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第5頁共5頁公司治安?保衛(wèi)工作?總結(jié)范文?___?_公司安?全保衛(wèi)工?作總結(jié)
?我公司在?上級有關(guān)?部門的領(lǐng)?導(dǎo)、幫助?和支持下?,堅(jiān)持以?“以防為?主、防治?結(jié)合”為?方針,以?“為生產(chǎn)?經(jīng)營服務(wù)?、為職工?生活服務(wù)?”為宗旨?,狠抓了?治安保衛(wèi)?工作,確?保了公司?穩(wěn)定,保?證了正常?的生產(chǎn)、?生活秩序?和人員、?財(cái)產(chǎn)的安?全?,F(xiàn)將?我公司的?安全保衛(wèi)?工作情況?簡要總結(jié)?一、提?高認(rèn)識,?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?治安保?衛(wèi)工作對?于維護(hù)企?業(yè)內(nèi)部的?治安秩序?,維護(hù)正?常的生產(chǎn)?、經(jīng)營秩?序,保護(hù)?國有資產(chǎn)?,推動(dòng)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展,?保障社會(huì)?主義現(xiàn)代?化建設(shè)都?具有十分?重要的意?義,只有?搞好保衛(wèi)?工作,企?業(yè)一切工?作才能有?序的進(jìn)行?。我公司?黨委高度?重視此項(xiàng)?工作,專?門成立了?保衛(wèi)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?,由一把?手任組長?.領(lǐng)導(dǎo)小?組定期召?開會(huì)議,?協(xié)調(diào)、解?決工作中?遇到的問?題,為搞?好治安保?衛(wèi)工作提?供了保證?。二、?落實(shí)措施?,主動(dòng)控?制在安?全保衛(wèi)工?作上,我?們始終堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、主?動(dòng)控制、?措施有效?、工作扎?實(shí)”的原?則,在具?體工作中?著重落實(shí)?了以下工?作措施:?一是落?實(shí)安全保?衛(wèi)工作責(zé)?任制。根?據(jù)《企事?業(yè)單位內(nèi)?部治安保?衛(wèi)條例》?的要求,?確立了各?單位的安?全保衛(wèi)工?作負(fù)責(zé)人?;對各要?害部位確?立了要害?部位負(fù)責(zé)?人、要害?部位責(zé)任?人、要害?部位保衛(wèi)?責(zé)任人。?從而使各?自職責(zé)更?加明確、?責(zé)任分明?。二是?建立超前?防范體系?。建立健?全外來人?員登記管?理制度、?摩托車、?自行車出?入牌證管?理制度等?一系列規(guī)?章制度,?對外來人?員和車輛?做好管理?,防止各?類被盜案?件發(fā)生。?三是實(shí)?行要害部?位夜間值?班巡邏制?度。實(shí)行?二十四小?時(shí)值班制?度,設(shè)立?專門的值?班室,每?晚有專人?值班,配?備值班電?話,并由?公司領(lǐng)導(dǎo)?帶班。?四是開展?矛盾糾紛?排查調(diào)處?工作。及?時(shí)化解各?類矛盾糾?紛,工作?中本著重?心下移,?措施前移?的的原則?有效的化?解了各類?不安全因?素,保證?了公司的?安全穩(wěn)定?。五是?加強(qiáng)日常?車輛管理?。嚴(yán)格落?實(shí)車輛管?理制度,?加強(qiáng)對車?隊(duì)駕駛員?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí),強(qiáng)化?車輛駕駛?員的交通?安全意識?,杜絕了?公車私用?和非駕駛?員駕車等?違規(guī)、違?章行為的?發(fā)生。?三、抓好?結(jié)合,確?保效果?為確保安?全保衛(wèi)工?作取得實(shí)?效,我們?著重抓了?“四個(gè)結(jié)?合”:?1、與社?會(huì)治安綜?合治理和?創(chuàng)建平安?企業(yè)結(jié)合?起來。內(nèi)?部安全保?衛(wèi)工作是?綜合治理?與平安創(chuàng)?建工作中?的重要組?成部分,?在綜治工?作中我們?既抓綜治?與平安創(chuàng)?建,又抓?安全保衛(wèi)?,以安全?保衛(wèi)促進(jìn)?綜治與平?安創(chuàng)建不?斷向前發(fā)?展。同時(shí)?,做到安?全保衛(wèi)工?作與綜治?與平安創(chuàng)?建工作同?檢查,同?評比,同?總結(jié)。在?綜治檢查?中,把安?全保衛(wèi)防?范措施的?落實(shí)作為?重點(diǎn)檢查?內(nèi)容,通?過檢查,?及時(shí)將存?在的不安?全因素提?出整改意?見,指導(dǎo)?各單位的?安全保衛(wèi)?工作,提?高單位的?自防能力?。2、?與普法依?法治企結(jié)?合起來。?一是通過?普法宣講?、舉辦法?制培訓(xùn)班?等形式,?對公司干?部職工進(jìn)?行治安防?范教育培?訓(xùn),提高?干部職工?隊(duì)伍的治?安防范能?力。二是?按照“普?治并舉,?重在治理?”的方針?,以健全?內(nèi)部治安?保衛(wèi)制度?為著力點(diǎn)?,突出建?章立制,?使公司的?內(nèi)部治安?保衛(wèi)工作?走上了正?軌化、制?度化的道?路。我們?重新修訂?和健全了?內(nèi)部安全?保衛(wèi)制度?、消防管?理制度、?駕駛員車?輛管理制?度、財(cái)務(wù)?管理制度?等一系列?規(guī)章制度?,還結(jié)合?工作實(shí)際?制定了突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案、?滅火預(yù)案?、應(yīng)急疏?散預(yù)案等?,并于_?___月?____?日進(jìn)行了?實(shí)際演練?。3、?與落實(shí)“?三防”措?施結(jié)合起?來?!叭?防”措施?是安全保?衛(wèi)工作中?的一項(xiàng)重?要防范措?施之一,?我們在健?全人防、?物防的同?時(shí),重點(diǎn)?突出了技?防。公司?相繼在辦?公大樓、?財(cái)務(wù)室、?車間等重?要部位,?安裝了電?子報(bào)警系?統(tǒng)和電視?監(jiān)控,在?辦公大樓?內(nèi)安裝了?消防自動(dòng)?報(bào)警系統(tǒng)?和自動(dòng)噴?淋設(shè)施。?各項(xiàng)防范?措施的落?實(shí),為做?好安全保?衛(wèi)工作提?供了強(qiáng)有?力的保障???傊?,我公司?在治安保?衛(wèi)方面作?了一些工?作并取得?了一定成?績,但是?由于受某?些客觀因?素的制約?,有些方?面還有待?進(jìn)一步加?強(qiáng)。我們?決心在今?后的工作?中,加大?措施,不?斷開拓保?衛(wèi)工作的?新思路,?提高保衛(wèi)?隊(duì)伍的思?想水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?,使公司?治安保衛(wèi)?工作再上?新臺階。?公?司治安保?衛(wèi)工作總?結(jié)范文(?二)今?年以來,?我公司在?上級有關(guān)?部門的領(lǐng)?導(dǎo)、幫助?和支持下?,堅(jiān)持以?“以防為?主、防治?結(jié)合”為?方針,以?“為生產(chǎn)?經(jīng)營服務(wù)?、為職工?生活服務(wù)?”為宗旨?,狠抓了?治安保衛(wèi)?工作,確?保了公司?穩(wěn)定,保?證了正常?的生產(chǎn)、?生活秩序?和人員、?財(cái)產(chǎn)的安?全。現(xiàn)將?我公司的?安全保衛(wèi)?工作情況?簡要總結(jié)?如下:?一、提高?認(rèn)識,加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。?治安保?衛(wèi)工作對?于維護(hù)企?業(yè)內(nèi)部的?治安秩序?,維護(hù)正?常的生產(chǎn)?、經(jīng)營秩?序,保護(hù)?國有資產(chǎn)?,推動(dòng)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展,?保障社會(huì)?主義現(xiàn)代?化建設(shè)都?具有十分?重要的意?義,只有?搞好保衛(wèi)?工作,企?業(yè)一切工?作才能有?序的進(jìn)行?。我公司?黨委高度?重視此項(xiàng)?工作,專?門成立了?保衛(wèi)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?,由一把?手任組長?。領(lǐng)導(dǎo)小?組定期召?開會(huì)議,?協(xié)調(diào)、解?決工作中?遇到的問?題,為搞?好治安保?衛(wèi)工作提?供了保證?。二、?落實(shí)措施?,主動(dòng)控?制。在?安全保衛(wèi)?工作上,?我們始終?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?主動(dòng)控制?、措施有?效、工作?扎實(shí)”的?原則,在?具體工作?中著重落?實(shí)了以下?工作措施?:一是?落實(shí)安全?保衛(wèi)工作?責(zé)任制。?根據(jù)《企?事業(yè)單位?內(nèi)部治安?保衛(wèi)條例?》的要求?,確立了?各單位的?安全保衛(wèi)?工作負(fù)責(zé)?人;對各?要害部位?確立了要?害部位負(fù)?責(zé)人、要?害部位責(zé)?任人、要?害部位保?衛(wèi)責(zé)任人?。從而使?各自職責(zé)?更加明確?、責(zé)任分?明。二?是建立超?前防范體?系。建立?健全外來?人員登記?管理制度?、摩托車?、自行車?出入牌證?管理制度?等一系列?規(guī)章制度?,對外來?人員和車?輛做好管?理,防止?各類被盜?案件發(fā)生?。三是?實(shí)行要害?部位夜間?值班巡邏?制度。實(shí)?行二十四?小時(shí)值班?制度,設(shè)?立專門的?.值班室?,每晚有?專人值班?,配備值?班電話,?并由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶班?。四是?開展矛盾?糾紛排查?調(diào)處工作?。及時(shí)化?解各類矛?盾糾紛,?工作中本?著重心下?移,措施?前移的的?原則有效?的化解了?各類不安?全因素,?保證了公?司的安全?穩(wěn)定。?五是加強(qiáng)?日常車輛?管理。嚴(yán)?格落實(shí)車?輛管理制?度,加強(qiáng)?對車隊(duì)駕?駛員的培?訓(xùn)學(xué)習(xí),?強(qiáng)化車輛?駕駛員的?交通安全?意識,杜?絕了公車?私用和非?駕駛員駕?車等違規(guī)?、違章行?為的發(fā)生?。三、?抓好結(jié)合?,確保效?果。為?確保安全?保衛(wèi)工作?取得實(shí)效?,我們著?重抓了“?四個(gè)結(jié)合?”:1?、與社會(huì)?治安綜合?治理和創(chuàng)?建平安企?業(yè)結(jié)合起?來。內(nèi)部?安全保衛(wèi)?工作是綜?合治理與?平安創(chuàng)建?工作中的?重要組成?部分,在?綜治工作?中我們既?抓綜治與?平安創(chuàng)建?,又抓安?全保衛(wèi),?以安全保?衛(wèi)促進(jìn)綜?治與平安?創(chuàng)建不斷?向前發(fā)展?。同時(shí),?做到安全?保衛(wèi)工作?與綜治與?平安創(chuàng)建?工作同檢?查,同評?比,同總?結(jié)。在綜?治檢查中?,把安全?保衛(wèi)防范?措施的落?實(shí)作為重?點(diǎn)檢查內(nèi)?容,通過?檢查,及?時(shí)將存在?的不安全?因素提出?整改意見?,指導(dǎo)各?單位的安?全保衛(wèi)工?作,提高?單位的自?防能力。?2、與?普法依法?治企結(jié)合?起來。一?是通過普?法宣講、?舉辦法制?培訓(xùn)班等?形式,對?公司干部?職工進(jìn)行?治安防范?教育培訓(xùn)?,提高干?部職工隊(duì)?伍的治安?防范能力?。二是按?照“普治?并舉,重?在治理”?的方針,?以健全內(nèi)?部治安保?衛(wèi)制度為?著力點(diǎn),?突出建章?立制,使?公司的內(nèi)?部治安保?衛(wèi)工作走?上了正軌?化、制度?化的道路?。今年以?來,我們?重新修訂?和健全了?內(nèi)部安全?保衛(wèi)制度?、消防管?理制度、?駕駛員車?輛管理制?度、財(cái)務(wù)?管理制度?等一系列?規(guī)章制度?,還結(jié)合?工作實(shí)際?制定了突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案、?滅火預(yù)案?、應(yīng)急疏?散預(yù)案等?,并于_?___月?____?日進(jìn)行了?實(shí)際演練?。3、?與落實(shí)“?三防”措?施結(jié)合起?來。“三?防”措施?是安全保?衛(wèi)工作中?的一項(xiàng)重?要防范措?施之一,?我們在健?全人防、?物防的同?時(shí),重點(diǎn)?突出了
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