車隊(duì)安全工作計(jì)劃

第頁(yè)共頁(yè)車隊(duì)平安工作方案車隊(duì)平安工作方案車隊(duì)平安工作方案1辦公室車隊(duì)是公司的重要輔助部門，負(fù)責(zé)公司消費(fèi)、基建、生活中的相關(guān)運(yùn)輸、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差、來(lái)賓接待等重要工作，新一年的工作已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)，為了更好的完成新一年的車隊(duì)工作，特此制定了20xx年工作方案：一、重點(diǎn)工作：1、加強(qiáng)平安意識(shí)、確保各車輛行車平安。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通平安法》，和公司車輛管理方法，增強(qiáng)駕駛員平安意識(shí)，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況，做到平安行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車輛管理方法行駛，不得出現(xiàn)超速等危險(xiǎn)情況。平安工作是車隊(duì)工作的重點(diǎn)，要防范第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年平安行車、無(wú)重大交通責(zé)任事故發(fā)生。2、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格控制車輛維修、換件、用油等費(fèi)用，杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。3、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門全年效勞工作用車，保證職工全年度的通勤及外出等用車效勞。4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，確保車容車貌狀況良好，使車輛做到定期維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng)，全年完成全部車輛年度檢測(cè)，使車輛檢測(cè)一次性通過(guò)。5、完善、充實(shí)車隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度。二、日常工作：1、堅(jiān)持出車單制度，繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記，仔細(xì)核算。2、堅(jiān)持平安檢查工作，在防火期尤其重要，進(jìn)入林區(qū)認(rèn)真檢查車輛，保證無(wú)火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。3、配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作，調(diào)整好臨時(shí)出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作：〔1〕做好車輛日常保養(yǎng)工作?！?〕做好車輛年度檢驗(yàn)工作?！?〕做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。4、與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動(dòng)等組織和籌備工作。5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。三、按照公司20xx年管理方案，結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，現(xiàn)擬定20xx年小車班工作方案如下：一〕優(yōu)化管理我部門原有制度管理的根底上進(jìn)一步加大施行力度，主要從以下幾方面入手：1、請(qǐng)假制度嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度，當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假，只做記錄，不寫假條。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可分開(kāi)，并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì)。否那么一律按曠工論處。2、車輛停放制度出勤車輛任務(wù)完成后，不管什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長(zhǎng)時(shí)間停放在飯店、街道、娛樂(lè)場(chǎng)所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛，完工后必須立即返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)故在外停留或成心拖延時(shí)間，嚴(yán)肅處理。3、出車制度接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時(shí)延誤工作，各部門反映強(qiáng)烈，嚴(yán)肅處理。二〕控制燃油消耗和輪胎更換按照公司節(jié)能降耗的總體要求，小車班將在___年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小車班將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)展評(píng)估、評(píng)比。三〕維修保養(yǎng)和材料消耗小車班將在___年度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)對(duì)車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛需要維修時(shí)，首先由駕駛員提出申請(qǐng)，說(shuō)明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后，到指定修理廠修理。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機(jī)油更換方面〔無(wú)特殊情況〕7500公里更換一次，同時(shí)根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化，耗品那么不予領(lǐng)取，一律使用自然水。四〕平安管理制度及平安培訓(xùn)1、平安管理制度為了保障車輛平安運(yùn)行，保證公司管理人員、外來(lái)客人和社會(huì)民眾的生命平安，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損害，___年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：①保護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平安運(yùn)行，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。②養(yǎng)成良好的平安意識(shí)，特別是雨雪大風(fēng)天氣要慎重駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時(shí)可以選擇平安位置停駛，在正常道路上保證平安車速，制止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。③高度重視平安行車，提倡高尚的'職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開(kāi)車、嚴(yán)禁超速開(kāi)車、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開(kāi)車、嚴(yán)禁非駕駛員開(kāi)車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無(wú)令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違背，嚴(yán)肅處理。④限速行駛平安制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定〔廠區(qū)道路5km/h，地方道路60km/h，高速公路120km/h〕行駛速度，小車班在___年度每月將進(jìn)展一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對(duì)存在超速的車輛以及違章有個(gè)人承當(dāng)。3、平安培訓(xùn)駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的平安意識(shí)，必須對(duì)其進(jìn)展定期培訓(xùn)和教育，因此小車班將在xx年度制定以下培訓(xùn)：①首先要深化意識(shí)到平安的重要性，積極參加公司的平安會(huì)議、平安培訓(xùn)，閱讀有關(guān)平安方面的報(bào)刊雜志。②新增駕駛員持證報(bào)到后，必須進(jìn)展嚴(yán)格的路考，考試合格前方可上崗，不合格者絕不錄用。③方案給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓其在休息之余閱讀，加強(qiáng)平安意識(shí)。車隊(duì)平安工作方案2一、總體要求在服從單位整體平安目的的根底上，結(jié)合本部門自身工作實(shí)際，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”，增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員平安行車責(zé)任意識(shí)，確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)平安，為保證平安工作的順利完成，特制訂特制訂20xx年工作方案。二、平安消費(fèi)目的1、責(zé)任平安事故死亡不高于0／車。2、年內(nèi)行車平安責(zé)任事故不高于0／車。3、責(zé)任平安輕傷事故不超過(guò)1起〔按車輛總數(shù)計(jì)算〕。4、財(cái)產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過(guò)車輛總數(shù)的2%起，財(cái)產(chǎn)損失不超過(guò)1萬(wàn)元。5、隱患排查治理整改合格率100%。6、GPS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。7、其他平安管理控制目的：〔1〕平安設(shè)施完好率98%?！?〕平安培訓(xùn)合格率為100%?！?〕作業(yè)人員持證上崗率100%?！?〕職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合國(guó)家的工業(yè)衛(wèi)生平安標(biāo)準(zhǔn)。三、年度平安消費(fèi)工作方案〔1〕貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹運(yùn)輸中心各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況?！?〕協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位平安消費(fèi)活動(dòng)，宣傳平安消費(fèi)法規(guī)，進(jìn)步全體職工的平安消費(fèi)意識(shí)。〔3〕針對(duì)運(yùn)輸中心平安工作的`薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)平安防范工作，繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的平安排查、防范制度，確保平安工作萬(wàn)無(wú)一失。平安消費(fèi)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停頓作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告?！?〕掌握平安消費(fèi)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范措施?！?〕及時(shí)為平安負(fù)責(zé)人、平安消費(fèi)管理人員改良平安消費(fèi)和操作方法提供資料信息，及時(shí)解決平安存在問(wèn)題?！?〕參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)展事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)?！?〕遇有特殊緊急的不平安情況時(shí)，有權(quán)指令先行停頓消費(fèi)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。〔10〕重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”、“十一”等重要時(shí)期平安工作，嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效使用，嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)、妥善保管?！?1〕結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展各類平安演練。車隊(duì)平安工作方案3為了做好20xx年車隊(duì)平安效勞管理工作，總結(jié)分析20xx年度車隊(duì)在平安效勞方面存在的問(wèn)題及管理的破綻，結(jié)合公司在平安效勞管理的要求與目的，特制定布吉車隊(duì)20xx年度平安效勞工作方案。一、車隊(duì)明年平安效勞工作方案目的。車隊(duì)在平安效勞控制在：無(wú)死亡事故；無(wú)機(jī)械事故；無(wú)車廂效勞事故；無(wú)治安事故；無(wú)消防事故；事故率控制在2.5宗/百萬(wàn)公里以下；傷人率控制在1宗/百萬(wàn)公里以下；經(jīng)損率控制在2.5萬(wàn)元/百萬(wàn)公里以下；車輛整潔率控制在96%以上；效勞合格率控制在96%以上；違章率控制5宗/百萬(wàn)公里以下；效勞投訴控制在20宗/百萬(wàn)公里以下，投訴率低于集團(tuán)投訴率；平安根底工作96分以上。二、為使平安效勞目的方案的順利進(jìn)展，車隊(duì)采取詳細(xì)的措施?！惨弧耻囮?duì)加強(qiáng)有效的平安效勞管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，推動(dòng)平安效勞工作方案的有序進(jìn)展。建立以車隊(duì)長(zhǎng)為平安效勞管理中心，成立平安消費(fèi)管理委員會(huì)由何競(jìng)東為組長(zhǎng)，全面的指導(dǎo)與監(jiān)視隊(duì)長(zhǎng)助理的工作，分工管理，責(zé)任到人。對(duì)隊(duì)長(zhǎng)助理、機(jī)務(wù)助理、調(diào)度員的監(jiān)視與指導(dǎo)；組織各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)和各項(xiàng)活動(dòng)的舉行?！捕酬?duì)長(zhǎng)助理分工協(xié)作詳細(xì)工程：1.XXX主要負(fù)責(zé)：u車隊(duì)效勞工作；v車輛年審及匯總記錄；w分管車隊(duì)XXX線員工；后勤伙食管理工作；綜合治理。2.XXX主要負(fù)責(zé)：u全車隊(duì)外勤；v南嶺車輛年審及匯總記錄；w分管車隊(duì)XXX線員工；后勤伙食管理工作；綜合治理。3.XXX主要負(fù)責(zé)：車隊(duì)平安工作；車輛用品；車隊(duì)員工培訓(xùn)；XXX線效勞；職工之家。4.XXX主要負(fù)責(zé)：車隊(duì)內(nèi)勤；6S管理；車隊(duì)辦公用品；助理內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)?！踩彻餐芾韰f(xié)作工程：1.路查路控；其中車隊(duì)長(zhǎng)5次/月，內(nèi)勤隊(duì)長(zhǎng)助理10次/月，其他隊(duì)長(zhǎng)助理12次/月；2.日常排班的監(jiān)控及協(xié)助車組長(zhǎng)對(duì)三定工作與生物鐘的矛盾；3.注意本錢控制，營(yíng)運(yùn)消費(fèi)情況；4.落實(shí)每周二次對(duì)車輛“例檢”和每天“三檢”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題用時(shí)與機(jī)務(wù)管理董銀元溝通解決。5.協(xié)調(diào)調(diào)度員工作；6.當(dāng)班的一般事故處理及投訴答復(fù)。三、明年平安效勞方案的詳細(xì)措施：〔一〕加強(qiáng)進(jìn)展事故發(fā)生時(shí)間段的監(jiān)控，復(fù)雜路段的蹲點(diǎn)，對(duì)駕駛員操作跟車指導(dǎo)。〔二〕以各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為動(dòng)力，定期與員工溝通，全面展開(kāi)談心、各項(xiàng)會(huì)議和專項(xiàng)培訓(xùn)?！踩臣訌?qiáng)行車平安路況指引的考核，進(jìn)步對(duì)路況熟悉程度?！菜摹臣?xì)化員工的分類管理，責(zé)任到人?！参濉痴J(rèn)真落實(shí)“三定”及人體生物中的工作，加強(qiáng)對(duì)車組長(zhǎng)排班的指導(dǎo)和監(jiān)視以及對(duì)培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問(wèn)題?！擦扯ㄆ趯?duì)交通事故、效勞事故的案例分析?！财摺辰M織員工觀看平安學(xué)習(xí)VCD，每季度進(jìn)展再培訓(xùn)工作?！舶恕臣訌?qiáng)信息反應(yīng)，以家訪的形式深化員工家庭進(jìn)一步理解員工的真實(shí)需求?！簿拧臣径确桨阜纸狻?.第一季度方案：〔1〕結(jié)合春運(yùn)平安勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展重點(diǎn)對(duì)駕駛員的道路行車平安路況的專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)展測(cè)試到達(dá)90分才合格，不合格的進(jìn)展再培訓(xùn)及測(cè)試到合格為止，由各助理負(fù)責(zé)落實(shí)；〔2〕進(jìn)步駕駛員的效勞技巧，減少效勞投訴率，重點(diǎn)對(duì)投幣、?？空镜男诩记蓪ｍ?xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)展測(cè)試?！?〕學(xué)習(xí)駕駛員《目的管理責(zé)任書》?！?〕積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動(dòng)的各項(xiàng)措施。2.第二季度方案：〔1〕結(jié)合“平安周”和“反三違月”活動(dòng)；〔2〕舉辦平安效勞業(yè)務(wù)知識(shí)的有獎(jiǎng)活動(dòng)，提升對(duì)平安知識(shí)的掌握度；〔3〕通過(guò)對(duì)事故平安案件分析讓駕駛員應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)展分析，使員工自覺(jué)進(jìn)步到一個(gè)新的平安行車階段；〔4〕施行“黨員文明示范崗”活動(dòng)，全面推動(dòng)車隊(duì)效勞程度的進(jìn)步。3、第三季度方案：〔1〕根據(jù)上半年的平安工作的實(shí)際情況及需要，有效及時(shí)地調(diào)整平安培訓(xùn)教育質(zhì)量；〔2〕進(jìn)展組織有針對(duì)性的培訓(xùn)工作；〔3〕增加預(yù)防車廂效勞事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案；4、第四季度方案：〔1〕平安重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)交通事故、治安事故、效勞事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn)；〔2〕方案施行09年“春運(yùn)”相應(yīng)培訓(xùn)方案。平安工作是依靠全體員工的共同努力，以各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，全體隊(duì)管人員對(duì)年度方案的認(rèn)真落實(shí)與總結(jié)，不斷地完善平安根底及內(nèi)勤資料；只有全面提升員工的平安效勞知識(shí)與各項(xiàng)平安的預(yù)防工作，才能營(yíng)造良好的平安、優(yōu)質(zhì)效勞氣氛。20xx年一月五日車隊(duì)平安工作方案4為貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的平安精神和要求，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”，我們將一如既往的增強(qiáng)機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員平安行車責(zé)任意識(shí)，確保公司車輛和人身財(cái)產(chǎn)平安，為保證平安工作的順利完成，特制訂___年度的平安工作方案。一、車輛的平安維護(hù)1、對(duì)本公司所有車輛每周進(jìn)展一次全面檢查，檢查工程主要對(duì)車輛設(shè)施的平安性能，如：燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、輪胎、各部連接及傳動(dòng)局部、松動(dòng)情況等。對(duì)車輛存在的問(wèn)題及時(shí)與辦公室領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)，協(xié)商盡快解決，并做好車輛的日常維護(hù)，確保車輛性能狀況完好。2、定期對(duì)公司車輛進(jìn)展二級(jí)維護(hù)工作，客車按照交通部門規(guī)定定期到市客運(yùn)定點(diǎn)修理廠進(jìn)展維護(hù)，小車到公司指定修理廠維護(hù)，主要針對(duì)車輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光，定期更換機(jī)油、齒輪油、防凍液，換機(jī)油濾芯、柴油濾芯、空氣濾芯。3、各車定期到保險(xiǎn)公司給車輛辦理保險(xiǎn)，到公安交警車管部門進(jìn)展年度審驗(yàn)。4、認(rèn)真做好公司所有車輛的消防和平安工作加強(qiáng)對(duì)滅火器具、平安錘和三角牌的保護(hù)管理，確保其性能良好，并做到器隨車走。二、平安行車規(guī)定1、認(rèn)真執(zhí)行《道路交通平安法》，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺(jué)慎重駕駛，做到依法行駛、文明行駛、平安行駛。2、嚴(yán)格遵守平安駕駛操作規(guī)程，駕車時(shí)不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食、接〔打〕手機(jī)，不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后駕車，駕車時(shí)系好平安帶，自覺(jué)做到禮讓三先，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。3、認(rèn)真做好“三檢”〔出車前、出車中、出車后車輛檢查〕，確?！八牧肌薄仓苿?dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好〕4、車輛協(xié)助辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理制止將車輛交給外單位駕駛員駕駛，嚴(yán)禁將車輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛。5、建立健全行車平安管理根底臺(tái)賬，不得漏記、誤記，保證平安管理的`嚴(yán)肅性和完好性。三、平安教育1、組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)平安意識(shí)按時(shí)參加各類平安教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)定。2、車隊(duì)要堅(jiān)持每月一次的平安教育活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交管部門的有關(guān)指示精神，認(rèn)真總結(jié)平安行車的經(jīng)歷。3、車隊(duì)要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)展分析教育，認(rèn)真汲取別人的教訓(xùn)，警示駕駛員要文明行車，嚴(yán)守規(guī)那么，確保平安。4、根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合公司實(shí)際，辦公室〔車隊(duì)〕每年要組織駕駛員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)展道路交通法規(guī)和平安行車常識(shí)測(cè)試，對(duì)屢次測(cè)試不合格的駕駛員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出整改處理意見(jiàn)5、公司組織的平安教育活動(dòng)，無(wú)特殊情況一律不得請(qǐng)假、缺席，車隊(duì)要嚴(yán)格考勤。6、車隊(duì)對(duì)各類培訓(xùn)教育要做好臺(tái)帳記錄，以便備查。四、完畢語(yǔ)平安行車輛責(zé)任重大我們要不斷的通過(guò)平安教育活動(dòng)，在各駕駛員心中樹(shù)立起平安觀念，明確責(zé)任，力爭(zhēng)本年里不發(fā)生平安事故，為確保我公司的車輛平安穩(wěn)定作出奉獻(xiàn)。車隊(duì)平安工作方案5為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的蔓延趨勢(shì)，按照我廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，20xx年度我辦將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、平安培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)展深化創(chuàng)新，為我辦各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想、組織、制度和才能保證，充分做到未雨綢繆。現(xiàn)擬定20xx年車輛管理辦公室工作方案如下：一、優(yōu)化管理我辦將在原有制度管理的根底上進(jìn)一步加大施行力度，主要從以下幾方面入手：1、車輛調(diào)度堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原那么，維持公平、公正、尊重客觀實(shí)際，保障消費(fèi)正常運(yùn)行。辦公用車效勞標(biāo)準(zhǔn)要高，駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排，如有異議，當(dāng)時(shí)保存，事后再談。2、簽到制度實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時(shí)所有人員必須本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推延簽到，無(wú)故不簽者按曠工論處。3、請(qǐng)消假制度嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度，當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假，只做記錄，不寫假條。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)主任批準(zhǔn)后，方可分開(kāi)，并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì)。否那么一律按曠工論處，請(qǐng)假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。4、車輛停放制度出勤車輛任務(wù)完成后，不管什么時(shí)間一律停放在指揮部大院，各采區(qū)車輛停放在所屬采區(qū)，不允許駕駛員私自將車輛長(zhǎng)時(shí)間停放在飯店、街道、娛樂(lè)場(chǎng)所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛，完工后必須立即返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)故在外停留或成心拖延時(shí)間，嚴(yán)肅處理。5、出車制度接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請(qǐng)單位報(bào)到。如超時(shí)延誤工作，科室反映強(qiáng)烈，嚴(yán)肅處理。二、控制燃油消耗和輪胎更換按照采油廠節(jié)能降耗的總體要求，我辦將在xx年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，我辦將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)展評(píng)估、評(píng)比。1、油料消耗考核①節(jié)：(百公里定額—百公里實(shí)際消耗)×油價(jià)×20%②超：(百公里實(shí)際消耗—百公里定額)×油價(jià)×40%獎(jiǎng)罰從駕駛員工資中按月扣除。2、更換輪胎考核①節(jié)：(輪胎價(jià)格÷標(biāo)準(zhǔn)里程×實(shí)際里程-輪胎價(jià)格)×20%②超：(輪胎價(jià)格-輪胎價(jià)格÷標(biāo)準(zhǔn)里程×實(shí)際里程)×40%獎(jiǎng)罰從駕駛員工資中扣除。三、維修保養(yǎng)和材料消耗我辦將在xx年度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)對(duì)車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛需要維修時(shí)，首先由駕駛員提出申請(qǐng)，說(shuō)明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后，開(kāi)出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車輛配件消耗方面，設(shè)立專人專車用料登記冊(cè)，明細(xì)所用配件詳細(xì)情況，每月月底匯總存檔、并交動(dòng)力裝備科備檔一份。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我辦將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機(jī)油更換方面(無(wú)特殊情況)5000公里一換，第一次2桶、第二次1桶、同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化，夏季如玻璃液等消耗品那么不予領(lǐng)取，一律使用自然水。四、平安管理制度及平安培訓(xùn)1、平安管理制度為了保障車輛平安運(yùn)行，保證采油廠干部職工、外來(lái)客人和社會(huì)民眾的生命平安，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害，09年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：①、保護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平安運(yùn)行，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。②、養(yǎng)成良好的平安意識(shí)，特別是雨雪大風(fēng)天氣要慎重駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時(shí)可以選擇平安位置停駛，在正常道路上保證平安車速，制止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。③、高度重視平安行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開(kāi)車、嚴(yán)禁超速開(kāi)車、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開(kāi)車、嚴(yán)禁非駕駛員開(kāi)車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無(wú)令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違背，嚴(yán)肅處理。④、主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時(shí)要認(rèn)真交接車況，油料、手續(xù)、工作量。⑤、下雪天，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動(dòng)車，特殊情況需動(dòng)車時(shí)，輪胎必須捆綁防滑鏈。⑥、限速行駛平安制度。根據(jù)采油廠相關(guān)規(guī)定(油區(qū)道路30km/h，地方道路60km/h，高速公路100km/h)行駛速度，我辦在xx年度每月將進(jìn)展二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對(duì)存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處分。3、平安培訓(xùn)駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的平安意識(shí)，必須對(duì)其進(jìn)展定期培訓(xùn)和教育，因此我辦將在09年度制定以下培訓(xùn)：①、車管辦領(lǐng)導(dǎo)首先要深化意識(shí)到平安的重要性，積極參加采油廠的平安會(huì)議、平安培訓(xùn)，閱讀有關(guān)平安方面的報(bào)刊雜志。②、新增駕駛員持證報(bào)到后，必須進(jìn)展嚴(yán)格的路考，考試合格前方可上崗，不合格者絕不錄用。③、我辦方案給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓其在休息之余閱讀，加強(qiáng)平安意識(shí)。④、我辦將對(duì)駕駛員每個(gè)月進(jìn)展一次平安教育培訓(xùn)，每個(gè)季度聘請(qǐng)縣級(jí)以上交管部門到我廠授課一次。⑤、半年和年終對(duì)駕駛員進(jìn)展兩次平安考試，考試成績(jī)必須合格，不合格者停崗學(xué)習(xí)，直至合格上崗。我辦在將在xx年度的工作中積極探究，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成，為采油廠的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的奉獻(xiàn)。車隊(duì)平安工作方案6為了更有序合理的開(kāi)展好本單位各項(xiàng)HSE工作，確保平安無(wú)事故，在做好總結(jié)上月HSE工作總結(jié)的根底上，重點(diǎn)抓好春節(jié)前后及春節(jié)期間平安消費(fèi)工作，持續(xù)進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)程度?，F(xiàn)制定汽車隊(duì)二月份工作方案如下：一、積極參加公司HSE會(huì)議，及時(shí)將會(huì)議精神傳到達(dá)全體職工。結(jié)合公司部署，研究布置好本單位平安教育、管理、消費(fèi)、檢查工作。二、按時(shí)召開(kāi)平安月度例會(huì)和周例會(huì)，開(kāi)展“平安經(jīng)歷分享”活動(dòng)、事故案例分析，進(jìn)一步提升HSE全員平安意識(shí)，堅(jiān)決去除麻木大意思想和幸運(yùn)心理，堅(jiān)決杜絕超速行駛、酒后駕駛、拉運(yùn)違禁品等違章行為。三、嚴(yán)格落實(shí)HSE培訓(xùn)方案，認(rèn)真開(kāi)展法律知識(shí)、平安行車知識(shí)、崗位規(guī)程和在用標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)教育活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)各種規(guī)章制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)查制度落實(shí)。四、做好車輛交通平安管理工作。1、認(rèn)真抓好春節(jié)期間交通平安工作，加強(qiáng)值班車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班車證制度，選派經(jīng)歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人員值班，封存非值班車輛。利用GPS系統(tǒng)對(duì)所有機(jī)動(dòng)車輛動(dòng)態(tài)管理，確保車輛全面受控，并嚴(yán)厲查處各種違章行為，確保節(jié)日期間交通平安無(wú)事故。2、進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員教育和私家車輛管理，不斷進(jìn)步非職業(yè)駕駛員的平安駕駛技能和交通平安意識(shí)。3、配合公司啟動(dòng)“文明駕駛平安行車做優(yōu)秀駕駛員”活動(dòng)。4、月初組織單位內(nèi)部“亮車會(huì)”，對(duì)車容車貌和車輛保養(yǎng)情況進(jìn)展評(píng)比表彰。以此促進(jìn)駕駛員愛(ài)車護(hù)車的熱情。5、不斷完善“一日三檢”、“三交一封”、“車輛停放”等制度，加大交通平安專項(xiàng)監(jiān)視檢查力度。6、尤其加強(qiáng)7人座和危險(xiǎn)品拉運(yùn)車輛駕駛員的重點(diǎn)教育。7、加大車輛檢查力度，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式，確保車輛本質(zhì)平安。加強(qiáng)車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評(píng)比，進(jìn)步駕駛員愛(ài)車、護(hù)車、及時(shí)保養(yǎng)車的自覺(jué)性。五、強(qiáng)化消防管理。加強(qiáng)全員消防平安教育，提升全員消防平安意識(shí)并加大消防檢查力度，確保單位和職工家庭消防平安無(wú)事故。六、持續(xù)完善HSE考核方法，按時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)展HSE職責(zé)履行考核。七、抓好根底工作根底上，不斷完善HSE根底資料，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。八、加強(qiáng)全員治安防范教育，做好單位、家庭治安防盜工作，確保單位、家庭財(cái)產(chǎn)平安。九、做好其他日常工作，持續(xù)進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)程度。車隊(duì)平安工作方案7為更好做好XX年車隊(duì)工會(huì)組織工作，通過(guò)成立“職工之家”的.方式，積極參與企業(yè)文化的建立；發(fā)揮工會(huì)基層組織作用，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性、主動(dòng)性、參與性，全面提升員工的思想素質(zhì)，為了更加有效推動(dòng)車隊(duì)工會(huì)組織工作的順利展開(kāi)，現(xiàn)特制定XX年度車隊(duì)工會(huì)工作方案如下：一、成立工會(huì)民主管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮工會(huì)組織的民主功能。為了更好地發(fā)揮工會(huì)基層力量，由車隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任工會(huì)組長(zhǎng)，將車隊(duì)工會(huì)組織設(shè)立工會(huì)小組；各負(fù)其責(zé)，落實(shí)到人。車隊(duì)不定期組織小組長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)法、勞動(dòng)法、平安法和職業(yè)道德；理解車隊(duì)工會(huì)組織在實(shí)際工作中所起作用以及特困員工的情況；做到員工有困難能及時(shí)解決，積極宣傳工會(huì)組織在車隊(duì)的功能和意義，進(jìn)步法制意識(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主作用。二、積極配合工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)；完善“職工之家”管理；增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。積極