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文檔簡介

QC成果資料提高外墻麻面磚彩色勾縫劑的擦洗質(zhì)量

小組名稱:**建筑工程(集團(tuán))總公司**苑項目QC小組組長:

發(fā)表人:**建筑工程(集團(tuán))總公司**建筑工程(集團(tuán))總公司二、QC小組簡介

我們小組成立于2005年8月,成員主要由項目經(jīng)理、項目工程師等施工現(xiàn)場管理人員組成,針對外墻貼磚開展QC活動。小組成員共計10人,其中工程師5名,助理工程師5名,人均接受QC教育62h,考核合格,小組組長***。**建筑工程(集團(tuán))總公司成員簡介小組名稱

成立日期注冊日期類型注冊號**建筑工程(集團(tuán))總公司**苑項目QC小組

05.8.2005.9.1現(xiàn)場型SXJG-QC05-009姓名性別年齡學(xué)歷職稱職務(wù)小組分工男36大專工程師項目經(jīng)理

總體策劃

男31大本工程師項目副經(jīng)理

總體實施男29大專工程師項目工程師方案策劃

男32大專工程師施工員

組織實施

男25大專助工施工員

組織實施

男48高中助工質(zhì)量員

現(xiàn)場質(zhì)檢

男25大專助工技術(shù)員

現(xiàn)場技術(shù)

男24大專助工資料員

資料管理

男26大專助工材料員

材料管理

女30大專工程師核算員

經(jīng)濟(jì)分析

制表人:***

制表時間:2005年8月20日

**建筑工程(集團(tuán))總公司QC小組課題活動情況統(tǒng)計活動內(nèi)容

活動次數(shù)

出勤人次

應(yīng)出勤人數(shù)

出勤率(%)

計劃階段(P)

22020100實施階段(D)

3273090檢查階段(C)

21820100總結(jié)階段(A)

22020100小

9859094.4制表人:

制表時間:2005年10月20日

**建筑工程(集團(tuán))總公司三、選題理由

公司要求

質(zhì)量目標(biāo)

新材料

選擇課題工程建設(shè)規(guī)模和社會影響大,必須建設(shè)成為集團(tuán)總公司的窗口工程,樹立良好的社會形象。工程的質(zhì)量目標(biāo)為:確?!胺谒?,爭創(chuàng)“魯班獎”。外墻磚勾縫采用新材料:LD-622黑色防霉添縫劑,且為麻面磚,在太原市建筑工程中尚屬首次應(yīng)用,是一種新方法。提高外墻麻面磚彩色勾逢劑的擦洗質(zhì)量制圖人:制圖時間:2005年9月15日**建筑工程(集團(tuán))總公司外墻磚質(zhì)量檢查表

四、現(xiàn)狀調(diào)查

檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果未達(dá)到要求點(diǎn)12345678910表面清潔度顏色清晰無污染××××√×××××18√×××××××××勾縫質(zhì)量密實光滑深淺一致√×√×√√×√√√5√√√×√√√√×√空鼓粘結(jié)牢固√√√√×√√√√√1√√√√√√√√√√細(xì)部做法符合技術(shù)交底要求√√√√√√√√√√1√√√×√√√√√√實測數(shù)值符合規(guī)范要求√√√√√√√√√√1×√√√√√√√√√檢查20處五項內(nèi)容共計100點(diǎn),達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的檢查點(diǎn)為74個,符合率為74%。制表人:制表時間:2005年9月15日**建筑工程(集團(tuán))總公司質(zhì)量問題頻率統(tǒng)計表

序號項目頻數(shù)(個)頻率(%)累計頻率1表面清潔度1869.369.32勾縫質(zhì)量519.388.63空鼓13.892.44細(xì)部做法13.896.85實測數(shù)值13.8100小計26100制表人:制表時間:2005年9月15日**建筑工程(集團(tuán))總公司1009080706050403020100088.6%92.4%96.8%頻數(shù)(次)累計頻數(shù)(%)ABC20261551069.3%表面清潔度勾縫質(zhì)量空鼓、裂縫細(xì)部做法實測數(shù)值制圖人:制圖時間:2005年9月15日質(zhì)量問題排列圖**建筑工程(集團(tuán))總公司從統(tǒng)計表和排列列圖中可以看出出,主要問題在在于表面清潔度度及勾縫質(zhì)量,,經(jīng)過進(jìn)一步調(diào)調(diào)查,兩種問題題均是在外墻擦擦洗時造成的,,因此提高擦洗洗質(zhì)量成為決定定外墻貼磚質(zhì)量量的關(guān)鍵。正在施工的外墻墻面磚**建筑工程((集團(tuán))總公司司活動前的擦洗效效果**建筑工程((集團(tuán))總公司司五、活動目標(biāo)及及可行性分析活動目標(biāo)確保外墻磚清潔潔美觀,符合率率超過95%。。可行性分析1.本工程做為為集團(tuán)總公司重重點(diǎn)項目,公司司內(nèi)部格外重視視,并給予大力支持,,業(yè)主、監(jiān)理積積極配合。2.小組成員專專業(yè)知識強(qiáng),經(jīng)經(jīng)驗豐富,富有有創(chuàng)造力,全組組上下有能力,有信心心攻克難關(guān)。**建筑工程((集團(tuán))總公司司六、原因分析根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)結(jié)論,外墻擦洗洗不凈是影響外外墻質(zhì)量的關(guān)鍵鍵因素。針對該該因素,利用因因果分析圖從人人、機(jī)、料、法法、環(huán)五個方面面對其進(jìn)行追根根溯源。環(huán)法外墻磚擦洗不凈人相關(guān)人員對新

材料認(rèn)識不足

機(jī)料擦洗人員

責(zé)任心差

擦洗工具

不齊全

勾縫劑中膠體成分含量高

勾逢劑凝固

速度快

施工順序不對

擦洗時間晚

操作平臺搭設(shè)不到位

樓高、風(fēng)大制圖人:制制圖時間:2005年9月月16日**建筑工程((集團(tuán))總公司司七、要因確確認(rèn)從因果分析圖中中可以看出,造造成外墻磚擦洗洗不凈的末端因因素共有9條,,小組成員逐一一研究論證,確認(rèn)要因如下::**建筑工程((集團(tuán))總公司司要因確確認(rèn)認(rèn)表表序號末端因素分析論證結(jié)論1相關(guān)人員對新材料認(rèn)識不足黑色防毒添縫劑是一種新材料,勾縫后難以擦洗,相關(guān)人員均無類似施工經(jīng)驗,理論知識缺乏。★要因2擦洗人員責(zé)任心差通過觀察,擦洗人員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),可保證施工需要。非要因3擦洗工具不齊全操作人員在擦洗過程中使用了海綿、布塊、毛刷、鋼絲球等各種工具,效果不理想。非要因4勾縫劑中膠體成份含量高經(jīng)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,膠體成份只能少量調(diào)整,否則將造成材料強(qiáng)度損失。非要因5勾縫劑凝固速度快經(jīng)現(xiàn)場試驗,勾縫劑強(qiáng)度短期內(nèi)提高很快,初凝時間僅為1h。★要因6施工順序不對外墻磚勾縫后即擦洗,水會將縫內(nèi)漿料沖走,凝固后又無法擦凈,需調(diào)整工序?!镆?擦洗時間晚外墻擦洗由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行,當(dāng)勾縫劑強(qiáng)度達(dá)到后即擦洗,不存在間隔時間長的問題。非要因8操作平臺搭設(shè)不到位操作平臺及防護(hù)個別地方確有不到位現(xiàn)象,立即組織加固,確保操作平臺安全到位。非要因9樓高、風(fēng)大外墻施工采用爬架體系,全封閉防護(hù),相對安全。風(fēng)大時則停止作業(yè),對外墻擦洗影響不大。非要因制表人:制制表時間::2005年9月16日**建筑工程((集團(tuán))總公司司八、制定對對策針對以上3個要要因,小組成員員經(jīng)過深入調(diào)查查,認(rèn)真研究,,制定相應(yīng)對策策如下:**建筑工程((集團(tuán))總公司司提高外墻擦洗質(zhì)質(zhì)量對策表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人完成時間1相關(guān)人員對新材料認(rèn)識不足組織學(xué)習(xí)提高認(rèn)識充分了解新材料,掌握其性能1、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)溝通的方式,提高理論知識2、進(jìn)行小面積試驗,以便總結(jié)經(jīng)驗施工現(xiàn)場2005.9.202勾縫劑凝固速度快延長初凝時間保證擦洗勾縫時間充裕1、改變材料成份及配比2、減少工序時間損耗生產(chǎn)廠家施工現(xiàn)場2005.9.203施工順序不對調(diào)整施工順序確保工序合理改變傳統(tǒng)做法,調(diào)整施工順序,先塞縫,然后基本擦凈,再勾縫,最后全面徹底擦洗干凈。施工現(xiàn)場2005.9.18制表人:制制表時間::2005年9月16日**建筑工程((集團(tuán))總公司司九、對策策實施施**建筑工程((集團(tuán))總公司司實施一生產(chǎn)廠家安排其其專業(yè)技術(shù)人員員對項目管理人人員進(jìn)行培訓(xùn),介紹已完完工程的施工經(jīng)經(jīng)驗,通過交流流溝通,管理人人員在掌握新材料理理論的基礎(chǔ)上,再對具體操作作人員進(jìn)行細(xì)致致的培訓(xùn)教育。實施效果:通過學(xué)習(xí),施工工人員了解并掌掌握了黑色防霉霉添縫劑的性能能。**建筑工程((集團(tuán))總公司司安排操作人員在在首層?xùn)|山墻粘粘貼一平米外墻墻磚,進(jìn)行勾縫縫擦洗,管理人人員全過程跟蹤蹤檢查,及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗實施效果:通過實驗,對相相關(guān)措施的效果果進(jìn)行了驗證,,積累了一定的的經(jīng)驗。實施二**建筑工程((集團(tuán))總公司司與生產(chǎn)廠家進(jìn)行行溝通,在勾縫縫劑中加入適量量的緩凝劑,初初凝時間由一小小時延長至兩小小時。實施效果:經(jīng)現(xiàn)場檢驗,初初凝時間已延長長,達(dá)到了施工工要求。實施三**建筑工程((集團(tuán))總公司司強(qiáng)化過程管理,,使操作人員做做到:勾縫劑隨隨拌隨用,配好好的膠漿應(yīng)在一一小時內(nèi)用完畢畢,初次擦洗應(yīng)應(yīng)控制在兩小時時以內(nèi)。實施效果:操作人員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行要求,減少少過程時間損耗耗,施工作業(yè)在在規(guī)定時間內(nèi)完完成實施四**建筑工程((集團(tuán))總公司司改變先勾縫后一一次擦洗干凈的的做法,調(diào)整施施工順序為:先先塞縫,隨即用用海綿將磚表面面勾縫劑基本擦擦凈,做到無積積垢;然后細(xì)致致勾縫,間隔24小時后立即即全面徹底擦洗洗干凈,力爭一一次擦凈,避免免二次擦洗造成成色差。實施效果:操作人員已掌握握新工序,并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行。實施五**建筑工程((集團(tuán))總公司司十、效果檢查2005年9月月25日,小組組成員與業(yè)主、、監(jiān)理單位人員員一起對改進(jìn)后后的外墻貼磚質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行了檢查查驗收,結(jié)果如如下:**建筑工程((集團(tuán))總公司司外墻磚質(zhì)量檢查查表檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果未達(dá)到要求點(diǎn)12345678910表面清潔度顏色清晰無污染√√×√√√√√√√2√√√√√√√√×√勾縫質(zhì)量密實光滑深淺一致×√√√√√√√√√1√√√√√√√√√√空鼓粘結(jié)牢固√√√√√√√√√√0√√√√√√√√√√細(xì)部做法符合技術(shù)交底要求√√√√√√√√√√0√√√√√√√√√√實測數(shù)值符合規(guī)范要求√√√√√√√√√√0√√√√√√√√√√共檢查了100點(diǎn),達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的檢查點(diǎn)為97個,符合率為97%。制表人:制制表時時間:2005年9月25日日**建筑工程((集團(tuán))總公司司活動效果對比柱柱狀圖制圖人:***制制圖時間:2005年9月26日日**建筑工程((集團(tuán))總公司司活動后的遠(yuǎn)觀效效果圖**建筑工程((集團(tuán))總公司司活動后的遠(yuǎn)觀效效果圖**建筑工程((集團(tuán))總公司司活動后的近觀效效果圖**建筑工程((集團(tuán))總公司司活動后的近觀效效果圖**建筑工程((集團(tuán))總公司司通過本次活動,,改進(jìn)了施工方方法,外墻質(zhì)量量大幅提高,得得到業(yè)主、監(jiān)理理的好評,為工工程質(zhì)量創(chuàng)杯打打下了堅實的基基礎(chǔ),尤其是攻攻克了麻面磚使使用不同顏色勾勾縫劑進(jìn)行勾縫縫的施工難題,,解決了外墻面面磚污染問題,,為今后同類工工程施工積累了

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