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第4頁(yè)共4頁(yè)材料會(huì)計(jì)?個(gè)人總結(jié)?范文在?這里,首?先我很感?謝公司給?我這樣一?個(gè)發(fā)展平?臺(tái),感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?給予我的?支持、幫?助與關(guān)懷?,讓我學(xué)?到了一些?以前從未?學(xué)到的東?西,讓我?學(xué)會(huì)了如?何更好地?與同事相?處,學(xué)會(huì)?了面對(duì)困?難,學(xué)會(huì)?了獨(dú)立思?考問(wèn)題,?從中收獲?了毅力,?收獲了一?份堅(jiān)持。?我的崗?位是材料?會(huì)計(jì),以?前一直從?事加工制?造業(yè),今?年第一次?接觸建筑?行業(yè),這?對(duì)于我來(lái)?說(shuō),無(wú)疑?是種挑戰(zhàn)?,但同時(shí)?也是種機(jī)?會(huì)—一種?讓自己專(zhuān)?業(yè)知識(shí)得?到充分鍛?煉的機(jī)會(huì)?!于是自?己不斷加?班加點(diǎn),?虛心向老?師傅學(xué)習(xí)?,經(jīng)過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)的支持?、同事的?配合、自?己的努力?終于在以?下工作中?取得了進(jìn)?展:1?、協(xié)助財(cái)?務(wù)主管做?好每月財(cái)?務(wù)申報(bào)工?作。2?、配合項(xiàng)?目部做好?材料調(diào)配?工作,確?保工程順?利完工。?3、加?強(qiáng)庫(kù)房管?理。首先?制定了庫(kù)?房管理制?度,接著?對(duì)庫(kù)房管?理人員進(jìn)?行了培訓(xùn)?,使出入?庫(kù)數(shù)據(jù)更?加準(zhǔn)確,?減少了物?料不必要?的損失。?4、精?細(xì)化統(tǒng)計(jì)?并控制公?司材料進(jìn)?出庫(kù)數(shù)量?。在錄入?單據(jù)中同?時(shí)審核單?據(jù),多次?發(fā)現(xiàn)一些?細(xì)節(jié)問(wèn)題?并及時(shí)處?理,為公?司的精細(xì)?化管理奠?定了數(shù)據(jù)?基礎(chǔ)。?5、注重?倉(cāng)儲(chǔ)管理?,和庫(kù)房?管理人員?一起對(duì)物?料進(jìn)行細(xì)?化分類(lèi),?在有限的?空間內(nèi)進(jìn)?行合理化?科學(xué)擺放?,提高了?物料進(jìn)出?庫(kù)的效率?。6、?仔細(xì)核對(duì)?所購(gòu)材料?的數(shù)量和?供應(yīng)商的?數(shù)量,確?保不出現(xiàn)?任何漏洞?,從而給?公司造成?不必要的?損失。?7、嚴(yán)格?審核采購(gòu)?報(bào)銷(xiāo)票據(jù)?。8、?對(duì)馬營(yíng)庫(kù)?房的所有?物料進(jìn)行?收、發(fā)、?存等系統(tǒng)?管理。?9、加強(qiáng)?了項(xiàng)目的?廢料管理?,為公司?節(jié)約了成?本。總?結(jié)一年的?來(lái)的工作?,雖然取?得了一定?的成績(jī),?自己的能?力和水平?也有了很?大的進(jìn)步?和提高,?但是還存?在著以下?不足:?一是有時(shí)?工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?一定差距?。一方面?,由于個(gè)?人能力達(dá)?不到一定?的水平,?單品材料?的入庫(kù)數(shù)?量、單品?材料的發(fā)?貨數(shù)和結(jié)?余有時(shí)統(tǒng)?計(jì)存在一?定的差錯(cuò)?;另一方?面,有時(shí)?感覺(jué)工作?量大、頭?緒多、時(shí)?間緊,工?作效率不?高。二是?有時(shí)工作?責(zé)任感還?不是很強(qiáng)?,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?沒(méi)有做到?不達(dá)目的?不罷休的?狀態(tài),數(shù)?據(jù)上報(bào)情?況不夠及?時(shí)、完整?。在新?的一年中?,我將進(jìn)?一步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn),改?進(jìn)不足,?拓展思路?,求真務(wù)?實(shí),全力?做好本職?工作,一?是要加強(qiáng)?工作統(tǒng)籌?,根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作?要求,對(duì)?工作進(jìn)行?具體計(jì)劃?,明確內(nèi)?容、時(shí)限?和需要達(dá)?到的目標(biāo)?,把各項(xiàng)?工作有機(jī)?地結(jié)合起?來(lái),理清?工作思路?,提高辦?事效率,?增強(qiáng)工作?實(shí)效。二?是要加強(qiáng)?工作培養(yǎng)?。始終保?持良好的?精神狀態(tài)?,發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞、?知難而進(jìn)?、精益求?精、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、積?極進(jìn)取的?工作作風(fēng)?。同時(shí)?建議公司?加強(qiáng)部門(mén)?之間的協(xié)?同配合,?嚴(yán)格控制?預(yù)付賬款?的審批控?制流程,?建立供應(yīng)?商信用評(píng)?級(jí)系統(tǒng),?建立預(yù)付?賬款最高?額度。?材料會(huì)計(jì)?個(gè)人總結(jié)?范文(二?)在這?里,首先?我很感謝?公司給我?這樣一個(gè)?發(fā)展平臺(tái)?,感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)給?予我的支?持、幫助?與關(guān)懷,?讓我學(xué)到?了一些以?前從未學(xué)?到的東西?,讓我學(xué)?會(huì)了如何?更好地與?同事相處?,學(xué)會(huì)了?面對(duì)困難?,學(xué)會(huì)了?獨(dú)立思考?問(wèn)題,從?中收獲了?毅力,收?獲了一份?堅(jiān)持。?我的崗位?是材料會(huì)?計(jì),以前?一直從事?加工制造?業(yè),今年?第一次接?觸建筑行?業(yè),這對(duì)?于我來(lái)說(shuō)?,無(wú)疑是?種挑戰(zhàn),?但同時(shí)也?是種機(jī)會(huì)?—一種讓?自己專(zhuān)業(yè)?知識(shí)得到?充分鍛煉?的機(jī)會(huì)!?于是自己?不斷加班?加點(diǎn),虛?心向老師?傅學(xué)習(xí),?經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)?的支持、?同事的配?合、自己?的努力終?于在以下?工作中取?得了進(jìn)展?:1、?協(xié)助財(cái)務(wù)?主管做好?每月財(cái)務(wù)?申報(bào)工作?。2、?配合項(xiàng)目?部做好材?料調(diào)配工?作,確保?工程順利?完工。?3、加強(qiáng)?庫(kù)房管理?。首先制?定了庫(kù)房?管理制度?,接著對(duì)?庫(kù)房管理?人員進(jìn)行?了培訓(xùn),?使出入庫(kù)?數(shù)據(jù)更加?準(zhǔn)確,減?少了物料?不必要的?損失。?4、精細(xì)?化統(tǒng)計(jì)并?控制公司?材料進(jìn)出?庫(kù)數(shù)量。?在錄入單?據(jù)中同時(shí)?審核單據(jù)?,多次發(fā)?現(xiàn)一些細(xì)?節(jié)問(wèn)題并?及時(shí)處理?,為公司?的精細(xì)化?管理奠定?了數(shù)據(jù)基?礎(chǔ)。5?、注重倉(cāng)?儲(chǔ)管理,?和庫(kù)房管?理人員一?起對(duì)物料?進(jìn)行細(xì)化?分類(lèi),在?有限的空?間內(nèi)進(jìn)行?合理化科?學(xué)擺放,?提高了物?料進(jìn)出庫(kù)?的效率。?6、仔?細(xì)核對(duì)所?購(gòu)材料的?數(shù)量和供?應(yīng)商的數(shù)?量,確保?不出現(xiàn)任?何漏洞,?從而給公?司造成不?必要的損?失。7?、嚴(yán)格審?核采購(gòu)報(bào)?銷(xiāo)票據(jù)。?8、對(duì)?馬營(yíng)庫(kù)房?的所有物?料進(jìn)行收?、發(fā)、存?等系統(tǒng)管?理。9?、加強(qiáng)了?項(xiàng)目的廢?料管理,?為公司節(jié)?約了成本?。總結(jié)?一年的來(lái)?的工作,?雖然取得?了一定的?成績(jī),自?己的能力?和水平也?有了很大?的進(jìn)步和?提高,但?是還存在?著以下不?足:一?是有時(shí)工?作的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定差距。?一方面,?由于個(gè)人?能力達(dá)不?到一定的?水平,單?品材料的?入庫(kù)數(shù)量?、單品材?料的發(fā)貨?數(shù)和結(jié)余?有時(shí)統(tǒng)計(jì)?存在一定?的差錯(cuò);?另一方面?,有時(shí)感?覺(jué)工作量?大、頭緒?多、時(shí)間?緊,工作?效率不高?。二是有?時(shí)工作責(zé)?任感還不?是很強(qiáng),?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事沒(méi)?有做到不?達(dá)目的不?罷休的狀?態(tài),數(shù)據(jù)?上報(bào)情況?不夠及時(shí)?、完整。?在新的?一年中,?我將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn),改進(jìn)?不足,拓?展思路,?求真務(wù)實(shí)?,全力做?好本職工?作,一是?要加強(qiáng)工?作統(tǒng)籌,?根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的年?度工作要?求,對(duì)工?作進(jìn)行具?體計(jì)劃,?明確內(nèi)容?、時(shí)限和?需要達(dá)到?的目標(biāo),?把各項(xiàng)工?作有機(jī)地?結(jié)合起來(lái)?,理清工?作思路,?提高辦事?效率,增?強(qiáng)工作實(shí)?效。二是?要加強(qiáng)工?作培養(yǎng)。
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