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文檔簡介

銷售代理合同合同編號(hào):YDZE070501甲方(委托方):合肥御景置業(yè)投資有限公司乙方(受托方):合肥筼筜房地產(chǎn)咨詢有限公司甲方為促進(jìn)項(xiàng)目的銷售,委托乙方對甲方所開發(fā)的巢湖亞父農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)家銷售代理,雙方在平等互利的基礎(chǔ)上,就委托代理之有關(guān)事宜協(xié)商一致,并達(dá)成如下合同條款,以資共同遵守:委托代理項(xiàng)目的位置、面積(一)代理項(xiàng)目座落位置:巢湖市裕溪路4號(hào);(二)代理項(xiàng)目總建筑面積約為7萬平方米(本代理項(xiàng)目具體參照最終規(guī)劃方案,確切面積以測繪公司實(shí)測面積為準(zhǔn))。委托代理范圍及主要事項(xiàng)代理范圍策劃銷售代理;其他代理事項(xiàng):詳見附件代理期限代理期限為24個(gè)月,自2007年5月日起至2009年5月日止;在本合同到期前的30天內(nèi),如甲乙雙方均未提出書面反對意見,本合同代理期自動(dòng)延長6個(gè)月。在本合同有效代理期限內(nèi),甲方不得在其他地區(qū)指定其他代理商。銷售價(jià)格(一)在項(xiàng)目開盤前,乙方根據(jù)當(dāng)期銷售的項(xiàng)目情況和市場狀況,制定銷售平均底價(jià),并以此為基礎(chǔ)制定每單元因用途、面積、環(huán)境、位置不同而對應(yīng)的銷售表價(jià)表,并報(bào)甲方核準(zhǔn)。(二)在銷售過程當(dāng)中乙方享有一定的銷售折價(jià)權(quán)限(待定),但不得以超過權(quán)限的價(jià)格進(jìn)行銷售。(三)每個(gè)階段的銷售定額以銷售合同金額為準(zhǔn)。銷售進(jìn)度及任務(wù)(一)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商決定,在代理期限內(nèi),乙方完成本項(xiàng)目可銷售總面積的90%即視為乙方完成甲方規(guī)定的總銷售任務(wù),可進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)算。(二)在代理期限內(nèi),銷售進(jìn)度及任務(wù)將根據(jù)當(dāng)期推售位置、面積、工程進(jìn)度等因素,雙方另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。項(xiàng)目廣告宣傳和活動(dòng)推廣費(fèi)用項(xiàng)目廣告宣傳和活動(dòng)推廣費(fèi)用包括路牌、圍墻、報(bào)刊、電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤、展銷會(huì)等,乙方根據(jù)市場狀況提交階段營銷計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,報(bào)甲方審批后執(zhí)行,該費(fèi)用按不高于代理銷售額1%控制,并由甲方承擔(dān)。前期策劃費(fèi)、定額銷售代理費(fèi)乙方前期策劃費(fèi)總額為人民幣十萬元整。定額銷售代理費(fèi)按銷售額的2%計(jì)提(含乙方前期策劃費(fèi)人民幣十萬元整)。代理費(fèi)結(jié)算本合同簽訂七日內(nèi),甲方支付乙方前期策劃費(fèi)用人民幣十萬元整,該費(fèi)用待項(xiàng)目總結(jié)算時(shí)從乙方代理費(fèi)中扣除。甲方從2007年7月開始至項(xiàng)目開盤之后一個(gè)月,每月5日前支付乙方三萬元項(xiàng)目服務(wù)費(fèi),該費(fèi)用待項(xiàng)目總結(jié)算時(shí)從乙方代理費(fèi)中扣除。定額銷售代理費(fèi)的結(jié)算:定額銷售代理費(fèi)按月結(jié)算,乙方于每月5日之前向甲方提供上月銷售情況,經(jīng)甲方認(rèn)可后,雙方核算代理費(fèi)。甲方應(yīng)于每月10日之前向乙方支付當(dāng)期70%代理費(fèi),另30%留至項(xiàng)目總結(jié)算時(shí)再支付給乙方。乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來的代理費(fèi)后應(yīng)開具相應(yīng)的發(fā)票。乙方必須同時(shí)符合下列條件,才得以將所售商品房的銷售業(yè)績計(jì)入銷售任務(wù)考核范圍并按《商品房賣買合同》總金額計(jì)提代理費(fèi)(總金額含甲方采用返租等銷售方式而抵扣給客戶的房款):(1)商品房買受人即客戶已簽訂正式《商品房買賣合同》及附件。(2)已收取該合同總價(jià)款達(dá)30%以上(含本數(shù))。(3)已到項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)主管部門辦理《商品房買賣合同》登記手續(xù)(前提是本項(xiàng)目可辦理登記手續(xù))。(4)已收取按揭所需相關(guān)材料(前提是本項(xiàng)目可辦理銀行按揭)甲方權(quán)利與義務(wù)(一)甲方應(yīng)于本合同簽訂后依工作開展情況向乙方交齊以下文件資料:甲方營業(yè)執(zhí)照副本、開發(fā)資質(zhì)證書復(fù)印件和銀行帳戶;政府有關(guān)部門對項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照或其復(fù)印件(包括:國有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開工許可證等)和商品房銷/預(yù)售許可證;代理范圍及事項(xiàng)所需的其它資料或其復(fù)印件,包括:外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格等;乙方代理銷售所需的收據(jù)和《商品房購銷合同》文本,合同文本按實(shí)際使用的數(shù)量提供;其他應(yīng)提交的資料。(二)保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、綜合驗(yàn)收時(shí)間及交房時(shí)間,項(xiàng)目在修建過程中,若發(fā)生設(shè)計(jì)變更,應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知乙方;(三)派出專人配合銷售,負(fù)責(zé)審定售房合同、收款,辦理售房合同登記、房屋產(chǎn)權(quán)、國土等手續(xù),落實(shí)購房人的合理要求等工作;(四)甲方應(yīng)積極配合乙方代理活動(dòng),保證與乙方訂約的客戶所訂房號(hào)不發(fā)生誤訂,并應(yīng)配合乙方安排與客戶簽訂正式《商品房購銷合同》,并負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù);(五)甲方保證若客戶購買的商品房的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清,所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé),乙方應(yīng)予以配合。若由于乙方原因而導(dǎo)致前述情況,或甲方已將變更通知乙方,而乙方未按變更執(zhí)行,則乙方應(yīng)承擔(dān)以此引起的法律責(zé)任,并應(yīng)賠償甲方因此遭受的損失。(六)對委托銷售面積內(nèi)的房屋進(jìn)行抵押、典當(dāng)、按揭、抵債、拆遷還房、司法凍結(jié)、行政限制和自售的情況必須書面告知乙方;并保證提供的房源產(chǎn)權(quán)合法、有效;(七)提供裝修好的售房部、配備售樓辦公家具、洽談桌椅、電話、傳真、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)等,并承擔(dān)水費(fèi)、電費(fèi)。電話費(fèi)及辦公易耗品等辦公費(fèi)用由乙方自理;(八)負(fù)責(zé)按時(shí)支付乙方代理費(fèi);(九)作好本合同的保密工作,防止對銷售造成不利影響;(十)可以定期檢查、督導(dǎo)乙方工作。并指派專人負(fù)責(zé)房屋買賣合同的簽章;乙方權(quán)利與義務(wù)(一)乙方必須提供營業(yè)執(zhí)照;(二)建立一支專業(yè)化、有良好形象的營銷隊(duì)伍,其中銷售、策劃、設(shè)計(jì)、市場調(diào)查四塊需有專人負(fù)責(zé),在合同簽訂之日起七日內(nèi)全部進(jìn)場,常駐巢湖開展?fàn)I銷策劃工作,并承擔(dān)工作人員的開支及日常支出;(三)乙方在銷售過程中應(yīng)如實(shí)介紹商品房特性及狀況,盡力促銷,不得夸大、隱瞞或過度承諾;也不得超越甲方授權(quán)向客戶做出任何承諾。(四)切實(shí)完成向甲方承諾的銷售計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行銷售價(jià)格及付款方式。特殊情況須經(jīng)甲方書面同意;(五)每周周二及每月5日向甲方提交書面的周、月銷售情況報(bào)告;(六)不得超出甲方認(rèn)可的宣傳資料范圍進(jìn)行宣傳和推廣;(七)未經(jīng)甲方同意,不得代收任何租售房款項(xiàng),如遇特殊情況乙方代收客戶售房款,需在24小時(shí)內(nèi)交付甲方,其它約定除外;(八)根據(jù)銷售需要及市場需求,適時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格并報(bào)甲方書面批準(zhǔn)后執(zhí)行;(九)負(fù)責(zé)與購房人簽訂商品房買賣合同,按時(shí)催促客戶交清購房尾款以及協(xié)助銀行辦理銀行按揭貸款工作。(十)乙方應(yīng)當(dāng)為甲方保守相關(guān)商業(yè)機(jī)密;(十一)乙方在經(jīng)營活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)和提升甲方企業(yè)形象;(十二)在本合同有效期限內(nèi),未經(jīng)甲方授權(quán)或超越代理權(quán)限,乙方不得以甲方的名義從事本合同約定的代理范圍及事項(xiàng)以外的任何其他活動(dòng),否則由乙方自行承擔(dān)法律責(zé)任;若因此給甲方造成實(shí)際損失,還應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。違約責(zé)任(一)合同履行期間,除因法律規(guī)定或合同約定外,任何一方單方面解約的,則解約方應(yīng)支付人民幣五十萬元給對方作為違約金。(二)甲方未按本合同約定期限向乙方支付代理費(fèi),每逾期一日按未支付部分的2‰向乙方支付違約金。(三)乙方不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的銷售活動(dòng)之外的任何商業(yè)活動(dòng),也不得以虛假夸大之詞欺騙購(租)房人,只能在甲方編制的書面宣傳資料和允許的范圍內(nèi)對購(租)房人進(jìn)行宣傳,否則造成的社會(huì)不良影響及甲方、第三方的損失由乙方承擔(dān);(四)乙方不得私收房款及預(yù)訂款,乙方有任何未經(jīng)甲方同意私收房款、預(yù)訂款以及其它挪用行為,視為違約,甲方有權(quán)立即終止本合同,并追究其法律責(zé)任;合同終止本合同在下列情形下終止:代理期限或其延展期屆滿,或商品房租售完,合同自行終止。雙方協(xié)商一致終止本合同的。任何一方違約,導(dǎo)致對方根據(jù)法律規(guī)定或本合同規(guī)定解除合同的。法律規(guī)定或當(dāng)事人約定終止的其他情形。若乙方開盤銷售后連續(xù)叁個(gè)月內(nèi),未能完成銷售任務(wù),則甲方有權(quán)選擇下列兩種方式之一:解除本合同,同時(shí)扣除乙方30%的代理費(fèi);取消乙方獨(dú)家代理權(quán),有權(quán)自行銷售或委托他方(人)代理銷售本合同項(xiàng)下的商品房,并有權(quán)要求乙方簽訂相應(yīng)的本合同變更協(xié)議;甲方行使上述選擇權(quán)必須30日內(nèi)以書面通知乙方的形式做出,否則,合同繼續(xù)履行。如因工程進(jìn)度、資金狀況、商品房合法性等甲方原因使乙方無法完成銷售任務(wù),乙方有權(quán)要求終止合同,代理費(fèi)以終止日為據(jù)實(shí)結(jié)算。合同終止,甲乙雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理有關(guān)事宜,包括但不限于:雙方結(jié)清與本合同有關(guān)的款項(xiàng);明確代理期間代理行為的法律責(zé)任;乙方返還甲方提供的所有正本文件資料,未使用的收據(jù)、合同文本及其復(fù)印件等。乙方應(yīng)向甲方提供本案完整的成交客戶資料;合同終止后,甲方有權(quán)要求乙方人員配合甲方進(jìn)行項(xiàng)目的售后服務(wù),乙方在配合過程必須積極、主動(dòng)、有誠意,不得無顧推卸應(yīng)負(fù)的責(zé)任。甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議,由甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,均可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,雙方簽字蓋章后生效。甲方(蓋章):法定代表人:委托代理人:簽約時(shí)間:年月日乙方(蓋章):法定代表人:委托代理人:簽約時(shí)間:年月日附件:項(xiàng)目全程策劃服務(wù)內(nèi)容市場調(diào)查研究及可行性分析在項(xiàng)目開展籌備前期,提供專業(yè)詳盡的市場調(diào)查和可行性咨詢顧問服務(wù),確定本項(xiàng)目最理想的開發(fā)規(guī)模和開發(fā)模式,為本項(xiàng)目擬定迎合目標(biāo)客戶或目標(biāo)消費(fèi)者需求的商業(yè)概念,確保項(xiàng)目整體回報(bào)等經(jīng)濟(jì)效益。市場調(diào)查研究●市場調(diào)查研究和商圈分析;●項(xiàng)目位置、交通、環(huán)境等自身?xiàng)l件分析研究;●目標(biāo)客戶分析研究;●消費(fèi)者調(diào)查研究;●其他類似項(xiàng)目研究和分析;可行性研究●基于市場研究的項(xiàng)目市場可行性分析;●投資回報(bào)分析;2、營銷策劃內(nèi)容●項(xiàng)目定位及廣告宣傳方案(1)根據(jù)各項(xiàng)目制定科學(xué)適用的廣告宣傳策略(主題與訴求分析、賣點(diǎn)提煉與分析等);(2)媒體組合、投放頻率、投放預(yù)算、投放計(jì)劃的建議和編制及效果評(píng)估;(3)平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及影視廣告創(chuàng)意;(4)每套廣告創(chuàng)意應(yīng)提供不少于三套方案,供甲方對比選擇;●項(xiàng)目價(jià)格與付款策略;●項(xiàng)目入市策略、開盤活動(dòng)策劃與組織以及效果評(píng)估;●項(xiàng)目通路策略;●項(xiàng)目促銷策劃:系列營銷活動(dòng)(促銷活動(dòng))策劃及協(xié)助執(zhí)行;公關(guān)活動(dòng)事件行銷策劃與協(xié)助執(zhí)行;●項(xiàng)目名稱命名及VIS設(shè)計(jì);針對物業(yè)特點(diǎn)對項(xiàng)目命名進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目識(shí)別系統(tǒng)的完整設(shè)計(jì),如圖形,標(biāo)準(zhǔn)用色,標(biāo)準(zhǔn)字,相關(guān)應(yīng)用等。●品牌形象塑造及延伸策略;●相關(guān)銷售文件資料:制定銷售法律文件(購房合同及補(bǔ)充協(xié)議、付款方式、認(rèn)購須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)服務(wù)管理等);●相關(guān)銷售物料設(shè)計(jì)、制作(包括:簡單

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