì)考勤系統(tǒng)、消費(fèi)系統(tǒng)、磅房稱重系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、地面更換產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)分站一臺(tái)，保證產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。5、3月份對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了開(kāi)蓋防爆檢查，處理了設(shè)備不完好及失爆的情況。培訓(xùn)教育工作總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)全礦生產(chǎn)隊(duì)組班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)組織管理能力，科學(xué)合理的做好班組長(zhǎng)管理工作，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)，3月5日-3月12日，由調(diào)度指揮中心牽頭，各部門相關(guān)專業(yè)人員參與，對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)組班組長(zhǎng)及以上人員進(jìn)行了一次素質(zhì)提升培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：班組\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2016/02/20/_blank"安全\o"煤礦文化"\t"/html/2016/02/20/_blank"文化建設(shè)、防治煤與瓦斯突出措施、設(shè)備檢修管理規(guī)定、設(shè)備操作規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定、班組長(zhǎng)管理規(guī)范、安全管理規(guī)定等。調(diào)度中心業(yè)務(wù)組工作總結(jié)（一）建立和健全調(diào)度室各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)業(yè)務(wù)需要建立健全臺(tái)帳記錄9項(xiàng)，完善了各項(xiàng)管理制度使生產(chǎn)調(diào)度指揮逐步趨于規(guī)范化和制度化，合理對(duì)臺(tái)賬內(nèi)容進(jìn)行完善，確保能夠讓領(lǐng)導(dǎo)能夠全面了解每日每班的實(shí)際生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、合理的安排工作提供可靠、準(zhǔn)確信息。組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。（二）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、服務(wù)于安全生產(chǎn)。建立健全了各項(xiàng)會(huì)議制度，認(rèn)真組織小班班前會(huì)、早調(diào)會(huì)、調(diào)度碰頭會(huì)，合理處理日常生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的各類困難和遺留問(wèn)題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事宜進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，確保有安排、有落實(shí)。班后與安檢部就當(dāng)班發(fā)生的各類事故召開(kāi)生產(chǎn)事故分析追查會(huì)，對(duì)提高工作效率、扼制違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，減少生產(chǎn)事故發(fā)生起到了一定作用。（三）定期組織應(yīng)急預(yù)案演練按照公司文件要求，及時(shí)制定、修改了各種應(yīng)急演練時(shí)間。并在1月份進(jìn)行了反風(fēng)和救災(zāi)演練，組織學(xué)習(xí)演戲總結(jié)，大大的增強(qiáng)了調(diào)度員對(duì)于各種緊急情況的處理能力。鍛煉了各部室、隊(duì)組之間的協(xié)調(diào)配合能力，并通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證了應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，對(duì)存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性的措施進(jìn)行整改。（四）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求以及上級(jí)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共20余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流。更換一臺(tái)傳真機(jī)，對(duì)部分電腦進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，提高了調(diào)度裝備水平。根據(jù)市公司要求，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)信息上報(bào)系統(tǒng)的內(nèi)容進(jìn)行完善，達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)。（五）規(guī)范培訓(xùn)計(jì)劃，提升調(diào)度員業(yè)務(wù)能力。由于調(diào)度人員大部分一個(gè)人沒(méi)有從事井下一線生產(chǎn)工作，對(duì)調(diào)度日常業(yè)務(wù)生疏。在日常工作中會(huì)出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。對(duì)此，我們認(rèn)真組織調(diào)度人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，找調(diào)度培訓(xùn)教材。自己組織培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)“調(diào)度的概念”“調(diào)度工作性質(zhì)”“煤礦調(diào)度工作的作用”“煤礦調(diào)度的特點(diǎn)”“調(diào)度工作遵循的基本法規(guī)”“標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的必備條件”“調(diào)度室業(yè)務(wù)保安的具體內(nèi)容”“煤礦安全生產(chǎn)方針和煤礦事故分類”等重要內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)使得全體調(diào)度人員了解了調(diào)度工作的基本任務(wù)，調(diào)度室的基本權(quán)限，確立了調(diào)度人員“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快的工作作風(fēng)，配合和協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織完成生產(chǎn)計(jì)劃。冬季三防工作。嚴(yán)格按照上級(jí)公司關(guān)于冬季三防的要求，由調(diào)度室牽頭組織公司各相關(guān)部室，進(jìn)行了12次冬季三防專項(xiàng)檢查。共查出問(wèn)題67余條，并已全部督促相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改。第二部分二季度工作計(jì)劃一、二季度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃1、二季度原煤產(chǎn)量計(jì)劃經(jīng)一季度產(chǎn)量完成情況分析，制約一季度產(chǎn)量的主要因素為15107-15108工作面銜接交替緊張導(dǎo)致，二季度15108工作面設(shè)備相對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，目前而言地質(zhì)條件相對(duì)穩(wěn)定。因此，二季度15108工作面計(jì)劃推采270米，完成原煤產(chǎn)量24萬(wàn)噸，其它原煤產(chǎn)量計(jì)劃完成9萬(wàn)噸，二季度共計(jì)劃完成原煤產(chǎn)量33萬(wàn)噸。二季度進(jìn)尺計(jì)劃二季度計(jì)劃完成進(jìn)尺1883米，其中，綜掘一隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺549米，綜掘二隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺624米，開(kāi)拓隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺710米。綜掘一隊(duì)經(jīng)一季度進(jìn)尺完成情況分析，綜掘一隊(duì)的制約因素為礦井銜接因素導(dǎo)致，二季度從人員、施工地點(diǎn)上，相對(duì)穩(wěn)定，隊(duì)內(nèi)勞動(dòng)組織高效。二季度綜掘一隊(duì)所施工的15111切巷剩余進(jìn)尺36米，施工完畢后，搬至15109高抽巷掘進(jìn)作業(yè)，4月份15109高抽巷過(guò)構(gòu)造期間，計(jì)劃進(jìn)尺48米。5、6月份，15109高抽巷共計(jì)劃進(jìn)尺240米。15110底抽巷每月計(jì)劃進(jìn)尺75米，二季度共計(jì)劃完成進(jìn)尺225米。綜掘一隊(duì)二季度雙巷掘進(jìn)，共計(jì)劃完成進(jìn)尺549米。綜掘二隊(duì)經(jīng)一季度進(jìn)尺完成情況分析，綜掘二隊(duì)的制約因素主要為南翼順槽瓦斯地質(zhì)情況不穩(wěn)定，治理瓦斯時(shí)間占據(jù)較長(zhǎng)時(shí)間導(dǎo)致。針對(duì)工作面預(yù)抽打鉆，二季度計(jì)劃出臺(tái)相應(yīng)激勵(lì)政策，對(duì)兩順槽的打鉆時(shí)間、橫貫閉墻砌筑時(shí)間進(jìn)行定時(shí)考核，確保掘進(jìn)隊(duì)組掘進(jìn)作業(yè)時(shí)間。二季度所施工的15110回風(fēng)順槽及15112進(jìn)風(fēng)順槽，每頭每日按4米計(jì)劃，除去打鉆影響（每頭4天），每月計(jì)劃完成進(jìn)尺208米，二季度共計(jì)劃完成進(jìn)尺624米。（3）開(kāi)拓隊(duì)經(jīng)一季度進(jìn)尺完成情況分析，開(kāi)拓隊(duì)制約因素主要為兩節(jié)前后人員出勤及隊(duì)內(nèi)勞動(dòng)組織因素導(dǎo)致。二季度不存在人員輪休現(xiàn)象，針對(duì)隊(duì)內(nèi)勞動(dòng)組織，計(jì)劃加強(qiáng)隊(duì)組施工人員勞動(dòng)組織管理，將作業(yè)循環(huán)正規(guī)化。+315軌道大巷每日按2米計(jì)劃，計(jì)劃向西延伸120米，并且與15#煤專用回風(fēng)巷開(kāi)設(shè)一條40米聯(lián)巷；15#煤回風(fēng)大巷計(jì)劃向西延伸180米；15111底抽巷計(jì)劃掘進(jìn)200米；15112底抽巷構(gòu)系統(tǒng)四月份大斷面巷道計(jì)劃掘進(jìn)50米，五月份安裝皮帶機(jī)及構(gòu)系統(tǒng)巷道計(jì)劃掘進(jìn)60米，六月份正前計(jì)劃掘進(jìn)60米。二季度開(kāi)拓隊(duì)共計(jì)劃完成進(jìn)尺710米。3、工程計(jì)劃（1）15107工作面設(shè)備拆除工程：計(jì)劃于4月25日前，將工作面所有設(shè)備拆除完畢。（2）15107工作面封閉工程：準(zhǔn)備隊(duì)與通風(fēng)部配合，計(jì)劃于5月15日前封閉完成。（3）15108進(jìn)風(fēng)順槽系統(tǒng)巷整巷工程：由工程隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)改段巷道進(jìn)行挑頂、擴(kuò)幫、起底，計(jì)劃4月份完成。（4）15#煤軌道大巷二聯(lián)巷整巷工程：由工程隊(duì)負(fù)責(zé)，計(jì)劃4月份施工完畢。（5）15109進(jìn)風(fēng)順槽整巷工程：準(zhǔn)備隊(duì)計(jì)劃5月份入駐該巷，進(jìn)行整巷作業(yè)。（6）15#煤軌道大巷澆筑鋼墻工程：由開(kāi)拓隊(duì)負(fù)責(zé)，計(jì)劃4月份施工完善。（7）15#煤回風(fēng)大巷整巷工程：由工程隊(duì)負(fù)責(zé)，計(jì)劃二季度將二配口以西60米，以東30米內(nèi)巷道整修完善。二、調(diào)度中心信息業(yè)務(wù)組二季度工作計(jì)劃1、在15111底抽口新增人員定位分站一臺(tái)，并在15111和15112底抽巷增設(shè)接收器。2、在15110回風(fēng)和15112進(jìn)風(fēng)新增設(shè)人員