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文檔簡介
第6頁共6頁行政部門?個人月工?作總結(jié)范?文一、?工作任務?1、招?聘工作。?本月還是?繼續(xù)在華?西人才網(wǎng)?上招人,?打了一些?電話,但?來面試的?只有__?__個,?其中一個?因為性格?原因不適?合呆在公?司,另一?個感覺面?試時還比?較自信,?但沒有文?秘經(jīng)驗,?自己的說?法和實際?相矛盾。?2、繼?續(xù)完善制?度。辦公?室現(xiàn)已完?成了一部?分制度,?但還有許?多制度還?需要完善?,這月完?成了一個?辦公用品?的管理和?領用,對?辦公用品?的申購、?領用都作?出了規(guī)定?。同時我?也對辦公?用品建立?了臺賬登?記,將現(xiàn)?有的辦公?用品全部?登記,以?后入庫、?領用和庫?存都將全?部登記以?便發(fā)放和?管理。?3、對電?腦中的資?料進行了?分類整理?,以部門?為單位歸?類,分門?別類的整?理以便查?閱和管理?。也對一?些紙質(zhì)資?料進行了?整理,方?便以后歸?檔。4?、開始著?手寫公司?發(fā)展規(guī)劃?,但不知?道該如何?下手,提?綱和內(nèi)容?方面都還?存在著很?大的問題?。5、?到材料市?場去走了?半天,了?解到一部?分材料,?對衛(wèi)浴潔?具和地磚?都有了一?定的了解?。6、?制定了一?份客戶對?我們公司?的滿意度?調(diào)查問卷?,以后完?成交房時?,請客戶?對我們公?司的服務?做評價,?我們做的?不好的地?方,以后?都盡量完?善,將客?戶的滿意?作為我們?的目標。?7、參?加了兩次?培訓,一?次是銷售?方面的培?訓,一次?是禮儀方?面的培訓?。通過培?訓,讓我?在銷售和?禮儀方面?都學到了?很多,知?道了和客?戶交流時?應注意哪?些禮節(jié),?應怎樣溝?通。二?、問題?1、招聘?方面:招?聘渠道還?是很狹窄?,形式不?容樂觀,?以后還是?堅持到網(wǎng)?上尋找資?源。2?、文檔方?面。文檔?歸檔應以?季度為單?位歸檔還?是以年為?單位歸檔?我還不很?明確,在?編檔案號?方面我也?很迷茫,?不知道該?怎樣下手?,現(xiàn)在我?手上的檔?案比較少?,其他部?門也沒有?檔案移交?,我下一?步將作出?檔案管理?制度再明?確一下。?對于財務?部這邊的?檔案是否?也應移交?到行政部??3、?對于公司?的發(fā)展規(guī)?劃。現(xiàn)在?我也不知?道應該怎?么來寫,?目前我正?在想一個?提綱,再?來裝內(nèi)容?,但是手?里沒有一?些基礎數(shù)?據(jù),發(fā)展?規(guī)劃應涉?及市場分?析、行業(yè)?分析、財?務狀況等?等,所以?目前對這?一塊還是?很迷茫,?只有多查?查資料再?來慢慢寫?。4、?對于行政?工作。現(xiàn)?在對于行?政工作我?已基本知?道該怎樣?來做了,?行政就是?一個大管?家,什么?都要管,?但是我現(xiàn)?在才似乎?剛剛要進?入角色,?以前一直?沒擺正位?置,雖然?我是個行?政助理,?但是行政?部就我一?個人,所?以我應該?承擔行政?部的責任?并履行行?政部的義?務,但是?運用到工?作中我確?不知道該?怎樣來管?,怎樣運?用好手中?的權利很?好的去執(zhí)?行公司的?制度,這?一點我會?去買書再?慢慢研究?。5、?通過兩次?培訓,發(fā)?展公司確?實應該統(tǒng)?一服裝,?改變精神?面貌,所?以應該要?求員工拿?出公司的?精神面貌?,注意細?節(jié)方面的?禮儀。?6、自身?弱點。一?直覺得自?己算是一?個細心的?人,但是?上月卻錯?誤百出。?①工作?總結(jié)。上?月的工作?總結(jié)一方?面是因為?月一工作?較多,來?不及細寫?,所以順?手打了一?篇,從態(tài)?度上講有?敷衍的嫌?疑,因為?來不及了?。另一方?面是不夠?重視工作?總結(jié),總?結(jié)應該是?總結(jié)自身?存在的問?題再改正?問題,而?我犯了最?低級的錯?誤,行文?格大錯特?錯,以后?不會再犯?這種問題?。②不?夠細心。?上月給董?事長發(fā)郵?件的時候?居然把字?打錯了,?充分說明?自己的粗?心大意,?沒有檢查?,以后不?管做什么?事情,我?都會細心?一點。?③應用文?基礎薄。?上月的培?訓計劃充?分體現(xiàn)出?了這點,?格式完全?不對,不?正規(guī),但?我知道自?己錯在哪?里了,以?后會注意?。結(jié)合?上月的工?作,我已?發(fā)現(xiàn)了自?己很多很?多的問題?,這些不?足我都會?想辦法盡?量克服和?改正,我?希望自己?每月都能?進步。?行政部門?個人月工?作總結(jié)范?文(二)?一、工?作任務?1、招聘?工作。本?月還是繼?續(xù)在華西?人才網(wǎng)上?招人,打?了一些電?話,但來?面試的只?有___?_個,其?中一個因?為性格原?因不適合?呆在公司?,另一個?感覺面試?時還比較?自信,但?沒有文秘?經(jīng)驗,自?己的說法?和實際相?矛盾。?2、繼續(xù)?完善制度?。辦公室?現(xiàn)已完成?了一部分?制度,但?還有許多?制度還需?要完善,?這月完成?了一個辦?公用品的?管理和領?用,對辦?公用品的?申購、領?用都作出?了規(guī)定。?同時我也?對辦公用?品建立了?臺賬登記?,將現(xiàn)有?的辦公用?品全部登?記,以后?入庫、領?用和庫存?都將全部?登記以便?發(fā)放和管?理。3?、對電腦?中的資料?進行了分?類整理,?以部門為?單位歸類?,分門別?類的整理?以便查閱?和管理。?也對一些?紙質(zhì)資料?進行了整?理,方便?以后歸檔?。4、?開始著手?寫公司發(fā)?展規(guī)劃,?但不知道?該如何下?手,提綱?和內(nèi)容方?面都還存?在著很大?的問題。?5、到?材料市場?去走了半?天,了解?到一部分?材料,對?衛(wèi)浴潔具?和地磚都?有了一定?的了解。?6、制?定了一份?客戶對我?們公司的?滿意度調(diào)?查問卷,?以后完成?交房時,?請客戶對?我們公司?的服務做?評價,我?們做的不?好的地方?,以后都?盡量完善?,將客戶?的滿意作?為我們的?目標。?7、參加?了兩次培?訓,一次?是銷售方?面的培訓?,一次是?禮儀方面?的培訓。?通過培訓?,讓我在?銷售和禮?儀方面都?學到了很?多,知道?了和客戶?交流時應?注意哪些?禮節(jié),應?怎樣溝通?。二、?問題1?、招聘方?面:招聘?渠道還是?很狹窄,?形式不容?樂觀,以?后還是堅?持到網(wǎng)上?尋找資源?。2、?文檔方面?。文檔歸?檔應以季?度為單位?歸檔還是?以年為單?位歸檔我?還不很明?確,在編?檔案號方?面我也很?迷茫,不?知道該怎?樣下手,?現(xiàn)在我手?上的檔案?比較少,?其他部門?也沒有檔?案移交,?我下一步?將作出檔?案管理制?度再明確?一下。對?于財務部?這邊的檔?案是否也?應移交到?行政部??3、對?于公司的?發(fā)展規(guī)劃??,F(xiàn)在我?也不知道?應該怎么?來寫,目?前我正在?想一個提?綱,再來?裝內(nèi)容,?但是手里?沒有一些?基礎數(shù)據(jù)?,發(fā)展規(guī)?劃應涉及?市場分析?、行業(yè)分?析、財務?狀況等等?,所以目?前對這一?塊還是很?迷茫,只?有多查查?資料再來?慢慢寫。?4、對?于行政工?作?,F(xiàn)在?對于行政?工作我已?基本知道?該怎樣來?做了,行?政就是一?個大管家?,什么都?要管,但?是我現(xiàn)在?才似乎剛?剛要進入?角色,以?前一直沒?擺正位置?,雖然我?是個行政?助理,但?是行政部?就我一個?人,所以?我應該承?擔行政部?的責任并?履行行政?部的義務?,但是運?用到工作?中我確不?知道該怎?樣來管,?怎樣運用?好手中的?權利很好?的去執(zhí)行?公司的制?度,這一?點我會去?買書再慢?慢研究。?5、通?過兩次培?訓,發(fā)展?公司確實?應該統(tǒng)一?服裝,改?變精神面?貌,所以?應該要求?員工拿出?公司的精?神面貌,?注意細節(jié)?方面的禮?儀。6?、自身弱?點。一直?覺得自己?算是一個?細心的人?,但是上?月卻錯誤?百出。?①工作總?結(jié)。上月?的工作總?結(jié)一方面?是因為月?一工作較?多,來不?及細寫,?所以順手?打了一篇?,從態(tài)度?上講有敷?衍的嫌疑?,因為來?不及了。?另一方面?是不夠重?視工作總?結(jié),總結(jié)?應該是總?結(jié)自身存?在的問題?再改正問?題,而我?犯了最低?級的錯誤?,行文格?大錯特錯?,以后不?會再犯這?種問題。?②不夠?細心。上?月給董事?長發(fā)郵件?的時候居?然把字打?錯了,充?分說明自?
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