應(yīng)急預(yù)案年度評(píng)審意見(jiàn)表

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審意見(jiàn)表××公司生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）安全事故總體應(yīng)急預(yù)案評(píng)審看法2023年12月27日，×公司組織有關(guān)專(zhuān)家，對(duì)該公司編制的《生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）安全事故總體應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了評(píng)審，參與評(píng)審會(huì)議的有安徽省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心、銅陵市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家。經(jīng)與會(huì)專(zhuān)家認(rèn)真審核，形成如下看法：1、該預(yù)案具備《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2023）所規(guī)定的各項(xiàng)要素，符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)部門(mén)文件要求；2、該預(yù)案結(jié)合本單位危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析，切合本單位的實(shí)際，與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力相適應(yīng)，組織體系、信息報(bào)送等內(nèi)容合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容可行，與所屬各二級(jí)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案形成體系，并與省、市有關(guān)部門(mén)應(yīng)急預(yù)案相互銜接；3、經(jīng)與會(huì)專(zhuān)家探討，同意該預(yù)案上報(bào)安全監(jiān)管部門(mén)備案；4、幾點(diǎn)建議：(1)編制依據(jù)增加上級(jí)預(yù)案；(2)進(jìn)一步完善明確體系內(nèi)銜接關(guān)系；(3)進(jìn)一步細(xì)化保障條件。評(píng)審專(zhuān)家組組長(zhǎng)簽字：年月日評(píng)審組成員表姓名單位職務(wù)/職稱簽名應(yīng)急預(yù)案形式評(píng)審表評(píng)審工程評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審看法封面應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)、應(yīng)急預(yù)案名稱、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名稱、發(fā)布日期、單位公章等內(nèi)容。批準(zhǔn)頁(yè)1.對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施提出具體要求。2.發(fā)布單位主要負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章。目錄1.頁(yè)碼標(biāo)注確鑿（預(yù)案簡(jiǎn)單時(shí)目錄可省略）。2.層次明白，編號(hào)和標(biāo)題編排合理。正文1.結(jié)構(gòu)層次明白，內(nèi)容格式規(guī)范。2.圖表、文字明白，編排合理（名稱、順序、大小等）。3.同類(lèi)文字的字體、字號(hào)統(tǒng)一。附件1.附件工程齊全，編排有序合理。2.多個(gè)附件應(yīng)標(biāo)明附件的對(duì)應(yīng)序號(hào)。3.需要時(shí)，附件可以獨(dú)立裝訂。編制過(guò)程1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組。2.分析本單位危險(xiǎn)因素，確定可能發(fā)生的事故類(lèi)型及危害程度。3.針對(duì)危險(xiǎn)源和事故危害程度，制定有相應(yīng)的防范措施。4.客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力，把握可利用的社會(huì)應(yīng)急資源狀況。5.根據(jù)實(shí)際制定相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，建立應(yīng)急體系。6.充分征求相關(guān)部門(mén)和單位看法，并對(duì)看法及采用狀況進(jìn)行記錄。7.應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過(guò)評(píng)審或論證。重新修訂后評(píng)審的，一并注明。8．有與相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援單位簽訂應(yīng)急救援協(xié)議（預(yù)案中有救援要求的）。綜合應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表評(píng)審工程評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審看法總則編制目的目的明確，簡(jiǎn)明扼要。編制依據(jù)1.引用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)合法有效。2.明確相銜接的上級(jí)預(yù)案，不得越級(jí)引用應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案體系*1.能夠明白表述本單位及所屬單位應(yīng)急預(yù)案組成和銜接關(guān)系（推薦使用圖表）。2.能夠覆蓋本單位及所屬單位可能發(fā)生的事故類(lèi)型。應(yīng)急工作原則1.符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求。2.結(jié)合本單位應(yīng)急工作實(shí)際。適用范圍*范圍明確，適用的事故類(lèi)型和響應(yīng)級(jí)別合理。危險(xiǎn)性分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況1.明確單位經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、人數(shù)、主要產(chǎn)品、原料類(lèi)別數(shù)量；有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目標(biāo)場(chǎng)所的布局等狀況。2.需要各方應(yīng)急力量（包括外部應(yīng)急力量）事先熟悉的有關(guān)基本狀況和內(nèi)容。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析*1.能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)程度。2.能夠客觀分析可能引發(fā)事故的類(lèi)別、誘因、影響范圍及后果。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)*應(yīng)急組織體系1.能夠明白描述本單位的應(yīng)急組織體系（推薦使用圖表）。2.明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.明白表述本單位應(yīng)急指揮體系。2.應(yīng)急指揮部門(mén)職責(zé)明確。3.各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作內(nèi)容明確。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源管理1.明確危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式、方法等技術(shù)性預(yù)防和管理措施。2.明確相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。預(yù)警行動(dòng)1.明確預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程。2.預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報(bào)告與處置*1.明確本單位24小時(shí)應(yīng)急值守電話。2.明確本單位內(nèi)部預(yù)警信息報(bào)告的方式、要求與處置流程。3.明確事故信息上報(bào)的部門(mén)、時(shí)限、內(nèi)容和通信方式。4.明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。5.明確向有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)求支援的方式和內(nèi)容。6.明確與外界新聞?shì)浾撔畔贤ǖ呢?zé)任人以及具體方式。（續(xù)上表）評(píng)審工程評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審看法應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)*1.分級(jí)明白，且與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)銜接。2.能夠表達(dá)事故緊急和危害程度。3.明確緊急狀況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。響應(yīng)程序*1.立足于操縱事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。2.明確救援過(guò)程中各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施程序。3.明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。4.能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急終止1.明確應(yīng)急救援行動(dòng)終止的條件和相關(guān)后續(xù)事宜。2.明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的組織機(jī)構(gòu)和程序。3.明確事故應(yīng)急救援終止后負(fù)責(zé)工作總結(jié)部門(mén)。后期處置1.明確事故發(fā)生后，污染物處理、生產(chǎn)恢復(fù)、善后賠償?shù)葍?nèi)容。2.明確應(yīng)急處置能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等要求。保障措施*1.明確相關(guān)單位或人員的通信方式，確保應(yīng)急期間信息通暢。2.明確應(yīng)急裝備、設(shè)施、物資和器材及其存放位置清單，以及保證其有效性的措施。3.明確各類(lèi)應(yīng)急資源，包括專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)以及聯(lián)系方式。4.明確應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障方案。培訓(xùn)與演練*1.明確本單位開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)的計(jì)劃和方式方法。2.假使應(yīng)急預(yù)案涉及周邊社區(qū)和居民，應(yīng)明確相應(yīng)的應(yīng)急宣傳教育工作。3.明確應(yīng)急演練的方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。附則應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.明確本預(yù)案應(yīng)報(bào)備的有關(guān)部門(mén)（上級(jí)主管部門(mén)及地方政府有關(guān)部門(mén)）和有關(guān)抄送單位。2.符合國(guó)家關(guān)于預(yù)案?jìng)浒傅南嚓P(guān)要求。制定與修訂1.明確負(fù)責(zé)制定與解釋?xiě)?yīng)急預(yù)案的部門(mén)。2.明確應(yīng)急預(yù)案修訂的具體條件和時(shí)限。注：“*〞代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。應(yīng)急預(yù)案附件要素評(píng)審表評(píng)審工程評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審看法有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式1.列出應(yīng)急工作需要聯(lián)系的部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員至少兩種以上聯(lián)系方式，并保證確鑿有效。2.列出所有參與應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)人員姓名、所在部門(mén)、職務(wù)和聯(lián)系電話，并保證確鑿有效。重要物資裝備名錄或清單1.以表格形式列出應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材清單，清單應(yīng)當(dāng)包括種類(lèi)、名稱、規(guī)格、性能、數(shù)量、用途和用法以及存放位置、保管責(zé)任人等信息。2.有定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備的制度，保證裝備物資完好。規(guī)范化格式文本給出信息接報(bào)、處理、上報(bào)等規(guī)范化格式框圖，要求規(guī)范、明白、簡(jiǎn)單。關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙1.警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍。2.重要防護(hù)目標(biāo)一覽表、分布圖。3.應(yīng)急救援指揮位置及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線。4.疏散路線、重要地點(diǎn)等標(biāo)識(shí)。5.相關(guān)預(yù)案涉及到的場(chǎng)所平面布置圖、危險(xiǎn)作業(yè)工藝圖紙、救援力量分布圖等。相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄、協(xié)議或備忘錄列出與本應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的或相銜接的應(yīng)急預(yù)案名稱、以及與相關(guān)應(yīng)急救援部門(mén)簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備忘錄。注：附件根據(jù)應(yīng)急工作需要而設(shè)置，部分工程可省略。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真電子信箱法定代表人資產(chǎn)總額萬(wàn)元行業(yè)類(lèi)型從業(yè)人數(shù)人單位地址郵政編碼根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》，現(xiàn)將我單位編制的：等預(yù)案報(bào)上，請(qǐng)予備案。（單位公章）年月日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯洷韨浒妇?/p>