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第頁共頁個人工作方案范文5篇【推薦】個人工作方案范文5篇個人工作方案篇1一、指導(dǎo)思想根據(jù)XX年學(xué)校工作要點的要求,全面落實有關(guān)工作部署,進一步深化“內(nèi)涵建立”和“特色建立”,以打造“美妙旅中”的辦學(xué)品牌為抓手,在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,開展教學(xué)管理工作。二、工作目的1.執(zhí)行和落實江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理標準,協(xié)調(diào)專業(yè)部與教務(wù)實訓(xùn)處管理功能關(guān)系,全面進步管理程度。2.推進師資隊伍培養(yǎng)工程,根據(jù)各梯隊建立目的,按方案檢查落實。3.以主干專業(yè)課改理論為引領(lǐng),以信息技術(shù)程度提升為抓手,通過“五課教研”和“兩課評比”活動,全面落實課改精神。4.以課題管理制度為根據(jù),落實省、市校級課題研究的指導(dǎo)、檢查和催促推進工作。5.貫徹學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例和上級有關(guān)要求,以學(xué)校體育工作評估指標為指導(dǎo),開展體育活動,完善管理和檢查。6.做好教學(xué)后勤保障管理工作,積極組織調(diào)研,制定學(xué)校信息化建立三年規(guī)劃標準教學(xué)資建立,完成短期工作目的。7.牽頭組織各專業(yè)部開展XX年專業(yè)設(shè)置、專業(yè)調(diào)研、專業(yè)剖析活動,確定XX年各專業(yè)招生方案,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下做好招生工作。8.加強本處室的自身建立,強化處室全體人員的大局意識、團結(jié)意識、合作意識、效勞意識、奉獻意識,完成部門各項工作。三、主要工作〔一〕明確管理職能檢查落實到位進步教學(xué)質(zhì)量1.認真執(zhí)行和落實江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理標準,在二級管理體系中協(xié)調(diào)各專業(yè)部與教務(wù)實訓(xùn)處的工作定位,加強精細化管理力度,完善和創(chuàng)新管理方法,形成具有我校特色的常規(guī)管理標準體系,全面進步管理程度和質(zhì)量。2.以課堂教學(xué)常規(guī)為重點,不斷研究創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理的形式,積極推進教學(xué)常規(guī)的精細化管理?!?〕巡視性管理:堅持每天的教學(xué)巡視制度,及時掌握老師教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況?!?〕互動性管理:堅持每月統(tǒng)計、公布《教學(xué)日志》和《教室日志》的情況。〔3〕重點性管理:堅持深化課堂聽課,要求聽課率達全體老師的50%以上,聽課后要與上課老師進展交流,全面分析課堂教學(xué)情況。〔4〕全面性管理:組織各專業(yè)部通過抽查和統(tǒng)一檢查的途徑,檢查老師教學(xué)方案的落實、備課筆記、作業(yè)修改和考核的情況,并及時總結(jié)通報?!?〕鼓勵性管理:對執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況良好的老師給予表揚,對違背教學(xué)常規(guī)的老師要進展誡勉談話,并按學(xué)校教學(xué)事故處理方法嚴肅處理。3.完善學(xué)校老師工作質(zhì)量考核的指標體系。根據(jù)新的職稱評定方法的要求,學(xué)校要加強對老師工作質(zhì)量的考核,通過督導(dǎo)、同行評價、學(xué)生評教等方式,對全體老師的教學(xué)工作情況,進展綜合評價,優(yōu)秀率占任課老師總數(shù)的30%左右。要在學(xué)校有關(guān)老師各項考核要求的根底上制定出學(xué)校老師工作質(zhì)量的考核細那么,對全體老師做出準確、客觀的量化評價。4.加強教學(xué)質(zhì)量管理,進步教學(xué)效率進步教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是課堂教學(xué)的有效性,要認真落實高效課堂教學(xué)的要求,全面推行信息化教學(xué)。配合各專業(yè)部加強專業(yè)理論教學(xué)和高考班級教學(xué)管理,合理安排好教學(xué)工作,定期召開質(zhì)量分析會議,確保合格率。5.重視教學(xué)后勤保障管理執(zhí)行和落實《課堂教學(xué)平安管理制度》、《校外理論教學(xué)平安管理方法》,做好教學(xué)器械平安檢查工作,特別是加強體育器械的管理,專人負責(zé),課前檢查,消除隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決?!捕硯煹缕沸袠藴蕦I(yè)程度提升促進自身開展1.深化開展師德師風(fēng)教育和文明行為標準教育,狠抓老師職業(yè)道德標準,弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。本學(xué)期我們著重學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀的根本理論并努力理論,進一步拓寬視野,認清形勢,統(tǒng)一思想,明確職業(yè)學(xué)校老師的職責(zé),強化老師全心全意為學(xué)生安康成長的效勞意識,依法執(zhí)教,以德立威,以能服人,尊重學(xué)生的個性開展,建立平等和諧、互相尊重的民主的新型師生關(guān)系,對全體學(xué)生加強管理,課堂上出現(xiàn)的問題任課老師要自己獨立處理,并及時與班主任獲得聯(lián)絡(luò),做到既教書又育人,確保在市教育局師德測評中到達優(yōu)秀。2.大力推進師資隊伍培養(yǎng)工程,全面安排各類培訓(xùn)活動,開展學(xué)校第三批“教壇新秀”評比、省、市專業(yè)課“兩課評比”和市直學(xué)校優(yōu)質(zhì)課評比等教學(xué)比賽活動。根據(jù)老師隊伍各梯隊建立目的,檢查領(lǐng)航方案、啟航方案的施行,落實老師個人專業(yè)成長三年規(guī)劃,努力促成各工程標的達成。提升全體老師的業(yè)務(wù)素質(zhì),完善教學(xué)質(zhì)量綜合評估方案。3.加強職業(yè)教育的課程改革,以主干專業(yè)課改理論為引領(lǐng),以信息技術(shù)程度提升為抓手,全面推進各專業(yè)的課程改革,文化公共根底課程以全省新編教材的改革目的為指導(dǎo),通過“五課教研”和“兩課評比”活動,全面落實課改的精神。做好青年老師的培養(yǎng)工作。落實學(xué)校“領(lǐng)航方案”和“啟航方案”,繼續(xù)通過“青藍工程”這一有效途徑,加強青年老師教育教學(xué)素質(zhì)和才能的'培養(yǎng)。本學(xué)期將加強對“青藍工程”和“教壇新秀”的檢查指導(dǎo)、評比考核,進一步進步青年老師培養(yǎng)工作的實效性。12學(xué)校第一學(xué)期教務(wù)實訓(xùn)處工作方案4.完善老師考核管理體系,加強對老師職務(wù)的聘任管理,加強對老師教學(xué)質(zhì)量綜合考核評比,增強老師個人專業(yè)成長的主動性和積極性?!踩辰萄谢顒觿?chuàng)新科研工作落實凸顯管理作用1.充分發(fā)揮備課組在教學(xué)管理和教學(xué)研究中重要作用,備課組長認真討論制定學(xué)科組工作方案?!?〕做到查備課,采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方法,檢查老師是否按標準要求提早備課,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)、及時解決,〔2〕做到抓建立,開展“以就業(yè)為導(dǎo)向,進步學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的課堂教學(xué)理論與研究”為主題的教研活動,教研活動要狠抓“三定”〔定時、定人、定內(nèi)容〕。〔3〕做到抓整改,對違背教學(xué)法規(guī)、違犯老師職業(yè)道德現(xiàn)象,要開展批評和自我批評,堅決杜絕曠課、私自調(diào)課、上課遲到早退、“放羊式”上課等違紀行為。〔4〕做到抓進步,開展集體備課活動,以掌握最新教學(xué)動態(tài)、學(xué)習(xí)最優(yōu)教案設(shè)計、運用最新理念指導(dǎo)教學(xué)行為,組織檢查與指導(dǎo),促使老師的備課質(zhì)量不斷進步。2.以省市“五課”教研和“兩課”評比為指南,積極開展教學(xué)研究,拓寬課程改革的新途徑?!?〕各專業(yè)部要認真抓好備課組的教學(xué)研究工作,堅持每周一次的活動制度,通過備課、上課、聽課、說課、評課等開展教研活動。要求各專業(yè)部將備課組的活動時間統(tǒng)一上報教務(wù)實訓(xùn)處,在全?;顒影才疟碇袑iT列出?!?〕繼續(xù)完善“一人一題”教學(xué)研究活動,根據(jù)課程改革的要求,各專業(yè)部應(yīng)根據(jù)學(xué)科特點采取聽隨堂課、示范課和重點研究課等形式,把“一人一題”研究課落到實處?!?〕積極推薦專業(yè)老師參加市級“兩課”評比活動,力爭1-2名選手參加省級比賽。3.開展課題研究工作?!?〕繼續(xù)做好省職教學(xué)會的課題《中職旅游專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)理論校本研究》以及《中職會計專業(yè)理論教學(xué)體系研究》的后期研究工作,力爭年底順利結(jié)題;〔2〕推進省、市兩級課改課題的研究;〔3〕加強校級課題的過程管理,以課題促進學(xué)科老師教研程度的整體進步,完成校級課題的過程檢查及結(jié)題工作,梳理總結(jié)學(xué)校課題研究的根本經(jīng)歷。〔4〕做好市級課程的申報工作?!菜摹彻芾矸椒ǜ咝Чぷ髀氊?zé)明確奉獻一流業(yè)績。1.教學(xué)管理人員不斷加強思想建立,進步政治業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)管理知識,進步管理程度,親密聯(lián)絡(luò)老師,分工合作,互相配合,銳意進取,在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,以秩序性、準確性、時效性和創(chuàng)新性為要求,與各職能部門團結(jié)協(xié)作,共同努力,依靠全體教職工,創(chuàng)始我校教學(xué)、教研的新路子。2.處室職員要增強“效勞育人”的意識,圍繞教學(xué)管理的整體目的,立足本職工作,嚴格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,忠于職守,全心全意為全體師生效勞,努力進步效勞質(zhì)量,教務(wù)員、圖書管理員、閱覽室管理員、校醫(yī)等要明確各自的工作要求,認真履行自已的崗位職責(zé),并在工作中大膽創(chuàng)新,進步自己的效勞技能與程度。〔五〕貫徹體衛(wèi)工作方案,保證學(xué)生安康成長?!苍斠姟秾W(xué)校體育衛(wèi)生工作方案》〕〔六〕落實語言文字工作,彰顯校園文化特色。本學(xué)期我們要根據(jù)市語委會的要求,在語言文字標準化工作方面要做到:1.在常規(guī)管理中繼續(xù)抓好“三納入一浸透”工作,重新調(diào)整學(xué)校課程構(gòu)造,在全校各專業(yè)中全面使用普通話等級測試新教材,進步學(xué)校語言文字標準化程度,落實語言文字示范學(xué)校各項工作。2.九月份的第3周為全國推廣普通話宣傳周,我們利用推普契機,結(jié)合上級部門布置的各項任務(wù),大力推行語言文字工作。3.努力營造良好的校園文字標準化的氣氛,加強校園標準用字的管理,定期檢查有關(guān)校園的語言文字牌的情況。4.開展中華經(jīng)典誦讀活動和網(wǎng)絡(luò)讀書活動,增強學(xué)生愛祖國愛家鄉(xiāng)的情感。個人工作方案篇2在日益競爭劇烈的市場環(huán)境下,任何一個企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè),為此,很多企業(yè)都提出了“本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略”的經(jīng)營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低本錢。所以越來越多的企業(yè)注重的了ie改善的降本錢意識,特別是在企業(yè)在走向成熟的開展階段時期,ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。經(jīng)過和何總你深化的交談后,我充分理解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法,使我感覺到自己假如參加貴司的話能在充分發(fā)揮我個人的專業(yè)知識技能,同時對我來說也是一個全新的學(xué)習(xí)時機和開展平臺,因此我很樂意參加貴司,同貴司共同成長并開展。假如本人有幸參加貴司,在前三個月我將重點從以下幾方面展開工作:1、全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化因為進入一個新的公司,必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,同時要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來,與同事之間能互相交融溝通,形成良好的團隊合作關(guān)系,使我們的工作能互相合作的卓有成效。2、全面對公司的產(chǎn)品種類及加工流程深化的學(xué)習(xí)掌握改善是基于問題的發(fā)現(xiàn),特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進展全面的分析改善,所以首先要從最根本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),只有認識和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的詳細做法,才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出實在可行的改善方案出來,從根本上解決問題。3、在學(xué)習(xí)過程中從ie的角度進展效率本錢管理問題的發(fā)現(xiàn)對于自己來說一個全新的行業(yè),要在最短的時間內(nèi)去掌握他,必須在學(xué)習(xí)的過程中要擅長進展5wih的提問,只有在尋根究底的根底上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識,同時以一個全新的目光來發(fā)現(xiàn)效率本錢問題,對發(fā)現(xiàn)的問題點逐個進展分析,制定實在可行的改善方案。4、在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個經(jīng)典改善案例進展全員宣導(dǎo)培訓(xùn),使全員樹立ie改好心識。改善無處不在,使全司員工認識到ie的宏大改善效益,使大家對ie有一個最根本的理解,對ie有完全認可的態(tài)度,同時調(diào)動全員改善的積極性,為長遠的全員改善活動打下堅實的根底。5、改善是一個系統(tǒng)的工程,必須從點滴做起,最根本的是做好5s工作,使員工樹立從小事做起的自律習(xí)慣。因為改善的成果就是建立標準,必須使全員按照標準進展作業(yè),才能使改善的成果保存下來,成為公司的技術(shù),因此只有全員有一個良好的作業(yè)標準習(xí)慣,才能使改善有序進展,否那么改善就無濟于事。個人工作方案篇3酒店已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前開展。為了更好的把酒店的衛(wèi)生工作做好做到位,嚴密配合部門工作,讓我們的工作給客人帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。一、首先從管理方面現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場消費作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性,能動性和工作積極性。團結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量,如期、平安地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。二、工作方面我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進展,隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,根據(jù)情況隨時處理。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。〔為延長地毯的使用壽命〕。根據(jù)詳細情況酌情處理〔有污漬的部分處理〕其他的方案清潔,日常清潔工作不變。三、儀容儀表員工應(yīng)遵守員工守那么,注意形象,保持個人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo),同事,或客人都要問候您好:遵守勞動紀律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。四、員工培訓(xùn)對使用藥劑,機械設(shè)備中,要隨時培訓(xùn),講解:不懂就問,不會就學(xué),工作前首先備好工具、清潔劑。保護機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。五、降低本錢,節(jié)約能為更好的節(jié)約能,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷。六、防止工傷和重大事故的發(fā)生有了平安不一定有了一切,但沒有平安就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時向有關(guān)部門匯報,及時解決、防止人身及財產(chǎn)受到損壞,注意保護好自身平安,公司財產(chǎn)等平安,排除一切不平安隱患。最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意為之努力。個人工作方案篇4我從事銀行工作多年,效勞過成百上千的客戶,工作中不斷地提醒自己要工作認真,態(tài)度謙和,客戶就是上帝的原那么。因此,我的工作成果顯著,得到了客戶的認可和擁護。根據(jù)我行20xx8年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,20xx年的工作主要從三個方面著手:抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作方案:一、20xx年工作方案中的重點仍以客戶為中心,做好結(jié)算效勞工作??蛻羰俏覀兊纳嬷鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口,效勞的好壞直接影響到我行的信譽1、我行一直提倡的"首問責(zé)任制"、"滿時點效勞"、"站立效勞"、"三聲效勞"我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的效勞要求越來越高,不單單在臨柜效勞中更表達在我行的效勞品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種,進步我行的競爭才能。3、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多理解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。4、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò),參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的標準、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強迫度執(zhí)行的鋼性,進步約束力。2、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的平安,進一步進步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。3、標準業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少過失杜絕結(jié)算事故。4、實在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。5、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。6、制定出財務(wù)人員工作方案,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,標準會計印章和空白重要憑證的使用和保管。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本進步員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定合適的崗位,從而進步員工的積極性。2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了進步員工的業(yè)務(wù)程度。3、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。4、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進展培訓(xùn)。5、有方案、有目的地進展崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單
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