生產(chǎn)實(shí)習(xí)土木工程施工實(shí)習(xí)教學(xué)大綱_第1頁
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生產(chǎn)實(shí)習(xí)土木工程施工實(shí)習(xí)教學(xué)大綱實(shí)踐課程編號(hào):09191630學(xué)分:1.0適用專業(yè):土木工程開設(shè)學(xué)期:7實(shí)踐周數(shù):1先修課程:工程測(cè)量、土木工程施工(技術(shù)與組織)一、實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo)與任務(wù)1、通過實(shí)習(xí)了解建筑構(gòu)造、結(jié)構(gòu)體系及特點(diǎn);了解某些新建筑、新結(jié)構(gòu)、新施工工藝、新材料和現(xiàn)代化管理方法等。豐富和擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域。2、通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),使學(xué)生對(duì)典型建筑工程的單位或分部工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、施工技術(shù)與施工組織管理等內(nèi)容進(jìn)一步加深理解,鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容。了解擬定典型分部分項(xiàng)工程的施工方案和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的方法。3、通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)了解建筑業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營管理方式;對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成,施工成本的控制,生產(chǎn)要素的管理有所了解。4、參加實(shí)際生產(chǎn)工作,靈活運(yùn)用已學(xué)的理論知識(shí)解決實(shí)際問題,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。二、教學(xué)組織生產(chǎn)實(shí)習(xí)的組織形式主要有集中實(shí)習(xí)和分散實(shí)習(xí)兩種。1、集中實(shí)習(xí):由物理科學(xué)與工程技術(shù)學(xué)院組織實(shí)習(xí)隊(duì),委派帶隊(duì)教師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生在事先聯(lián)系好的實(shí)習(xí)單位,學(xué)生服從分配,積極主動(dòng)的到所派遣工地進(jìn)行實(shí)習(xí)。2、分散實(shí)習(xí):由實(shí)習(xí)學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)工地后,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人(工地上具有一定職稱技術(shù)管理人員)的指導(dǎo)下,根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求和實(shí)習(xí)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定實(shí)習(xí)計(jì)劃。三、實(shí)踐教學(xué)地點(diǎn)我校掛牌的實(shí)習(xí)基地及事先聯(lián)系的實(shí)習(xí)工地。四、實(shí)踐考核的方式與評(píng)分辦法實(shí)習(xí)結(jié)束后,工地實(shí)習(xí)指導(dǎo)人根據(jù)學(xué)生在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際情況、分析問題與解決問題的能力,并結(jié)合實(shí)際表現(xiàn)、工作態(tài)度、遵守紀(jì)律與規(guī)章制度的情況、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的態(tài)度和完成的工作量以及在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性等,在實(shí)習(xí)成績(jī)表中寫出評(píng)語。學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師依據(jù)工地實(shí)習(xí)指導(dǎo)人評(píng)語、實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)出勤表和實(shí)習(xí)答辯情況,確定最終實(shí)習(xí)成績(jī),實(shí)習(xí)成績(jī)按五級(jí)分評(píng)定(優(yōu)、良、中、及格、不及格)。五、教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、看懂實(shí)習(xí)工程對(duì)象的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖;2、了解施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法;3、學(xué)習(xí)1~2個(gè)主要工種工程的施工方法、操作要點(diǎn)、主要機(jī)具設(shè)備及用途、質(zhì)量要求以及本人提出的合理化建議及設(shè)想等;4、了解施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門的職能和相互關(guān)系,了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成,了解各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍;5、了解新技術(shù)、新工藝、新材料及現(xiàn)代施工管理方法等的應(yīng)用,了解施工與管理的新規(guī)范;6、參與現(xiàn)場(chǎng)組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)討論會(huì)、工作例會(huì)、技術(shù)革新、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查與安全管理等;7、了解在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)安排一覽表階段內(nèi)容要求時(shí)間安排周數(shù)(學(xué)時(shí)數(shù))1熟悉工程及了解現(xiàn)場(chǎng),與帶班技術(shù)人員進(jìn)行熟悉、交流、看施工圖紙;作小工、工地勞動(dòng);熟悉并參與砌磚墻、綁扎鋼筋等工作;將施工圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照并熟悉;熟悉1周1周2根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行跟班作業(yè),熟悉施工放線、測(cè)量的有關(guān)工作熟悉混凝土工程、監(jiān)理工作程序等的施工工作;根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行跟班作業(yè),熟悉監(jiān)理檢查驗(yàn)收的有關(guān)工作掌握1周1周六、教材

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