精選公司年終工作總結

第8頁共8頁精選公?司年終?工作總?結_?___?集團_?___?年度總?結表彰?大會方?案__?__年?度是山?姆士事?業(yè)蓬勃?發(fā)展的?一年，?公司所?取得的?每一點?進步和?成功，?離不開?全體員?工的的?辛勤勞?動和無?私奉獻?!為增?強企業(yè)?凝聚力?，表彰?先進樹?立楷模?，激勵?員工奮?發(fā)上進?，特制?定__?__年?度總結?表彰會?方案及?評比方?案。?一、會?議名稱?：__?__集?團__?__年?度總結?表彰會?二、?會議主?題：總?結工作?，表彰?先進，?展望未?來。?三、會?議主持?人：_?___?、__?__?四、會?議地點?：__?__?五、出?席人數(shù)?：集團?領導、?___?_，合?計約_?___?人;?六、評?優(yōu)具體?標準及?內(nèi)容：?見附件?《優(yōu)秀?員工及?優(yōu)秀團?隊評選?方案》?七、?節(jié)目表?演：?1.節(jié)?目要求?：形式?以歌曲?、舞蹈?、小品?、朗誦?等為主?;以表?現(xiàn)__?__公?司的日?常工作?、生活?為題材?，反映?___?_公司?的發(fā)展?歷程，?體現(xiàn)_?___?員工的?精神面?貌為宗?旨。?2.節(jié)?目數(shù)量?：__?__;?3.?審核時?間：年?月日_?___?年月日?之間?八、會?議工作?組：?1.秘?書組：?負責會?議進行?過程中?與會人?員的發(fā)?言的提?示，控?制娛樂?節(jié)目時?間及順?序的正?常進行?。負責?部門：?總經(jīng)辦?2.資?料組：?制發(fā)會?議通知?、請柬?和邀請?函等，?編寫會?議方案?、議程?及領導?人發(fā)言?稿的收?集和準?備等。?負責部?門：總?經(jīng)辦3?.組織?組：①?負責會?前評選?項目及?獎項排?序的最?終確定?和獎金?的到位?情況。?負責部?門：人?力資源?部②負?責會中?與會人?員簽到?，編排?位次，?檢查引?領與會?人員入?席。負?責部門?：__?__部?③文化?娛樂活?動的組?織與安?排。負?責部門?：人力?資源部?④負責?會后會?場所有?設備的?清理，?收回。?負責部?門：總?經(jīng)辦4?.宣傳?組：負?責會場?的背景?布置以?及音響?效果、?燈光等?、會議?的宣傳?報道以?及攝影?、錄像?等工作?。負責?部門：?企劃部?5.后?勤組：?①負責?會前各?獎項錦?旗、證?書的制?作等。?負責部?門：企?劃部②?負責主?席臺排?名及座?次的布?置。負?責部門?：總經(jīng)?辦③負?責會場?中間信?息的傳?遞、茶?水等安?排工作?。負責?部門：?___?_部④?負責會?場各種?零星會?議用品?、資料?的收尾?工作。?負責部?門：_?___?部6.?保衛(wèi)組?：負責?會場秩?序以及?清退會?場中無?關人員?，保證?會議地?點的安?全。負?責部門?：保衛(wèi)?部總經(jīng)?辦__?__年?___?_月_?___?日精?選公司?年終工?作總結?（二）?今年?上半年?，醫(yī)藥?行業(yè)生?存的宏?觀環(huán)境?仍然不?容樂觀?：原材?料能源?價格繼?續(xù)上揚?、藥品?政策性?降價持?續(xù)、招?投標導?致的價?格競爭?失去理?性等等?，這給?我們企?業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營?工作帶?來了諸?多不利?。面對?困難形?勢，我?們在公?司董事?會的領?導下，?堅持”?外抓市?場一著?不讓，?內(nèi)抓管?理細致?入微”?的工作?思路，?積極采?取應對?措施，?化解不?利因素?，全力?做好市?場開發(fā)?、技術?進步和?降本增?效三項?工作，?企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營?工作在?極為不?利的形?勢下取?得了可?喜的成?績，各?項經(jīng)濟?指標完?成與時?間推進?達到同?步，實?現(xiàn)雙過?半。?一、主?要經(jīng)濟?指標完?成情況?：1?、實現(xiàn)?利潤：?目標數(shù)?為__?__萬?元，上?半年完?成__?__萬?元，占?年計劃?000?％；比?去年同?期增長?000?％;?2、銷?售收入?：目標?數(shù)為_?___?萬元，?上半年?完成_?___?萬元，?占年計?劃00?00％?；比去?年同期?增長0?000?％；?3、工?業(yè)總產(chǎn)?值：目?標數(shù)為?___?_萬元?，上半?年完成?___?_萬元?，占年?計劃的?000?％；?4、存?貨周轉(zhuǎn)?天數(shù)：?目標數(shù)?000?天，上?半年實?績00?00天?,比去?年同期?加速0?00天?；5?、應收?帳款周?轉(zhuǎn)天數(shù)?：目標?數(shù)00?天，上?半年實?績00?天，比?去年同?期加速?0天；?6、?產(chǎn)銷率?：目標?數(shù)為0?0％，?上半年?實績0?0％。?二、?上半年?工作的?總體評?價：?（一）?重點品?種銷售?下滑，?傳統(tǒng)丸?劑品種?異軍突?起。?由于受?到國家?宏觀環(huán)?境的影?響，再?加上各?地醫(yī)藥?市場整?頓這把?雙刃劍?，導致?有些醫(yī)?院對正?常的業(yè)?務工作?都不予?接待，?給我們?的銷售?帶來了?重重困?難。早?在年初?，公司?為強化?新品推?廣力度?，著力?培育新?的增量?市場，?對銷售?隊伍的?結構進?行了調(diào)?整，強?化市場?的開發(fā)?與滲透?，力爭?通過高?投入、?高壓力?及與之?匹配的?激勵機?制，使?我們的??？朴?藥銷售?再上一?個新臺?階。但?由于醫(yī)?藥行業(yè)?宏觀環(huán)?境的影?響，專?科用藥?的銷售?與我們?的預期?還有一?定的差?距。與?此同時?，我們?設置了?專職人?員梳理?、強化?渠道跟?蹤管理?，開拓?維護公?司普藥?和傳統(tǒng)?用藥市?場，實?現(xiàn)與現(xiàn)?有醫(yī)藥?業(yè)態(tài)相?銜接的?工作機?制。?我們在?抓好銷?售隊伍?、銷售?市場建?設的同?時，利?用企業(yè)?的產(chǎn)品?優(yōu)勢、?品牌優(yōu)?勢，積?極尋求?對傳統(tǒng)?特色品?種的總?代理和?區(qū)域代?理，?充分借?助代理?商的渠?道優(yōu)勢?、網(wǎng)絡?優(yōu)勢和?機制優(yōu)?勢，擴?大我們?產(chǎn)品的?銷售。?上半?年，我?們企業(yè)?跟蹤的?5個重?點產(chǎn)品?：00?0，與?去年同?期相比?銷量均?有所下?降。但?我們的?傳統(tǒng)丸?劑類品?種異軍?突起，?因療效?確切、?易于吸?收，市?場前景?被代理?商看好?，一些?多年沒?有生產(chǎn)?的老產(chǎn)?品如0?0丸、?000?丸、0?00丸?已成為?代理商?熱力推?介品種?，銷售?市場陸?續(xù)打開?，成為?企業(yè)新?的'增?長點。?（二?）新產(chǎn)?品開發(fā)?和科技?進步成?果顯著?，gm?p管理?工作進?一步加?強。?根據(jù)”?二個開?發(fā)”（?即市場?開發(fā)、?新品開?發(fā)）一?起抓的?原則，?企業(yè)加?大了新?品研發(fā)?的跟蹤?力度，?并對已?取得產(chǎn)?品生產(chǎn)?批件的?品種著?力做好?產(chǎn)業(yè)化?的前期?準備工?作。上?半年，?獲得0?0新藥?證書及?生產(chǎn)批?件、0?0生產(chǎn)?批件、?中藥9?類00?片、0?0生產(chǎn)?批件等?，同時?進行了?包括0?0、0?0等新?產(chǎn)品的?大生產(chǎn)?工藝參?數(shù)摸索?工作，?為這些?產(chǎn)品順?利投放?市場做?好工藝?技術準?備。?與此同?時，我?們還建?立gm?p長效?管理機?制，組?織全員?進行相?關文件?的再學?習和考?核，要?求每一?位員工?從思想?上高度?重視、?生產(chǎn)過?程中嚴?格執(zhí)行?。并且?強化對?進廠原?料、出?廠成品?質(zhì)量檢?驗，加?強生產(chǎn)?現(xiàn)場的?監(jiān)控考?核，確?保整個?生產(chǎn)過?程處于?受控狀?態(tài)，減?少不必?要的生?產(chǎn)過程?中的成?本上升?。今?年上半?年，我?們主要?產(chǎn)品一?次合格?率均達?到考核?指標，?產(chǎn)品市?場抽檢?合格率?100?%。?（三）?降本增?效成效?明顯，?管理工?作得到?加強。?今年?，我們?繼續(xù)深?化預算?管理，?以預算?管理為?中心，?嚴格控?制費用?支出和?生產(chǎn)成?本。同?時，面?對近年?來行業(yè)?顯現(xiàn)的?基本特?征，即?毛利率?”屢往?低處走?”、銷?售”量?增利減?”增銷?不增效?、利潤?空間不?斷下降?的實際?，從企?業(yè)內(nèi)部?挖潛入?手，強?化全員?節(jié)約意?識，讓?每個部?門、每?個流程?、每個?崗位訂?出降本?增效的?目標、?措施，?責任到?人。同?時，還?在__?__年?降本增?效量化?考核取?得成效?的基礎?上按照?”四定?原則”?（即：?定項目?、定目?標、定?責任人?、定考?核辦法?）制定?了00?項降本?增效量?化指標?，并修?訂了相?應的考?核辦法?，以最?大限度?的降低?采購成?本、營?銷成本?、管理?成本等?，挖掘?內(nèi)部潛?力，從?而控制?和減緩?了成本?費用上?升的勢?頭。?三、存?在的問?題及下?半年工?作重點?：總?結上半?年的工?作，看?到我們?取得良?好業(yè)績?的同時?，我們?也要看?到目前?存在的?問題：?國家宏?觀經(jīng)濟?政策沒?有松動?，企業(yè)?經(jīng)營風?險上升?，市場?開發(fā)難?度增大?，企業(yè)?資金緊?張，市?場競爭?激烈。?下半年?我們工?作的總?體指導?思想是?：及時?掌握市?場信息?，全面?、正確?地分析?、把握?市場脈?搏及發(fā)?展方向?；全力?以赴、?振作精?神、克?難攻堅?精選?公司年?終工作?總結（?三）?一年以?來，在?辦公室?各位主?任的領?導與支?持下，?在各位?同志的?密切配?合下，?愛崗敬?業(yè)，恪?盡職守?，作風?務實，?思想堅?定，較?好地完?成了自?己的本?職工作?和領導?交辦的?其它工?作。現(xiàn)?簡要回?顧總結?如下：?走過?___?_，再?回首，?思考亦?多，感?慨亦多?，收獲?亦多。?“忙并?收獲著?，累并?快樂著?”成了?心曲的?主旋律?，常鳴?耳盼。?對我而?言，_?___?年的工?作是難?忘、印?記最深?的一年?。工作?內(nèi)容的?轉(zhuǎn)換，?連帶著?工作思?想、方?法等一?系列的?適應與?調(diào)整，?（包括?工作上?的適應?與心態(tài)?上的調(diào)?整）壓?力帶來?了累的?感覺，?累中也?融進了?收獲的?快樂。?在辦各?位領導?的支持?下，在?所各位?同志的?密切配?合下，?愛崗敬?業(yè)，恪?盡職守?，作風?務實，?思想堅?定，較?好地完?成了自?己的本?職工作?和領導?交下來?的其它?工作。?現(xiàn)簡要?回顧總?結如下?：一?、一年?來的工?作表現(xiàn)?（一?）強化?形象，?提高自?身素質(zhì)?。為?做好督?查工作?，我所?堅持嚴?格要求?，注重?以身作?則，以?誠待人?，一是?愛崗敬?業(yè)講奉?獻。綜?合部門?的工作?最大地?規(guī)律就?是“無?規(guī)律”?，因此?，我們?正確認?識自身?的工作?和價值?，正確?處理苦?與樂，?得與失?、個人?利益和?集體利?益的關?系，堅?持甘于?奉獻、?誠實敬?業(yè)，二?是錘煉?業(yè)務講?提高。?經(jīng)過半?年的學?習和鍛?煉，我?們在工?作上取?得一定?的進步?，利用?辦公室?學習資?料傳閱?或為各?部門校?稿的同?時，細?心學習?他人長?處，改?掉自己?不足，?并虛心?向領導?、同事?請教，?在不斷?學習和?探索中?使自身?在文字?材料上?有所提?高。?（二）?嚴于律?已，不?斷加強?作風建?設。?一年來?我對自?身嚴格?要求，?始終把?耐得平?淡、舍?得付出?、默默?無聞作?為自己?的準則?，始終?把作風?建設的?重點放?在嚴謹?、細致?、扎實?、求實?腳踏實?地埋頭?苦干上?。在工?作中，?以制度?、紀律?規(guī)范自?己的一?切言行?，嚴格?遵守機?關各項?規(guī)章制?度，尊?重領導?，團結?同志，?謙虛謹?慎，主?動接受?來自各?方面的?意見，?不斷改?進工作?；堅持?做到不?利于機?關形象?的事不?做，不?利于機?關形象?的話不?說，積?極維護?機關的?良好形?象。?（三）?強化職?能，做?好服務?工作。?工作?中，我?們注重?把握根?本，努?力提高?服務水?平。所?里人手?少，工?作量大?，這就?需要我?們?nèi)w?人員團?結協(xié)作?。在這?一年里?，不管?遇到上?的困難?，我們?都積極?配合做?好工作?，同事?們的心?都能往?一處想?，勁都?往一處?使，不?會計較?干得多?，干得?少，只?希望把?工作圓?滿完成?。二?、工作?中的不?足與今?后的努?力方向?一年?來的工?作雖然?取得了?一定的?成績，?但也存?在一些?不足，?主要是?思想解?放程度?還不夠?，學習?、服務?上還不?夠，和?有經(jīng)驗?的同事?比較還?有一定?差距，?材料上?還在基?本格式?上徘徊?，內(nèi)容?上缺少?縱深挖?掘的延?伸，在?今后工?作中，?我一定?認真總?結經(jīng)驗?，克服?不足，?努力把?工作做?得更好?。（?一）發(fā)?揚吃苦?耐勞精?神。?面對督?查事務?雜、任?務重的?工作性?質(zhì)，不?怕吃苦?，主動?找事干?，做到?“眼勤?、嘴勤?、手勤?、腿勤?”，積?極適應?各種艱?苦環(huán)境?，在繁?重的工?作中磨?練意志?，增長?才干。?（二?）發(fā)揚?孜孜不?倦的進?取精神?。加?強學習?，勇于?實踐，?博覽群?書，在?向書本?學習的?同時注?意收集?各類信?息，廣?泛吸取?各種“?營養(yǎng)”?；同時?，講究?學習方?法，端?正學習?態(tài)度，?提高學?習效率?，努力?培養(yǎng)自?己具有?扎實的?理論功?底、辯?證的思?維方法?、正確?的思想?觀點、?踏實的?工作作?風。力?求把工?作做得?更好，?樹立辦?公室的?良好形?象。?精選公?司年終?工作總?結（四?）第?一次在?廣告公?司工作?，已經(jīng)?有一個?星期了?，來的?第一天?就接手?做中信?銀行與?蘇寧電?器的合?作活動?，真的?很累，?這幾天?我整個?人都曬?黑了很?多，比?以前的?銷售工?作還要?累，但?是這份?工作，?我還不?反感，?因為，?我可以?學會整?理資料?，可以?學到其?他的很?多事情?，很好?。這?次中信?與