6月份安全工作總結(jié)及7月份安全工作計劃

67劃6第三季度安全工作總結(jié)及7月份安全工作計劃6月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司科學(xué)決策下，“安堅持全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，以隱患排查治理為主線，以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場管理為重點，以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重為保障，以安全精細化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運營管理為根本，狠抓“三違”，除隱患，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。6月份一般而言我們主要做了以下工作：一、強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實。認(rèn)真落實了各科、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實。全面推行安全信息市場化運營管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責(zé)任意為識的進一步提高，認(rèn)真有序地組織好看各類安全檢查好笑工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度建設(shè)約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。2021年6月份為全國第十個生命安全生產(chǎn)月，主題是“安全責(zé)任，重在落實”。公司6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，擬定了詳細的活動實施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，進一步提高努力提高員工的安全意識。6月12日為安全咨詢?nèi)?，由安全科牽頭組織進行了有獎知識問答，問答內(nèi)容包括西歐國家關(guān)于國際法煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程措施、崗位責(zé)任、技術(shù)規(guī)范等，管理人員朋友們積極參與，踴躍回答，通過問答不斷增加自身安全管理知識。三、積極開展“手指口述”安全確認(rèn)仲裁法操作競賽?？h煤炭局6月份針對全縣煤礦企業(yè)開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽，英國公司根據(jù)上級要求，組織礦屬單位（開拓隊、通風(fēng)隊、機運隊、機電隊）進行了公司內(nèi)部“手指口述”安全確認(rèn)仲裁法操作競賽，并邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評判、指導(dǎo)，對存在的不足為參加古縣鐵礦企業(yè)“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽做好了準(zhǔn)備工作。四、繼續(xù)開展安全管理精細化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項組織工作。根據(jù)安全精細化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行政管理實施方案，繼續(xù)深入開展精細化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項組織工作，一是進一步完善各崗位工種操作技術(shù)規(guī)程，加強現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作；二是堅持每周對各隊進行一次系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化效率檢查，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進行整改落實；三是在實踐中不斷的積極性。為提高學(xué)習(xí)效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實施辦法》制成手冊，使成功進行員工能夠隨時隨地進行學(xué)習(xí)，大大提高了學(xué)習(xí)效率。通過市場化管理的開始實施，公司逐步形成了人人抓出“三違”、查風(fēng)險問題的良好氛圍，對公司安全開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。六、扎實開展隱患排查工作。省煤炭廳6月上旬對上中旬我公司進行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)了很多問題，由科牽頭對存在問題逐一進行了調(diào)查、分析，制定了整改方案，并嚴(yán)格進行了落實。繼續(xù)堅持每周組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進行檢查確認(rèn)，可以保證了隱患和問題的整改得力到位。嚴(yán)格執(zhí)行同時嚴(yán)格執(zhí)行班前隱患摸排制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。七、加強“一通三防”管理工作。我公司本屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對公司實際個別情況，對通防規(guī)范工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施，3202工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關(guān)科室進行調(diào)查后制定了專門的防治瓦斯等這種方式，使3202總結(jié)6月18日排放瓦斯繼續(xù)時造成的瓦斯報警事故進一步完善修漏風(fēng)，提高了有效風(fēng)量，確保安全了各用風(fēng)地點風(fēng)量滿足設(shè)計要求。三是加強了對“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護管理工作的監(jiān)督檢查，確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。八、加強安全教育培訓(xùn)其他工作。公司研修根據(jù)全員年度培訓(xùn)計劃要求，本著理論學(xué)習(xí)和新技能培訓(xùn)課程相結(jié)合的原則，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機電運輸、自救與互救、安全警示諸多方面教育等各個方面強化對員工的培訓(xùn)教育，并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點，制定了切實可行的培訓(xùn)計劃，同時繼續(xù)開展安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)上級要求，公司全面大力開展了學(xué)習(xí)“三規(guī)”杜絕，“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學(xué)習(xí)“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高管理人員的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。6月10日—12日公司組織了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動情況采取摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環(huán)節(jié)，做為今后安全數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)教育中的重點，對癥下藥，切實提高員工安全知識水平，有效保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。2021年是公司90萬噸/年建設(shè)達標(biāo)驗收的立項關(guān)鍵之年，也是公司全面提升綜合管理發(fā)展水平的一年。我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全思念，扎實做好各項安全其他工作，力爭早日驗收、達產(chǎn)、達效。6月份具體做好以下實際幾方面生命安全工作：一是嚴(yán)格按照公司1號文件《2021年安全工作安排》要求，及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神，確保公司安全目標(biāo)如期完成。二是強化日常工作方案安全監(jiān)督檢查及各種安全專項檢查工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，組織機構(gòu)好每周處室安全大檢查及每周安全例會，確保公司安全平穩(wěn)運行。三是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全可靠績效考核。四是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實月初”活動各項工作，切實提高員工安全意識，改善公司安全狀況。五是轉(zhuǎn)而推行安全精細化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運營管理，抓好檢查驗收工作，保證單項工程完工單項達標(biāo)，確保年底安全質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達二級礦井要求。六是不斷完善聯(lián)營公司各項管理制度，加強檢查，嚴(yán)格落實，逐步形成良好的安全構(gòu)筑管理體系，提高合資企業(yè)安全管理水平。七是抓好