財務(wù)部上半年工作總結(jié)范本

第31頁共31頁財務(wù)部上?半年工作?總結(jié)范本?光陰如?梭，半年?的工作轉(zhuǎn)?瞬又將成?為歷史，?今天站在?這個發(fā)言?席上，我?多想驕傲?自豪地說?一聲：“?一份耕壇?一份收獲?，我沒有?辜負領(lǐng)導(dǎo)?的期望”?。然而，?近階段的?工作檢查?與倉庫管?理員的理?論考試的?結(jié)果，讓?我切切實?實看到了?財務(wù)管理?的許多薄?弱之處，?作為財務(wù)?部的主要?責任領(lǐng)導(dǎo)?，我負有?不可推卸?的責任。?“務(wù)實、?求實、抓?落實”，?對照公司?的精益管?理高標準?嚴要求，?唯有先調(diào)?整自己的?理念，徹?底轉(zhuǎn)變觀?念，從全?新的角度?審視和重?整自身工?作，才能?讓各項工?作真正落?實到實處?，下面本?人查找問?題如下：?其一、?年初至今?，財務(wù)部?整個條線?人員一直?沒有得到?過穩(wěn)定，?大事小事?，壓在身?上，往往?重視了這?頭卻忽視?了那頭，?有點頭輕?腳重沒能?全方位地?進行管理?;其二?、人員的?不夠穩(wěn)定?使工作進?入疲勞狀?態(tài)，惡性?循環(huán)，導(dǎo)?致工作思?路不清晰?，忽略了?管理員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。其三?、主觀上?思想有過?動搖，未?給自己加?壓，沒有?真正進入?角色;?其四、忽?略了團隊?管理，與?各級領(lǐng)導(dǎo)?、各個部?門之間缺?乏溝通;?其五、?工作思路?上沒有創(chuàng)?新意識，?比如目標?管理思路?上不清晰?，績效管?理上力度?不夠，出?現(xiàn)問題后?處理力度?不夠;?以上幾點?是我部門?與個人存?在的最主?要的問題?根源，財?務(wù)部門作?為公司的?一個主要?職能監(jiān)督?部門，“?當好家、?理好財，?更好地服?務(wù)企業(yè)”?是我財務(wù)?部門應(yīng)盡?的職責。?在公司加?強管理、?規(guī)范經(jīng)濟?行為、提?高企業(yè)競?爭力等等?方面我們?負有很大?的義務(wù)與?責任。只?有不斷的?反省與總?結(jié)，管理?工作才能?得到提高?!“查?找不足趕?先進，立?足根本爭?先進”，?時值潤發(fā)?集團提出?“樹標兵?、學(xué)先進?、促發(fā)展?、爭效益?”活動、?潤發(fā)機械?又一度成?為整個集?團的標兵?企業(yè)，“?鑫宏企業(yè)?與本公司?進行對口?紅旗競賽?”的今天?，作為個?人我們要?實現(xiàn)體現(xiàn)?自已的人?身價值，?企業(yè)的興?衰直接關(guān)?系到個人?的榮辱，?作為財務(wù)?管理部門?，為公司?實現(xiàn)共同?的目標我?們要添磚?加瓦，學(xué)?習(xí)潤機的?六種精神?：艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、?改革創(chuàng)新?精神、拓?展市場精?神、精益?管理精神?、永不滿?足精神、?顧全大局?精神。我?們要把這?六種精神?貫穿于具?體的工作?中中去，?下半年工?作作為財?務(wù)部的主?要責任領(lǐng)?導(dǎo)，對于?“如何提?高自我，?服務(wù)于企?業(yè)”這門?必修課，?我將不斷?地加強學(xué)?習(xí)，完善?自我，把?“學(xué)習(xí)先?進、趕超?先進、爭?當先進”?融入到工?作中去，?重點將放?在加強倉?庫管理與?財務(wù)分析?這二塊，?下面就工?作計劃與?思路向大?會作一匯?報：一?、完善公?司內(nèi)部管?理制度;?部門責任?領(lǐng)導(dǎo)明確?分工的職?責，加強?責任考核?;內(nèi)部?管理制度?通過將近?一年多來?的實施，?仍然有許?多不合理?的地方，?為使企業(yè)?的管理制?度更趨于?完善，財?務(wù)部將結(jié)?合集團管?理的要求?，與有關(guān)?部門進行?修正。?部門責任?領(lǐng)導(dǎo)之間?明確分工?職責,按?照年初簽?定的責任?合同,組?織落實強?化到位,?領(lǐng)導(dǎo)之間?相互信任?,遇事不?推諉,搞?好通力協(xié)?助,對分?管內(nèi)容加?強責任考?核力度,?做到獎罰?分明;?二、針對?此次突擊?檢查與倉?庫管理員?的業(yè)務(wù)理?論考試，?合理調(diào)整?組合人力?資源，繼?續(xù)加強培?訓(xùn)力度與?倉庫管理?檢查監(jiān)督?力度;?今年以來?,人事方?面至今一?直未得到?穩(wěn)定,財?務(wù)部門的?力量相對?比較薄弱?,通過近?期突擊檢?查工作與?倉庫管理?員的突擊?考試,我?們將根據(jù)?庫房各位?管理人員?的特點,?一方面將?對人員重?新組合搭?配,進行?高效有序?的組織，?另一方面?繼續(xù)加強?培訓(xùn),讓?每一位倉?庫管理人?員都要做?到對各庫?的業(yè)務(wù)熟?悉,真正?做到駕熟?就輕,文?化素質(zhì)與?業(yè)務(wù)管理?水平都要?有質(zhì)的提?高,今年?____?月電腦真?正聯(lián)網(wǎng),?管理員的?電腦操作?水平還有?待于進一?步提高,?我們將在?這方面加?強培訓(xùn),?使每一位?管理人員?都能熟悉?電腦、掌?握電腦操?作，扎扎?實實提高?每個管理?員的業(yè)務(wù)?管理水平?，會議之?后我們將?嚴格對倉?庫管理員?實施目標?管理與績?效管理，?確定目標?，達成目?標，加強?考核監(jiān)督?力度，與?工資掛勾?，真正做?到獎罰分?明。三?、加強團?隊建設(shè)，?充分發(fā)揮?財務(wù)職能?部門的作?用：作?為財務(wù)部?的責任領(lǐng)?導(dǎo)，既是?一名財務(wù)?工作人員?，也是財?務(wù)管理制?度的組織?者，要有?嚴謹、廉?潔的工作?作風(fēng)和認?真細致的?工作態(tài)度?，對條線?人員要積?極引導(dǎo)，?做到上行?下效，幫?助條線人?員解決問?題，充分?發(fā)揮團隊?的合作精?神，學(xué)先?進、趕先?進、超先?進，在條?線中展開?競賽活動?，發(fā)揮團?隊的力量?，擰成一?股繩，勁?往一處使?;在堅持?原則的同?時，我們?堅持“三?個滿意二?個放心”?，三個滿?意是“讓?客戶滿意?、讓員工?滿意、讓?各部門主?管領(lǐng)導(dǎo)滿?意”，二?個放心是?“讓集團?公司領(lǐng)導(dǎo)?放心，讓?公司的老?總與各級?領(lǐng)導(dǎo)放心?”;四?、加大各?項費用控?制力度，?充分發(fā)揮?財務(wù)的核?算與監(jiān)督?職能;?今年是精?益管理年?、效益滿?意年、科?技創(chuàng)新年?，我們將?繼續(xù)加強?各項費用?的控制，?行使財務(wù)?監(jiān)督職能?，審核控?制好各項?開支，在?財務(wù)核算?工作中盡?心盡職，?認真處理?審核每一?筆業(yè)務(wù);?五、搞?好財務(wù)分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有?效的參考?依據(jù);?我知道合?理高效的?財務(wù)分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在企業(yè)?成本分析?上向沈科?學(xué)習(xí)、向?車間的老?師傅學(xué)習(xí)?、向書本?學(xué)習(xí)，為?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營銷?售，做好?保本點與?規(guī)模效益?、銷售定?價分析等?等，量化?分析具體?的財務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財務(wù)信?息支持;?六、加?強應(yīng)收款?催收管理?力度，控?制好庫存?材料與產(chǎn)?品，提高?資金的運?行質(zhì)量,?合理控制?資金的使?用：公?司發(fā)展至?今，生產(chǎn)?資金的籌?集，一直?是個頭痛?的問題，?大家都知?道資金就?跟人體的?血液一樣?重要，我?們公司的?主要特點?是物資采?購量大、?生產(chǎn)批量?大、銷售?批量大，?籌集資金?是財務(wù)的?一個主要?職能，良?好的銀企?關(guān)系，是?企業(yè)融資?的一根紐?帶，目前?我們只能?在應(yīng)收款?管理與庫?存管理上?進行控制?，壓縮庫?存，合理?生產(chǎn)，控?制資金的?流向,使?庫存原輔?材料在保?證生產(chǎn)的?同時控制?到最底線?，在資金?尤為緊張?的情況下?,財務(wù)部?將從采購?材料與產(chǎn)?成品這一?塊有效地?跟蹤好資?金的運作?;七、?繼續(xù)做好?各部門工?資獎金的?核算工作?：今年?公司對各?部門都簽?訂了責任?合同，我?財務(wù)部將?繼續(xù)嚴謹?細致而認?真地按照?責任合同?嚴格審核?結(jié)算工資?，并組織?資金確保?工資的發(fā)?放;以?上工作是?我財務(wù)部?下半年的?主要工作?，還有與?集團搞好?過渡銜接?、廢品的?管理、規(guī)?范財務(wù)核?算程序等?一系列工?作都是我?財務(wù)的一?些本職工?作，“查?找不足趕?先進，立?足根本爭?先進”，?這不是句?空話，號?角之聲響?起我們就?要付諸與?行動，利?用團隊精?神集思廣?益，財務(wù)?條線所有?人員重點?思考如何?在管理上?創(chuàng)新，如?何在實施?成本控制?上做文章?!總之，?今后的工?作中，還?是年初責?任領(lǐng)導(dǎo)會?議上的那?句話：我?將不斷地?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進步，與?公司共同?成長。?最后祝公?司興旺發(fā)?達，蒸蒸?日上!?財務(wù)部上?半年工作?總結(jié)范本?（二）?____?年上半年?，面對資?金緊缺的?嚴峻的形?勢，在局?財務(wù)部和?公司領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)下，?財務(wù)部全?體工作人?員，緊緊?圍繞公司?及部門全?年各項工?作目標，?按照公司?年初工作?會議認真?踐行“價?值管理”?理念，以?精細化管?理為主題?、以資金?管理為中?心、以風(fēng)?險管理為?主線的要?求，統(tǒng)一?思想，提?振信心，?增強服務(wù)?意識，全?面履行職?責，努力?完成階段?性各項工?作任務(wù)。?一、

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全年?量化指標?完成情況?1、

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資金?上存率_?___%?以上;完?成，達到?____?%。2?、

?年末貨幣?資金余額?____?萬元以上?，其中公?司本級_?___萬?;上半年?期末貨幣?資金僅僅?____?萬元，總?部約為_?___萬?元，離指?標差距很?大。3?、

?總部費用?支出控制?____?萬元以內(nèi)?：上半年?實際發(fā)生?____?萬元，由?于有大約?____?萬元左右?的職員費?用，另外?辦公樓租?賃費__?__萬未?計算，半?年績效考?核估計大?概有__?__萬元?左右，加?上上述費?用預(yù)計上?半年實際?發(fā)生費用?____?萬元，在?預(yù)算控制?之內(nèi)。?4、

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全年收?取司屬單?位上交款?項___?_萬元;?已收__?__萬元?，完成年?度計劃的?____?%。5?、

?新開項目?資金策劃?率___?_%;新?開項目_?___個?，均做了?資金策劃?。（__?__兩個?，___?_一個。?6、

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全司?利潤總額?____?萬元;上?半年完成?利潤__?__萬元?，完成_?___%?。7、?

辦?理資金信?貸類業(yè)務(wù)?，投訴率?為0;完?成。上半?年未發(fā)生?投訴。?二、

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主要經(jīng)?濟指標分?析上半?年累計完?成產(chǎn)值_?___億?元，占局?下達指標?的___?_%，實?現(xiàn)利潤_?___萬?元，占局?下達指標?的___?_%。從?各分公司?情況來看?，隧道公?司完成_?___萬?，占年度?指標的_?___%?。___?_公司年?度計劃指?標為__?__萬元?，實際完?成___?_萬元，?僅完成_?___%?，下半年?需要完成?____?萬元，_?___項?目部計劃?完成__?__萬元?，實際虧?損___?_萬元，?下半年要?完成指標?需要__?__萬元?，從目前?情況來看?，___?_公司和?____?經(jīng)營部要?完成年度?指標已經(jīng)?不可能。?2、上?繳貨幣資?金情況?上半年公?司累計上?交局貨幣?資金__?__萬元?（含__?__公司?的___?_萬元，?完成局下?達指標_?___萬?元的__?__%，?各單位如?果按照公?司本年度?新的收款?辦法（收?款比例+?利潤比例?應(yīng)收款_?___萬?元，實際?收款__?__萬元?（含__?__公司?算抵扣局?上交的_?___萬?元，超收?____?萬元。其?中___?_公司超?收___?_萬元，?____?公司超收?____?萬元，_?___公?司少收_?___萬?元。但從?完成年度?計劃來看?，___?_公司完?成年度計?劃的__?__%，?____?公司完成?年度計劃?的___?_%，而?____?公司僅僅?完成年度?計劃的_?___%?，尚差_?___萬?元。三?、上半年?所作的主?要工作：?____?年上半年?，我們主?要圍繞以?下幾個方?面展開財?務(wù)工作。?1、認?真做好財?務(wù)的日常?工作。?上半年我?們按照公?司統(tǒng)一部?署，完成?年度的結(jié)?賬、過賬?工作，做?好日常財?務(wù)賬務(wù)處?理工作，?季度做好?公司財務(wù)?分析工作?以及公司?月度財務(wù)?快報、清?欠報表、?億元項目?分析報告?、季報和?年度報表?工作，每?月向公司?總經(jīng)理、?總會計師?填報《財?務(wù)部工作?月報》等?主要指標?情況，建?立會計檔?案室，對?公司直管?已完工項?目進行會?計檔案清?理，及時?將檔案運?回公司總?部歸檔管?理。每月?末對公司?各部門職?工備用金?進行催報?，在__?__月底?基本完成?備用金的?清理工作?。2、?按照“預(yù)?算前找標?準、使用?前看預(yù)算?、開支前?走程序、?開支后有?分析、分?析后有考?核”的原?則，做好?企業(yè)費用?預(yù)算管理?，費用預(yù)?算工作。?財務(wù)部?及時組織?編制公司?機關(guān)年度?費用預(yù)算?并分解到?部門和具?體責任人?，對各個?分公司費?用預(yù)算進?行審核并?報公司領(lǐng)?導(dǎo)審批，?按人頭建?立費用預(yù)?算實際發(fā)?生臺賬，?每季度及?時向各個?部門反饋?費用使用?情況并報?公司領(lǐng)導(dǎo)?。每季度?末公司總?部及分公?司進行預(yù)?算分析并?形成分析?報告，作?好事中費?用控制和?總結(jié)。截?止上半年?公司總部?管理費用?____?萬元，加?上半年尚?未入賬的?辦公樓租?金___?_萬元，?以及公司?上半年績?效考核及?____?月工資估?計約__?__萬元?，補助約?____?萬元共計?約___?_萬元未?入賬，上?半年總部?管理費用?約為__?__萬元?，在年度?控制目標?____?萬元的一?半之內(nèi)。?3、積?極穩(wěn)妥組?織資源，?做好公司?資金的調(diào)?度工作。?一是進?一步做好?現(xiàn)有銀行?賬戶清理?及新成立?項目經(jīng)理?部賬戶跟?進管理工?作二是?建立全公?司銀行賬?戶臺賬，?及時掌控?各賬戶資?金情況。?三是通?過每月鐵?路項目資?金收支計?劃預(yù)算，?嚴格控制?鐵路項目?資金使用?按公司審?批意見執(zhí)?行，加強?對鐵路項?目等游離?于局體系?外的資金?使用情況?檢查監(jiān)督?力度，落?實資金計?劃和公司?財務(wù)制度?的執(zhí)行情?況。四?是每月末?對本月資?金集中情?況進行統(tǒng)?計匯報，?定期和不?定期對所?屬單位資?金集中情?況和銀行?外部賬戶?進行檢查?。五是?合理布局?存量資金?結(jié)構(gòu)，提?高存量資?金的綜合?效益，減?少在途資?金占用，?盡量用銀?行承兌等?保理業(yè)務(wù)?方式支付?，減少或?延遲現(xiàn)金?流出。全?年累計使?用承兌_?___多?萬元，?六是積極?與上級對?接借款和?緩繳上繳?款項，全?年共計為?公司各單?位投標履?約向局借?款___?_萬元，?有效緩解?公司資金?壓力，為?公司對接?市場提供?有力的資?金保證。?七是積?極籌措資?金為公司?購置設(shè)備?，為海外?市場開拓?提供資金?保證，上?半年公司?共計支付?各類購置?設(shè)備款項?____?多萬元，?為剛果項?目部提供?資金支持?____?多萬元。?4、加?強內(nèi)部借?款回收力?度，進一?步降低借?款融資總?量，降低?財務(wù)費用?，合理調(diào)?劑內(nèi)部存?量資金，?進一步完?善內(nèi)部融?資管理的?制度建設(shè)?。5、?財務(wù)管理?制度修訂?工作。?一是按經(jīng)?濟業(yè)務(wù)性?質(zhì)完善經(jīng)?濟合同臺?賬，財務(wù)?往來臺帳?、項目管?理臺帳、?營銷費用?臺賬和資?金和承兌?匯票、保?證金類臺?賬等四類?臺賬。?二是進一?步完善財?務(wù)預(yù)警系?統(tǒng)。加強?對合同額?、營業(yè)額?、利潤、?現(xiàn)金流量?和應(yīng)收款?項指標財?務(wù)信息的?搜集、分?析、評價?，對照財?務(wù)指標的?標準值、?歷史值、?同行值、?預(yù)算值等?，及時發(fā)?出預(yù)警信?號。三?是通過完?善財務(wù)管?理手冊來?完善內(nèi)部?控制制度?，有效進?行，防止?、發(fā)現(xiàn)、?糾正各方?面的偏差?與弊端。?四是完善?公司直管?項目財務(wù)?收支審批?程序。?5、加強?清欠和審?計工作?一是財務(wù)?部積極參?與對新開?工項目進?行項目綜?合考核指?標制定，?參與億元?大項目成?本分析和?稽核。二?是對哈大?項目進行?審計監(jiān)察?和對武黃?項目進行?項目綜合?效益和財?務(wù)收支情?況審計，?通過審計?和監(jiān)察工?作及時向?公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報項目?存在的問?題。三是?積極開展?財務(wù)半年?度檢查工?作，通過?檢查發(fā)現(xiàn)?財務(wù)工作?中好的典?型擬在今?后公司財?務(wù)工作中?進行推廣?，對發(fā)現(xiàn)?的問題提?出整改意?見督促各?單位認真?整改。四?是根據(jù)每?月清欠月?度報表，?建立全公?司所有項?目清欠臺?賬，動態(tài)?掌握公司?各項目拖?欠情況和?清欠進度?，及時分?析公司應(yīng)?收款項回?收指標完?成情況，?指導(dǎo)分公?司和重大?項目清欠?工作。?四、上半?年工作中?存在的問?題：一?是財務(wù)部?深入一線?的決心不?是很堅定?，除對鐵?路項目的?財務(wù)工作?直接管理?較多外，?其他項目?基本處在?統(tǒng)計資料?階段，未?深入項目?了解情況?作出分析?提出財務(wù)?管理的指?導(dǎo)意見。?二是公?司財務(wù)部?總部對分?公司和項?目的調(diào)控?能力不強?。三是?資金的管?理措施、?方法有待?改進和提?高，四?是財務(wù)人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)有待?提升，部?分財務(wù)人?員只能做?一些日常?的收付業(yè)?務(wù)，不能?對本公司?本項目的?工作提供?有力的分?析證據(jù)及?時預(yù)警，?導(dǎo)致財務(wù)?工作不能?順利展開?，財務(wù)作?用有所降?低，五?是內(nèi)部借?款回收力?度不大，?借款融資?總量增加?，財務(wù)費?用增多。?五、下?半年工作?安排1?、加強資?金管理，?保證生產(chǎn)?經(jīng)營活動?最低現(xiàn)金?流量。下?半年公司?需要向局?上繳__?__萬元?，需要歸?還局借款?____?萬元，需?要支付兩?級管理費?____?萬元，需?要支付拖?欠設(shè)備款?____?多萬元，?另外我們?投標需要?資金，以?上共計需?資金__?__._?___億?元，公司?資金極度?緊張，如?果不加以?疏導(dǎo)和分?析，公司?資金有斷?鏈的危險?，因此資?金的分析?和管理將?會是下半?年財務(wù)工?作的重中?之重，我?們要堅持?每季度召?開一次全?公司資金?分析會，?積極查找?問題，彌?補漏洞。?此外要加?大內(nèi)部借?款回收力?度，要積?極督促石?武項目和?安徽中煙?項目在年?內(nèi)歸還局?借款。保?證各單位?及時上繳?。2、?加強對項?目現(xiàn)場經(jīng)?費和核算?和控制，?尤其要在?項目中推?廣項目年?度現(xiàn)場經(jīng)?費預(yù)算制?度，通過?制定預(yù)算?加強對項?目間接費?用的控制?。3、?加強對鐵?路項目固?定資產(chǎn)管?理，盡可?能的將項?目的折舊?費和資產(chǎn)?使用費_?___多?萬回收公?司。4?、進一步?加強對項?目的審計?，及時發(fā)?現(xiàn)問題進?行整改。?5、加?強財務(wù)人?員跨專業(yè)?知識的學(xué)?習(xí)了解，?尤其是要?加強財務(wù)?人員商務(wù)?合約方面?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)，?便于在今?后的項目?財務(wù)管理?中更好的?溝通和配?合，有效?地發(fā)揮財?務(wù)在項目?管理中的?作用。?財務(wù)部上?半年工作?總結(jié)范本?（三）?《___?_年財務(wù)?部上半年?工作總結(jié)?與計劃》?光陰如?梭，半年?的工作轉(zhuǎn)?瞬又將成?為歷史，?今天站在?這個發(fā)言?席上，我?多想驕傲?自豪地說?一聲：“?一份耕壇?一份收獲?，我沒有?辜負領(lǐng)導(dǎo)?的期望”?。然而，?近階段的?工作檢查?與倉庫管?理員的理?論考試的?結(jié)果，讓?我切切實?實看到了?財務(wù)管理?的許多薄?弱之處，?作為財務(wù)?部的主要?責任領(lǐng)導(dǎo)?，我負有?不可推卸?的責任。?“務(wù)實、?求實、抓?落實”，?對照公司?的精益管?理高標準?嚴要求，?唯有先調(diào)?整自己的?理念，徹?底轉(zhuǎn)變觀?念，從全?新的角度?審視和重?整自身工?作，才能?讓各項工?作真正落?實到實處?，下面本?人查找問?題如下：?其一、?年初至今?，財務(wù)部?整個條線?人員一直?沒有得到?過穩(wěn)定，?大事小事?，壓在身?上，往往?重視了這?頭卻忽視?了那頭，?有點頭輕?腳重沒能?全方位地?進行管理?;其二?、人員的?不夠穩(wěn)定?使工作進?入疲勞狀?態(tài)，惡性?循環(huán)，導(dǎo)?致工作思?路不清晰?，忽略了?管理員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。其三?、主觀上?思想有過?動搖，未?給自己加?壓，沒有?真正進入?角色;?其四、忽?略了團隊?管理，與?各級領(lǐng)導(dǎo)?、各個部?門之間缺?乏溝通;?其五、?工作思路?上沒有創(chuàng)?新意識，?比如目標?管理思路?上不清晰?，績效管?理上力度?不夠，出?現(xiàn)問題后?處理力度?不夠;?以上幾點?是我部門?與個人存?在的最主?要的問題?根源，財?務(wù)部門作?為公司的?一個主要?職能監(jiān)督?部門，“?當好家、?理好財，?更好地服?務(wù)企業(yè)”?是我財務(wù)?部門應(yīng)盡?的職責。?在公司加?強管理、?規(guī)范經(jīng)濟?行為、提?高企業(yè)競?爭力等等?方面我們?負有很大?的義務(wù)與?責任。只?有不斷的?反省與總?結(jié)，管理?工作才能?得到提高?!“查?找不足趕?先進，立?足根本爭?先進”，?時值潤發(fā)?集團提出?“樹標兵?、學(xué)先進?、促發(fā)展?、爭效益?”活動、?潤發(fā)機械?又一度成?為整個集?團的標兵?企業(yè)，“?鑫宏企業(yè)?與本公司?進行對口?紅旗競賽?”的今天?，作為個?人我們要?實現(xiàn)體現(xiàn)?自已的人?身價值，?企業(yè)的興?衰直接關(guān)?系到個人?的榮辱，?作為財務(wù)?管理部門?，為公司?實現(xiàn)共同?的目標我?們要添磚?加瓦，學(xué)?習(xí)潤機的?六種精神?：艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、?改革創(chuàng)新?精神、拓?展市場精?神、精益?管理精神?、永不滿?足精神、?顧全大局?精神。我?們要把這?六種精神?貫穿于具?體的工作?中中去，?下半年工?作作為財?務(wù)部的主?要責任領(lǐng)?導(dǎo)，對于?“如何提?高自我，?服務(wù)于企?業(yè)”這門?必修課，?我將不斷?地加強學(xué)?習(xí)，完善?自我，把?“學(xué)習(xí)先?進、趕超?先進、爭?當先進”?融入到工?作中去，?重點將放?在加強倉?庫管理與?財務(wù)分析?這二塊，?下面就工?作計劃與?思路向大?會作一匯?報：一?、完善公?司內(nèi)部管?理制度;?部門責任?領(lǐng)導(dǎo)明確?分工的職?責，加強?責任考核?;內(nèi)部?管理制度?通過將近?一年多來?的實施，?仍然有許?多不合理?的地方，?為使企業(yè)?的管理制?度更趨于?完善，財?務(wù)部將結(jié)?合集團管?理的要求?，與有關(guān)?部門進行?修正。?部門責任?領(lǐng)導(dǎo)之間?明確分工?職責,按?照年初簽?定的責任?合同,組?織落實強?化到位,?領(lǐng)導(dǎo)之間?相互信任?,遇事不?推諉,搞?好通力協(xié)?助,對分?管內(nèi)容加?強責任考?核力度,?做到獎罰?分明;?二、針對?此次突擊?檢查與倉?庫管理員?的業(yè)務(wù)理?論考試，?合理調(diào)整?組合人力?資源，繼?續(xù)加強培?訓(xùn)力度與?倉庫管理?檢查監(jiān)督?力度;?今年以來?,人事方?面至今一?直未得到?穩(wěn)定,財?務(wù)部門的?力量相對?比較薄弱?,通過近?期突擊檢?查工作與?倉庫管理?員的突擊?考試,我?們將根據(jù)?庫房各位?管理人員?的特點,?一方面將?對人員重?新組合搭?配,進行?高效有序?的組織，?另一方面?繼續(xù)加強?培訓(xùn),讓?每一位倉?庫管理人?員都要做?到對各庫?的業(yè)務(wù)熟?悉,真正?做到駕熟?就輕,文?化素質(zhì)與?業(yè)務(wù)管理?水平都要?有質(zhì)的提?高,今年?____?月電腦真?正聯(lián)網(wǎng),?管理員的?電腦操作?水平還有?待于進一?步提高,?我們將在?這方面加?強培訓(xùn),?使每一位?管理人員?都能熟悉?電腦、掌?握電腦操?作，扎扎?實實提高?每個管理?員的業(yè)務(wù)?管理水平?，會議之?后我們將?嚴格對倉?庫管理員?實施目標?管理與績?效管理，?確定目標?，達成目?標，加強?考核監(jiān)督?力度，與?工資掛勾?，真正做?到獎罰分?明。三?、加強團?隊建設(shè)，?充分發(fā)揮?財務(wù)職能?部門的作?用：作?為財務(wù)部?的責任領(lǐng)?導(dǎo)，既是?一名財務(wù)?工作人員?，也是財?務(wù)管理制?度的組織?者，要有?嚴謹、廉?潔的工作?作風(fēng)和認?真細致的?工作態(tài)度?，對條線?人員要積?極引導(dǎo)，?做到上行?下效，幫?助條線人?員解決問?題，充分?發(fā)揮團隊?的合作精?神，學(xué)先?進、趕先?進、超先?進，在條?線中展開?競賽活動?，發(fā)揮團?隊的力量?，擰成一?股繩，勁?往一處使?;在堅持?原則的同?時，我們?堅持“三?個滿意二?個放心”?，三個滿?意是“讓?客戶滿意?、讓員工?滿意、讓?各部門主?管領(lǐng)導(dǎo)滿?意”，二?個放心是?“讓集團?公司領(lǐng)導(dǎo)?放心，讓?公司的老?總與各級?領(lǐng)導(dǎo)放心?”;四?、加大各?項費用控?制力度，?充分發(fā)揮?財務(wù)的核?算與監(jiān)督?職能;?今年是精?益管理年?、效益滿?意年、科?技創(chuàng)新年?，我們將?繼續(xù)加強?各項費用?的控制，?行使財務(wù)?監(jiān)督職能?，審核控?制好各項?開支，在?財務(wù)核算?工作中盡?心盡職，?認真處理?審核每一?筆業(yè)務(wù);?五、搞?好財務(wù)分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有?效的參考?依據(jù);?我知道合?理高效的?財務(wù)分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在企業(yè)?成本分析?上向沈科?學(xué)習(xí)、向?車間的老?師傅學(xué)習(xí)?、向書本?學(xué)習(xí)，為?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營銷?售，做好?保本點與?規(guī)模效益?、銷售定?價分析等?等，量化?分析具體?的財務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財務(wù)信?息支持;?六、加?強應(yīng)收款?催收管理?力度，控?制好庫存?材料與產(chǎn)?品，提高?資金的運?行質(zhì)量,?合理控制?資金的使?用：公?司發(fā)展至?今，生產(chǎn)?資金的籌?集，一直?是個頭痛?的問題，?大家都知?道資金就?跟人體的?血液一樣?重要，我?們公司的?主要特點?是物資采?購量大、?生產(chǎn)批量?大、銷售?批量大，?籌集資金?是財務(wù)的?一個主要?職能，良?好的銀企?關(guān)系，是?企業(yè)融資?的一根紐?帶，目前?我們只能?在應(yīng)收款?管理與庫?存管理上?進行控制?，壓縮庫?存，合理?生產(chǎn)，控?制資金的?流向,使?庫存原輔?材料在保?證生產(chǎn)的?同時控制?到最底線?，在資金?尤為緊張?的情況下?,財務(wù)部?將從采購?材料與產(chǎn)?成品這一?塊有效地?跟蹤好資?金的運作?;七、?繼續(xù)做好?各部門工?資獎金的?核算工作?：今年?公司對各?部門都簽?訂了責任?合同，我?財務(wù)部將?繼續(xù)嚴謹?細致而認?真地按照?責任合同?嚴格審核?結(jié)算工資?，并組織?資金確保?工資的發(fā)?放;以?上工作是?我財務(wù)部?下半年的?主要工作?，還有與?集團搞好?過渡銜接?、廢品的?管理、規(guī)?范財務(wù)核?算程序等?一系列工?作都是我?財務(wù)的一?些本職工?作，“查?找不足趕?先進，立?足根本爭?先進”，?這不是句?空話，號?角之聲響?起我們就?要付諸與?行動，利?用團隊精?神集思廣?益，財務(wù)?條線所有?人員重點?思考如何?在管理上?創(chuàng)新，如?何在實施?成本控制?上做文章?!總之，?今后的工?作中，還?是年初責?任領(lǐng)導(dǎo)會?議上的那?句話：我?將不斷地?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進步，與?公司共同?成長。?最后祝公?司興旺發(fā)?達，蒸蒸?日上!?以上發(fā)言?，如有不?當，請在?座的各位?領(lǐng)導(dǎo)批評?指正!?財務(wù)部上?半年工作?總結(jié)范本?（四）?____?年上半年?，我財務(wù)?部在行領(lǐng)?導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?在全行員?工的大力?支持和配?合下，同?心協(xié)力，?艱苦奮斗?，緊緊圍?繞年初既?定的目標?，以更扎?實的工作?作風(fēng)，嚴?謹?shù)墓ぷ?態(tài)度，圓?滿的完成?了行領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項任務(wù)。?現(xiàn)將這半?年的工作?總結(jié)材料?匯報如下?：一、?工作落實?情況。?（一、）?組織部門?員工進行?定期學(xué)習(xí)?，以此提?高部門員?工的業(yè)務(wù)?技能水平?和法律意?識。每?周星期一?，我部門?按質(zhì)按量?的遵照行?領(lǐng)導(dǎo)的安?排部署進?行相關(guān)知?識的學(xué)習(xí)?，其中包?括人事教?育、安全?法、會計?基礎(chǔ)知識?，法律法?規(guī)知識、?稅法知識?以及思想?道德素質(zhì)?的學(xué)習(xí)等?。通過學(xué)?習(xí)，使我?部門員工?更為深刻?的認識到?自己工作?崗位的重?要性：文?件上傳下?達的及時?性，人事?教育培訓(xùn)?的科學(xué)性?、車輛資?金重要空?白憑證的?安全性。?人們常說?，思想決?定行動，?行動決定?執(zhí)行力。?我部門正?是注重了?這一點，?使行之有?效的執(zhí)行?力得到了?充分發(fā)揮?，從根本?上轉(zhuǎn)變了?他們的工?作態(tài)度，?調(diào)動了他?們的工作?積極性，?出色的完?成了各自?的工作，?保證了工?作質(zhì)量又?快又好的?發(fā)展。?（二）順?利完成了?三險五金?的繳納工?作。上?半年，我?部門在人?員短缺的?情況下，?雖工作千?頭萬緒，?但是為了?確保我行?員工的切?身利益，?利用一切?可利用的?機會和時?間及時的?將我行3?4位員工?的住房公?積金和醫(yī)?療保險從?郵政局那?邊進行了?賬戶過渡?和繳費工?作，確保?了我行員?工生病住?院醫(yī)療報?銷和購房?所需的住?房公積金?，維護了?我行員工?的切身利?益。（?三）積極?配合業(yè)務(wù)?部門，視?支行為家?，努力完?成行內(nèi)下?達的各項?指標任務(wù)?。支行?的生存與?發(fā)展，不?是哪一個?部門的事?，而是每?一個員工?的事情。?因此，我?部門積極?響應(yīng)行內(nèi)?的號召，?動用一切?可動用的?關(guān)系來推?動各項業(yè)?務(wù)的發(fā)展?，并取得?了一定成?效：商易?通業(yè)務(wù)戶?均余額、?儲蓄存款?業(yè)務(wù)量與?定活比、?對公業(yè)務(wù)?等都在一?定程度上?起到了推?動作用。?特別是?失地保險?資金的收?取上，我?部門更是?積極響應(yīng)?，將收回?的失地保?險資金及?時的清理?捆把上存?上劃。減?少了我行?資金在途?，提高了?我行資金?利用率以?及收益率?。（四?、）工作?得到加強?。安全?工作重于?泰山。我?部門的重?中之重的?工作就是?確保車輛?的安全以?及資金票?款的安全?。車輛安?全方面，?嚴格要求?駕駛?cè)藛T?定期檢修?車輛，定?時進行車?輛保養(yǎng)。?嚴格要求?駕駛?cè)藛T?不允許酒?后駕車不?允許疲勞?駕車。嚴?格按照行?規(guī)和作息?時間進行?派車用車?，確保了?我行的車?輛安全和?人身安全?。資金?票款方面?，我部門?資金調(diào)度?人員嚴格?按照備付?金定額和?資金調(diào)撥?審批權(quán)限?進行資金?調(diào)撥。按?時收繳網(wǎng)?點超限資?金，及時?使資金回?籠。每天?嚴格兩次?網(wǎng)點資金?監(jiān)控，注?意資金異?常動向，?及時反饋?及時報告?，使得不?安全因素?扼殺在萌?芽中。?總之，我?部門員工?通過教育?學(xué)習(xí)實踐?，對以及?安全意識?都有顯著?提高，從?而保證了?我行各項?工作的安?全開展，?得到了上?級以及各?級部門的?認可。?（五）充?分聽從行?領(lǐng)導(dǎo)的安?排調(diào)度，?使得支行?后勤保障?工作順利?開展。?我部門在?行領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在財?務(wù)制度的?指引下，?嚴格按辦?事。想盡?一切辦法?控制成本?，節(jié)約開?支，并也?初見成效?。閬中是?一個特殊?的旅游城?市，來人?來客相對?比較多，?為了節(jié)約?開支我們?努力將吃?住安排在?經(jīng)濟實惠?的地方，?讓客人住?著既舒服?也讓我行?費用開支?得到了節(jié)?儉。在?用車方面?，嚴格按?派車單和?修車單進?行出車和?修車，盡?量減少油?料和過橋?過路費以?及費。在?物資領(lǐng)用?方面，嚴?格按領(lǐng)料?單進行領(lǐng)?取材料，?并分部門?分專業(yè)進?行歸集，?使得物資?成本得到?了有效的?控制。在?來人來客?的接待方?面，我們?盡量做到?熱情周到?，細致入?微，使得?客人有賓?至如歸的?感覺。?二、下一?步工作打?算。（?1）加強?與郵政局?以及外單?位的溝通?合作，努?力營造良?好的氛圍?，進一步?促進我行?業(yè)務(wù)的順?利開展。?（2）?合理做好?資金頭寸?以及資金?調(diào)度工作?，減少資?金在途，?加快資金?的投放與?回籠，提?高我行的?備付金率?和運用戶?率。（?3）以人?為本，努?力狠抓部?門隊伍建?設(shè)以及思?想道德建?設(shè)。通過?學(xué)習(xí)、談?心、了解?掌握部門?員工的心?之所想，?解部門員?工心之所?急。使之?更能輕裝?上陣，安?心踏實于?自己的本?質(zhì)工作。?（4）?加強與業(yè)?務(wù)部門的?配合，努?力完成支?行下達的?各項指標?任務(wù)，視?支行為家?，努力為?支行添磚?加瓦。?（5）加?強部門員?工技能知?識、安全?知識、的?學(xué)習(xí)，以?此提高本?部門員工?的素質(zhì)水?平?？?之，上半?年的工作?雖取得一?定得成績?，但我們?仍應(yīng)該戒?驕戒躁，?揚長避短?，總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)，?將工作完?成的更好?更出色。?綜合管理?部門的工?作千頭萬?緒，但只?要我們隨?時保持清?醒的頭腦?，用心想?事，用心?謀事，用?心干事，?團結(jié)一心?，努力拼?搏，我想?再大的困?難，我們?也可以迎?刃而解!?財務(wù)部?上半年工?作總結(jié)范?本（五）?年上半?年財務(wù)工?作在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)及?各位同仁?的共同努?力下，各?項工作取?得了較大?的進展，?回顧半年?來的工作?，我個人?工作以成?本核算為?重心，做?好日常費?用報銷和?采購核算?工作，透?過加強自?身學(xué)習(xí)、?努力掌握?生產(chǎn)工藝?流程以及?嚴格執(zhí)行?費用報銷?制度等措?施不斷提?高會計服?務(wù)質(zhì)量，?促進工作?正常有序?地進行，?圓滿完成?了各項財?務(wù)工作。?作為我個?人而言，?上半年的?工作讓我?感受頗深?，現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：一?、用心做?好成本核?算和費用?報銷工作?。負責?公司成本?核算工作?，成本管?理是財務(wù)?工作中重?要的一項?工作資料?，只有掌?握生產(chǎn)工?藝才能準?確的計算?成本，工?作期間我?認真學(xué)習(xí)?公司生產(chǎn)?工藝流程?，主要包?括產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)構(gòu)成、?產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝、設(shè)?備運轉(zhuǎn)基?本知識等?，在費用?報銷和付?款單據(jù)審?核過程中?，做到及?時準確，?嚴格把關(guān)?，把不貼?合公司報?銷規(guī)定和?付款條件?的單據(jù)予?以退回，?責令整改?。具體工?作如下：?（一）?用心協(xié)調(diào)?各部門做?好成本核?算的基礎(chǔ)?工作。成?本管理工?作來說，?它是一項?綜合性很?強、涉及?面很廣的?管理工作?，僅靠財?會部門和?成本會計?工作是難?以完成的?。為了使?公司成本?管理工作?有計劃地?進行，根?據(jù)我自身?工作特點?，發(fā)揮成?本崗位主?導(dǎo)作用，?用心協(xié)調(diào)?生產(chǎn)統(tǒng)計?和倉庫保?管員對賬?，到生產(chǎn)?現(xiàn)場和倉?庫進行實?物盤點工?作，做到?賬賬相符?，賬實相?符，協(xié)調(diào)?各部門，?做好成本?管理基礎(chǔ)?工作。?（二）及?時、正確?地進行成?本核算，?開展成本?分析。制?定公司成?本核算規(guī)?程，及時?準確的核?算成本。?成本核算?在月末生?產(chǎn)和倉庫?、財務(wù)對?賬正確，?現(xiàn)場成品?、廢料盤?點結(jié)束后?，三日內(nèi)?完成成本?核算。在?完成成本?核算基礎(chǔ)?工作后，?認真、全?面地開展?成本分析?工作。透?過成本分?析，分析?出影響成?本升降的?各種因素?及其影響?程度，正?確評價公?司內(nèi)部各?有關(guān)單位?在成本管?理工作中?的成績和?公司成本?管理工作?中的問題?，從而促?進成本管?理工作的?改善，提?高企業(yè)的?經(jīng)濟效益?。（三?）嚴格審?核和控制?各項費用?支出，努?力節(jié)約開?支，不斷?降低成本?。在審核?公司報銷?單據(jù)過程?中，嚴格?按照國家?有關(guān)成本?費用開支?范圍和開?支標準，?以及公司?各項制度?和規(guī)定，?嚴格控制?各項費用?的開支，?審核各部?門是否按?照規(guī)定辦?理，簽字?是否齊全?等，并用?心探求節(jié)?約開支、?降低成本?的途徑和?方法，以?促進公司?更好的節(jié)?約成本，?提高效益?。二、?與成本會?計交接，?交出成本?崗位工作?，與原財?務(wù)部長交?接，接手?財務(wù)部工?作。（?一）__?__月份?根據(jù)公司?安排著手?成本會計?交接工作?。首先為?接手人詳?細介紹工?作資料和?崗位職責?，其次為?接手人進?行會計電?算化軟件?方面的培?訓(xùn)和指導(dǎo)?，在為期?兩個月的?時間內(nèi)完?成交接工?作，接手?人基本能?順利開展?工作，為?公司工作?持續(xù)穩(wěn)定?的開展做?好了基礎(chǔ)?。（二?）___?_月末根?據(jù)公司人?事調(diào)整安?排，進行?財務(wù)部門?工作交接?。1、?接手部門?日常事務(wù)?和基礎(chǔ)工?作。2?、核對現(xiàn)?金、銀行?賬務(wù)，盤?點現(xiàn)金、?銀行和承?兌匯票。?3、做?好銀行、?稅務(wù)和項?目貸款工?作的交接?。4、?做好賬目?核對，完?善交接手?續(xù)。三?、協(xié)調(diào)財?務(wù)部工作?，持續(xù)財?務(wù)工作的?一貫性和?穩(wěn)定性。?___?_月末接?手財務(wù)部?工作，由?于在月底?結(jié)賬時間?緊，在接?手工作后?立即著手?工作，用?心做好財?務(wù)日常工?作，嚴格?審核付款?手續(xù)，做?好物資清?產(chǎn)盤點和?賬務(wù)整理?工作。審?核___?_月份憑?證，協(xié)調(diào)?財務(wù)人員?用心做好?____?月份結(jié)賬?工作。?召開財務(wù)?部內(nèi)部會?議，對于?財務(wù)工作?整改資料?有：財務(wù)?核算中發(fā)?現(xiàn)的問題?進行限期?調(diào)整;實?際工作中?使用不便?的單據(jù)按?照總公司?樣式重新?印制;財?務(wù)憑證處?理和摘要?的書寫有?了統(tǒng)一的?調(diào)整和規(guī)?范;根據(jù)?業(yè)務(wù)需要?和人員分?工，對財?務(wù)人員工?作資料進?行了劃分?和調(diào)整;?對倉庫工?作中的問?題進行了?批評并提?出整改措?施;對財?務(wù)和倉庫?人員提出?一些新的?工作要求?。四、?工作中存?在的問題?和不足。?由于剛?接手財務(wù)?部門工作?，對于整?個部門的?管理工作?有些還不?熟悉，需?要時間來?過渡，工?作中與各?部門和單?位還需要?加強溝通?和配合，?倉庫作為?物資管理?部門工作?有待整改?，自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?理論水平?有待提高?，實際業(yè)?務(wù)處理需?要向有經(jīng)?驗的師傅?請教，各?項基礎(chǔ)工?作有待加?強。五?、未來工?作設(shè)想和?整改提高?方案。?新的工作?局面，我?將不斷增?強全局意?識，放眼?整個公司?經(jīng)營管理?，努力探?求工作中?的新辦法?，為了進?一步做好?財務(wù)工作?，我想從?以下幾個?方面著手?：1、?爭取在最?短的時間?內(nèi)熟悉部?門業(yè)務(wù)，?做好財務(wù)?核算基礎(chǔ)?工作，嚴?格費用報?銷程序，?按照公司?規(guī)定和程?序辦理業(yè)?務(wù)，在稅?法范圍內(nèi)?進行財務(wù)?處理，及?時準確的?完成各項?財務(wù)核算?工作。?2、履行?財務(wù)服務(wù)?職能，透?過晨會和?經(jīng)濟活動?分析會等?，通報公?司經(jīng)營狀?況和財務(wù)?信息，讓?經(jīng)營者和?管理層了?解公司經(jīng)?營狀況。?及時準確?的帶給財?務(wù)信息和?成本分析?，完善財?務(wù)部門為?生產(chǎn)經(jīng)營?服務(wù)的宗?旨和職能?。3、?用心配合?各部門的?工作。在?溝通和理?解的基礎(chǔ)?上，立足?公司實際?和切身利?益，提高?工作效率?，配合各?部門完成?報銷和付?款業(yè)務(wù)，?提高公司?經(jīng)營運轉(zhuǎn)?效率。?4、制定?倉庫管理?補充規(guī)定?，對于實?際工作過?程中制度?不健全的?地方進行?整改和完?善，加強?物資的保?管和利用?效率，在?實際工作?中改變倉?庫管理人?員的工作?態(tài)度和工?作方法，?提高工作?效率，配?合各業(yè)務(wù)?部門工作?，切實履?行服務(wù)職?能。5?、在處理?實際業(yè)務(wù)?過程中用?心請教有?經(jīng)驗的師?傅，多學(xué)?多問，多?向領(lǐng)導(dǎo)請?示，同時?切實起到?監(jiān)督作用?，對于不?合理、不?合規(guī)、不?合法的單?據(jù)一律不?得入賬。?6、加?強自身的?學(xué)習(xí)和提?高，不斷?學(xué)習(xí)理論?知識，關(guān)?注新會計?準則和稅?法的變動?，努力考?取在職教?育學(xué)歷和?專業(yè)職稱?，認真鉆?研業(yè)務(wù)知?識，結(jié)合?公司實際?不斷完善?財務(wù)核算?質(zhì)量。?最后，我?要感謝董?事會和公?司領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任?，對于這?份工作我?倍感壓力?的同時也?充滿信心?，我相信?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和各位同?仁的配合?下，我必?須能把工?作做好。?我將以飽?滿的熱情?和認真執(zhí)?著的態(tài)度?來對待工?作，努力?提高自身?業(yè)務(wù)水平?，用心進?取，開拓?創(chuàng)新，絕?不辜負領(lǐng)?導(dǎo)的厚愛?和公司搭?建的展示?自己的平?臺，為公?司的發(fā)展?貢獻自己?的力量?財務(wù)部上?半年工作?總結(jié)范本?（六）?____?年我在公?司總部財?務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)?、分公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?關(guān)心、支?持和幫忙?下，與本?部門同事?的共同努?力下完成?了___?_年上半?年的各項?工作指標?任務(wù)，并?取得了必?須的成績?。回顧?過去，作?工作總結(jié)?如下：?一、愛崗?敬業(yè)，堅?持原則，?樹立良好?的職業(yè)道?德在工?作過程中?，我們嚴?格執(zhí)行了?公司的各?項規(guī)章制?度，秉公?辦事，顧?全大局，?以新<會?計法>為?依據(jù)。遵?紀守法，?遵守財經(jīng)?紀律。認?真履行會?計崗位職?責，一絲?不茍，忠?于職守盡?職盡責的?工作以，?做到有令?即行、有?禁即止。?二、加?強學(xué)習(xí)努?力提高自?身素質(zhì)?我深知作?為財務(wù)工?作人員，?肩負的任?務(wù)繁重，?職責重大?，為了不?辜負領(lǐng)導(dǎo)?的重托和?大家的信?任，更好?的履行職?責，就務(wù)?必不斷的?學(xué)習(xí)，因?此把學(xué)習(xí)?放在重要?位置，認?真學(xué)習(xí)物?業(yè)業(yè)務(wù)知?識，盡快?熟悉公司?制定的各?項規(guī)章制?度和相關(guān)?的業(yè)務(wù)知?識和各項?業(yè)務(wù)技能?。結(jié)合實?際進行學(xué)?習(xí)和實踐?，用心參?加各項培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)?。三、?加強收入?管理定?期提醒各?部門把應(yīng)?收費用回?收，每月?協(xié)助分公?司負責人?向房產(chǎn)局?提交各種?報表，及?時向政府?收回1-?3季度補?貼費用_?___萬?元。日常?工作中，?注意與房?產(chǎn)局辦事?員搞好關(guān)?系，遇到?難以收回?的住戶的?管理費主?動、用心?與房產(chǎn)局?辦事員溝?通，把費?用列入應(yīng)?收政府補?貼報表中?，爭取把?拖欠費用?收回。房?產(chǎn)局林辦?事員曾開?玩笑說：?“又不是?欠你自我?的錢，你?那么計較?緊張干嘛?”四、?加強會計?核算管理?認真做?好會計基?礎(chǔ)工作，?對各部門?同事所需?報銷的單?據(jù)進行認?真審核，?對不合理?的票據(jù)一?律退回更?正，完善?務(wù)必手續(xù)?。發(fā)現(xiàn)問?題及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，認真審?核原始憑?證，會計?憑證手續(xù)?齊全，裝?訂整潔貼?合要求，?及時向總?公司報送?會計報表?，除按時?完成本職?工作之外?，還能完?成臨時性?工作任務(wù)?，不畏困?難、加班?加點，完?成了總公?司和分公?司下達的?各項工作?任務(wù)，帳?務(wù)核算做?到帳帳相?符、帳物?相符、帳?表相符，?報表數(shù)字?準確、報?送及時。?五、服?從公司安?排理解?公司的工?作安排，?毫無怨言?，領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?盡全力去?完成。_?___月?份兼做了?____?地產(chǎn)的會?計工作，?期間努力?克服困難?，完成了?地產(chǎn)的會?計工作任?務(wù)，贏得?了雙方領(lǐng)?導(dǎo)的一致?贊賞。_?___月?兼做了分?公司出納?的部分日?常工作，?協(xié)助客服?領(lǐng)班順利?完成了出?納休產(chǎn)假?期間的工?作任務(wù)。?總之在?____?年的工作?中，自我?的努力和?各位同事?的幫忙是?分不開的?。在新的?一年里，?我將一如?既往，更?加努力工?作，改正?不足，以?勤奮務(wù)實?，解放思?想，轉(zhuǎn)變?觀念，抓?住機遇，?改變命運?。以事業(yè)?為基礎(chǔ)，?以經(jīng)濟為?導(dǎo)向，以?穩(wěn)定為前?提，以學(xué)?習(xí)為補充?，以發(fā)展?為動力。?為公司的?發(fā)展貢獻?自我的力?量。財?務(wù)部上半?年工作總?結(jié)范本（?七）_?___年?是省公司?和市公司?全面實施?“三型二?化一強”?，“一保?二創(chuàng)三提?高”發(fā)展?戰(zhàn)略的第?一年，財?務(wù)科全體?成員明確?目標、振?奮精神、?扎實工作?，以提高?經(jīng)濟效益?、改善財?務(wù)狀況為?主線，以?清產(chǎn)核資?、實行《?企業(yè)會計?制度》、?利用審計?成果為支?撐，全面?提升水平?，為公司?改革發(fā)展?服務(wù)。時?間過去了?一半，我?們在資產(chǎn)?經(jīng)營目標?、加強成?本管理、?規(guī)范財務(wù)?行為等方?面做了大?量工作，?具體情況?如下：?一、經(jīng)營?目標完成?情況_?___月?主要經(jīng)濟?指標完成?情況表?二、做好?清產(chǎn)核資?實施工作?按照省?公司統(tǒng)一?部署，公?司系統(tǒng)清?產(chǎn)核資工?作于去年?年底全面?展開，經(jīng)?過全科人?員加班加?點、任勞?任怨的努?力，上報?、審核階?段也已告?一段落。?我們在清?產(chǎn)核資的?基礎(chǔ)上，?針對清產(chǎn)?核資工作?中暴露出?來的方面?存在的問?題，認真?分析，總?結(jié)，提出?相關(guān)的整?改。三?、做好工?程財務(wù)管?理工作?按照省公?司要求，?做好農(nóng)網(wǎng)?工程回頭?看工作，?對農(nóng)網(wǎng)工?程資金進?行清算，?為這項德?政工程畫?上圓滿問?號。及時?向上級單?位申請下?撥縣城網(wǎng)?工程資金?，保證縣?城網(wǎng)建設(shè)?的資金需?要。四?、完善大?財務(wù)管理?工作在?全公司范?圍內(nèi)開展?收支兩條?線財務(wù)管?理工作，?取消站所?主業(yè)在當?地的銀行?存款帳戶?，由公司?財務(wù)科直?接到當?shù)?銀行開設(shè)?電費收入?存款專用?帳戶，堅?決不允許?有任何理?由坐支、?墊支現(xiàn)象?出現(xiàn)，電?費實行專?戶存儲，?任何單位?和個人不?得挪用，?對嚴重違?規(guī)違紀的?單位和個?人通報批?評，不斷?提高廣大?干部和財?務(wù)人員法?制觀念，?規(guī)范財務(wù)?基礎(chǔ)工作?。另外今?年___?_月份，?遠光網(wǎng)絡(luò)?版財務(wù)程?序正式投?入運行，?使我公司?財務(wù)工作?得到了穩(wěn)?定、健康?、有序發(fā)?展。五?、搞好成?本控制、?電費回收?和資金上?交工作。?在全社?會經(jīng)濟下?滑情況下?，我們加?大了成本?控制、增?供擴銷力?度，采用?多途徑、?多手段地?搞好電費?回收工作?。使我局?電費回收?、資金上?交工作繼?續(xù)保持雙?結(jié)零。?面臨的問?題：為?了進一步?加強基層?站所財務(wù)?管理和電?費核算工?作，全面?推進收支?兩條線的?貫徹執(zhí)行?，防范經(jīng)?營財務(wù)風(fēng)?險，真實?反映用戶?欠費，省?公司要求?電費核算?直接納入?財務(wù)科，?根據(jù)實際?工作量，?財務(wù)科急?需再配備?1-2名?財務(wù)人員?，才能把?省公司的?工作要求?落到實處?。另外，?自從農(nóng)網(wǎng)?改造工程?啟動后，?財務(wù)科由?于人員緊?張，僅僅?只能應(yīng)付?日常工作?，對基層?財務(wù)工作?沒有時間?和精力進?行全面檢?查，目前?基層站所?的財務(wù)狀?況究竟如?何，我們?自已心里?也沒有底?。__?__年下?半年財務(wù)?工作打算?：1、?按省公司?兩個文件?精神要求?，規(guī)范農(nóng)?村低壓電?網(wǎng)維護費?使用和基?層站所財?務(wù)與電費?核算工作?已迫在眉?捷。根據(jù)?實際工作?需要，須?盡快落實?人員。?2、繼續(xù)?做好農(nóng)網(wǎng)?改造工程?回頭看整?改工作，?為迎接外?部審計工?作奠定良?好基礎(chǔ)。?3、搞?好縣城網(wǎng)?改造工程?的材料和?基礎(chǔ)資料?的收集、?匯總、核?對、清算?工作，為?決算和結(jié)?算打好基?礎(chǔ)。4?、做好物?價檢查的?接待工作?。5、?正確使用?資金分配?，做好成?本控制、?核算和分?析工作，?為___?_年決算?做準備。?（決算前?科技開發(fā)?費10萬?、公司理?償0.9?萬、大修?非標11?7萬必須?用完，而?管理費用?截止__?__月已?超全年預(yù)?算58萬?。）6?、為了做?好電費回?收和資金?上交工作?，需在各?專業(yè)銀行?開設(shè)收入?賬戶。?7、搞好?各項往來?帳戶的清?理工作，?做到及時?清理。?在___?_單位領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和各?部門負責?人的通力?合作下，?財務(wù)部認?真完成_?___單?位所有財?務(wù)核算及?收支工作?，對各部?門經(jīng)營指?標進行考?核，分析?及監(jiān)督_?___單?位財務(wù)完?成情況，?計劃資金?的安排，?編制各種?報表，處?理帳務(wù)等?。財務(wù)部?基本完成?____?年上半年?____?單位財務(wù)?各項工作?，同時很?好地配合?____?單位各項?工作的開?展?，F(xiàn)對?____?年上半年?工作總結(jié)?如下：?一、制定?財務(wù)部各?人員的工?作崗位責?任制，明?確部門各?人員崗位?的職責權(quán)?限、工作?分工和紀?律要求，?強化了各?崗位人員?的責任感?，加強了?內(nèi)部核算?監(jiān)督，同?時促進了?____?單位財務(wù)?各崗位的?交流、合?作與團結(jié)?。二、?作為非盈?利部門，?財務(wù)部在?合理控制?成本（費?用），有?效地發(fā)揮?____?單位內(nèi)部?監(jiān)督的職?能上起到?了積極、?正面的作?用。三?、嚴格遵?守財務(wù)會?計制度和?稅收法規(guī)?，認真履?行職責。?財務(wù)部的?主要職責?是做好會?計核算，?進行會計?監(jiān)督。財?務(wù)部全體?人員一直?嚴格遵守?國家財務(wù)?會計制度?、稅收法?規(guī)、《_?___地?方財務(wù)管?理暫行規(guī)?定》，認?真履行財?務(wù)部的工?作職責。?從審核原?始憑證、?會計記賬?憑證的錄?入，到編?制財務(wù)會?計報表;?從各項稅?費的計提?到納稅申?報、上繳?;從資金?計劃的安?排，到結(jié)?算___?_單位的?統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等?等，每位?部門人員?都勤勤懇?懇、任勞?任怨、努?力做好本?職工作，?認真執(zhí)行?____?單位會計?制度，實?現(xiàn)了會計?信息收集?、處理和?傳遞的及?時性、準?確性。?四、對_?___單?位各單位?、部門的?收入和各?項經(jīng)營考?核指標的?完成情況?進行統(tǒng)計?，分析經(jīng)?營狀況。?統(tǒng)計如下?（統(tǒng)計時?間為：_?___年?____?月至__?__月）?：__?__單位?完成經(jīng)營?收入__?__萬元?，比去年?同期的_?___萬?元減少_?___萬?元，__?__年經(jīng)?營目標是?1400?萬，未完?成的金額?為___?_萬元，?完成率僅?為30.?4%。各?項經(jīng)營考?核指標情?況如下，?市場部電?視收視費?收入__?__萬元?，比去年?同期的_?___萬?元增加_?___萬?元，增長?22.1?5%，完?成全年經(jīng)?營目標的?26.3?4%;收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?減少__?__萬元?，減幅9?.5%，?完成全年?經(jīng)營目標?的32.?15%;?外接工程?和工料費?收入__?__萬元?，比去年?同期的_?___萬?元增加_?___萬?元，增長?1.17?%，完成?全年經(jīng)營?目標的3?9.05?%;產(chǎn)業(yè)?部（培訓(xùn)?____?單位和影?劇院）收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?減少__?__萬元?，減幅1?1.92?%，完成?全年經(jīng)營?目標的2?1.7%?;財務(wù)?部上半年?工作總結(jié)?范本（八?）作為?一名財務(wù)?工作者，?我在會計?人員工作?總結(jié)中能?認真履行?，堅守工?作崗位，?遵守工作?制度和職?業(yè)道德，?樂于理解?安排的常?規(guī)和臨時?任務(wù)，如?為執(zhí)法人?員考試報?到、做考?前準備工?作，完成?廉政專項?治理自查?自糾狀況?及黨風(fēng)廉?政工總結(jié)?等文字材?料的撰寫?。在這一?會計人員?工作總結(jié)?中，我深?知：作為?一名合格?的財務(wù)工?作者，不?僅僅要具?備相關(guān)的?知識和技?能，而且?還要有嚴?謹細致耐?心的工作?作風(fēng)，同?時體會到?，無論在?什么崗位?，哪怕是?毫不起眼?的工作，