財(cái)務(wù)個(gè)人月度工作總結(jié)范本

第28頁共28頁財(cái)務(wù)個(gè)?人月度?工作總?結(jié)范本?一、?債權(quán)債?務(wù)的清?理，?清理了?財(cái)務(wù)賬?上長(zhǎng)期?掛帳的?應(yīng)收款?項(xiàng)和應(yīng)?付款項(xiàng)?，對(duì)于?以前年?度支付?的款項(xiàng)?未收回?發(fā)票入?帳的業(yè)?務(wù)，財(cái)?務(wù)人員?與經(jīng)辦?人員溝?通協(xié)商?追回大?部分發(fā)?票，并?完善了?入賬手?續(xù)，對(duì)?于中油?堅(jiān)盛極?個(gè)別長(zhǎng)?期追繳?而未完?善手續(xù)?的發(fā)票?，財(cái)務(wù)?部發(fā)出?了追繳?通知，?并要求?經(jīng)辦人?員將所?欠發(fā)票?限期交?于財(cái)務(wù)?部，否?則追究?相關(guān)責(zé)?任。?二、準(zhǔn)?確及時(shí)?出具各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?報(bào)表，?提供月?、季度?預(yù)算分?析。?及時(shí)報(bào)?送各項(xiàng)?對(duì)外會(huì)?計(jì)報(bào)表?，及時(shí)?完成各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?根據(jù)各?單位的?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成?情況，?對(duì)各單?位的預(yù)?算的執(zhí)?行與完?成情況?進(jìn)行月?度與季?度分析?，配合?績(jī)效考?核出具?準(zhǔn)確無?誤的財(cái)?務(wù)信息?，財(cái)務(wù)?部在_?___?月下旬?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?召開了?預(yù)算分?析會(huì)議?，就各?考核單?位預(yù)算?完成情?況提供?了參考?信息和?考核分?析意見?。三?、開展?財(cái)務(wù)內(nèi)?部稽核?，加強(qiáng)?成本費(fèi)?用控制?，堵塞?漏洞。?對(duì)_?___?三家醫(yī)?院的財(cái)?務(wù)核算?進(jìn)行了?內(nèi)部稽?核，發(fā)?現(xiàn)__?__的?會(huì)計(jì)科?目使用?有個(gè)別?科目不?符合財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范，?有個(gè)別?費(fèi)用報(bào)?銷不符?合費(fèi)用?報(bào)銷規(guī)?定，沒?有經(jīng)過?公司董?事長(zhǎng)審?批，財(cái)?務(wù)對(duì)倉?庫的監(jiān)?控不是?很到位?。而三?家醫(yī)院?的財(cái)務(wù)?處理都?較規(guī)范?，暫時(shí)?沒有發(fā)?現(xiàn)特殊?問題。?加強(qiáng)單?據(jù)的審?核，對(duì)?于各項(xiàng)?費(fèi)用支?出建立?支出數(shù)?據(jù)庫，?對(duì)超出?預(yù)算的?支出及?時(shí)提醒?各單位?辦理預(yù)?算調(diào)整?申請(qǐng)，?發(fā)現(xiàn)不?合理的?支出則?必須經(jīng)?過審計(jì)?程序，?及時(shí)糾?正不符?合財(cái)務(wù)?手續(xù)的?事項(xiàng)，?規(guī)避財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。四?、做好?稅務(wù)籌?劃和財(cái)?務(wù)規(guī)劃?，規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。?在集團(tuán)?各單位?之間根?據(jù)配比?和權(quán)責(zé)?發(fā)生制?合理分?配各項(xiàng)?發(fā)票，?并根據(jù)?油品行?業(yè)的特?點(diǎn)建立?了稅負(fù)?平衡表?，通過?電子表?格的分?析手法?，平衡?稅負(fù)指?標(biāo);完?善發(fā)票?入賬手?續(xù)，按?照規(guī)定?開具發(fā)?票，合?理規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。?根據(jù)醫(yī)?院的減?免稅政?策，和?白坭地?稅局溝?通，組?織準(zhǔn)備?三年免?稅期的?減免稅?材料，?申辦地?稅減免?;準(zhǔn)備?___?_醫(yī)院?的減免?稅資料?，補(bǔ)齊?各項(xiàng)基?建合同?、工程?竣工結(jié)?算資料?。通過?和實(shí)力?雄厚的?稅務(wù)師?事務(wù)所?溝通與?協(xié)作，?對(duì)公司?的股權(quán)?架構(gòu)、?資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)作了?初步規(guī)?劃。?五、與?相關(guān)部?門溝通?與協(xié)調(diào)?，配合?相關(guān)部?門處理?相關(guān)的?事務(wù)。?配合?資產(chǎn)部?做好每?月盤點(diǎn)?計(jì)劃，?安排好?財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行?實(shí)地盤?點(diǎn)工作?。配合?資金部?合理安?排各項(xiàng)?資金的?收付。?配合審?計(jì)部每?月的審?計(jì)例行?檢查，?對(duì)于出?具的審?計(jì)報(bào)告?及時(shí)出?具審計(jì)?整改意?見對(duì)于?合理的?建議作?出對(duì)應(yīng)?的財(cái)務(wù)?處理。?財(cái)務(wù)?部肩負(fù)?著監(jiān)督?和服務(wù)?的重要?職能。?所謂監(jiān)?督就是?維護(hù)集?團(tuán)公司?的利益?，監(jiān)督?集團(tuán)公?司的財(cái)?務(wù)運(yùn)作?，調(diào)控?各項(xiàng)費(fèi)?用的合?理支出?，保證?財(cái)務(wù)物?資的安?全;服?務(wù)就是?服務(wù)于?集團(tuán)與?下屬各?公司、?服務(wù)于?員工、?服務(wù)于?客戶;?以促進(jìn)?各公司?開拓市?嘗增收?節(jié)支，?從而謀?取利潤(rùn)?最大化?。監(jiān)督?與服務(wù)?是統(tǒng)一?的，監(jiān)?督促進(jìn)?服務(wù)，?服務(wù)為?了更好?的監(jiān)督?。財(cái)?務(wù)個(gè)人?月度工?作總結(jié)?范本（?二）?回顧過?去的一?年，財(cái)?務(wù)部在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?和各部?門經(jīng)理?的通力?合作及?各位同?仁的全?力支持?下，在?圓滿完?成財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)?工作的?同時(shí)，?很好地?配合了?公司的?中心工?作，在?如何做?好資金?調(diào)度，?保證工?程款的?支付，?及時(shí)準(zhǔn)?確無誤?地辦理?銀行按?揭和房?款的收?繳等方?面也取?得了驕?人的成?績(jī)。當(dāng)?然，在?取得成?績(jī)的同?時(shí)也還?存在一?些不足?，下面?我一一?向各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同仁匯?報(bào)：?一、財(cái)?務(wù)核算?和財(cái)務(wù)?管理工?作組?織財(cái)務(wù)?活動(dòng)，?處理與?各方面?的財(cái)務(wù)?關(guān)系是?我部的?本職工?作，隨?著業(yè)務(wù)?的不斷?擴(kuò)張，?記帳，?登帳工?作越來?越重要?。為提?高工作?效率，?使會(huì)計(jì)?核算從?原始的?計(jì)算和?登記工?作中解?脫出來?。我們?在年初?即進(jìn)行?了會(huì)計(jì)?電算化?的實(shí)施?，經(jīng)過?一個(gè)月?的數(shù)據(jù)?初始化?和三個(gè)?月的手?機(jī)結(jié)合?，全體?財(cái)務(wù)人?員全都?熟練掌?握了財(cái)?務(wù)軟件?的應(yīng)用?與操作?，財(cái)務(wù)?核算順?利過渡?到用電?算化處?理業(yè)務(wù)?。這為?財(cái)務(wù)人?員節(jié)約?了時(shí)間?，還大?大提高?了數(shù)據(jù)?的查詢?功能，?為財(cái)務(wù)?分析打?下了良?好的基?礎(chǔ)，使?財(cái)務(wù)工?作上了?一個(gè)新?的臺(tái)階?。財(cái)?務(wù)部一?直人手?較少，?但在我?們高效?，有序?的組織?下，能?夠輕重?緩急妥?善處理?各項(xiàng)工?作。財(cái)?務(wù)部每?天都離?不開資?金的收?付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳?，記帳?工作。?這是財(cái)?務(wù)部最?平常最?繁重的?工作，?一年來?，我們?及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提?供了應(yīng)?有的支?持。基?本上滿?足了各?部門對(duì)?我部的?財(cái)務(wù)要?求。公?司資金?流量一?直很大?，尤其?是在_?___?月至_?___?月收繳?銷售款?的期間?，現(xiàn)金?流量巨?大而繁?瑣，財(cái)?務(wù)部鄒?治和胡?蓉兩位?同志本?著"認(rèn)?真，仔?細(xì)，嚴(yán)?謹(jǐn)"的?工作作?風(fēng)，各?項(xiàng)資金?收付安?全，準(zhǔn)?確，及?時(shí)，沒?有出現(xiàn)?過任何?差錯(cuò)。?全年累?計(jì)實(shí)現(xiàn)?資金收?付達(dá)_?___?萬元。?企業(yè)的?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?最終都?將以財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?的方式?展現(xiàn)出?來。在?財(cái)務(wù)核?算工作?中每一?位財(cái)務(wù)?人員盡?職盡責(zé)?，認(rèn)真?處理每?一筆業(yè)?務(wù)，為?公司節(jié)?省各項(xiàng)?開支費(fèi)?用盡自?己最大?的努力?。財(cái)務(wù)?部全年?審核原?始單據(jù)?824?張，處?理會(huì)計(jì)?憑證1?79張?，準(zhǔn)確?無誤地?出具各?類會(huì)計(jì)?報(bào)表無?數(shù)。?制度屬?于企業(yè)?的硬性?管理，?任何成?功的企?業(yè)無一?例外的?有其嚴(yán)?格的。?長(zhǎng)天公?司從無?到有，?從當(dāng)初?的三兩?人到今?天的上?百人，?規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?行為已?日益成?為的主?題。在?過去的?一年中?，財(cái)務(wù)?部相繼?出臺(tái)了?關(guān)于財(cái)?產(chǎn)管理?，合同?簽定，?費(fèi)用控?制等方?面的規(guī)?章制度?。為完?善公司?各項(xiàng)內(nèi)?部管理?制度，?建設(shè)財(cái)?務(wù)管理?內(nèi)外環(huán)?境盡了?我們應(yīng)?盡的職?責(zé)。?財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地處理?公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)?關(guān)系外?，為達(dá)?成本單?位的任?務(wù)，還?要妥善?處理外?部各方?面的財(cái)?務(wù)關(guān)系?。與外?部建立?并保持?良好的?聯(lián)系。?本年度?財(cái)務(wù)部?友好妥?善地處?理了各?單位的?往來款?項(xiàng)的收?支。同?時(shí)與銀?行建立?了優(yōu)良?的銀企?關(guān)系，?與稅務(wù)?機(jī)構(gòu)建?立了良?好的稅?企關(guān)系?，全面?處理了?公司遺?留資產(chǎn)?的往來?手續(xù)，?并圓滿?完成了?對(duì)統(tǒng)計(jì)?，工商?等各部?門有關(guān)?資料的?申報(bào)。?二、?資金調(diào)?度和信?貸工作?資金?對(duì)于企?業(yè)來說?，就如?"血液?"對(duì)于?人體一?樣重要?。今年?工程建?設(shè)全面?鋪開，?各經(jīng)營?管理機(jī)?構(gòu)逐步?建立，?新員工?不斷加?盟。資?金需求?日益增?加。尤?其在_?___?月份項(xiàng)?目未能?取得任?何經(jīng)濟(jì)?收益的?情況下?，公司?承受了?巨大的?資金壓?力。我?部根據(jù)?工程建?設(shè)和公?司發(fā)展?的要求?，為確?保資金?使用單?位各項(xiàng)?工作的?順利開?展，與?總公司?一起籌?劃，合?理安排?調(diào)度資?金。同?時(shí)財(cái)務(wù)?部還全?面承擔(dān)?了__?__月?份開始?的銷售?收款和?銀行按?揭工作?，在全?體財(cái)務(wù)?人員和?招商人?員的共?同努力?下全力?以赴地?做好了?資金的?快速回?籠。保?證了市?場(chǎng)建設(shè)?的順利?進(jìn)行，?及時(shí)償?還了銀?行到期?貸款，?全年累?計(jì)完成?投0。?___?_億元?，償還?到期貸?款__?__萬?元。?為了公?司的長(zhǎng)?足發(fā)展?，財(cái)務(wù)?部與紅?旗建立?了信貸?關(guān)系，?以期達(dá)?到積累?企業(yè)信?譽(yù)的目?的。我?部于_?___?月—_?___?月向銀?行申請(qǐng)?銀行固?定資產(chǎn)?貸款_?___?萬元。?期間收?集，整?理了大?量資料?，編制?各類貸?款，與?銀行人?員商談?貸款工?作，多?次接待?銀行各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的視察?，在完?成貸款?工作的?同時(shí)與?銀行建?立了良?好的合?作伙伴?關(guān)系，?同時(shí)使?我們對(duì)?貸款工?作有了?全面的?了解，?學(xué)到了?新的業(yè)?務(wù)知識(shí)?。三?、全力?協(xié)助招?商工作?時(shí)光?飛逝，?今年的?工作轉(zhuǎn)?瞬即為?歷史。?一年中?，財(cái)務(wù)?部有很?多應(yīng)做?而未做?，應(yīng)做?好而未?做好的?工作，?比如在?資產(chǎn)實(shí)?物性管?理的建?章建卡?上，在?各項(xiàng)經(jīng)?營費(fèi)用?的控制?上，在?規(guī)范財(cái)?務(wù)核算?程序，?統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理?表格上?，在及?時(shí)準(zhǔn)確?地向公?司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?，實(shí)施?財(cái)務(wù)分?析等方?面都相?當(dāng)欠缺?。在財(cái)?務(wù)工作?中我們?也發(fā)現(xiàn)?公司的?基礎(chǔ)管?理工作?比較薄?弱;日?常成本?費(fèi)用支?出比較?隨意;?公司對(duì)?員工工?作要么?沒有很?明確嚴(yán)?格具體?科學(xué)的?要求;?要么就?是執(zhí)行?乏力;?也有一?些員工?在工作?中不能?站在公?司的立?場(chǎng)和利?益上等?等。這?些應(yīng)該?是財(cái)務(wù)?管理要?重點(diǎn)思?考和解?決的主?題，也?是每一?位長(zhǎng)天?人如何?提高自?我，服?務(wù)企業(yè)?所要思?考和改?進(jìn)的必?修課。?作為財(cái)?務(wù)人員?，我們?在公司?加強(qiáng)管?理，規(guī)?范經(jīng)濟(jì)?行為，?提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等方?面還應(yīng)?盡更大?的義務(wù)?與責(zé)任?。我們?將不斷?地總結(jié)?和反省?，不斷?地鞭策?自己，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?各位共?同進(jìn)步?，與公?司共同?成長(zhǎng)!?財(cái)務(wù)?個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本（三?）據(jù)?周口龍?潤(rùn)電力?（集團(tuán)?）有限?公司機(jī)?關(guān)部室?績(jī)效考?核辦法?和規(guī)定?，財(cái)務(wù)?部建立?了相關(guān)?的制度?及，并?較好的?完成了?今年第?四季度?各項(xiàng)指?標(biāo)任務(wù)?，現(xiàn)將?第四季?度工作?情況匯?報(bào)如下?：1?.能夠?嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)?管理各?項(xiàng)制度?和規(guī)定?，做好?日常會(huì)?計(jì)核算?工作，?沿用新?的會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則，?準(zhǔn)確使?用會(huì)計(jì)?科目，?準(zhǔn)確率?達(dá)到1?00%?，保障?了日常?財(cái)務(wù)工?作的順?利進(jìn)行?;2?.按期?完成了?第四季?度的財(cái)?務(wù)分析?，完善?了一些?財(cái)務(wù)報(bào)?表的編?制;?3.在?各分子?公司的?積極配?合下，?順利完?成了第?四季度?利潤(rùn)上?繳工作?;4?.與稅?務(wù)機(jī)關(guān)?積極溝?通，按?時(shí)完成?了__?__年?企業(yè)所?得稅匯?算申報(bào)?工作;?5.?按月上?報(bào)省市?公司各?種財(cái)務(wù)?報(bào)表;?6.?認(rèn)真做?好貨幣?資金的?管理，?確保了?集團(tuán)公?司資金?安全。?7.?制訂了?專項(xiàng)資?金管理?方案，?并將其?實(shí)施于?集團(tuán)公?司專項(xiàng)?資金專?項(xiàng)管理?工作中?去;?8.完?成了各?分子公?司月末?資金情?況匯報(bào)?，并確?保集團(tuán)?公司月?末資金?大于_?___?萬元;?9.?認(rèn)真配?合各分?子公司?要回市?公司應(yīng)?收賬款?的回收?工作;?10?.及時(shí)?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?給的其?他工作?任務(wù)。?以上?工作的?順利完?成與領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷、各?分子公?司、各?部室的?大力支?持以及?財(cái)務(wù)部?全體人?員的共?同努力?是分不?開的，?為下一?季度的?工作開?展奠定?了良好?的基礎(chǔ)?，所以?財(cái)務(wù)部?的考核?成績(jī)應(yīng)?為10?1分。?財(cái)務(wù)?個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本（四?）轉(zhuǎn)?眼間，?___?_年上?半年就?過去了?。展望?未來，?我對(duì)公?司的發(fā)?展和今?后的工?作充滿?了信心?和希望?，為了?能夠制?定更好?的工作?目標(biāo)，?取得更?好的工?作成績(jī)?，我把?參加工?作以來?的情況?總結(jié)如?下：?一、前?期對(duì)?于企業(yè)?來說，?能力往?往是超?越知識(shí)?的，物?業(yè)管理?公司對(duì)?于人才?的要求?，同樣?也是能?力第一?。物業(yè)?管理公?司對(duì)于?人才的?要求是?多方面?的,它?包括：?組織指?揮能力?、決策?能力、?創(chuàng)新能?力、社?會(huì)活動(dòng)?能力、?技術(shù)能?力、協(xié)?調(diào)與溝?通能力?等。?第一階?段（_?___?年—_?___?年）?___?_年之?初，在?無任何?工作、?且對(duì)物?業(yè)管理?行業(yè)更?是一無?所知的?情況下?，我幸?運(yùn)的加?入了“?金網(wǎng)絡(luò)?—雪梨?澳鄉(xiāng)”?管理團(tuán)?隊(duì)，看?似簡(jiǎn)單?的賬單?制作→?日常收?費(fèi)→銀?行對(duì)接?→建立?收費(fèi)臺(tái)?賬→與?總部財(cái)?務(wù)對(duì)接?，一切?都是從?零開始?。我自?覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?虛心求?教釋惑?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作：?本文由?方案庫?為您搜?集.整?理，在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下，從?不會(huì)到?會(huì)，從?不熟悉?到熟悉?，我逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，找到?了切入?點(diǎn)，把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn)，而?隨后財(cái)?務(wù)助理?兼客務(wù)?代表的?特殊身?份更是?加速縮?短了我?與“專?業(yè)人”?之間的?距離。?客戶電?話的接?聽、客?服前臺(tái)?的接待?，都需?要很強(qiáng)?的專業(yè)?知識(shí)與?溝通能?力，物?業(yè)管理?中大多?是一些?細(xì)小瑣?碎的事?，協(xié)調(diào)?好了大?事化孝?小事化?了，協(xié)?調(diào)不好?則工作?會(huì)非常?被動(dòng)。?這就要?求在服?務(wù)過程?中不斷?提高自?己與外?界的溝?通能力?，同時(shí)?在公司?內(nèi)部的?溝通也?非常重?要，除?了本部?門之間?，部門?與部門?之間的?溝通也?很重要?，只有?溝通好?了，才?能提高?工作效?率，減?少不必?要的人?工成本?。一方?面，干?中學(xué)、?學(xué)中干?，不斷?掌握方?法，積?累經(jīng)驗(yàn)?;另一?方面，?問書本?、問同?事，不?斷豐富?知識(shí)掌?握技巧?。“?勤能補(bǔ)?拙”，?因?yàn)楫?dāng)?時(shí)住在?項(xiàng)目，?便利用?下班后?的時(shí)間?總結(jié)完?善自己?的工作?內(nèi)容，?建立了?各種收?費(fèi)臺(tái)賬?的模版?，同時(shí)?結(jié)合管?理處實(shí)?際情況?先后制?定了《?財(cái)務(wù)收?費(fèi)流程?》、《?財(cái)務(wù)對(duì)?接流程?》、《?押金退?款流程?》以及?《特約?服務(wù)收?費(fèi)流程?》，并?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?同事們?的配合?下各項(xiàng)?流程得?到了迅?速的普?及，為?管理處?日常財(cái)?務(wù)工作?的順利?進(jìn)行奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?矗第?二階段?（__?__年?—__?__年?）：發(fā)?展階段?這一?階段在?繼續(xù)擔(dān)?任雪梨?澳鄉(xiāng)財(cái)?務(wù)助理?的同時(shí)?又介入?了新接?管項(xiàng)目?溫哥華?森林管?理處前?期的財(cái)?務(wù)助理?工作，?進(jìn)一步?鞏固了?自己關(guān)?于從物?業(yè)前期?接管到?業(yè)主入?住期間?財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)?的積累?，同時(shí)?也豐富?了自身?的物業(yè)?管理專?業(yè)知識(shí)?。項(xiàng)目?進(jìn)入日?常管理?之后，?因?yàn)樾?招的財(cái)?務(wù)助理?是應(yīng)屆?畢業(yè)生?，我由?此又接?觸到了?輔導(dǎo)新?人的工?作內(nèi)容?，我將?自己的?工作經(jīng)?驗(yàn)整理?成文后?逐點(diǎn)的?與新人?一起實(shí)?踐，共?同發(fā)現(xiàn)?問題、?解決問?題，經(jīng)?過三個(gè)?月時(shí)間?的努力?，新招?的財(cái)務(wù)?助理已?經(jīng)能夠?很好的?勝任財(cái)?務(wù)助理?工作了?。__?__年?底我又?被調(diào)往?公司新?接管的?“vi?lla?”管理?處擔(dān)任?財(cái)務(wù)助?理，此?時(shí)正逢?財(cái)務(wù)部?改革，?我努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?，積極?配合制?度改革?，并在?工作中?小有成?就，得?到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定。?第三階?段（_?___?年—現(xiàn)?在），?不斷提?升階段?__?__年?底，我?被調(diào)往?公司財(cái)?務(wù)部擔(dān)?任出納?。出納?工作首?先要有?足夠的?耐心和?細(xì)心，?不能出?任何差?錯(cuò)，在?每次報(bào)?賬的時(shí)?候，每?筆錢我?都會(huì)算?兩遍點(diǎn)?兩遍;?每日做?好結(jié)賬?盤庫工?作，做?好現(xiàn)金?盤點(diǎn)表?;每月?末做好?銀行對(duì)?賬工作?，及時(shí)?編制銀?行余額?調(diào)節(jié)表?，并做?好和會(huì)?計(jì)賬的?對(duì)賬工?作;工?資的發(fā)?放更是?需要細(xì)?心謹(jǐn)慎?，這直?接關(guān)系?到員工?個(gè)人的?利益，?因?yàn)槿?常的工?作量已?經(jīng)基本?飽和，?每次做?工資的?時(shí)候，?我都會(huì)?主動(dòng)加?班，保?證及時(shí)?將工資?發(fā)放給?員工;?而公司?總部出?納更大?的一部?分工作?內(nèi)容是?與管理?處財(cái)務(wù)?助理的?工作對(duì)?接，由?于當(dāng)時(shí)?管理處?財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)?較大，?面對(duì)新?人更需?要耐心?的去指?導(dǎo)她們?的工作?，細(xì)致?的講解?公司的?一些工?作流程?，使她?們盡快?融入金?網(wǎng)絡(luò)這?個(gè)大家?庭。?___?_年底?我由出?納崗位?轉(zhuǎn)為會(huì)?計(jì)，負(fù)?責(zé)雪梨?澳鄉(xiāng)和?vil?la管?理處的?主管會(huì)?計(jì)工作?，同時(shí)?兼工資?發(fā)放工?作，這?一期間?我學(xué)習(xí)?并掌握?了公司?財(cái)務(wù)核?算的程?序以及?用友財(cái)?務(wù)軟件?的操作?技能，?提高迅?速;同?時(shí)我的?工作內(nèi)?容還包?括通過?對(duì)月度?、季度?以及年?度的財(cái)?務(wù)分析?，及時(shí)?并動(dòng)態(tài)?地掌握?管理處?營運(yùn)和?財(cái)務(wù)狀?況，發(fā)?現(xiàn)工作?中的問?題，并?提出財(cái)?務(wù)建議?，為管?理處負(fù)?責(zé)人決?策提供?可靠的?財(cái)務(wù)依?據(jù)。今?年__?__月?我的工?作內(nèi)容?再次調(diào)?整，工?資發(fā)放?工作正?式移交?給了出?納，主?要負(fù)責(zé)?長(zhǎng)遠(yuǎn)天?地、溫?哥華森?林及v?ill?a管理?處的主?管會(huì)計(jì)?工作。?二、?主要經(jīng)?驗(yàn)和收?獲在?金網(wǎng)絡(luò)?工作的?六年多?時(shí)間里?，積累?了許多?工作經(jīng)?驗(yàn)，尤?其是管?理處基?層財(cái)務(wù)?工作經(jīng)?驗(yàn)，同?時(shí)也取?得了一?定的成?績(jī)，總?結(jié)起來?有以下?幾個(gè)方?面的經(jīng)?驗(yàn)和收?獲：?（一）?只有擺?正自己?的位置?，下功?夫熟悉?基本業(yè)?務(wù)，才?能盡快?適應(yīng)新?的工作?崗位;?（二?）只有?主動(dòng)融?入集體?，處理?好各方?面的關(guān)?系，才?能在新?的環(huán)境?中保持?好的工?作狀態(tài)?;（?三）只?有堅(jiān)持?原則落?實(shí)制度?，認(rèn)真?理財(cái)管?賬，才?能履行?好財(cái)務(wù)?職責(zé);?（四?）只有?樹立服?務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)?溝通協(xié)?調(diào)，才?能把分?內(nèi)的工?作做好?;（?五）只?有保持?心態(tài)平?和，“?取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短?”，才?能不斷?提高、?取得進(jìn)?步。?三、確?立工作?目標(biāo)，?加強(qiáng)協(xié)?作財(cái)?務(wù)工作?象年輪?，一個(gè)?月工作?的結(jié)束?，意味?著下一?個(gè)月工?作的重?新開始?。我喜?歡我的?工作，?雖然繁?雜、瑣?碎，也?沒有太?多新奇?，但是?做為企?業(yè)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的?命脈，?我深深?的感到?自己崗?位的價(jià)?值，同?時(shí)也為?自己的?工作設(shè)?定了新?的目標(biāo)?：1?、做好?財(cái)務(wù)，?以預(yù)算?為依據(jù)?，積極?控制成?本、費(fèi)?用的支?出，并?在日常?@方案?.范.?文.庫?整理~?的中加?強(qiáng)與管?理處的?溝通，?倡導(dǎo)效?益優(yōu)先?，注重?現(xiàn)金流?量、貨?幣的時(shí)?間價(jià)值?和風(fēng)險(xiǎn)?控制，?充分發(fā)?揮預(yù)算?的目標(biāo)?作用，?不斷完?善事前?計(jì)劃、?事中控?制、事?后總結(jié)?反饋的?財(cái)務(wù)管?理體系?。2?、實(shí)抓?應(yīng)收賬?款的管?理，預(yù)?防呆賬?，減少?壞賬，?保全管?理處的?經(jīng)營成?果。?3、積?極參預(yù)?，配合?管理處?開拓新?的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)?。以?上是我?對(duì)自己?工作的?總結(jié)匯?總，敬?請(qǐng)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)給?予批評(píng)?指正。?在今后?的工作?當(dāng)中，?我將一?如既往?的努力?工作，?不斷總?結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn);?努力學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自己的?專業(yè)知?識(shí)和業(yè)?務(wù)能力?，以新?形象，?新面貌?，為公?司的輝?煌發(fā)展?而努力?奮斗。?財(cái)務(wù)?個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本（五?）（?一）加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，?努力增?收節(jié)支?一是?抓好收?息管理?，對(duì)個(gè)?人貸款?三萬元?以上做?到按季?結(jié)息,?一百萬?元（含?）以上?必須實(shí)?現(xiàn)按月?結(jié)息，?企業(yè)貸?款一律?按月結(jié)?息，做?到應(yīng)收?盡收，?大力清?收應(yīng)收?利息，?嚴(yán)格執(zhí)?行加罰?息制度?，嚴(yán)禁?擅自降?低利率?、緩收?利息，?對(duì)__?__年?以后的?貸款不?得緩收?利息，?各支行?要收息?任務(wù)要?按月分?解落實(shí)?到人，?財(cái)務(wù)部?門要加?強(qiáng)收息?工作的?督促，?保證收?入應(yīng)收?盡收，?及時(shí)入?賬;?二是加?強(qiáng)費(fèi)用?管理，?保障經(jīng)?營必需?的支出?，嚴(yán)格?控制不?合理開?支，不?斷增強(qiáng)?核算意?識(shí)，防?微杜漸?謹(jǐn)慎經(jīng)?營。嚴(yán)?格執(zhí)行?財(cái)務(wù)管?理辦法?，做到?科學(xué)核?算，從?嚴(yán)管理?、從嚴(yán)?把關(guān)，?做到計(jì)?算準(zhǔn)確?，應(yīng)收?盡收，?不放過?一分錢?的收入?，不浪?費(fèi)一分?錢的支?出。?（二）?加強(qiáng)資?金營運(yùn)?，提高?資金使?用效益?為推?動(dòng)和做?好全國?銀行間?市場(chǎng)業(yè)?務(wù)，以?促進(jìn)我?行盡快?掌握銀?行間拆?借和債?券市場(chǎng)?業(yè)務(wù)，?擬于四?季度組?織賬務(wù)?部、電?子銀行?部、營?業(yè)部相?關(guān)人員?赴馬鞍?山農(nóng)商?行考察?學(xué)習(xí)，?主要學(xué)?習(xí)崗位?設(shè)置、?具作、?風(fēng)險(xiǎn)防?控及當(dāng)?前業(yè)務(wù)?重點(diǎn)，?通過學(xué)?習(xí)將積?極開展?全國銀?行間市?場(chǎng)業(yè)務(wù)?，在滿?足信貸?資金支?持“三?農(nóng)”、?“中小?企業(yè)”?、“縣?域經(jīng)濟(jì)?”服務(wù)?的前提?下，進(jìn)?一步拓?展富余?資金運(yùn)?作，提?高資金?使用效?益。?（三）?做好年?終決算?工作及?決算前?準(zhǔn)備工?作，核?實(shí)損益?，清查?財(cái)產(chǎn)。?四季度?將清理?核對(duì)過?渡性資?金賬戶?，清點(diǎn)?盤查固?定資產(chǎn)?、低值?易耗品?，并對(duì)?其進(jìn)行?編號(hào)。?全面核?對(duì)往來?賬戶，?特別是?對(duì)公賬?戶，必?須認(rèn)真?核對(duì)，?必須時(shí)?上門面?對(duì)面逐?筆勾對(duì)?，確保?內(nèi)外賬?相符。?（四?）強(qiáng)抓?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)規(guī)范?，提高?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?管理水?平努?力提升?全行會(huì)?計(jì)人員?的綜合?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，增?強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員工?作責(zé)任?意識(shí)、?創(chuàng)建意?識(shí)、合?規(guī)意識(shí)?和風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)，?強(qiáng)化會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?，提高?經(jīng)營管?理水平?。財(cái)?務(wù)個(gè)人?月度工?作總結(jié)?范本（?六）?又一個(gè)?月的時(shí)?間過去?了，我?們財(cái)務(wù)?部人員?結(jié)構(gòu)有?較大的?調(diào)整，?基本上?都是新?人、新?崗位，?帶隊(duì)的?任務(wù)落?在我的?肩上。?我們都?感到擔(dān)?子重了?、壓力?大了，?但是我?們沒有?畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確?引導(dǎo)和?各部門?的大力?支持下?，憑著?責(zé)任心?和敬業(yè)?精神，?我們逐?步成熟?起來。?為了進(jìn)?一步的?發(fā)展和?提高，?我覺得?有必要?對(duì)這一?個(gè)月的?工作做?一簡(jiǎn)單?的回顧?。一?、作為?非盈利?部門，?合理控?制成本?（費(fèi)用?），有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?督職能?是我們?上半年?工作的?重中之?重。?年初，?為了加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作的規(guī)?范性，?完善公?司的管?理機(jī)制?，財(cái)務(wù)?部制定?了新的?《管理?細(xì)則》?。細(xì)則?中對(duì)借?款、費(fèi)?用報(bào)銷?、審核?等工作?程序作?了詳實(shí)?的解釋?。我們?通過對(duì)?細(xì)則的?學(xué)習(xí)、?討論，?把各項(xiàng)?條款逐?一與實(shí)?際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在?一起，?找問題?找漏洞?，并反?復(fù)消化?、嚴(yán)格?把關(guān)。?在出納?環(huán)節(jié)中?，我們?強(qiáng)調(diào)一?定要堅(jiān)?持原則?、不講?人情，?把一些?不合理?的借款?和費(fèi)用?報(bào)銷拒?之門外?。在憑?證審核?環(huán)節(jié)中?，我們?依據(jù)細(xì)?則中的?規(guī)定，?認(rèn)真審?核每一?張憑證?，不把?問題帶?到下個(gè)?環(huán)節(jié)。?通過這?半年的?實(shí)踐，?我們的?工作取?得了顯?著的成?效。數(shù)?字是最?有說服?力的，?在銷售?額與上?年同期?基本持?平的情?況下，?三費(fèi)（?管理費(fèi)?用、銷?售費(fèi)用?、財(cái)務(wù)?費(fèi)用）?卻比去?年同期?下降了?___?_%。?通過實(shí)?際工作?，我們?都深刻?的意識(shí)?到加大?成本控?制的力?度，盡?快推出?相應(yīng)制?度的必?要性。?二、?財(cái)務(wù)部?每天都?要接觸?大量的?數(shù)據(jù)和?枯燥的?報(bào)表，?但大家?以苦為?樂，從?來沒有?怨言，?工作干?得有聲?有色。?為了?提高員?工的榮?譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)?公司出?臺(tái)的工?資考核?制度，?我們相?應(yīng)地制?定了內(nèi)?部員工?工資考?核方案?，由部?門經(jīng)理?依據(jù)員?工的崗?位描述?對(duì)其平?時(shí)的表?現(xiàn)進(jìn)行?綜合評(píng)?判并作?為參考?遞交會(huì)?計(jì)主管?。考核?制度的?實(shí)行有?效地調(diào)?動(dòng)了大?家的積?極性，?充分發(fā)?揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制?，合理?地利用?了人力?資源。?三、?為了更?好的與?部門溝?通，我?們?cè)谕?成本職?工作的?同時(shí)，?發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神?。積?極配合?總經(jīng)辦?順利完?成了_?___?年工商?年檢的?工作，?為隨后?通過企?業(yè)貸款?證年審?做好了?鋪墊。?為了配?合物流?中心錄?入費(fèi)用?，我們?及時(shí)、?準(zhǔn)確地?編制會(huì)?計(jì)憑證?并做好?憑證傳?遞、匯?總工作?。為了?更好地?核算營?銷部門?的盈虧?，為公?司完成?銷售計(jì)?劃提供?依據(jù)，?我們及?時(shí)記錄?每一筆?到款，?準(zhǔn)確記?錄貨款?的清欠?并周期?性地與?營銷人?員的往?來帳進(jìn)?行核對(duì)?，并做?到營銷?、財(cái)務(wù)?、物流?中心數(shù)?據(jù)口徑?一致。?四、?為了培?養(yǎng)自身?的綜合?能力，?取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短?。五?、在上?半年的?稅務(wù)工?作中我?們克服?了許多?困難。?順利?完成并?通了企?業(yè)所得?稅納稅?清繳、?增值稅?一般納?稅人年?審工作?。通過?對(duì)稅務(wù)?籌劃的?學(xué)習(xí)，?提高了?每月納?稅申報(bào)?工作的?質(zhì)量，?并且熟?練掌握?了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)?政局、?稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)?表的填?制工作?。通?過總結(jié)?，我有?幾點(diǎn)感?觸：?其一是?要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精?神。因?為公司?經(jīng)營不?是個(gè)人?行為，?一個(gè)人?的能力?必竟有?限，如?果大家?擰成一?股繩，?就能做?到事半?功倍。?但這一?定要建?立在每?名員工?具備較?高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、對(duì)工?作的責(zé)?任感、?良好的?品德這?一基礎(chǔ)?上，否?則團(tuán)隊(duì)?精神就?成了一?句空話?。那么?如何主?動(dòng)的發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神呢?具體到?各個(gè)部?門，如?果你努?力的工?作，業(yè)?績(jī)被領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)可?，勢(shì)必?會(huì)影響?到你周?圍的同?事，大?家以你?為榜樣?，你的?進(jìn)步無?形的帶?動(dòng)了大?家共同?進(jìn)步。?反之，?別人取?得的成?績(jī)也會(huì)?成為你?不斷進(jìn)?取的動(dòng)?力，如?此產(chǎn)生?連鎖反?應(yīng)的良?性循環(huán)?。其?二是要?學(xué)會(huì)與?部門、?領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝?通。公?司的機(jī)?構(gòu)分布?就象是?一張網(wǎng)?，每個(gè)?部門看?似獨(dú)立?，實(shí)際?上它們?之間存?在著必?然的聯(lián)?系。就?拿財(cái)務(wù)?部來說?，日常?業(yè)務(wù)和?每個(gè)部?門都要?打交道?。與部?門保持?聯(lián)系，?聽聽它?們的意?見與建?議，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)糾?正。這?樣做一?來有效?的發(fā)揮?了會(huì)計(jì)?的監(jiān)督?職能，?二來能?及時(shí)的?把信息?反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層?，把工?作從被?動(dòng)變?yōu)?主動(dòng)。?財(cái)務(wù)?個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本（七?）1?、關(guān)于?招聘項(xiàng)?目部及?倉庫會(huì)?計(jì)人員?，落實(shí)?培訓(xùn)工?作的情?況。?2、關(guān)?于公司?租賃材?料核算?的專題?分析情?況。?3、往?來賬款?核對(duì)工?作情況?。往?來核對(duì)?工作是?我們財(cái)?會(huì)部平?時(shí)比較?忙的事?情，因?目前各?項(xiàng)目部?工程進(jìn)?度較快?，大量?的建筑?材料進(jìn)?場(chǎng)，以?及各類?施工機(jī)?械進(jìn)場(chǎng)?作業(yè)，?其發(fā)生?的材料?和臺(tái)班?費(fèi)簽證?單據(jù)都?來公司?審核對(duì)?賬，為?此我們?財(cái)會(huì)部?一直以?公司利?益為準(zhǔn)?繩，隨?時(shí)滿足?供應(yīng)商?的核對(duì)?要求，?不吊難?，守信?用，認(rèn)?真核對(duì)?每筆業(yè)?務(wù)，保?證了下?道工作?流程的?順利進(jìn)?行，取?得了供?應(yīng)商的?好評(píng)，?樹立了?企業(yè)形?象。?4、現(xiàn)?金管理?方面。?我公?司的現(xiàn)?金流量?是比較?大的，?每當(dāng)工?程款到?位后出?納工作?就很忙?，一天?要提幾?次款，?為了防?止差錯(cuò)?和事故?的發(fā)生?，我財(cái)?會(huì)部多?次在會(huì)?議上強(qiáng)?調(diào)要注?意安全?，提高?防范意?識(shí)，但?至今還?存在一?些問題?，如當(dāng)?天提款?數(shù)額隨?意性較?大，造?成銀行?預(yù)約困?難，不?能保證?提款支?付，影?響工作?展開。?因些我?們建議?各部門?用款前?做好計(jì)?劃提前?告訴財(cái)?會(huì)部用?款總額?，讓我?們有時(shí)?間向銀?行預(yù)約?，從而?來保證?大家的?用款，?確保工?程進(jìn)度?，使各?項(xiàng)工作?能順利?的開展?。5?、目前?存在問?題及下?階段的?工作安?排。?A、目?前財(cái)務(wù)?部兼管?的社保?人事檔?案工作?還不盡?人意，?資料存?放隨意?性大，?保管工?作不符?合要求?，隨著?公司人?員的不?斷增加?，資料?會(huì)越來?越多，?因些這?項(xiàng)工作?必須加?強(qiáng)管理?，為了?確保個(gè)?人社保?資料不?丟失，?我們建?議公司?行政部?門調(diào)撥?一只有?鎖的柜?子，做?到繳納?社保費(fèi)?的員工?人手一?只檔案?袋，登?記好袋?中個(gè)人?資料和?有關(guān)證?件，集?中存放?，方便?查閱，?保護(hù)個(gè)?人隱私?，防止?無關(guān)人?員隨意?查閱，?請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)重?視此項(xiàng)?工作。?B、?下階段?公司財(cái)?務(wù)部的?工作重?點(diǎn)主要?是放在?會(huì)計(jì)人?員到崗?后，運(yùn)?用網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)遠(yuǎn)?程查閱?的方法?來控制?各項(xiàng)目?部及倉?庫的成?本和庫?存情況?，具體?的工作?要求是?：（?2）項(xiàng)?目部及?后勤部?負(fù)責(zé)人?發(fā)生的?用于工?作上的?業(yè)務(wù)招?待費(fèi)及?支出，?不管有?正式發(fā)?票和無?正式發(fā)?票的單?據(jù)，包?括自制?的白條?單據(jù)，?一律必?須填制?相關(guān)報(bào)?銷憑證?，并注?明經(jīng)辦?人、事?由、金?額及公?司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?簽字認(rèn)?可，會(huì)?計(jì)人員?審核無?誤后，?才可登?記現(xiàn)金?日記流?水賬同?時(shí)記入?間接費(fèi)?用明細(xì)?賬上的?相關(guān)子?目。?（6）?各項(xiàng)目?部及后?勤倉庫?的廢品?處理，?我們的?意見是?：a?、有再?使用價(jià)?值的物?資在工?地集中?整理好?后，辦?好退庫?手續(xù)運(yùn)?到后勤?倉庫保?管;無?使用價(jià)?值的廢?舊物資?經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，后?勤部監(jiān)?督在工?地現(xiàn)場(chǎng)?直接進(jìn)?行出售?，取得?的收人?必須交?公司財(cái)?會(huì)部入?賬，不?得私自?挪用，?如確需?要使用?應(yīng)辦理?請(qǐng)款手?續(xù)，公?司領(lǐng)導(dǎo)?同意簽?字確認(rèn)?后，會(huì)?計(jì)才可?入賬處?理。?b、固?定資產(chǎn)?出售必?須先打?報(bào)告，?由公司?派人現(xiàn)?場(chǎng)檢測(cè)?確認(rèn)，?用統(tǒng)一?的鑒定?表格簽?好字，?蓋好公?章，法?人筆字?認(rèn)可交?公司財(cái)?會(huì)部進(jìn)?行會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)處?理，不?允許隨?意私自?處理，?這關(guān)系?到企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)?利益，?也不利?于稅務(wù)?機(jī)構(gòu)的?年終審?查，請(qǐng)?各部門?注意這?一原則?。財(cái)?務(wù)個(gè)人?月度工?作總結(jié)?范本（?八）?一、整?理了公?司前期?的已結(jié)?算項(xiàng)目?成本?對(duì)公司?前期項(xiàng)?目核算?形成的?潛盈潛?虧因素?進(jìn)行了?系統(tǒng)分?析，建?立了總?包及分?包結(jié)算?兩本臺(tái)?賬，并?力爭(zhēng)在?今后的?工作中?將臺(tái)帳?上的總?、分包?結(jié)算逐?步消化?并正式?入賬，?夯實(shí)企?業(yè)成本?，維護(hù)?股東權(quán)?益。?二、項(xiàng)?目核算?上重點(diǎn)?是對(duì)在?建項(xiàng)目?的主體?成本進(jìn)?行分析?同時(shí)?對(duì)分項(xiàng)?結(jié)算工?作對(duì)每?個(gè)項(xiàng)目?做了具?體的安?排和部?署，使?這項(xiàng)工?作逐步?的制度?化，規(guī)?范化。?對(duì)公司?和項(xiàng)目?部的兩?級(jí)核算?進(jìn)行了?進(jìn)一步?制度化?的要求?，明確?了各個(gè)?工作環(huán)?節(jié)的具?體要求?。這項(xiàng)?工作也?得到了?集團(tuán)的?充分肯?定，集?團(tuán)也把?二公司?的模式?在總承?包部進(jìn)?行推廣?。三?、清欠?及工程?款回收?工作?重點(diǎn)是?對(duì)在建?的各個(gè)?項(xiàng)目部?進(jìn)行了?系統(tǒng)的?摸底，?對(duì)資金?回收的?狀況及?資金回?收工作?中遇到?的困難?進(jìn)行了?具體的?摸底和?了解，?以有針?對(duì)性的?對(duì)各個(gè)?項(xiàng)目部?的資金?運(yùn)行進(jìn)?行掌握?。四?、稅務(wù)?工作主?要是協(xié)?助集團(tuán)?公司辦?理外管?證明?由于以?后的新?開項(xiàng)目?都需要?以集團(tuán)?的名義?開具外?管證明?。而集?團(tuán)處理?的原則?是誰用?誰出面?協(xié)調(diào)，?為了以?后工作?的順利?開展，?有針對(duì)?性的與?主管集?團(tuán)的姚?家稅務(wù)?所及歷?下稅務(wù)?局大廳?的主管?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行了溝?通，利?用在稅?務(wù)系統(tǒng)?的良好?的人脈?資源，?對(duì)其有?了更深?入的交?往。?五、法?律訴訟?方面?一是與?東阿法?院進(jìn)行?了兩次?溝通，?已爭(zhēng)取?檢察院?申訴案?件的進(jìn)?展，目?前申訴?工作正?在進(jìn)行?，與相?關(guān)各方?進(jìn)行了?溝通。?二是利?津執(zhí)行?案件，?因原經(jīng)?辦法官?工作調(diào)?動(dòng)，與?新接手?的法官?進(jìn)行了?溝通交?流，初?步確定?了案件?執(zhí)行的?大體方?案，后?期這將?列為法?律工作?的重點(diǎn)?。財(cái)?務(wù)個(gè)人?月度工?作總結(jié)?范本（?九）?___?_年_?___?月份的?工作行?將告一?段落，?多是這?個(gè)月的?天數(shù)比?別的月?都少的?緣由吧?，覺得?一眨眼?這個(gè)月?就過往?了，回?顧一下?這個(gè)月?來的工?作，主?要是平?常工作?及__?__年?度的年?報(bào)工作?。首?先說一?下平常?工作：?1.?審核和?調(diào)劑了?之前完?成的賬?目，及?時(shí)改正?一些賬?務(wù)上的?錯(cuò)誤。?2.?配合銷?售部分?做好銷?售結(jié)算?開票，?催促銷?售貨款?及時(shí)回?籠，公?道使用?資金。?3.?根據(jù)會(huì)?計(jì)制度?與準(zhǔn)則?結(jié)合實(shí)?際情況?，進(jìn)行?業(yè)務(wù)核?算，及?時(shí)進(jìn)行?記賬、?登帳、?編制各?種會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)報(bào)?表;做?好財(cái)務(wù)?最基本?工作，?所有賬?實(shí)符合?，支出?斟酌公?道性，?做到出?有憑，?進(jìn)有據(jù)?;在做?好本職?工作的?同時(shí)，?處理好?同其他?部分的?調(diào)和關(guān)?系。?這個(gè)月?最最重?要的工?作就是?___?_年度?帳的審?計(jì)工作?和統(tǒng)計(jì)?年報(bào)工?作。?對(duì)我來?講，這?項(xiàng)工作?給我的?壓力很?大，這?個(gè)審計(jì)?進(jìn)程的?順利與?否，直?接證明?了這一?年來我?們?cè)谪?cái)?務(wù)工作?上的成?績(jī)，值?得欣慰?的是，?沒有甚?么大題?目，只?有一些?數(shù)據(jù)需?要核實(shí)?證明一?下就能?夠了，?連給我?們做審?計(jì)的注?冊(cè)會(huì)計(jì)?師也夸?我們今?年的帳?比往年?的做的?清楚多?了，基?本上沒?有甚么?題目了?。這對(duì)?我們來?講就是?最大的?鼓舞和?信心。?再有?就是統(tǒng)?計(jì)局的?年報(bào)工?作，之?前的統(tǒng)?計(jì)申報(bào)?工作是?會(huì)計(jì)公?司負(fù)責(zé)?上報(bào)的?，我們?自己沒?有接觸?過這類?報(bào)表，?所以今?年的統(tǒng)?計(jì)年報(bào)?對(duì)我們?來講也?是一個(gè)?挑戰(zhàn)，?每個(gè)數(shù)?字都要?查幾遍?，算幾?遍，不?會(huì)的，?不曉得?也及時(shí)?向統(tǒng)計(jì)?局商調(diào)?隊(duì)的老?師請(qǐng)教?，在我?們的共?同努力?下終究?全部審?核通過?。下?面是總?結(jié)的一?些關(guān)于?財(cái)務(wù)上?面的題?目：?由于新?來的實(shí)?習(xí)生是?在年底?進(jìn)進(jìn)我?們公司?的，鄰?近年關(guān)?，所以?沒有把?工作具?體的分?工到個(gè)?人，這?也就造?成了有?些事，?做完以?后沒有?人整理?、記錄?，乃至?出現(xiàn)題?目沒有?人承當(dāng)?責(zé)任的?現(xiàn)象。?所以，?在這個(gè)?月，我?們重新?分配了?一下工?作，定?人定崗?，每一?個(gè)人天?天必須?上交具?體的工?作記錄?，避免?此現(xiàn)象?的再次?產(chǎn)生。?還有?就是做?事情粗?心，財(cái)?務(wù)工作?最重要?的就是?要有仔?細(xì)，其?次是專?心，再?者就是?耐心，?假如是?由于自?己不仔?細(xì)的結(jié)?果而感?到委屈?的話，?大可沒?必要，?只要做?到以后?耐心的?專心仔?細(xì)對(duì)待?每件工?作就好?了。在?這里也?對(duì)給大?家?guī)?麻煩的?同事說?聲抱歉?，人總?是會(huì)犯?一些錯(cuò)?誤，希?看大家?再給一?次機(jī)會(huì)?，讓我?們漸漸?成長(zhǎng)起?來。?下月公?司財(cái)務(wù)?部的重?點(diǎn)工作?主要是?加強(qiáng)對(duì)?新員工?的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，?和完善?本部分?組織性?能，細(xì)?化各員?工工作?職責(zé)，?各項(xiàng)工?作內(nèi)容?具體落?實(shí)到人?，定時(shí)?定量完?成，進(jìn)?步部分?工作質(zhì)?量要求?，美滿?完成公?司交給?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?新的_?___?月又開?始了，?財(cái)務(wù)部?還有很?多應(yīng)做?而未做?、應(yīng)做?好而未?做好的?工作，?這些應(yīng)?當(dāng)是以?后財(cái)務(wù)?要重點(diǎn)?思考和?解決的?.題目?，也是?每位安?都人如?何進(jìn)步?自我、?服務(wù)企?業(yè)所要?思考和?改進(jìn)的?必修課?。作為?財(cái)務(wù)職?員，我?們?cè)诠?司加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管?理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)?行為等?方面還?應(yīng)盡更?大的義?務(wù)與責(zé)?任。我?們將不?斷地總?結(jié)和檢?討，不?斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以適?應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與各?位共同?進(jìn)步，?與公司?共同成?長(zhǎng)。?財(cái)務(wù)個(gè)?人月度?工作總?結(jié)范本?（十）?在基?地總經(jīng)?理的指?導(dǎo)下，?以__?__月?提出的?工作計(jì)?劃為指?導(dǎo)，以?提高基?地效益?為核心?，以成?本和資?金監(jiān)督?為重點(diǎn)?，全面?落實(shí)預(yù)?算，強(qiáng)?基礎(chǔ)，?抓規(guī)范?，實(shí)現(xiàn)?了財(cái)務(wù)?工作規(guī)?范化，?有力地?推動(dòng)了?基地財(cái)?務(wù)監(jiān)督?水平的?進(jìn)一步?提高，?發(fā)揮了?財(cái)務(wù)治?理在基?地管理?中的核?心作用??，F(xiàn)將?___?_月財(cái)?務(wù)部工?作總結(jié)?如下：?1、?財(cái)務(wù)部?值班時(shí)?間安排?及值班?人員安?排暫按?照前期?安排進(jìn)?行，后?期由于?人員的?變動(dòng)進(jìn)?行小范?圍的調(diào)?整。?3、對(duì)?于綠色?服務(wù)中?心學(xué)期?初二手?書銷售?情況進(jìn)?行匯總?及總結(jié)?，對(duì)其?進(jìn)行利?潤(rùn)核算?及分配?。4?、配備?好各個(gè)?中心備?用金，?保證正?常營業(yè)?，并且?監(jiān)督它?們備用?金的使?用。?5、對(duì)?各個(gè)中?心、部?門的固?定資產(chǎn)?重新進(jìn)?行了盤?查估計(jì)?。6?、積極?參與企?業(yè)經(jīng)營?治理，?搞好公?司財(cái)產(chǎn)?物資的?清查與?盤點(diǎn)。?7、?加強(qiáng)資?金管理?，減少?資金占?用，提?高了資?金利用?率。?總之，?___?_月財(cái)?務(wù)部的?工作在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的支?持與幫?助下，?在部門?中心的?配合下?，認(rèn)真?組織落?實(shí)，取?得了較?好的成?績(jī)。但?是，1?2的任?務(wù)會(huì)更?重，壓?力會(huì)更?大，我?們財(cái)務(wù)?部全體?成員將?變壓力?為動(dòng)力?，做好?___?_月的?工作計(jì)?劃，積?極進(jìn)取?，開拓?創(chuàng)新，?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?監(jiān)督在?基地的?核心作?用，為?基地的?發(fā)展壯?大做出?新的更?大的貢?獻(xiàn)!?財(cái)務(wù)個(gè)?人月度?工作總?結(jié)范本?（十一?）轉(zhuǎn)?眼間，?___?_年上?半年就?過去了?。展望?未來，?我對(duì)公?司的發(fā)?展和今?后的工?作充滿?了信心?和希望?，為了?能夠制?定更好?的工作?目標(biāo)，?取得更?好的工?作成績(jī)?，我把?參加工?作以來?的情況?總結(jié)如?下：?對(duì)于企?業(yè)來說?，能力?往往是?超越知?識(shí)的，?物業(yè)管?理公司?對(duì)于人?才的要?求，同?樣也是?能力第?一。物?業(yè)管理?公司對(duì)?于人才?的要求?是多方?面的,?它包括?：組織?指揮能?力、決?策能力?、創(chuàng)新?能力、?社會(huì)活?動(dòng)能力?、技術(shù)?能力、?協(xié)調(diào)與?溝通能?力等。?第一?階段（?___?_年—?___?_年）?“勤?能補(bǔ)拙?”，因?為當(dāng)時(shí)?住在項(xiàng)?目，便?利用下?班后的?時(shí)間總?結(jié)完善?自己的?工作內(nèi)?容，建?立了各?種收費(fèi)?臺(tái)賬的?模版，?同時(shí)結(jié)?合管理?處實(shí)際?情況先?后制定?了《財(cái)?務(wù)收費(fèi)?流程》?、《財(cái)?務(wù)對(duì)接?流程》?、《押?金退款?流程》?以及《?特約服?務(wù)收費(fèi)?流程》?，并在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和同?事們的?配合下?各項(xiàng)流?程得到?了迅速?的普及?，為管?理處日?常財(cái)務(wù)?工作的?順利進(jìn)?行奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基矗?第二?階段（?___?_年—?___?_年）?：發(fā)展?階段?這一階?段在繼?續(xù)擔(dān)任?雪梨澳?鄉(xiāng)財(cái)務(wù)?助理的?同時(shí)又?介入了?新接管?項(xiàng)目溫?哥華森?林管理?處前期?的財(cái)務(wù)?助理工?作，進(jìn)?一步鞏?固了自?己關(guān)于?從物業(yè)?前期接?管到業(yè)?主入住?期間財(cái)?務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)的?積累，?同時(shí)也?豐富了?自身的?物業(yè)管?理專業(yè)?知識(shí)。?項(xiàng)目進(jìn)?入日常?管理之?后，因?為新招?的財(cái)務(wù)?助理是?應(yīng)屆畢?業(yè)生，?我由此?又接觸?到了輔?導(dǎo)新人?的工作?內(nèi)容，?我將自?己的工?作經(jīng)驗(yàn)?整理成?文后逐?點(diǎn)的與?新人一?起實(shí)踐?，共同?發(fā)現(xiàn)問?題、解?決問題?，經(jīng)過?三個(gè)月?時(shí)間的?努力，?新招的?財(cái)務(wù)助?理已經(jīng)?能夠很?好的勝?任財(cái)務(wù)?助理工?作了。?___?_年底?我又被?調(diào)往公?司新接?管的“?vil?la”?管理處?擔(dān)任財(cái)?務(wù)助理?，此時(shí)?正逢財(cái)?務(wù)部改?革，我?努力學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí)，?積極配?合制度?改革，?并在工?作中小?有成就?，得到?了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定?。第?三階段?（__?__年?—現(xiàn)在?），不?斷提升?階段?___?_年底?，我被?調(diào)往公?司財(cái)務(wù)?部擔(dān)任?出納。?出納工?作首先?要有足?夠的耐?心和細(xì)?心，不?能出任?何差錯(cuò)?，在每?次報(bào)賬?的時(shí)候?，每筆?錢我都?會(huì)算兩?遍點(diǎn)兩?遍;每?日做好?結(jié)賬盤?庫工作?，做好?現(xiàn)金盤?點(diǎn)表;?每月末?做好銀?行對(duì)賬?工作，?及時(shí)編?制銀行?余額調(diào)?節(jié)表，?并做好?和會(huì)計(jì)?賬的對(duì)?賬工作?;工資?的發(fā)放?更是需?要細(xì)心?謹(jǐn)慎，?這直接?關(guān)系到?員工個(gè)?人的利?益，因?為日常?的工作?量已經(jīng)?基本飽?和，每?次做工?資的時(shí)?候，我?都會(huì)主?動(dòng)加班?，保證?及時(shí)將?工資發(fā)?放給員?工;而?公司總?部出納?更大的?一部分?工作內(nèi)?容是與?管理處?財(cái)務(wù)助?理的工?作對(duì)接?，由于?當(dāng)時(shí)管?理處財(cái)?務(wù)人員?流動(dòng)較?大，面?對(duì)新人?更需要?耐心的?去指導(dǎo)?她們的?工作，?細(xì)致的?講解公?司的一?些工作?流程，?使她們?盡快融?入金網(wǎng)?絡(luò)這個(gè)?大家庭?。_?___?年底我?由出納?崗位轉(zhuǎn)?為會(huì)計(jì)?，負(fù)責(zé)?雪梨澳?鄉(xiāng)和v?ill?a管理?處的主?管會(huì)計(jì)?工作，?同時(shí)兼?工資發(fā)?放工作?，這一?期間我?學(xué)習(xí)并?掌握了?公司財(cái)?務(wù)核算?的程序?以及用?友財(cái)務(wù)?軟件的?操作技?能，提?高迅速?;同時(shí)?我的工?作內(nèi)容?還包括?通過對(duì)?月度、?季度以?及年度?的財(cái)務(wù)?分析，?及時(shí)并?動(dòng)態(tài)地?掌握管?理處營?運(yùn)和財(cái)?務(wù)狀況?，發(fā)現(xiàn)?工作中?的問題?，并提?出財(cái)務(wù)?建議，?為管理?處負(fù)責(zé)?人決策?提供可?靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)?。今年?___?_月我?的工作?內(nèi)容再?次調(diào)整?，工資?發(fā)放工?作正式?移交給?了出納?，主要?負(fù)責(zé)長(zhǎng)?遠(yuǎn)天地?、溫哥?華森林?及vi?lla?管理處?的主管?會(huì)計(jì)工?作。?二、主?要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?在金?網(wǎng)絡(luò)工?作的六?年多時(shí)?間里，?積累了?許多工?作經(jīng)驗(yàn)?，尤其?是管理?處基層?財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)?也取得?了一定?的成績(jī)?，總結(jié)?起來有?以下幾?個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)?和收獲?：（?一）只?有擺正?自己的?位置，?下功夫?熟悉基?本業(yè)務(wù)?，才能?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位;?（二）?只有主?動(dòng)融入?集體，?處理好?各方面?的關(guān)系?，才能?在新的?環(huán)境中?保持好?的工作?狀態(tài);?（三?）只有?堅(jiān)持原?則落實(shí)?制度，?認(rèn)真理?財(cái)管賬?，才能?履行好?財(cái)務(wù)職?責(zé);?（四）?只有樹?立服務(wù)?意識(shí)，?加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)?，才能?把分內(nèi)?的工作?做好;?（五?）只有?保持心?態(tài)平和?，“取?人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己?之短”?，才能?不斷提?高、取?得進(jìn)步?。三?、確立?工作目?標(biāo)，加?強(qiáng)協(xié)作?財(cái)務(wù)?工作象?年輪，?一個(gè)月?工作的?結(jié)束，?意味著?下一個(gè)?月工作?的重新?開始。?我喜歡?我的工?作，雖?然繁雜?、瑣碎?，也沒?有太多?新奇，?但是做?為企業(yè)?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命?脈，我?深深的?感到自?己崗位?的價(jià)值?，同時(shí)?也為自?己的工?作設(shè)定?了新的?目標(biāo)：?2、?實(shí)抓應(yīng)?收賬款?的管理?，預(yù)防?呆賬，?減少壞?賬，保?全管理?處的經(jīng)?營成果?。3?、積極?參預(yù)，?配合管?理處開?拓新的?經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)點(diǎn)。?以上?是我對(duì)?自己工?作的總?結(jié)匯總?，敬請(qǐng)?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)給予?批評(píng)指?正。在?今后的?工作當(dāng)?中，我?將一如?既往的?努力工?作，不?斷總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn);努?力學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?己的專?業(yè)知識(shí)?和業(yè)務(wù)?能力，?以新形?象，新?面貌，?為公司?的輝煌?發(fā)展而?努力奮?斗。?財(cái)務(wù)個(gè)?人月度?工作總?結(jié)范本?（十二?）回?顧過去?的一年?，財(cái)務(wù)?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)和?各部門?經(jīng)理的?通力合?作及各?位同仁?的全力?支持下?，在圓?滿完成?財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工?作的同?時(shí)，很?好地配?合了公?司的中?心工作?，在如?何做好?資金調(diào)?度，保?證工程?款的支?付，及?時(shí)準(zhǔn)確?無誤地?辦理銀?行按揭?和房款?的收繳?等方面?也取得?了驕人?的成績(jī)?。當(dāng)然?，在取?得成績(jī)?的同時(shí)?也還存?在一些?不足，?下面我?一一向?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?仁匯報(bào)?：一?、財(cái)務(wù)?核算和?財(cái)務(wù)管?理工作?組織?財(cái)務(wù)活?動(dòng)，處?理與各?方面的?財(cái)務(wù)關(guān)?系是我?部的本?職工作?，隨著?業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)?張，記?帳，登?帳工作?越來越?重要。?為提高?工作效?率，使?會(huì)計(jì)核?算從原?始的計(jì)?算和登?記工作?中解脫?出來。?我們?cè)?年初即?進(jìn)行了?會(huì)計(jì)電?算化的?實(shí)施，?經(jīng)過一?個(gè)月的?數(shù)據(jù)初?始化和?三個(gè)月?的手機(jī)?結(jié)合，?全體財(cái)?務(wù)人員?全都熟?練掌握?了財(cái)務(wù)?軟件的?應(yīng)用與?操作，?財(cái)務(wù)核?算順利?過渡到?用電算?化處理?業(yè)務(wù)。?這為財(cái)?務(wù)人員?節(jié)約了?時(shí)間，?還大大?提高了?數(shù)據(jù)的?查詢功?能，為?財(cái)務(wù)分?析打下?了良好?的基礎(chǔ)?，使財(cái)?務(wù)工作?上了一?個(gè)新的?臺(tái)階。?財(cái)務(wù)?部一直?人手較?少，但?在我們?高效，?有序的?組織下?，能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項(xiàng)工作?。財(cái)務(wù)?部每天?都離不?開資金?的收付?與財(cái)務(wù)?報(bào)帳，?記帳工?作。這?是財(cái)務(wù)?部最平?常最繁?重的工?作，一?年來，?我們及?時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供?了應(yīng)有?的支持??；?上滿足?了各部?門對(duì)我?部的財(cái)?務(wù)要求?。公司?資金流?量一直?很大，?尤其是?在__?__月?至__?__月?收繳銷?售款的?期間，?現(xiàn)金流?量巨大?而繁瑣?，財(cái)務(wù)?部鄒治?和胡蓉?兩位同?志本著?"認(rèn)真?，仔細(xì)?，嚴(yán)謹(jǐn)?"的工?作作風(fēng)?，各項(xiàng)?資金收?付安全?，準(zhǔn)確?，及時(shí)?，沒有?出現(xiàn)過?任何差?錯(cuò)。全?年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資?金收付?達(dá)__?__萬?元。企?業(yè)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)最?終都將?以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的?方式展?現(xiàn)出來?。在財(cái)?務(wù)核算?工作中?每一位?財(cái)務(wù)人?員盡職?盡責(zé)，?認(rèn)真處?理每一?筆業(yè)務(wù)?，為公?司節(jié)省?各項(xiàng)開?支費(fèi)用?盡自己?最大的?努力。?財(cái)務(wù)部?全年審?核原始?單據(jù)8?24張?，處理?會(huì)計(jì)憑?證17?9張，?準(zhǔn)確無?誤地出?具各類?會(huì)計(jì)報(bào)?表無數(shù)?。二?、資金?調(diào)度和?信貸工?作資?金對(duì)于?企業(yè)來?說，就?如"血?液"對(duì)?于人體?一樣重?要。今?年工程?建設(shè)全?面鋪開?，各經(jīng)?營管理?機(jī)構(gòu)逐?步建立?，新員?工不斷?加盟。?資金需?求日益?增加。?尤其在?___?_月份?項(xiàng)目未?能取得?任何經(jīng)?濟(jì)收益?的情況?下，公?司承受?了巨大?的資金?壓力。?我部根?據(jù)工程?建設(shè)和?公司發(fā)?展的要?求，為?確保資?金使用?單位各?項(xiàng)工作?的順利?開展，?與總公?司一起?籌劃，?合理安?排調(diào)度?資金。?同時(shí)財(cái)?務(wù)部還?全面承?擔(dān)了_?___?月份開?始的銷?售收款?和銀行?按揭工?作，在?全體財(cái)?務(wù)人員?和招商?人員的?共同努?力下全?力以赴?地做好?了資金?的快速?回籠。?保證了?市場(chǎng)建?設(shè)的順?利進(jìn)行?，及時(shí)?償還了?銀行到?期貸款?，全年?累計(jì)完?成投0?。__?__億?元，償?還到期?貸款_?___?萬元。?三、?全力協(xié)?助招商?工作?時(shí)光飛?逝，今?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?即為歷?史。一?年中，?財(cái)務(wù)部?有很多?應(yīng)做而?未做，?應(yīng)做好?而未做?好的工?作，比?如在資?產(chǎn)實(shí)物?性管理?的建章?建卡上?，在各?項(xiàng)經(jīng)營?費(fèi)用的?控制上?，在規(guī)?范財(cái)務(wù)?核算程?序，統(tǒng)?一財(cái)務(wù)?管理表?格上，?在及時(shí)?準(zhǔn)確地?向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，?實(shí)施財(cái)?務(wù)分析?等方面?都相當(dāng)?欠缺。?在財(cái)務(wù)?工作中?我們也?發(fā)現(xiàn)公?司的基?礎(chǔ)管理?工作比?較薄弱?;日常?成本費(fèi)?用支出?比較隨?意;公?司對(duì)員?工工作?要么沒?有很明?確嚴(yán)格?具體科?學(xué)的要?求;要?么就是?執(zhí)行乏?力;也?有一些?員工在?工作中?不能站?在公司?的立場(chǎng)?和利益?上等等?。這些?應(yīng)該是?財(cái)務(wù)管?理要重?點(diǎn)思考?和解決?的主題?，也是?每一位?長(zhǎng)天人?如何提?高自我?，服務(wù)?企業(yè)所?要思考?和改進(jìn)?的必修?課。作?為財(cái)務(wù)?人員，?我們?cè)?公司加?強(qiáng)管理?，規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行?為，提?高企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力?等方面?還應(yīng)盡?更大的?義務(wù)與?責(zé)任。?我們將?不斷地?總結(jié)和?反省，?不斷地?鞭策自?己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以適?應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與各?位共同?進(jìn)步，?與公司?共同成?長(zhǎng)!?財(cái)務(wù)個(gè)?人月度?工作總?結(jié)范本?（十三?）1?.能夠?嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)?管理各?項(xiàng)制度?和規(guī)定?，做好?日常會(huì)?計(jì)核算?工作，?沿用新?的會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則，?準(zhǔn)確使?用會(huì)計(jì)?科目，?準(zhǔn)確率?達(dá)到1?00%?，保障?了日常?財(cái)務(wù)工?作的順?利進(jìn)行?;2?.按期?完成了?第四季?度的財(cái)?務(wù)分析?，完善?了一些?財(cái)務(wù)報(bào)?表的編?制;?3.在?各分子?公司的?積極配?合下，?順利完?成了第?四季度?利潤(rùn)上?繳工作?;4?.與稅?務(wù)機(jī)關(guān)?積極溝?通，按?時(shí)完成?了__?__年?企業(yè)所?得稅匯?算申報(bào)?工作;?5.?按月上?報(bào)省市?公司各?種財(cái)務(wù)?報(bào)表;?6.?認(rèn)真做?好貨幣?資金的?管理，?確保了?集團(tuán)公?司資金?安全。?7.?制訂了?專項(xiàng)資?金管理?方案，?并將其?實(shí)施于?集團(tuán)公?司專項(xiàng)?資金專?項(xiàng)管理?工作中?去;?8.完?成了各?分子公?司月末?資金情?況匯報(bào)?，并確?保集團(tuán)?公司月?末資金?大于_?___?萬元;?9.?認(rèn)真配?合各分?子公司?要回市?公司應(yīng)?收賬款?的回收?工作;?10?.及時(shí)?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?給的其?他工作?任務(wù)。?以上?工作的?順利完?