科室主任工作計劃范文

第7頁共7頁科室主任?工作計劃?范文_?___年?是推進醫(yī)?改的關鍵?之年。為?了進一步?搞好__?__年醫(yī)?療業(yè)務工?作，使各?項工作再?上一個新?的臺階，?結合我院?實際，制?定衛(wèi)生院?工作計劃?：一、?指導思想?以病人?為中心，?創(chuàng)一流文?明優(yōu)質服?務;以改?革為動力?，倡導競?爭、敬業(yè)?、進取精?神;以人?才培養(yǎng)為?根本，努?力提高全?員素質;?以質量治?理為核心?，不但提?高醫(yī)療質?量;以安?全治理為?重點，切?實保障醫(yī)?療安全;?以分級治?理為基礎?，創(chuàng)“一?甲”最高?分;以目?標治理為?主線，強?化治理力?度。努力?完成各項?醫(yī)療工作?和任務。?二、目?標與任務?（一）?內(nèi)感染治?理院內(nèi)?感染控制?工作，是?提高醫(yī)療?質量的重?要保證和?具體體現(xiàn)?，是防范?醫(yī)療事故?的重要途?徑，是以?病人為中?心、文明?優(yōu)質服務?的重要內(nèi)?容。1?、成立院?感控制機?構，完善?制度，狠?抓落實。?2、加?強院內(nèi)感?染知識宣?教和培訓?，強化院?內(nèi)感染意?識。3?、認真落?實消毒隔?離制度，?嚴格無菌?操作規(guī)程?。4、?以“手術?室、治療?室、換藥?室、產(chǎn)房?”為突破?口，抓好?重點科室?的治理。?5、規(guī)?范抗生素?的合理使?用。（?二）、醫(yī)?療安全治?理隨著?人們文化?生活水平?的提高，?思維意識?的轉變，?各地醫(yī)療?糾紛頻繁?發(fā)生，醫(yī)?療安全工?作一直是?每一個醫(yī)?院工作中?的重中之?重，防范?醫(yī)療差錯?、杜絕醫(yī)?療事故成?為醫(yī)院生?存發(fā)展的?根本。?1、成立?以院長為?首的醫(yī)療?安全工作?領導小組?，急診急?救工作領?導小組，?充分發(fā)揮?醫(yī)療安全?領導小組?的職能，?認真落實?各項規(guī)章?制度和崗?位職責，?嚴格各項?技術操作?規(guī)程。?2、認真?開展醫(yī)療?安全知識?宣教，深?入學習崗?位差錯評?定標準和?衛(wèi)生部頒?發(fā)的《醫(yī)?療事故處?理辦法》?及《醫(yī)療?文書書寫?規(guī)范》，?嚴格落實?差錯事故?登記上報?制度。?3、及時?完善各種?醫(yī)療文書?確實履行?各項簽字?手續(xù)，抓?好門診觀?察病人、?新入院病?人、危重?的病人治?理。4?、堅持會?診制度，?認真組織?急危重病?癥及疑難?雜癥討論?，積極請?上級醫(yī)院?專家到我?院會診。?5、手?術病人要?嚴格遵守?手術規(guī)則?，認真開?展術前討?論，嚴禁?超范圍手?術，非凡?手術要要?報請院方?批準，以?便給手術?提供條件?。6、?切實加強?急危重病?人的治理?急危重病?人病情急?，癥狀重?，隨時可?能出現(xiàn)危?生命的癥?狀和征象?，應嚴密?觀察和監(jiān)?測，隨時?出現(xiàn)隨時?處理，以?便為拯救?生命贏得?時間，并?及時做好?搶救紀錄?。7、?加強醫(yī)德?醫(yī)風建設?，培養(yǎng)醫(yī)?務人員愛?崗敬業(yè)、?樂于奉獻?、認真負?責的工作?作風，切?實改善服?務態(tài)度，?努力同病?人及其家?屬溝通思?想，避免?因服務不?周而引起?的醫(yī)患糾?紛。（?三）、醫(yī)?療質量治?理醫(yī)療?質量治理?是針對醫(yī)?療系統(tǒng)活?動全過程?進行的組?織、計劃?、協(xié)調和?控制，其?目的是通?過加強醫(yī)?療治理從?而提高全?院的醫(yī)療?技術水平?，為廣大?患者服務?。1、?建立健全?質控職能?，加大督?導檢查力?度。組建?質控辦，?進一步加?強醫(yī)療質?量控制工?作，做到?分工明確?，責任到?人，要求?質控辦定?期或不定?期對各科?室進行檢?查指導工?作，定期?召開例會?，匯總檢?查結果，?找出問題?，及時整?改。2?、不但完?善質量控?制體系，?細化質量?控制方案?與質量考?核標準，?實行質量?與效益掛?鉤的治理?模式。?3、進一?步加強醫(yī)?療文書的?規(guī)范化書?寫，努力?提高醫(yī)療?業(yè)務水平?。（1?）、組織?各科室醫(yī)?務人員認?真學習門?診病歷、?住院病歷?、處方、?輔助檢查?申請單及?報告單的?規(guī)范化書?寫，不斷?增強質量?意識，切?實提高醫(yī)?療文書質?量。（?2）、及?時督導住?院醫(yī)師按?時完成各?種醫(yī)療文?書、門診?登記、傳?染病登記?、腸道門?診登記、?發(fā)熱病人?登記。?（3）、?切實注重?病歷內(nèi)涵?質量的提?高，認真?要求住院?醫(yī)師注重?病歷記錄?的邏輯性?、病情診?斷的科學?性、疾病?治療的合?理性、醫(yī)?患行為的?真實性。?（4）?、抓好住?院病歷的?環(huán)節(jié)質量?和終末質?量控制，?成立醫(yī)院?病案治理?小組，搞?好病案歸?檔工作，?積極開展?優(yōu)質病歷?評選活動?。（四?）、護理?質量治理?護理質?量的高低?是反映一?個醫(yī)院整?體服務水?平，是醫(yī)?院服務形?象建設的?窗口，也?是醫(yī)院醫(yī)?療業(yè)務水?平高低的?具體體現(xiàn)?。1、?建立護理?治理機構?，加強護?理隊伍建?設。護理?部在分管?院長的領?導下獨立?開展全院?的護理工?作。2?、制定切?實可行的?護理工作?計劃，定?期督導落?實，不斷?提高護理?質量，總?結經(jīng)驗，?對護理工?作中出現(xiàn)?的問題加?以整改。?3、進?一步規(guī)范?各種護理?文書，認?真填寫五?種表格，?根據(jù)具體?疾病制定?出合理的?護理方案?。4、?以多種形?式加強護?理人員的?培訓，包?括到上級?醫(yī)院輪訓?學習，每?月開展業(yè)?務學習以?及“三基?”考試。?5、嚴?格遵守護?理操作規(guī)?程，嚴懲?護理差錯?，護理責?任人應嚴?格把關，?勤檢查，?重督導，?竭力避免?因護理失?誤引起的?醫(yī)療糾紛?。（五?）、醫(yī)技?質量治理?加強醫(yī)?技科室建?設是提高?醫(yī)院整體?診療水平?，樹立醫(yī)?院良好社?會形象的?重要手段?。1、?加強業(yè)務?學習，積?累經(jīng)驗，?不斷提高?診斷水平?。2、?利用現(xiàn)有?設備，搞?好設備維?護及保養(yǎng)?，充分發(fā)?揮每臺設?備的使用?價值。?3、醫(yī)技?科室要與?臨床科室?搞好協(xié)作?關系，為?臨床提供?可靠的診?斷依據(jù)。?4、化?驗室要積?極接受新?知識、新?技術，醫(yī)?院將盡可?能添置設?備及試劑?，以滿足?臨床的需?要。5?、認真做?好各種檢?查的登記?、報表工?作。（?六）藥品?質量治理?藥品質?量的好壞?是關系老?百姓生命?安全，也?是醫(yī)院生?存和發(fā)展?的先決條?件，其優(yōu)?質可靠的?藥品是提?高醫(yī)院醫(yī)?療質量和?醫(yī)療安全?的重要保?證。1?、加強藥?品治理，?成立以院?長為組長?的藥品治?理領導小?組，并履?行其職責?。2、?堅持主渠?道購藥，?實行招標?溝。3?、藥品治?理人員要?嚴把質量?關，嚴禁?假冒、偽?劣藥品入?庫，確實?搞好藥品?治理，杜?絕藥品過?期、失效?、霉爛、?變質的事?件發(fā)生。?4、毒?、劇、麻?、精神藥?品的治理?嚴格執(zhí)行?有關制度?。5、?藥品采購?人員要及?時把握藥?品質量價?格信息和?臨床用藥?需求信息?，保證臨?床用藥。?科室主?任工作計?劃范文（?二）一?、科室的?基本概況?全科醫(yī)?護人員共?____?人：副主?任醫(yī)師_?___人?，醫(yī)師_?___人?，護師_?___人?，護士_?___人?，“12?0司機_?___人?;每天有?____?個醫(yī)師值?班，科主?任上行政?班，另外?兩個醫(yī)師?分別值主?班和副班?，有專人?護士和副?班醫(yī)師負?責”12?0“出診?，主班司?機值__?__小時?班，保證?隨時都能?出診救護?。門診還?設有導診?臺，導診?護士負責?導診，方?便群眾就?診。急?診科共設?有4張溫?馨床、1?7張留觀?床、9張?坐式輸液?椅、1張?清創(chuàng)床、?保證一次?能___?_個病人?輸液，每?間觀察室?都按有飲?水機、空?調、電熱?毯，溫馨?病房還設?紗發(fā)、電?視、茶柜?、鮮花、?餐巾紙，?讓病人住?進后能有?家的感覺??，F(xiàn)我?科設有清?創(chuàng)室后，?小清創(chuàng)、?小蓬合、?換藥、拆?線、小包?塊切除術?等都能在?我科進行?，減輕外?科病房壓?力，方便?群眾就診?。二、?____?年工作主?要開展情?況（一?）業(yè)務工?作開展情?況：1?、現(xiàn)我科?每天值班?醫(yī)師分正?班和副班?，實行_?___小?時值班，?主班主要?負責門急?診病人的?就診，保?證診斷室?隨時有醫(yī)?師看玻?2、副班?醫(yī)師主要?負責“1?20”出?診，還負?責清創(chuàng)縫?合（副班?沒在，主?班負責）?、抽胸水?和抽腹水?、包快切?除等，做?到病人來?到有醫(yī)師?在。3?、護士白?天班至少?有___?_個，夜?班有__?__個，?保證留觀?輸液病人?多時，讓?病人能及?時得到輸?液，護士?提倡淡妝?上崗，服?裝整潔，?“七聲、?六心”服?務，全天?____?小時都有?護士值班?，清除以?往夜間看?病，到處?喊醫(yī)生、?護士的現(xiàn)?象。4?、門診大?廳設有導?診護士值?班，佩戴?“導診護?士”紅肩?帶，專門?負責給病?人導診，?方便群眾?看病能找?對診斷室?，改變以?往老百姓?看病找不?到地方而?到處亂竄?的現(xiàn)象。?5、輸?液區(qū)環(huán)境?改善，過?道墻上貼?有各類溫?馨提示，?留觀室有?飲水機、?電熱毯、?新式高檔?床、新棉?被、新床?單，讓病?人住進后?，夏有涼?風，冬有?暖氣，口?干有水喝?，病人住?進后有在?家的溫馨?，輸液間?每張床頭?墻上裝有?電腦傳呼?護儀按鈴?，讓病人?輸完液或?有事可以?直接伸手?按鈴，改?變了以前?在老醫(yī)院?病人有事?掛起輸液?瓶到處喊?護士（如?要求拔針?、換藥等?），既方?便病人又?方便護士?，即使病?人多而忙?時，仍然?是忙而不?亂。6?、“12?0”救護?中心成立?后，實行?____?小時值班?，兩個司?機分正副?班，主班?負責出診?，副班實?行聽診，?每天有固?定的醫(yī)師?、護士和?司機負責?出診，如?果遇到有?同時兩起?求救電話?或突發(fā)公?共事件時?啟用副班?司機，兩?輛救護車?____?小時在醫(yī)?院待命，?保證救護?電話鈴響?三聲有人?接電話，?90秒內(nèi)?醫(yī)師、護?士和車出?診。杜絕?以往有病?人求救時?，找不到?司機出診?或等待時?間太長的?現(xiàn)象。自?今年__?__月份?以來，加?強對救護?車輛的管?理，現(xiàn)規(guī)?定救護車?停在醫(yī)院?內(nèi)，司機?每天檢查?車輛狀況?，打掃車?內(nèi)外衛(wèi)生?，讓救護?車處于完?好備用狀?態(tài)。重新?樹立“1?20”急?救新形象?，改變了?老百姓對?“120?”的看法?，社會效?益不斷提?高。綜?合以上因?素，在全?體醫(yī)護人?員的共同?努力下，?急診科得?到了社會?的認可，?就診病人?逐日增多?，使我們?科全年（?____?年）共接?診人數(shù)_?___人?次（平均?每天就診?人數(shù)50?—___?_人次）?，留觀輸?液人次_?___人?次（平均?每天留觀?人數(shù)30?—___?_人次）?，清創(chuàng)蓬?合（包括?拆線、換?藥）共_?___人?次，“1?20”出?診共__?__人次?（平均每?天出診