公司財務(wù)員工工作總結(jié)模板（15篇）

第29頁共29頁公司財務(wù)?員工工作?總結(jié)模板?回顧_?___年?，公司經(jīng)?營走過了?艱難的歷?程，作為?財務(wù)部主?要負(fù)責(zé)人?，沒將財?務(wù)工作進(jìn)?行到位，?沒有充分?有效地去?進(jìn)行財務(wù)?部管理及?協(xié)調(diào)財務(wù)?部整體工?作，沒有?充分發(fā)揮?財務(wù)部門?在公司管?理中的作?用，本人?深感愧疚?，愧對公?司領(lǐng)導(dǎo)給?予的平臺?及同事們?的熱忱支?持。深深?體會到財?務(wù)部門作?為公司的?一個主要?職能監(jiān)督?部門，當(dāng)?好家、理?好財，更?好地服務(wù)?企業(yè)是財?務(wù)部門應(yīng)?盡的職責(zé)?，在公司?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競爭力等?等方面負(fù)?有很大的?義務(wù)與職?責(zé)?，F(xiàn)就?部門工作?總結(jié)如下?：一、?過去的一?年中，財?務(wù)部認(rèn)真?的完成了?總經(jīng)辦交?辦的各項?事宜比?如融資手?續(xù)的辦理?，公司證?照的變更?、年檢、?辦理，與?各大廠商?的業(yè)務(wù)資?料等及臨?時交辦的?各項事宜?，但由于?事務(wù)煩多?，往往重?視了這頭?卻忽視了?那頭，沒?能全方位?地進(jìn)行管?理，雖然?事務(wù)能完?成，但總?體上未能?及時給總?經(jīng)辦帶來?有用的可?支配的各?種信息，?使得總經(jīng)?辦的抉擇?總是遲后?于發(fā)生的?現(xiàn)實問題?。二、?在上年的?稅務(wù)工作?中財務(wù)部?克服了許?多困難?三、分公?司財務(wù)工?作分公?司日常經(jīng)?營活動透?過分公司?上傳的日?報表進(jìn)行?分析控制?，日常費?用開支趨?于正常，?各項費用?開支均能?先核批后?支付。分?公司財務(wù)?活動在大?的方向有?序地進(jìn)行?，分公司?財務(wù)人員?也能用心?配合財務(wù)?工作，但?在分公司?的控制上?沒有實地?進(jìn)行過內(nèi)?審，下一?步的工作?中將安排?定期到分?公司進(jìn)行?全面賬務(wù)?審查。?四、在實?際工作過?程中，配?合做好當(dāng)?中存在的?問題五?、財務(wù)部?主要現(xiàn)狀?2、對?日常辦公?應(yīng)用軟件?各功能不?掌握。?3、專業(yè)?勝任力不?強(qiáng)。4?、但能用?心配合處?理各方面?財務(wù)工作?及財務(wù)部?其他事項?。5、?對于公司?債權(quán)債務(wù)?的清理催?收力度不?夠大。?6、未及?時進(jìn)行財?務(wù)核算，?不能及時?帶給公司?經(jīng)營成果?及財務(wù)狀?況，未定?期或不定?期組織對?公司經(jīng)營?活動業(yè)績?進(jìn)行的分?析評價會?議，未深?入開展公?司財務(wù)的?分析評價?、發(fā)現(xiàn)經(jīng)?營活動過?程中的弊?端。7?、公司財?務(wù)管理的?首位是加?強(qiáng)對公司?資產(chǎn)的管?理，個性?是流動性?的貨幣資?金，但在?過去一年?里沒有對?公司的資?產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)?格的管理?，沒有專?門的制度?進(jìn)行約束?，構(gòu)成了?一種隨意?性的做法?，但商品?車輛財務(wù)?部門指定?由何媛媛?全面進(jìn)行?管理，監(jiān)?督公司商?品車收發(fā)?數(shù)量的完?整性、完?好性，另?外：公司?應(yīng)指定專?門人員對?公司的商?品車負(fù)責(zé)?。8、?公司各種?檔案未能?健全地進(jìn)?行管理。?公司財?務(wù)員工工?作總結(jié)模?板（二）?時光荏?苒，__?__年很?快就要過?去了，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千。?時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?財務(wù)工作?十幾年來?，我們每?個追求進(jìn)?步的人，?免不了會?在年終歲?首對自己?進(jìn)行一番?盤點。這?也是對自?己的一種?鞭策吧。?作為公?司的財務(wù)?人員，對?內(nèi)財務(wù)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升，?對外要應(yīng)?對稅務(wù)、?審計及財?政等機(jī)關(guān)?的各項檢?查、掌握?稅收政策?及合理應(yīng)?用。在這?一年里全?體財務(wù)部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項工作?都扛下來?了。財務(wù)?部的綜合?工作能力?相比去年?又邁進(jìn)了?一步。?回顧即將?過去的這?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點展?開工作，?緊跟公司?各項工作?部署。在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)揚?成績，克?服不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?。一、?日常工作?1、在?原來的記?賬基礎(chǔ)上?，細(xì)化了?成本費用?的管理，?加強(qiáng)了收?入、成本?及各類費?用的監(jiān)督?和審核，?統(tǒng)一核算?口徑，嚴(yán)?格控制支?出，使公?司的收入?支出核算?盡量達(dá)到?合理。在?日常工作?中，與銀?行、稅務(wù)?等相關(guān)單?位及部門?及時保持?密切聯(lián)系?，并和他?們相關(guān)部?門建立了?良好的工?作關(guān)系，?真正做到?銀企一家?，稅企一?家。2?、在借款?、費用報?銷、報銷?審核、收?付款等環(huán)?節(jié)中，我?們堅持原?則，嚴(yán)格?遵照公司?的財務(wù)管?理制度，?把一些不?合理的借?款和費用?報銷拒之?門外。?3、在憑?證審核環(huán)?節(jié)中，我?們認(rèn)真審?核每一張?憑證，堅?決杜絕不?符合要求?的票據(jù)，?不把問題?帶到下一?個環(huán)節(jié)。?4、每?月核算員?工工資與?往來明細(xì)?帳結(jié)轉(zhuǎn)是?財務(wù)部較?為繁重的?工作之一?，除了計?算發(fā)放工?資外，還?要為新員?工說明工?資的構(gòu)成?及公司相?關(guān)規(guī)定，?這就要求?財務(wù)人員?必須耐心?細(xì)致，盡?量做到少?出差錯或?不出差錯?，經(jīng)過努?力公司每?月基本上?能準(zhǔn)時發(fā)?放工資。?6、加?大固定資?產(chǎn)核算管?理的同時?，往來帳?目的核對?，款項催?收和索要?發(fā)票是財?務(wù)部重要?工作之一?。由于受?其他原因?的影響，?催收難度?有所增加?，雖然我?們盡了很?大的努力?，也取得?了很大的?成效，但?卻不是很?理想。?7、及時?完成公司?的納稅申?報和各類?財務(wù)報表?，發(fā)票購?買和管理?臺賬登記?工作。在?公司的常?規(guī)審查中?，積極配?合，成功?地完成了?審核任務(wù)?，并積極?協(xié)助其他?部門提供?所需要的?各類數(shù)據(jù)?和資料，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策起?到了決定?性作用。?二、不?足和有待?改善的地?方時光?飛逝，今?年的工作?轉(zhuǎn)瞬即為?歷史。一?年中，財?務(wù)部有很?多應(yīng)做而?未做、應(yīng)?做好而未?做好的工?作，比如?在資產(chǎn)實?物性管理?上，在各?項經(jīng)營費?用的控制?上，在規(guī)?范財務(wù)核?算程序、?統(tǒng)一財務(wù)?管理上，?在及時準(zhǔn)?確地向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報財務(wù)數(shù)?據(jù)，實施?財務(wù)分析?等方面都?相當(dāng)欠缺?。在財務(wù)?工作中我?們也發(fā)現(xiàn)?公司的基?礎(chǔ)管理工?作比較薄?弱，財務(wù)?部的管理?職能沒有?充分發(fā)揮?;有關(guān)制?度和規(guī)定?執(zhí)行力度?不夠;對?公司存在?的不合理?現(xiàn)象，財?務(wù)部沒有?提出合理?化建議;?也有部分?財務(wù)人員?綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平一般;?財務(wù)人員?應(yīng)該提高?自我、服?務(wù)企業(yè)所?要思考和?改進(jìn)的必?修課。我?確信公司?是一個團(tuán)?結(jié)、高效?的工作團(tuán)?體，希望?每位財務(wù)?人員都能?夠獨當(dāng)一?面，我有?信心協(xié)同?財務(wù)部全?體人員與?公司共同?走向輝煌?。做為?財務(wù)人員?，我們決?心在以后?的工作中?不斷地總?結(jié)、反省?、鞭策自?己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高自身的?綜合素質(zhì)?，把學(xué)到?的知識真?正有效的?運用到具?體的工作?中去，以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展。在?未來，我?們一定要?與時俱進(jìn)?，求真務(wù)?實，大膽?實踐探索?，穩(wěn)中求?進(jìn)，將與?社會同進(jìn)?步，與公?司同發(fā)展?，增強(qiáng)公?司的公信?力，為公?司邁上一?個更高的?臺階，做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?公司財務(wù)?員工工作?總結(jié)模板?（三）?時光流逝?，不知不?覺間，_?___年?已經(jīng)過去?，在各部?門領(lǐng)導(dǎo)和?負(fù)責(zé)人的?配合下，?財務(wù)科認(rèn)?真完成所?有財務(wù)核?算及收支?工作，對?各部門財?務(wù)指標(biāo)進(jìn)?行考核，?分析及監(jiān)?督，對各?種報表的?上報，帳?務(wù)的處理?等都已時?間過半任?務(wù)過半。?在編制預(yù)?算、資金?安排上做?到量入為?出，以下?是我的工?作總結(jié)。?一、以?人為本抓?管理，夯?實基礎(chǔ)促?工作1?、堅持學(xué)?習(xí)，不斷?提高工作?能力。?2、明確?分工，落?實工作責(zé)?任制。?緊緊圍繞?如何又好?又快地完?成今年財?務(wù)工作的?目標(biāo)任務(wù)?，積極進(jìn)?取、扎實?工作成效?顯著，為?確保又好?又快地完?成年度工?作目標(biāo)責(zé)?任制任務(wù)?，財務(wù)科?制定工作?崗位責(zé)任?，明確人?員崗位的?職責(zé)權(quán)限?、工作分?工和紀(jì)律?要求，強(qiáng)?化了人員?的責(zé)任感?，加強(qiáng)了?內(nèi)部核算?監(jiān)督，同?時促進(jìn)了?財務(wù)人員?合作與團(tuán)?結(jié)，從制?度上奠定?了完成年?度目標(biāo)任?務(wù)的基礎(chǔ)?。二、?圍繞目標(biāo)?抓落實，?扎實工作?出成效?1、規(guī)范?財務(wù)管理?，財務(wù)管?理制度，?認(rèn)真編制?了全系統(tǒng)?的財務(wù)收?支預(yù)算，?為規(guī)范財?務(wù)管理提?供了制度?保證，對?全系統(tǒng)的?財務(wù)收支?兩條線的?執(zhí)行情況?進(jìn)行了檢?查，檢查?中沒有發(fā)?現(xiàn)大的違?反財經(jīng)紀(jì)?律的問題?，都是按?財務(wù)制度?的規(guī)定執(zhí)?行。2?、加強(qiáng)報?賬管理，?對每筆報?賬做到認(rèn)?真核實，?加強(qiáng)工作?效力。?3、合理?調(diào)度資金?，保證全?系統(tǒng)的需?要。根據(jù)?全系統(tǒng)發(fā)?展需要，?及時調(diào)度?資金，保?證了全系?統(tǒng)日常工?作的正常?運轉(zhuǎn)。?4、對全?系統(tǒng)固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了部分登?記，配備?車輛登記?。對全系?統(tǒng)往來款?進(jìn)行了清?查，完善?了賬本，?為下一步?清查打下?了基礎(chǔ)。?5、積?極整理會?計檔案，?規(guī)范會計?檔案管理?。我們克?服了時間?緊、任務(wù)?重的困難?，組織全?科室人員?對會計檔?案整理歸?檔，完成?了會計檔?案歸檔工?作。公?司財務(wù)員?工工作總?結(jié)模板（?四）_?___年?，財務(wù)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?在各部門?的大力支?持配合下?，認(rèn)真組?織會計核?算，新建?規(guī)范各項?財務(wù)基礎(chǔ)?建制，站?在財務(wù)管?理的角度?，以成本?為中心，?以資金為?紐帶，不?斷提高財?務(wù)服務(wù)質(zhì)?量，經(jīng)過?努力取得?了一定的?成績。現(xiàn)?將一年來?的主要工?作情況總?結(jié)如下：?一、嚴(yán)?格遵守財?務(wù)管理制?度和稅收?法規(guī)，認(rèn)?真履行職?責(zé)，組織?會計核算?財務(wù)部?的主要職?責(zé)是做好?財務(wù)核算?及會計監(jiān)?督工作。?我們嚴(yán)格?遵守國家?財務(wù)制度?、稅收法?規(guī)及國家?的其他財?經(jīng)紀(jì)律，?認(rèn)真履行?財務(wù)部的?工作職責(zé)?。在工作?中各行其?責(zé)，嚴(yán)格?審核原始?憑證，堅?決拒收不?合符要求?的票據(jù)，?堅決杜絕?不合乎要?求的費用?報銷，堅?決不辦理?違反銀行?結(jié)算規(guī)定?的支付業(yè)?務(wù)。認(rèn)真?記錄記賬?憑證，保?證賬目清?晰明了。?及時編制?財務(wù)會計?報表，按?時申報納?稅。二?、以規(guī)范?管理為動?力，不斷?完善成本?管理在?財務(wù)管理?工作中，?我們以成?本管理工?作為主線?，把工作?的重點放?在降本增?效上。我?們嚴(yán)格控?制各項費?用的支出?，在加強(qiáng)?內(nèi)部管理?上求效益?。通過一?年的艱苦?努力，載?至___?_年底主?營業(yè)務(wù)收?入___?_萬，公?允價值變?動收益_?___萬?，營業(yè)總?成本__?__萬、?所得稅費?用___?_萬。其?中：營業(yè)?稅金及附?加___?_萬、銷?售費用_?___萬?、管理費?用___?_萬、財?務(wù)費用_?___萬?，利澗總?額___?_萬。?三、合理?調(diào)配資金?，保證生?產(chǎn)經(jīng)營正?常運行?根據(jù)生產(chǎn)?經(jīng)營的需?要，合理?的調(diào)度和?使用資金?。既要保?證生產(chǎn)經(jīng)?營及建設(shè)?所需要的?資金，又?要保證稅?收的按時?交納，還?要保證職?工工資的?及時發(fā)放?。生產(chǎn)經(jīng)?營活動也?在有序的?進(jìn)行。這?與我們遵?循將有限?的資金用?在刀刃上?的理念是?分不開的?。今年?是公司組?建以來最?關(guān)健的一?年，我們?在不影響?正常財務(wù)?工作的同?時，密切?配合各股?東方提出?的各項要?求。為他?們提供需?要報表等?相關(guān)資料?。清點固?定資產(chǎn)等?財產(chǎn)物資?。在新建?軟件學(xué)習(xí)?中，我們?財務(wù)人員?克服從來?沒有接觸?過的困難?，刻苦學(xué)?習(xí)，掌握?了從初始?化到出報?表的操作?流程，為?明年正式?運行軟件?打下了堅?實的基礎(chǔ)?。在做明?年的財務(wù)?預(yù)算計劃?工作時，?查數(shù)據(jù)、?分析形勢?，多方周?折，幾經(jīng)?移稿，終?于完成預(yù)?算工作任?務(wù)，為明?年的生產(chǎn)?經(jīng)營工作?指明了前?進(jìn)的方向?。公司?財務(wù)員工?工作總結(jié)?模板（五?）一、?以質(zhì)量貫?標(biāo)為契機(jī)?，不斷增?強(qiáng)全員的?預(yù)算管理?意識在?費用控制?方面，一?是采取定?額包干的?方式，將?手機(jī)、座?機(jī)費、辦?公費、油?料費定額?控制，節(jié)?約歸已、?超支自負(fù)?，培養(yǎng)了?職工的節(jié)?約意識。?二是采取?預(yù)算審批?的方式，?對定額以?外的費用?，必須先?層層審批?，沒有審?批發(fā)生的?費用，一?律不予報?銷。在現(xiàn)?金預(yù)算方?面，為提?高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確?性，在實?際支付時?做到，沒?有現(xiàn)金預(yù)?算項目的?不予支付?，超預(yù)算?支付標(biāo)準(zhǔn)?的不予支?付，從而?提高了現(xiàn)?金預(yù)算意?識。在職?工借款還?款方面，?規(guī)定了借?款必須于?出發(fā)后_?___日?內(nèi)還款，?并將其寫?入科室方?針目標(biāo)，?確實起到?了降低借?款數(shù)額，?減少資金?占用，避?免呆帳發(fā)?生的積極?作用。通?過預(yù)算管?理這一有?效的管理?手段，職?工的規(guī)范?意識進(jìn)一?步增強(qiáng)，?促進(jìn)了各?項工作的?開展。?二、以培?訓(xùn)為動力?，不斷提?高財會人?員的業(yè)務(wù)?水平根?據(jù)實際工?作的要求?，年初就?制定了基?層會計人?員培訓(xùn)計?劃，有步?驟有目的?的進(jìn)行培?訓(xùn)，通過?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步了解?了公司的?各項管理?制度，懂?得了基層?____?會計人員?的工作要?求，如何?更好地做?好基層財?務(wù)工作等?。提高了?干好基層?財務(wù)工作?的主動性?與積極性?。我們還?加強(qiáng)了財?務(wù)科全體?人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?財務(wù)科全?體成員積?極參加各?種形式的?學(xué)習(xí)，努?力提高業(yè)?務(wù)水平。?財務(wù)科成?員更是把?提高自身?素質(zhì)當(dāng)成?是能否勝?任工作，?能否提高?財務(wù)管理?水平的頭?等大事來?做。積極?進(jìn)取，努?力學(xué)習(xí)，?為干好工?作提供了?素質(zhì)保證?。三、?加強(qiáng)資金?管理，減?少資金占?用，提高?資金利用?率年初?，我公司?資產(chǎn)負(fù)債?率高達(dá)，?為了切實?降低資產(chǎn)?負(fù)債率，?從點滴做?起，控制?資金占用?，提高資?使用效率?，對欠款?情況進(jìn)行?了分析，?會同各業(yè)?務(wù)科室積?極回收貨?款。做好?現(xiàn)金預(yù)算?的預(yù)算和?編報，防?止資金的?積壓。嚴(yán)?格執(zhí)行省?資金結(jié)算?中心的管?理規(guī)定，?從嚴(yán)控制?____?資金占用?，將物資?銷售款及?時要求上?劃。從而?減少了資?金占用，?降低了財?務(wù)費用，?提高了企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益。公?司財務(wù)員?工工作總?結(jié)模板（?六）_?___年?在___?_公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在總?公司財務(wù)?部的指導(dǎo)?下，在公?司各部門?的緊密配?合下，在?財務(wù)部各?位員工的?辛勤努力?下，財務(wù)?部順利的?完成了_?___年?度的各項?工作任務(wù)?，為運城?公司全面?完成總公?司下達(dá)的?各項目標(biāo)?任務(wù)作好?了財務(wù)部?應(yīng)做的工?作。1?、完成了?公司財務(wù)?部本職的?財務(wù)核算?、監(jiān)督工?作，完成?了各種報?表的編制?、報送等?工作，完?成了資金?調(diào)配、應(yīng)?用等工作?。每月?按時完成?財務(wù)核算?、費用審?核、成本?歸集分配?，國、地?稅納稅申?報等工作?。每月編?制報送管?理報表2?4份，上?市報表2?5份，以?及稅務(wù)報?表、資金?計劃表共?計50多?份。每天?向西安總?公司報送?現(xiàn)金流、?采購情況?表等報表?5份（不?包括臨時?向發(fā)展部?、采供中?心等提供?的財產(chǎn)抵?押等許多?報表）。?2、配?合完成了?上市公司?的各項審?計工作。?___?_年__?__月份?先后配合?____?完成了上?市公司的?審計工作?，配合岳?華完成了?國內(nèi)股份?制企業(yè)的?審計工作?。___?_年__?__月再?次配合_?___完?成了股份?制企業(yè)的?審計工作?，為__?__集團(tuán)?的順利審?計搞好了?運城分公?司這一環(huán)?節(jié)審計工?作。3?、財務(wù)部?完成了本?榨季的原?料、輔料?、產(chǎn)品發(fā)?貨等過磅?稱重、開?票、付款?工作。?財務(wù)部磅?房每天2?4小時進(jìn)?行原材料?、輔料、?成品等的?稱重工作?，本榨季?累計收購?稱重蘋果?213，?____?噸，結(jié)算?金額90?，694?，___?_元，嚴(yán)?格執(zhí)行原?料部的收?購區(qū)域、?收購價格?規(guī)定，扣?雜15，?____?噸;及時?對拉出的?污泥、爐?渣、拉入?的液堿等?輔料進(jìn)行?稱重、過?磅、除皮?等程序，?保障了公?司的相關(guān)?利益。?我們兄弟?工廠已實?行了機(jī)打?農(nóng)副產(chǎn)品?收購發(fā)票?、由于當(dāng)?地國稅的?原因、我?們?nèi)匀皇?手工開具?的鋸齒發(fā)?票，而且?開票還有?許多的限?制條件，?業(yè)務(wù)量大?、繁瑣、?單調(diào)，又?要開票、?又要付款?還要復(fù)核?，但是我?們的員工?本著崇高?的敬業(yè)精?神，經(jīng)常?加班加點?，順利的?完成了任?務(wù)。從?____?年___?_月到_?___年?____?月共計收?到撥付資?金100?15萬，?其中付：?07-0?8榨季蘋?果款48?5，__?__元，?08-0?9榨季款?：62，?281，?____?元。在付?款過程中?員工認(rèn)真?、細(xì)心無?有差錯。?4、完?成了成本?、費用的?預(yù)算、考?核、基本?控制工作?。本榨?季初、總?公司下達(dá)?預(yù)算編制?時，在公?司領(lǐng)導(dǎo)、?公司各部?門的大力?協(xié)助下，?通過3、?4次的反?復(fù)調(diào)查、?核對、壓?縮、計算?編制成了?榨季費用?預(yù)算，在?總公司審?批后和榨?季中間又?進(jìn)行了多?次調(diào)整，?財務(wù)部始?終跟隨著?公司的變?化而調(diào)整?變化，每?月又根據(jù)?調(diào)整的計?劃分配指?標(biāo)并向各?部門下達(dá)?，通報各?部門每項?費用的執(zhí)?行情況，?讓各部門?自覺根據(jù)?自己的完?成進(jìn)度壓?縮費用，?控制費用?。5、?完成了公?司下達(dá)的?人員培訓(xùn)?、本部門?的組織建?設(shè)等工作?。6、?完成了新?老會計準(zhǔn)?則的帳套?建帳和運?行工作。?由于國?家財政部?頒發(fā)了的?會計準(zhǔn)則?，在科目?、核算項?目、核算?內(nèi)容等方?面有很大?的變化，?總公司財?務(wù)部要求?必須在_?___年?實行新的?會計準(zhǔn)則?，在瑞友?財務(wù)軟件?公司的幫?助下、在?總公司財?務(wù)部的領(lǐng)?導(dǎo)下、在?全體財務(wù)?人員的加?班加多點?的努力下?，我們順?利的完成?了新準(zhǔn)則?下的帳套?設(shè)置并得?到順利銜?接、執(zhí)行?。7、?完成了公?司分配的?其它工作?。我們?完成了公?司下達(dá)的?臨時工作?、如拔草?、刷漆、?點爛果、?排練節(jié)目?等等臨時?性的工作?。8、?榨季初_?___月?份，因財?務(wù)人員變?動，沒有?細(xì)致的加?以核實、?多付出煤?款8萬多?元、通過?讓供應(yīng)商?送煤、才?解決了此?事。說明?我們的工?作還不細(xì)?致、無論?在什么情?況下都要?認(rèn)認(rèn)真真?的干好每?一件事。?雖然財?務(wù)部__?__年的?各項工作?已基本順?利完成、?但在過去?的一年中?，財務(wù)部?內(nèi)外部發(fā)?生許多變?化，也可?以說是在?面對許多?變化的情?況下，克?服困難、?迎接挑戰(zhàn)?，背負(fù)壓?力辛勤工?作的一年?。公司?財務(wù)員工?工作總結(jié)?模板（七?）時光?如白駒過?隙，一年?一度的年?度考核如?約而至，?____?年，是來?到計劃財?務(wù)部的第?5個年頭?，這一年?，財務(wù)集?中上收，?財務(wù)從“?會計核算?”職能逐?漸向“財?務(wù)管理”?職能過渡?;這一年?，個人所?得稅免征?額發(fā)生重?大變動，?減稅效果?初步顯現(xiàn)?;這一年?，資金頭?寸的截止?時點由原?來的16?：00點?延長到1?6：15?，大幅減?少了頭寸?的偏差量?和流動性?成本;這?一年，本?部大樓購?置合同順?利簽訂;?這一年在?領(lǐng)導(dǎo)的堅?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下?，在同事?們一如既?往的努力?下，在工?作上取得?了一定的?成績，現(xiàn)?總結(jié)如下?：1、?財務(wù)初審?方面，財?務(wù)審批是?一個“糾?錯”的過?程，__?__年通?過財務(wù)檔?案會審的?培訓(xùn)形式?，縣支行?報賬員的?”犯錯”?概率大幅?減少，同?時，通過?日常不斷?的溝通和?交流，報?賬效率也?大幅提高?。2、?稅務(wù)管理?，這項工?作并不復(fù)?雜，做好?需要以下?兩點：一?是要及時?關(guān)注國家?有關(guān)政策?的變動，?進(jìn)而分析?對全行稅?負(fù)的影響?;二是要?細(xì)心負(fù)責(zé)?，稅額的?計算和繳?納不能出?現(xiàn)一絲差?錯，__?__年全?年進(jìn)項稅?認(rèn)證抵扣?1496?份，抵扣?金額__?__元。?3、資?金頭寸管?理，__?__年_?___月?末開始資?金頭寸管?理的工作?，在大家?看來，頭?寸工作異?常簡單，?僅僅是下?午16：?00前修?改幾個數(shù)?字而已，?但就是這?么一項最?簡單的工?作，一旦?稍有疏忽?便會釀成?巨大的成?本，__?__年通?過頭寸培?訓(xùn)以及按?月通報頭?寸管理數(shù)?據(jù)，頭寸?管理整體?效果明顯?提升。?4、憑證?整理及歸?檔，__?__年我?主動接下?了憑證整?理歸檔的?工作，有?人問我這?項工作又?不是核心?工作，又?繁瑣，為?什么做我?說，憑證?歸檔沒有?大家想象?中那么容?易，這個?崗位既需?要掌握賬?務(wù)處理，?又需要耐?心和責(zé)任?心，我笑?談“只有?我”能勝?任這項工?作。一項?工作要做?對可能只?需要一兩?個月的時?間，但要?想做好，?則需要付?出持續(xù)不?斷的努力?和心血。?以上是?我對__?__年所?做工作的?一個總結(jié)?，此外，?在日常工?作中，非?常感謝領(lǐng)?導(dǎo)給予我?的信任和?幫助，讓?我有機(jī)會?嘗試不同?的工作，?人是需要?不斷磨練?的，也是?需要不斷?變通的，?“寶劍鋒?從磨礪出?，梅花香?自苦寒來?”，同時?也感謝同?事的信賴?和幫助，?財務(wù)是一?個友好的?團(tuán)隊，只?有大家互?幫互助，?我們的日?常工作才?能有條不?紊的進(jìn)行?，___?_年我將?繼續(xù)以認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度做好?每一項工?作，加油?吧!公?司財務(wù)員?工工作總?結(jié)模板（?八）時?間如白駒?過隙，_?___年?度眼看就?要結(jié)束，?而我部的?工作還不?能停止。?回首一年?來財務(wù)部?的工作頗?有感觸，?我部人員?結(jié)構(gòu)、崗?位分工、?工作內(nèi)容?等諸多方?面雖說沒?有進(jìn)行較?大的調(diào)整?和變化，?但面臨包?裝新形勢?、新目標(biāo)?、新架構(gòu)?、新挑戰(zhàn)?等等許多?新的環(huán)境?和條件，?本財年的?整體工作?也給部門?帶來了很?大的壓力?，但是我?部沒有畏?縮不前，?而是在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指引和各?部門的支?持下，部?門員工憑?著應(yīng)有的?職業(yè)熱情?和責(zé)任心?，順利的?走到了今?天。但是?我們不能?因此而站?下來歇息?，因為我?們知道進(jìn)?步是應(yīng)該?連續(xù)性的?，可持續(xù)?發(fā)展才是?我們的追?求，為了?能夠在_?___年?度創(chuàng)造新?的進(jìn)步，?我們覺得?很有必要?對這一年?來的部門?工作做一?簡單的回?顧和總結(jié)?，以警示?和激勵自?己怎樣去?走未來的?路。一?、作為職?能部門，?為公司健?康發(fā)展提?供有用的?數(shù)據(jù)支持?是我部的?工作重點?之一，而?成本工作?是重點中?的重點，?根據(jù)管理?需要，我?部在年初?要求成本?組完成成?本模板的?組織設(shè)計?工作，把?有用的成?本相關(guān)數(shù)?據(jù)信息都?包含在內(nèi)?，這也是?公司成本?分析會的?基礎(chǔ)，在?這項工作?中公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?給予了很?大的支持?與幫助，?經(jīng)過不斷?的討論和?修正，最?終確認(rèn)了?新的模板?格式，并?在后期根?據(jù)實際情?況進(jìn)行了?合理的補(bǔ)?充，這項?工作得到?了公司管?理層的高?度評價。?二、財?務(wù)部有個?很重要的?職能就是?監(jiān)督職能?，但監(jiān)督?需要很強(qiáng)?的制度性?和原則性?支持，不?能憑空做?出任何結(jié)?論和判斷?，這樣是?很武斷的?，是很不?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模?是沒有說?服力的，?所以把財?務(wù)相關(guān)制?度在其他?部門進(jìn)行?宣貫尤為?重要，制?度是相對?剛性的，?但業(yè)務(wù)卻?具有很強(qiáng)?的靈活性?，起碼要?讓其他部?門知道財?務(wù)的原則?和底線是?什么，這?也能夠避?免因為員?工對程序?的不懂而?在工作中?出現(xiàn)不必?要的麻煩?，特別是?在今年銷?售部門分?業(yè)務(wù)線管?理的情況?下，相關(guān)?報銷審批?流程有了?明顯的改?變，這也?是宣貫相?關(guān)制度很?好的契機(jī)?，為了使?報銷業(yè)務(wù)?不間斷，?同時為了?加強(qiáng)會計?報銷工作?的規(guī)范性?，把公司?的管理機(jī)?制執(zhí)行到?位，財務(wù)?部針對相?關(guān)制度和?流程著重?對業(yè)務(wù)部?進(jìn)行了系?統(tǒng)培訓(xùn)和?詳實解釋?，對實際?工作起到?了積極的?影響。?三、財務(wù)?部每天都?會面臨許?多枯燥的?數(shù)據(jù)和乏?味的報表?，大多數(shù)?工作都是?極具機(jī)械?性的那種?，特別是?在SAP?系統(tǒng)運行?以來，其?并不能完?全實現(xiàn)上?線的初衷?，我們知?道運用這?樣的管理?工具不僅?是要滿足?管理者需?求，而且?要滿足操?作者的需?求，易于?理解、容?易操作、?提高效率?就是其中?一個重要?方向，雖?然綜合多?方面考慮?覺得上了?一個不合?適的系統(tǒng)?，但我部?人員最終?還是能夠?站在更高?的位置考?慮這個頭?疼的問題?，這是一?個選擇，?是一個過?程，是一?個趨勢，?持續(xù)的進(jìn)?步是需要?不斷探索?的，雖然?工作量上?升是顯而?易見的，?但大家仍?然克服了?困難，工?作完成的?都很不錯?。特別是?成本組尤?為突出，?在SHG?J的帶領(lǐng)?下，能夠?及時的完?成每月的?成本工作?，而且能?夠基本保?證數(shù)據(jù)的?可用性，?同時抽時?間整理匯?總SAP?問題點，?并及時進(jìn)?行反饋，?這需要很?好的職業(yè)?精神，這?也證明了?一件事，?能力與學(xué)?歷并不一?定成正比?，對這樣?的員工公?司應(yīng)該給?予特別的?關(guān)照，另?外部門內(nèi)?部員工能?夠相互影?響，工作?的主動性?也有了很?大的提升?，每個人?都在逐漸?走向成熟?，但這種?主動仍需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)。?四、隨著?整個包裝?業(yè)務(wù)的戰(zhàn)?略拓展和?公司實際?發(fā)展的需?要，二期?擴(kuò)建已經(jīng)?走入了軌?道，為了?給予擴(kuò)建?工作更多?更好的支?持，我部?經(jīng)過慎重?考慮，抽?調(diào)專人全?程參加擴(kuò)?建項目組?的相關(guān)工?作，雖然?任務(wù)重時?間緊，但?在有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和項目組?成員的配?合下，通?過其自身?努力，按?計劃完成?了許多重?要工作，?工作比較?出色，這?也得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事充分的?肯定。?五、二期?籌建開始?后，外債?和二期資?本金陸續(xù)?到位，進(jìn)?口設(shè)備增?多，外債?登記、結(jié)?付匯、外?匯核銷、?信用證等?諸多業(yè)務(wù)?也隨之增?加，而且?因為公司?業(yè)務(wù)面的?加寬加大?，公司也?在逐步接?觸和嘗試?運用更多?的結(jié)算方?式，以滿?足客戶以?及自身的?實際需要?，由此需?要更多的?專業(yè)知識?去完成各?項工作，?業(yè)務(wù)量雖?然增加，?但工作不?能不做，?也是借助?這種推力?，部門相?關(guān)人員加?班加點，?在完成例?行工作的?同時，出?色的完成?了許多艱?巨的工作?任務(wù)，為?公司持續(xù)?的生產(chǎn)經(jīng)?營活動提?供了資金?保障。?六、稅務(wù)?工作方面?我部克服?了諸多困?難，通過?積極與國?地稅溝通?以及查閱?大量的資?料，按要?求完成了?國地稅8?、___?_年度稅?務(wù)自查及?稅款補(bǔ)繳?工作，完?成了國稅?9、__?__年度?固定資產(chǎn)?發(fā)票抵扣?情況的普?查工作，?完成了國?稅關(guān)聯(lián)交?易的調(diào)查?工作，參?加了開發(fā)?區(qū)重點稅?源企業(yè)專?項會議并?學(xué)習(xí)相關(guān)?資料的編?制方法，?完成了增?值稅退稅?工作等，?而且為了?進(jìn)一步提?高稅務(wù)會?計的專業(yè)?素質(zhì)，我?部安排其?參加各種?相關(guān)稅務(wù)?培訓(xùn)，并?完成部分?轉(zhuǎn)訓(xùn)工作?，這對其?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)以及?部門整體?素質(zhì)的提?高起到了?積極的推?動作用。?七、為?了加速包?裝內(nèi)部信?息經(jīng)驗的?交流，為?了借鑒和?學(xué)習(xí)新的?工作方式?方法，為?了限度的?實現(xiàn)資源?共享，為?了支持兄?弟公司的?相關(guān)工作?，我部委?派專人去?關(guān)聯(lián)公司?進(jìn)行工作?交流活動?，這是改?善工作的?一個途徑?，不僅可?以幫助他?人，而且?能夠提高?了自己，?可能的情?況下，我?部將繼續(xù)?委派相關(guān)?人員走出?去，從而?拿進(jìn)來。?八、作?為___?_年度的?一項重要?工作，S?AP及崗?位操作指?南的編制?受到了部?門領(lǐng)導(dǎo)的?特別關(guān)注?，部門各?崗位人員?利用工作?之余，進(jìn)?行了崗位?工作操作?方法以及?相關(guān)工作?經(jīng)驗的梳?理，歷經(jīng)?數(shù)月終于?編制完成?了操作指?南，這是?一種值得?繼續(xù)推進(jìn)?和完善的?工作方法?，更是改?進(jìn)工作的?一個方向?，但最終?的操作指?南仍然存?在很多的?瑕疵，并?沒有按照?初衷完成?，因為我?覺得既然?稱之為指?南，就應(yīng)?該做到細(xì)?致，諸如?：支票如?何填制、?發(fā)票如何?開具等等?細(xì)節(jié)性的?工作都應(yīng)?該包含于?內(nèi)，并描?述清楚，?這樣才能?成為真正?的操作寶?典，指南?的一個重?要特點就?是使工作?容易上手?，但目前?還不能做?到，期望?日后時機(jī)?成熟的時?候，能改?變這種局?限所帶來?的尷尬。?九、按?集團(tuán)關(guān)于?做好小金?庫專項治?理的通知?的要求，?在高層領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下我部展?開了自查?自糾工作?，通過認(rèn)?真自查自?糾以及回?顧，公司?無明顯小?金庫以及?類似行為?存在，并?出具了自?查自糾報?告以及自?查自糾書?，通過此?次自查自?糾，我部?深刻的認(rèn)?識到，小?金庫的預(yù)?防和治理?是一項長?期的工作?任務(wù)，需?要長抓不?懈，已經(jīng)?有類似行?為的單位?或個人應(yīng)?該防微杜?漸，沒有?的也不可?掉以輕心?，而要剖?析自身實?際，通過?提高政治?覺悟，加?強(qiáng)思想認(rèn)?識、完善?制度機(jī)制?、縮小收?入差距等?各種途徑?防患于未?然。十?、按集團(tuán)?管理要求?，我司需?要完成一?期項目自?評價報告?，以總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)?，從而指?導(dǎo)其他新?項目的實?施，這是?一項新鮮?且任務(wù)繁?重的工作?，而且時?間緊迫，?在高層領(lǐng)?導(dǎo)的要求?下，我部?相關(guān)人員?參與了部?分內(nèi)容的?編制，雖?然因缺乏?專業(yè)性從?而影響了?報告的質(zhì)?量，但對?報告的按?時完成也?起到了一?定的推動?作用。?十一、培?訓(xùn)作為提?升員工素?質(zhì)的一種?手段，一?直以來都?被公司各?個部門所?重視，我?部也不例?外，在公?司較為完?善的培訓(xùn)?體系指導(dǎo)?下，會盡?量安排各?種類型的?培訓(xùn)，以?擴(kuò)充員工?的業(yè)務(wù)能?力以及綜?合素養(yǎng)，?對重要崗?位也會酌?情安排外?訓(xùn)，同時?不忘挖掘?和調(diào)動內(nèi)?部資源，?利用自身?所學(xué)組織?相關(guān)教學(xué)?，其實好?的講師就?在身邊，?鼓勵員工?主動承擔(dān)?起這種責(zé)?任也是我?部關(guān)注的?重點，雖?然說還存?在許多不?盡人意的?地方，但?____?年度所做?的培訓(xùn)基?本達(dá)到了?預(yù)期的效?果，員工?培訓(xùn)的需?求很旺盛?，可是進(jìn)?行組織培?訓(xùn)的主動?性還有待?改善，這?也是公司?培訓(xùn)所面?臨的一種?尷尬。?十二、鑒?于資產(chǎn)規(guī)?模的不斷?擴(kuò)大，以?及業(yè)務(wù)量?的增長，?資產(chǎn)管理?和供應(yīng)商?管理越發(fā)?顯得重要?，為了給?明年工作?提供更加?有用的支?持，我部?按照高層?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，由相?關(guān)崗位分?別草擬了?資產(chǎn)管理?和供應(yīng)商?管理的思?路，這暫?時將作為?一種工作?指導(dǎo)性文?件下發(fā)相?關(guān)部門，?并在實際?工作過程?中進(jìn)行補(bǔ)?充和修正?，這對優(yōu)?化資源，?保障資產(chǎn)?安全有一?定的借鑒?作用，也?為明年的?相關(guān)工作?給出了大?致方向，?當(dāng)然這需?要后期的?繼續(xù)跟進(jìn)?，不可流?于形式，?應(yīng)該融入?實際。?十三、按?本部戰(zhàn)略?管理要求?，業(yè)務(wù)部?組織結(jié)構(gòu)?改變，分?業(yè)務(wù)線進(jìn)?行管理成?為定局，?同時多家?利潤點相?繼進(jìn)行新?廠區(qū)擴(kuò)建?項目，受?等等諸多?因素影響?，截止_?___月?底尚未出?具_(dá)__?_年預(yù)算?目標(biāo)以及?預(yù)算編制?時間表，?按往年此?時預(yù)算初?稿已編制?完成，而?此時僅下?發(fā)了基于?SAP系?統(tǒng)的成本?預(yù)算新模?板，同時?各部門針?對新增產(chǎn)?品的思路?均不是很?清晰，這?給預(yù)算編?制帶來了?諸多困難?，但我部?也將利用?緊張的時?間組織完?成這一艱?巨的任務(wù)?。這種緊?張和不清?晰也顯現(xiàn)?了許多需?要思索的?問題，比?如：分業(yè)?務(wù)線管理?是企業(yè)發(fā)?展進(jìn)步的?一種管理?方式，這?種方式是?好的，但?誰來執(zhí)行?具體管理?應(yīng)該小心?推敲。再?如：模板?的改變也?是有必要?的，但有?沒有考慮?細(xì)致與細(xì)?化的差別?尤為重要?。另外：?一個項目?的推動，?需要嚴(yán)謹(jǐn)?的計劃性?。十四?、___?_年度公?司接到了?向集團(tuán)內(nèi)?刊《企業(yè)?忠良》的?投稿任務(wù)?，公司對?此極為重?視，我部?也積極響?應(yīng)公司的?號召，共?投稿兩篇?，撰文四?千余字，?占總稿數(shù)?1%，雖?然寫作能?力欠佳，?但這種氛?圍是值得?思考的，?做工作首?先要動起?來，這樣?的主動性?必然能夠?推動自身?成長，不?能嘴巴里?喊著我要?進(jìn)步，而?實際上成?為惰的奴?隸，這種?矛盾的態(tài)?度絕對是?自己在拋?棄自己，?同時也拖?了公司進(jìn)?步的后腿?，工作中?要特別慎?之，認(rèn)為?自己應(yīng)該?是有為的?人，更應(yīng)?該好好思?考這件事?所折射出?來的問題?。綜合?以上提到?以及未提?到的諸多?方面，我?覺得__?__年的?工作重點?應(yīng)著重于?兩個方面?，其一是?如何保證?基礎(chǔ)工作?的質(zhì)量，?其二是如?何改進(jìn)工?作態(tài)度。?基礎(chǔ)工?作仍然不?可放松，?從___?_年度的?工作情況?看，我部?的基礎(chǔ)工?作并沒有?明顯的進(jìn)?步，如：?會計日常?核算、督?促后勤部?門進(jìn)行系?統(tǒng)文本維?護(hù)、積壓?和逾期的?跟進(jìn)等，?這也是影?響后期包?裝內(nèi)部財?務(wù)排名的?主要因素?，簡單的?工作想要?做好，需?要更加嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?，當(dāng)接到?一個指令?或者一個?任務(wù)之后?，大部分?工作的內(nèi)?容都是需?要員工自?己去思考?和完善的?，不能想?當(dāng)然怎么?樣，不是?所有的事?情都要請?示上級，?也許稍加?努力，問?題就能迎?刃而解，?而且要養(yǎng)?成總結(jié)問?題、并形?成工作方?法的習(xí)慣?，要有自?查自糾的?習(xí)慣，要?發(fā)揚團(tuán)隊?精神，這?種團(tuán)隊精?神不局限?于本部門?。提到?團(tuán)隊精神?，這是一?種態(tài)度認(rèn)?識問題，?團(tuán)隊必然?有崗位分?工，但許?多人都有?一個錯誤?的認(rèn)識，?總覺得完?成崗位內(nèi)?的事情就?萬事大吉?了，多余?的事情可?以不做，?實際上分?工只是對?一部分主?要工作所?做的職責(zé)?界定而已?，還有一?部分工作?是界定不?清的，或?者是需要?隨機(jī)安排?的，這些?不僅需要?上級的指?派，更需?要自身的?積極主動?，工作要?分輕重緩?急，任何?工作都不?能因某種?借口而出?現(xiàn)怠工或?根本不做?的情況，?小到部門?衛(wèi)生，大?到公司活?動，比比?皆然，因?為團(tuán)隊工?作不是個?人行為，?一個人的?能力畢竟?有限，如?果能齊心?協(xié)力相互?配合，就?能做到事?半功倍，?而有時恰?恰要因此?犧牲個人?利益，這?也是無法?避免的。?但這一?定要建立?在每個員?工具備較?高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)、良?好的職業(yè)?操守、正?確的工作?態(tài)度這一?基礎(chǔ)上，?否則團(tuán)隊?精神就成?了一句空?話。所以?每個員工?都要有主?動用自身?的進(jìn)步帶?動了大家?的共同進(jìn)?步的職業(yè)?精神，如?果認(rèn)識不?清楚就會?產(chǎn)生惡性?影響，這?勢必使自?己脫離團(tuán)?隊，或者?說團(tuán)隊放?棄自己。?總之，?未來的路?還很長，?雖說財務(wù)?工作相對?乏味，但?同樣的工?作也絕對?有深度挖?掘的潛力?，同樣的?崗位也有?做好做壞?之分，這?不僅需要?完善的制?度體系來?約束，更?重要的應(yīng)?該是注重?自身的提?升，我們?時刻需要?蓄勢待發(fā)?，因為改?善具有持?續(xù)性的特?質(zhì)，它應(yīng)?該沒有終?點。公?司財務(wù)員?工工作總?結(jié)模板（?九）_?___年?是中心實?行目標(biāo)管?理責(zé)任制?的第二年?，財務(wù)部?全體員工?緊緊圍繞?中心年度?工作的總?體安排，?認(rèn)真履行?財務(wù)工作?職責(zé)，實?實在在做?好管理與?服務(wù)工作?，從加強(qiáng)?成本控制?和內(nèi)部核?算管理著?手，在做?好日常服?務(wù)工作的?同時，努?力提高后?勤財務(wù)的?服務(wù)水平?，在中心?各部門的?密切配合?下，完成?了中心各?部門財務(wù)?預(yù)算等一?系列工作?，現(xiàn)就財?務(wù)部年度?工作情況?總結(jié)如下?：一、?工作量和?工作質(zhì)量?（一）?工作量?隨著后勤?服務(wù)工作?的提升，?財務(wù)部工?作任務(wù)和?業(yè)務(wù)量大?幅度增加?。目前，?承擔(dān)了后?勤服務(wù)的?財務(wù)管理?和會計核?算及校園?一卡通的?日常服務(wù)?工作，包?括：四套?帳務(wù)的會?計核算和?財務(wù)管理?;校園一?卡通的管?理和服務(wù)?工作;后?勤與學(xué)校?的財務(wù)結(jié)?算和聯(lián)系?工作;中?心各部門?有關(guān)項目?的財務(wù)預(yù)?算和落實?工作。此?外，還承?擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的__?__年后?勤服務(wù)國?庫支付備?案協(xié)議的?起草、浙?經(jīng)院后勤?服務(wù)協(xié)議?與費用結(jié)?算、智能?電表收費?系統(tǒng)、洗?衣卡收費?系統(tǒng)、電?開水箱系?統(tǒng)、浴室?的收費系?統(tǒng)、桶裝?水結(jié)算等?管理工作?。據(jù)初?步統(tǒng)計，?____?年度后勤?財務(wù)分項?目核算的?單位達(dá)到?59個，?共制作會?計憑證4?323張?，大多憑?證是匯總?編制，編?制各類定?期報表（?月報、季?報、年報?、內(nèi)部報?表、對外?報表）和?勞動工資?統(tǒng)計報表?426余?張，按時?繳納公司?的各項稅?費和各類?報表的申?報工作，?辦理相關(guān)?證照的年?檢。__?__年校?園一卡通?服務(wù)達(dá)到?36萬人?次，存取?款金額2?873.?35萬余?元，新制?作校園卡?9897?張，銷戶?2626?張，換卡?1033?3張。此?外，我部?還配合校?財務(wù)接受?了浙江省?審計廳審?計組的審?計、“小?金庫”專?項治理檢?查等檢查?和審計工?作，參與?改造了教?工路公寓?管理部洗?衣房刷卡?系統(tǒng)的改?造，開水?箱的增設(shè)?，教工路?六幢學(xué)生?公寓樓智?能電表的?改造。?（二）工?作質(zhì)量?我部認(rèn)真?履行財務(wù)?職責(zé)，圓?滿完成中?心下達(dá)的?各項工作?任務(wù)，尤?其是目標(biāo)?管理責(zé)任?制的實行?，盡可能?滿足各部?門對財務(wù)?資料的需?要。積極?與校財務(wù)?、總務(wù)溝?通落實后?勤服務(wù)資?金，確保?中心各項?服務(wù)工作?順利展開?。進(jìn)一步?加強(qiáng)財務(wù)?管理，確?保服務(wù)資?金安全，?財務(wù)狀況?繼續(xù)保持?平穩(wěn)運行?。努力強(qiáng)?化服務(wù)意?識，不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量，得?到了中心?領(lǐng)導(dǎo)肯定?和各部門?好評。?公司財務(wù)?員工工作?總結(jié)模板?（十）?春去秋來?，四季輪?回，酒店?迎來了展?新的一年?，已經(jīng)邁?進(jìn)一個新?世紀(jì)。我?們財務(wù)部?也有了一?個全新的?開始，人?員結(jié)構(gòu)有?較大的調(diào)?整，人員?基礎(chǔ)薄弱?，基本上?都是新人?、新崗位?，帶隊的?任務(wù)落在?我的肩上?。我們都?感到擔(dān)子?重了、壓?力大了，?但是我們?沒有畏縮?，在所長?的正確引?導(dǎo)下，在?李董事長?、許總經(jīng)?理的指導(dǎo)?下，在各?部門的大?力支持下?，憑著責(zé)?任心和敬?業(yè)精神，?我們逐步?成熟起來?。為了進(jìn)?一步的發(fā)?展和提高?，我總結(jié)?回顧了入?職這4個?多月的工?作經(jīng)驗及?工作中存?在的不足?：一、?會計基礎(chǔ)?工作方面?：2、?財務(wù)部。?每天都要?接觸大量?的數(shù)據(jù)和?枯燥的報?表，但大?家以苦為?樂從來沒?有怨言工?作，干得?有聲有色?。為了提?高員工的?榮譽意識?，針對酒?店出臺的?考核制度?，我們也?相應(yīng)地制?定了內(nèi)部?員工考核?方案，考?核制度的?實行有效?地調(diào)動了?大家的積?極性。?3、為了?更好的與?部門溝通?。公司?財務(wù)員工?工作總結(jié)?模板（十?一）光?陰如梭，?____?年的財務(wù)?工作轉(zhuǎn)瞬?又將成為?歷史，回?首這半年?來，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。一?份耕壇一?份收獲，?下面是我?____?半年來的?工作總結(jié)?。一、?職能發(fā)展?和管理?過去的一?年，財務(wù)?部在職能?管理上向?前邁出了?一大步。?建立了成?本費用明?細(xì)分類目?錄，使成?本費用核?算、預(yù)算?合同管理?，有了統(tǒng)?一歸口的?依據(jù)。對?財務(wù)報表?進(jìn)行梳理?、格式作?相應(yīng)的調(diào)?整，制訂?了財務(wù)報?表管理辦?法。使財?務(wù)報表更?趨于管理?的需要。?修改完?善了財務(wù)?結(jié)算單，?推出了財?務(wù)憑證管?理辦法，?為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做?好前期工?作。設(shè)置?了資金預(yù)?算管理表?式及辦法?，為我合?作社進(jìn)一?步規(guī)范目?標(biāo)化管理?、提高經(jīng)?營績效、?統(tǒng)籌及高?效地運用?資金，鋪?下了良好?的基礎(chǔ)。?二、完?成___?_年度財?務(wù)決算工?作__?__年度?財務(wù)決算?與以往相?比變化較?大，且時?間緊，任?務(wù)重，為?保證財務(wù)?決算的內(nèi)?容涵蓋單?位的全部?收支，數(shù)?據(jù)真實，?內(nèi)容完整?，我們克?服了重重?困難，及?時、圓滿?地完成了?這項工作?。三、?注重統(tǒng)一?規(guī)范，強(qiáng)?化核算實?效，完善?監(jiān)督職能?1、核?算工作是?本部門大?量的基礎(chǔ)?工作，資?金的結(jié)算?與安排、?費用的稽?核與報銷?、財務(wù)核?算與結(jié)轉(zhuǎn)?、財務(wù)報?表的編制?、稅務(wù)申?報等各項?工作開展?都能有序?進(jìn)行、按?時完成。?財務(wù)審核?是把好我?社經(jīng)濟(jì)利?益的關(guān)鍵?，嚴(yán)格按?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行，決?不應(yīng)個人?面子而放?松政策。?2、完?善工資的?統(tǒng)發(fā)工作?。強(qiáng)化“?工資直達(dá)?”，防止?各種變向?的錢款濫?發(fā)，達(dá)到?加強(qiáng)工資?及其福利?性支出管?理、控制?和降低我?合作社經(jīng)?費支出。?統(tǒng)一固定?資產(chǎn)賬務(wù)?管理，配?合財政局?資產(chǎn)清查?，對盤盈?盤虧的固?定資產(chǎn)，?做好相應(yīng)?的賬務(wù)調(diào)?整工作。?四、強(qiáng)?化一支勤?政、廉潔?、高效、?務(wù)實、作?風(fēng)過硬的?高素質(zhì)財?務(wù)隊伍?2、嚴(yán)格?要求。以?格式化、?規(guī)范化、?量化考核?等方式，?嚴(yán)格責(zé)任?考核，建?立和明確?了“一人?一崗一關(guān)?口”的目?標(biāo)責(zé)任體?系，身體?力行。?3、堅持?“規(guī)范第?一，服務(wù)?至上，效?率保障”?的工作宗?旨，倡導(dǎo)?“軟服務(wù)?”，軟化?矛盾，用?心服務(wù)，?加強(qiáng)與各?核算單位?之間聯(lián)系?，協(xié)調(diào)解?決核算單?位的實際?問題，爭?取到核算?單位的理?解和支持?。強(qiáng)化財?務(wù)核算培?訓(xùn)，力求?打造一支?業(yè)務(wù)精干?的財務(wù)核?算隊伍。?五、資?金管理?認(rèn)真做好?資金結(jié)算?的日清月?結(jié)工作，?及時反映?資金的流?向和存量?情況，根?據(jù)我社的?資金需求?量做好資?金籌措工?作。公?司財務(wù)員?工工作總?結(jié)模板（?十二）?____?年度，是?我局繼_?___年?“三位一?體”改革?后調(diào)整經(jīng)?營的一年?，也是全?區(qū)糧食部?門改制后?的第五年?。全年的?財務(wù)工作?，在分局?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和市局?有關(guān)科室?的指導(dǎo)下?，較好地?完成了各?項工作任?務(wù)。到_?___月?止，全區(qū)?累計實現(xiàn)?盈利__?__萬元?，預(yù)計全?年基本能?實現(xiàn)盈虧?持平，完?成上級的?目標(biāo)考核?任務(wù)。一?年來，我?們主要做?好了如下?幾方面的?工作：?一、加強(qiáng)?會計基礎(chǔ)?工作，狠?抓會計基?礎(chǔ)管理?二、強(qiáng)化?財務(wù)管理?，嚴(yán)控費?用開支?年初，局?務(wù)會對基?層單位的?費用開支?制定了全?年財務(wù)包?干計劃，?按照人頭?，對各單?位的費用?實行定額?包干管理?。根據(jù)?年初計劃?，對各項?費用包干?項目由公?司會計統(tǒng)?一造冊，?由分局領(lǐng)?導(dǎo)和公司?分級審批?，嚴(yán)把費?用開支關(guān)?。到__?__月為?止，共計?開支管理?費用__?__萬元?，比上年?同期減少?____?萬元，下?降34。?7%。?三、加強(qiáng)?收購資金?管理，做?好糧食收?購工作?今年國家?又恢復(fù)了?最低保護(hù)?價收購政?策，收購?的糧食屬?于中央直?屬庫，貸?款直接由?中儲糧承?貸。為了?做好今年?的收購工?作，管理?好收購資?金的使用?和調(diào)配，?財務(wù)上對?糧食收購?資金實行?統(tǒng)籌安排?，基層糧?所收購的?糧食，實?行收多少?糧，付多?少款，對?收購資金?進(jìn)行嚴(yán)格?監(jiān)管，堅?決避免出?現(xiàn)資金擠?占挪用現(xiàn)?象。到目?前為止，?共收購早?稻113?萬公斤，?晚稻61?萬公斤，?臨儲糧晚?谷222?萬公斤，?支付糧款?768。?____?萬元，沒?有出現(xiàn)任?何事故。?四、搞?好清倉查?庫，做好?資金清算?工作五?、及時、?準(zhǔn)確、完?整地做好?財務(wù)信息?的報送工?作工作?責(zé)任心不?斷加強(qiáng)，?每月準(zhǔn)確?及時地將?全區(qū)的財?會電訊月?報和季度?報表匯總?上報給單?位領(lǐng)導(dǎo)和?上級主管?部門，并?進(jìn)一步加?強(qiáng)財務(wù)分?析工作，?提高會計?報表和財?務(wù)分析質(zhì)?量，保證?了數(shù)據(jù)的?真實性，?及時性，?完整性，?為上級主?管部門和?分局領(lǐng)導(dǎo)?提供準(zhǔn)確?的會計資?料。在做?好內(nèi)部報?表報送工?作的同時?，還做好?了國稅部?門的報稅?工作以及?國資委報?表的報送?工作，去?年的財務(wù)?信息工作?還得到了?上級的肯?定和表揚??？傊?，回顧過?去，展望?未來。本?年度內(nèi)所?取得的成?績和做的?一些工作?也是應(yīng)該?的，已成?為過去，?面對來年?，我們的?工作任重?道遠(yuǎn)。在?新的一年?里，我們?股室的主?要工作目?標(biāo)和任務(wù)?是：繼續(xù)?加強(qiáng)對基?層企業(yè)的?財務(wù)基礎(chǔ)?工作指導(dǎo)?，強(qiáng)化財?務(wù)監(jiān)督管?理。繼續(xù)?做好本職?工作，做?好各項報?表的匯總?上報工作?，為上級?主管部門?和分局領(lǐng)?導(dǎo)提供準(zhǔn)?確的會計?資料。?公司財務(wù)?員工工作?總結(jié)模板?（十三）?財務(wù)部?是公司的?關(guān)鍵部分?之一，對?內(nèi)財務(wù)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升，?對外要應(yīng)?對稅務(wù)、?審計及財?政等機(jī)關(guān)?的各項檢?查、把握?稅收政策?及公道利?用。在這?一年里全?體財務(wù)部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項工作?都扛下來?了。財務(wù)?部的綜合?工作能力?相比__?__年又?邁進(jìn)了一?步?；?顧行將過?往的這一?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?部分經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們的工作?側(cè)重于公?司的經(jīng)營?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上，?牢牢圍繞?重點展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署。在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚成?績，克服?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做以下?扼要回顧?和總結(jié)。?一、用?度本錢方?面的管理?規(guī)范了?庫存材料?的核算管?理，嚴(yán)格?控制材料?庫存的公?道儲備，?減少資金?占用。建?立了材料?領(lǐng)用制度?，改變了?原來不論?是不是需?要、不論?那個部分?使用、也?不論購進(jìn)?的數(shù)目多?少，都在?購進(jìn)之日?起一次攤?銷到某一?個部分來?核算的模?糊本錢。?二、會?計基礎(chǔ)工?作（1?）認(rèn)真執(zhí)?行《會計?法》，進(jìn)?一步對財?務(wù)職員加?強(qiáng)財務(wù)基?礎(chǔ)工作的?指導(dǎo)，規(guī)?范記賬憑?證的編制?，嚴(yán)格對?原始憑證?的公道性?進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會?計檔案的?管理等。?對所有本?錢用度按?部分、項?目進(jìn)行回?集分類，?年底將共?同用度進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?分效益。?（2）?按規(guī)定時?間編制本?公司需要?的各種類?型的財務(wù)?報表，及?時申報各?項稅金。?在公司的?審計及財?政稅務(wù)的?檢查中，?積極配合?相干職員?工作。?三、財務(wù)?核算與管?理工作?（1）正?確計算營?業(yè)稅款及?個人所得?稅，及時?、足額地?繳納稅款?，保持與?稅務(wù)部分?的溝通與?聯(lián)系，獲?得他們的?支持與指?導(dǎo)。（?2）在緊?張的工作?之余，加?強(qiáng)團(tuán)隊建?設(shè),打造?一個業(yè)務(wù)?全面，工?作熱忱高?漲的團(tuán)隊?。作為一?個管理者?，對下屬?充分做到?察人之長?、用人之?長、聚人?之長、展?人之長，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。進(jìn)?步團(tuán)隊的?整體素質(zhì)?，建立起?開辟創(chuàng)新?、務(wù)實高?效的部分?新形象。?新的一?年意味著?新的出發(fā)?點、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，?我們決心?再接再厲?，更上一?層樓。_?___年?我們將向?財務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)?軍，精細(xì)?化財務(wù)管?理需要確?保營運資?金流轉(zhuǎn)順?暢、確保?投資效益?、優(yōu)化財?務(wù)管理手?段等，這?樣，就足?以對公司?的財務(wù)管?理做精做?細(xì)。要以?細(xì)為出發(fā)?點，做到?細(xì)致進(jìn)微?，對每崗?位、部分?的每項具?體的業(yè)務(wù)?，都建立?起一套相?應(yīng)的本錢?回集。并?將財務(wù)管?理的觸角?延伸到公?司的各個?經(jīng)營領(lǐng)域?，通過行?使財務(wù)監(jiān)?視職能，?拓展財務(wù)?管理和服?務(wù)職能，?實現(xiàn)財務(wù)?管理零死?角，發(fā)掘?財務(wù)活動?的潛伏價?值。固然?精細(xì)化財?務(wù)管理是?一項極為?復(fù)雜的事?情，實在?，正所謂?天下難事?始于易，?天下大事?始于細(xì)。?公司財?務(wù)員工工?作總結(jié)模?板（十四?）首先?，在領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?我了解了?出納崗位