財(cái)務(wù)科年度個(gè)人工作總結(jié)范文

第6頁共6頁財(cái)務(wù)科年?度個(gè)人工?作總結(jié)范?文下半?年我們財(cái)?務(wù)科在_?___的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?兄弟科室?和同志們?的大力支?持和積極?配合下，?狠抓各項(xiàng)?工作落實(shí)?，認(rèn)真組?織會(huì)計(jì)核?算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?。站在財(cái)?務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理?的角度，?以成本為?中心、資?金為紐帶?，不斷提?高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。?在費(fèi)用支?出方面本?著厲行節(jié)?約、勤儉?辦事的原?則，取得?了良好的?成效，下?半年公司?實(shí)現(xiàn)銷售?收入__?__萬元?，上繳稅?金___?_萬元。?____?經(jīng)費(fèi)上半?年支出_?___萬?元，相比?全年預(yù)算?____?萬元略有?結(jié)余。?一、__?__年主?要工作?1、為貫?徹實(shí)施省?局“__?__業(yè)主?導(dǎo)，多元?經(jīng)營”的?發(fā)展戰(zhàn)略?，達(dá)到鍛?煉隊(duì)伍、?積累經(jīng)驗(yàn)?、提高營?銷能力的?目的，本?單位開展?了以__?__、_?___以?及各__?__的經(jīng)?營業(yè)務(wù)，?這給我們?原本簡單?的___?_業(yè)財(cái)務(wù)?工作帶來?了很多新?問題、新?挑戰(zhàn)，_?___產(chǎn)?品名稱多?、規(guī)格雜?、分類細(xì)?使財(cái)務(wù)核?算工作量?成倍增長?，但每一?位財(cái)務(wù)人?員都能本?著“認(rèn)真?、仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”的?工作作風(fēng)?,在財(cái)務(wù)?核算工作?中盡職盡?責(zé)，認(rèn)真?處理每一?筆業(yè)務(wù);?各項(xiàng)資金?收付安全?、準(zhǔn)確、?及時(shí)，沒?有出現(xiàn)過?任何差錯(cuò)?。為公司?節(jié)省各項(xiàng)?開支費(fèi)用?盡自己最?大的努力?。企業(yè)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)最終?都將以財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的?方式展現(xiàn)?出來，及?時(shí)準(zhǔn)確地?出具各類?會(huì)計(jì)報(bào)表?。2、?隨著__?__產(chǎn)品?經(jīng)營的展?開，原來?的營業(yè)執(zhí)?照經(jīng)營范?圍已經(jīng)不?符合需求?，___?_類產(chǎn)品?屬于許可?經(jīng)營項(xiàng)目?，辦理前?置許可需?要標(biāo)準(zhǔn)倉?庫、標(biāo)準(zhǔn)?陳列室、?平面圖等?等手續(xù)繁?瑣，在相?關(guān)部門同?志的合作?下，順利?地完成了?營業(yè)執(zhí)照?變更。?3、根據(jù)?縣___?_要求，?今年我_?___經(jīng)?費(fèi)統(tǒng)一納?入縣__?__集中?支付，這?對于幾十?年傳承下?來的__?__業(yè)財(cái)?務(wù)支付習(xí)?慣又是一?個(gè)新的挑?戰(zhàn)，我科?室同志不?厭其煩，?手把手教?下屬單位?報(bào)賬員整?理原始憑?證、填制?各類相關(guān)?表格，嚴(yán)?格要求下?屬各單位?按照規(guī)定?報(bào)銷各類?費(fèi)用，對?于不符合?要求的，?堅(jiān)決予以?拒絕。?4、近年?來，隨著?企業(yè)精細(xì)?化管理水?平的不斷?強(qiáng)化，對?財(cái)務(wù)管理?也提出了?更高的要?求。我們?以此為契?機(jī)，根據(jù)?財(cái)務(wù)管理?的特點(diǎn)以?及財(cái)務(wù)管?理的需要?，及時(shí)出?臺了公司?財(cái)務(wù)組織?機(jī)構(gòu)和崗?位職責(zé)、?財(cái)務(wù)核算?制度、內(nèi)?部控制制?度、車輛?管理制度?、預(yù)算管?理制度等?一系列相?關(guān)制度，?從而使每?項(xiàng)工作有?計(jì)劃、有?落實(shí)、有?監(jiān)督、有?考核。在?下屬單位?費(fèi)用控制?方面，一?是采取預(yù)?算包干的?方式，將?下屬單位?經(jīng)費(fèi)等進(jìn)?行預(yù)算控?制，節(jié)約?歸已、超?支自負(fù)，?培養(yǎng)了職?工的節(jié)約?意識。二?是采取預(yù)?算審批的?方式，對?超預(yù)算的?費(fèi)用，必?須先層層?審批，沒?有審批發(fā)?生的費(fèi)用?，一律不?予報(bào)銷。?在現(xiàn)金預(yù)?算方面，?為提高現(xiàn)?金預(yù)算的?準(zhǔn)確性，?在實(shí)際支?付時(shí)做到?，沒有現(xiàn)?金預(yù)算項(xiàng)?目的不予?支付，超?預(yù)算支付?標(biāo)準(zhǔn)的不?予支付。?在職工借?款還款方?面，規(guī)定?了借款必?須于發(fā)生?當(dāng)月還款?，起到了?降低借款?數(shù)額，減?少資金占?用，避免?呆帳發(fā)生?的積極作?用。通過?預(yù)算管理?這一有效?的手段，?全局從上?至下的規(guī)?范意識進(jìn)?一步增強(qiáng)?。經(jīng)過半?年的運(yùn)作?,大部分?單位經(jīng)費(fèi)?都能很好?地按計(jì)劃?合理使用?。5、?按上級關(guān)?于做好小?金庫專項(xiàng)?治理__?__的要?求，在_?___領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下我部展?開了自查?自糾工作?，通過認(rèn)?真自查自?糾以及回?顧，公司?無明顯小?金庫以及?類似行為?存在，并?出具了自?查自糾報(bào)?告以及自?查自糾承?諾書，通?過此次自?查自糾，?我們深刻?的認(rèn)識到?，“小金?庫”的預(yù)?防和治理?是一項(xiàng)長?期的工作?任務(wù)，需?要長抓不?懈，已經(jīng)?有類似行?為的單位?或個(gè)人應(yīng)?該防微杜?漸，沒有?的也不可?掉以輕心?，而要剖?析自身實(shí)?際，通過?提高政治?覺悟，加?強(qiáng)思想認(rèn)?識、完善?制度機(jī)制?、縮小收?入差距等?各種途徑?防患于未?然。二?、下步工?作思路?財(cái)務(wù)科作?為公司的?一個(gè)主要?職能監(jiān)督?部門，“?當(dāng)好家、?理好財(cái)，?更好地服?務(wù)企業(yè)”?是我們財(cái)?務(wù)部門應(yīng)?盡的職責(zé)?。在公司?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競爭力等?等方面我?們負(fù)有很?大的義務(wù)?與責(zé)任。?下面談?wù)?我們下步?主要工作?思路：?1___?_改制進(jìn)?入關(guān)鍵時(shí)?刻，改制?經(jīng)費(fèi)涉及?面廣資金?量大，專?項(xiàng)資金專?款專用，?分類具體?，___?_往來賬?務(wù)涉及年?份久遠(yuǎn)，?歷年__?__欠款?清理工作?量大。_?___改?制的賬務(wù)?處理是當(dāng)?前工作的?重中之重?，下步我?們財(cái)務(wù)工?作重心將?向這方面?傾斜，按?時(shí)保質(zhì)完?成此項(xiàng)任?務(wù)。2?、加強(qiáng)專?業(yè)知識學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?，進(jìn)一步?做好__?__經(jīng)營?項(xiàng)目的財(cái)?務(wù)管理和?財(cái)務(wù)核算?工作。加?快___?_公司的?注冊及前?期準(zhǔn)備工?作。3?、進(jìn)一步?按時(shí)高質(zhì)?完成財(cái)務(wù)?預(yù)算、會(huì)?計(jì)決算、?經(jīng)濟(jì)分析?和其他日?常管理工?作，為公?司的經(jīng)營?管理提供?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?和參考意?見。加強(qiáng)?日常管理?，降低財(cái)?務(wù)費(fèi)用。?通過細(xì)化?管理，理?順流程，?實(shí)現(xiàn)資金?平衡，減?少資金沉?淀，為公?司的成本?控制、增?收節(jié)支而?努力。?財(cái)務(wù)科年?度個(gè)人工?作總結(jié)范?文（二）?下半年?我們財(cái)務(wù)?科在__?__的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各兄?弟科室和?同志們的?大力支持?和積極配?合下，狠?抓各項(xiàng)工?作落實(shí)，?認(rèn)真組織?會(huì)計(jì)核算?，規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作。?站在財(cái)務(wù)?管理和戰(zhàn)?略管理的?角度，以?成本為中?心、資金?為紐帶，?不斷提高?財(cái)務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。在?費(fèi)用支出?方面本著?厲行節(jié)約?、勤儉辦?事的原則?，取得了?良好的成?效，下半?年公司實(shí)?現(xiàn)銷售收?入___?_萬元，?上繳稅金?____?萬元。_?___經(jīng)?費(fèi)上半年?支出__?__萬元?，相比全?年預(yù)算_?___萬?元略有結(jié)?余。一?、___?_年主要?工作1?、為貫徹?實(shí)施省局?“___?_業(yè)主導(dǎo)?，多元經(jīng)?營”的發(fā)?展戰(zhàn)略，?達(dá)到鍛煉?隊(duì)伍、積?累經(jīng)驗(yàn)、?提高營銷?能力的目?的，本單?位開展了?以___?_、__?__以及?各___?_的經(jīng)營?業(yè)務(wù)，這?給我們原?本簡單的?____?業(yè)財(cái)務(wù)工?作帶來了?很多新問?題、新挑?戰(zhàn)，__?__產(chǎn)品?名稱多、?規(guī)格雜、?分類細(xì)使?財(cái)務(wù)核算?工作量成?倍增長，?但每一位?財(cái)務(wù)人員?都能本著?“認(rèn)真、?仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工?作作風(fēng),?在財(cái)務(wù)核?算工作中?盡職盡責(zé)?，認(rèn)真處?理每一筆?業(yè)務(wù);各?項(xiàng)資金收?付安全、?準(zhǔn)確、及?時(shí)，沒有?出現(xiàn)過任?何差錯(cuò)。?為公司節(jié)?省各項(xiàng)開?支費(fèi)用盡?自己最大?的努力。?企業(yè)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)最終都?將以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的方?式展現(xiàn)出?來，及時(shí)?準(zhǔn)確地出?具各類會(huì)?計(jì)報(bào)表。?2、隨?著___?_產(chǎn)品經(jīng)?營的展開?，原來的?營業(yè)執(zhí)照?經(jīng)營范圍?已經(jīng)不符?合需求，?____?類產(chǎn)品屬?于許可經(jīng)?營項(xiàng)目，?辦理前置?許可需要?標(biāo)準(zhǔn)倉庫?、標(biāo)準(zhǔn)陳?列室、平?面圖等等?手續(xù)繁瑣?，在相關(guān)?部門同志?的合作下?，順利地?完成了營?業(yè)執(zhí)照變?更。3?、根據(jù)縣?____?要求，今?年我__?__經(jīng)費(fèi)?統(tǒng)一納入?縣___?_集中支?付，這對?于幾十年?傳承下來?的___?_業(yè)財(cái)務(wù)?支付習(xí)慣?又是一個(gè)?新的挑戰(zhàn)?，我科室?同志不厭?其煩，手?把手教下?屬單位報(bào)?賬員整理?原始憑證?、填制各?類相關(guān)表?格，嚴(yán)格?要求下屬?各單位按?照規(guī)定報(bào)?銷各類費(fèi)?用，對于?不符合要?求的，堅(jiān)?決予以拒?絕。4?、近年來?，隨著企?業(yè)精細(xì)化?管理水平?的不斷強(qiáng)?化，對財(cái)?務(wù)管理也?提出了更?高的要求?。我們以?此為契機(jī)?，根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的?特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理?的需要，?及時(shí)出臺?了公司財(cái)?務(wù)組織機(jī)?構(gòu)和崗位?職責(zé)、財(cái)?務(wù)核算制?度、內(nèi)部?控制制度?、車輛管?理制度、?預(yù)算管理?制度等一?系列相關(guān)?制度，從?而使每項(xiàng)?工作有計(jì)?劃、有落?實(shí)、有監(jiān)?督、有考?核。在下?屬單位費(fèi)?用控制方?面，一是?采取預(yù)算?包干的方?式，將下?屬單位經(jīng)?費(fèi)等進(jìn)行?預(yù)算控制?，節(jié)約歸?已、超支?自負(fù)，培?養(yǎng)了職工?的節(jié)約意?識。二是?采取預(yù)算?審批的方?式，對超?預(yù)算的費(fèi)?用，必須?先層層審?批，沒有?審批發(fā)生?的費(fèi)用，?一律不予?報(bào)銷。在?現(xiàn)金預(yù)算?方面，為?提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在?實(shí)際支付?時(shí)做到，?沒有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目?的不予支?付，超預(yù)?算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予?支付。在?職工借款?還款方面?，規(guī)定了?借款必須?于發(fā)生當(dāng)?月還款，?起到了降?低借款數(shù)?額，減少?資金占用?，避免呆?帳發(fā)生的?積極作用?。通過預(yù)?算管理這?一有效的?手段，全?局從上至?下的規(guī)范?意識進(jìn)一?步增強(qiáng)。?經(jīng)過半年?的運(yùn)作,?大部分單?位經(jīng)費(fèi)都?能很好地?按計(jì)劃合?理使用。?5、按?上級關(guān)于?做好小金?庫專項(xiàng)治?理___?_的要求?，在__?__領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?我部展開?了自查自?糾工作，?通過認(rèn)真?自查自糾?以及回顧?，公司無?明顯小金?庫以及類?似行為存?在，并出?具了自查?自糾報(bào)告?以及自查?自糾承諾?書，通過?此次自查?自糾，我?們深刻的?認(rèn)識到，?“小金庫?”的預(yù)防?和治理是?一項(xiàng)長期?的工作任?務(wù)，需要?長抓不懈?，已經(jīng)有?類似行為?的單位或?個(gè)人應(yīng)該?防微杜漸?，沒有的?也不可掉?以輕心，?而要剖析?自身實(shí)際?，通過提?高政治覺?悟，加強(qiáng)?思想認(rèn)識?、完善制?度機(jī)制、?縮小收入?差距等各?種途徑防?患于未然?。二、?下步工作?思路財(cái)務(wù)?科作為公?司的一個(gè)?主要職能?監(jiān)督部門?，“當(dāng)好?家、理好?財(cái)，更好?地服務(wù)企?業(yè)”是我?們財(cái)務(wù)部?門應(yīng)盡的?職責(zé)。在?公司加強(qiáng)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為、提高?企業(yè)競爭?力等等方?面我們負(fù)?有很大的?義務(wù)與責(zé)?任。下面?談?wù)勎覀?下步主要?工作思路?：1__?__改制?進(jìn)入關(guān)鍵?時(shí)刻，改?制經(jīng)費(fèi)涉?及面廣資?金量大，?專項(xiàng)資金?專款專用?，分類具?體，__?__往來?賬務(wù)涉及?年份久遠(yuǎn)?，歷年_?___欠?款清理工?作量大。?____?改制的賬?務(wù)處理是?當(dāng)前工作?的重中之?重，下步?我們財(cái)務(wù)?工作重心?將向這方?面傾斜，?按時(shí)保質(zhì)?完成此