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(四)內(nèi)部人員調(diào)配流程人力資源總部人員所在部門招聘調(diào)配部用人部門調(diào)配對(duì)象提出用人要求自薦發(fā)內(nèi)部調(diào)令,通知相關(guān)部門征求出、進(jìn)人員部門意見根據(jù)公司人力資源規(guī)劃審核,提出優(yōu)化方案不同意同意不同意總公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果提出調(diào)配人員同意人員調(diào)出審核同意同意同意審核決定不同意通知有關(guān)單位不同意辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)1―4一、招聘調(diào)配工作流程
(一)招聘流程人力資源總部招聘調(diào)配部工作相關(guān)部門用人部門應(yīng)聘人提出所需人員數(shù)量,技能和素質(zhì)要求批準(zhǔn)是否符合人力資源規(guī)劃成立招聘小組發(fā)布招聘消息提供個(gè)人資料挑選候選人對(duì)候選人面試(必要時(shí)筆試)確定人選批準(zhǔn)選擇試用聘任公布招聘結(jié)果,辦理簽約是否總公司領(lǐng)導(dǎo)此流程適用于大學(xué)生和大批量人員招聘,個(gè)別人員招聘可將此流程簡(jiǎn)化
1―1(二)辦理調(diào)進(jìn)人員手續(xù)流程市人事局人力資源總部招聘調(diào)配部用人部門調(diào)進(jìn)人員調(diào)進(jìn)人員所在單位派出所發(fā)商調(diào)函、調(diào)檔審核檔案資料,填寫呈報(bào)表提供相關(guān)材料,體檢審核發(fā)調(diào)令通知報(bào)到辦理各種手續(xù)調(diào)進(jìn)人員辦理報(bào)到手續(xù),通知相關(guān)部門辦理入戶手續(xù)調(diào)進(jìn)人員報(bào)到上班通知有關(guān)部門及人員同意不同意回函同意或不同意,發(fā)檔總公司總經(jīng)理審核同意UlyssesR.Gotera:*此流程適用于市外人員調(diào)入,市內(nèi)人員調(diào)入在總公司總經(jīng)理審核同意后,可直接報(bào)到上班
1―2(五)辦理調(diào)出(辭職)人員手續(xù)流程總公司總經(jīng)理總公司分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源總部招聘調(diào)配部調(diào)出人員調(diào)出人員所在單位提出調(diào)出(辭職)申請(qǐng)審核審核審核批準(zhǔn)通知調(diào)出單位及人員赴各部門辦理調(diào)出手續(xù)離職審核有關(guān)資料,呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批通知本人辦理調(diào)出(辭職)手續(xù)同意不同意同意同意同意同意不同意不同意不同意不同意1―5(三)辦理員工聘任流程總公司黨委總公司總經(jīng)理總公司分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源總部招聘調(diào)配部用人部門提出聘任意見,填寫擬聘人員呈報(bào)表審核審核決定討論決定起草聘任通知審批交辦公室打印,發(fā)文同意同意總部領(lǐng)導(dǎo)以下干部總部領(lǐng)導(dǎo)干部同意同意不同意不同意不同意不同意根據(jù)定編定員情況進(jìn)行審核同意不同意1―3(六)辦理員工退休手續(xù)流程勞動(dòng)局總公司領(lǐng)導(dǎo)人力資源總部招聘調(diào)配部退休人員所在單位退休人員提前一個(gè)月通知人員及所在單位、老干科填
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