分享水利工程監(jiān)理收費標準

文件編號：78-7A-3E-6A-EB文件編號：78-7A-3E-6A-EB第第1頁共43頁水利工程監(jiān)理收費標準整理表姓 名:::::A4打印/修訂/內(nèi)容可編輯目錄前言 1工程概況 1工程特性 1水保方案確定的水土保持設施概況 4合同情況簡介 6水土保持工程實施及完成情況 6完成投資情況 10工程質(zhì)量評定的項目劃分 11監(jiān)理規(guī)劃 13監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容 13監(jiān)理工作依據(jù) 13監(jiān)理工作流程 13監(jiān)理組織機構 13監(jiān)理工作目標 14監(jiān)理機構人員的崗位職責 15監(jiān)理工作制度 16監(jiān)理方法 17監(jiān)理過程 19監(jiān)理合同履行情況 19施工準備階段的監(jiān)理工作 19質(zhì)量控制措施 23投資控制措施 26進度控制措施 29合同管理 32信息管理 33組織與協(xié)調(diào) 34工程移交及缺陷責任期監(jiān)理工作 35施工安全生產(chǎn)管理 36監(jiān)理過程綜述 37環(huán)境保護 40監(jiān)理效果 41監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況的總結評價 41質(zhì)量控制成效綜合評價 41投資控制成效綜合評價 42進度控制成效綜合評價 44施工安全與環(huán)境保護成效綜合評價 44經(jīng)驗與建議 45監(jiān)理經(jīng)驗 456.2建議 46其它問題 478附件 48監(jiān)理機構設置與主要工作人員情況 48工程大事記 48附表：附表1 陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目水土保持工程完成情匯總表；附表2 陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目水土保持工程質(zhì)量評匯總表；附表3 陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目水土保持工程投資完情況匯總表；附表4 陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目水土保持工程單位工質(zhì)量評定表。附件：附件1 ft西省煤炭工業(yè)廳文件晉煤行[2013]1540號“關于關于陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司等兩座煤礦核定生產(chǎn)能力的批復；附件2 ft西省水利廳《關于陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目水保持方案的批復》（晉水保[2017]951號）；附件3 煤矸石綜合利用協(xié)議；附件4 水土保持補償費繳費證明。文件編號：78-7A-3E-6A-EB文件編號：78-7A-3E-6A-EB第第1頁共43頁前言20186月，陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司委托我公司承擔本項目水土保持工程監(jiān)理工作，雙方簽訂《水土保持工程施工監(jiān)理合同書》后，我公司成立了項目監(jiān)理部，配備了監(jiān)理人員，編寫了《水土保持工程監(jiān)理實施細則》，在開展水控制投資，遵守合同，掌握信息，多方協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證了各項治理措施的順利實施。土保持工程監(jiān)理工作規(guī)章制度》實施監(jiān)理，切實履行各項監(jiān)理職責，完成了《監(jiān)理合同》規(guī)定的各項工作任務，最終編制完成了《陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目水土保持監(jiān)理總結報告》。工程概況本項目位于和順縣和昔陽縣交界處，距和順縣城約20km，行政區(qū)劃屬和順縣李0.3km1.0km207國道。井田位于沁水煤田東部邊緣，太行ft中段西翼，地處低ft侵蝕地貌。井田地理113°38′10″～113°40′2037°25′16″～37°27′22″。2013115日，ft[2013]1540號“關于關于陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司等兩座煤礦核定生產(chǎn)能力的批復批復”對該生產(chǎn)能9.0669km215號煤層，礦井生產(chǎn)1808.1a。20077月，水利部ft西水利水電勘測設計研究院編制完成了《ft西省陽泉煤業(yè)（集團）有限責任公司長溝煤礦改擴建工程水土保持方案報告書》，ft西省水利2008962008624號文件批復，ft西省陽泉煤業(yè)（集團）2010127日取得ft水利廳晉水保函【2010】577號文件“ft西省陽泉煤業(yè)（集團）有限責任公司長溝煤礦改擴建工程水土保持設施竣工驗收的意見”。201711ft2017年11月29日，ft西省水利廳以晉水保函[2017]951號文對該水土保持方案予以批復。工程特性項目名稱：陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目建設單位：陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司建設性質(zhì)：建設生產(chǎn)類項目建設地點：位于和順縣和昔陽縣交界處，距和順縣城約20km和順縣李陽鎮(zhèn)管轄。生產(chǎn)規(guī)模：180/年。項目組成：工業(yè)場地、風井場地。14.84hm212.34hm22.50hm2。治區(qū)。水土保持設計投資336.07277.3558.91229.13萬57.6511.981.30萬元。項目區(qū)概況①氣象井田位于太行ft區(qū)，屬溫帶大陸性氣候，冬季干旱多風，夏季溫熱多雨，秋季天高氣爽，全年夏短冬長。表2.1-1 項目區(qū)氣象特征值項目項目多年平均溫度單位℃數(shù)量6.3文件編號：78-7A-3E-6A-EB文件編號：78-7A-3E-6A-EB第第2頁共43頁極端最高氣溫℃35.0極端最低氣溫℃-32.1>10℃的積溫℃2185多年平均降水量mm572.3年最大降水量mm1069年最小降水量mm332.520年一遇24小時設計暴雨量mm14750年一遇24小時設計暴雨量mm180.6多年平均蒸發(fā)量mm1622.8無霜期天132歷年最大凍土深m1.10全年主導風向SW多年平均風速m/s2.7最大風速m/s22②地形地貌井田位于太行ft西段中麓，屬中低ft侵蝕地貌，井田范圍基巖呈半裸露特征，石炭、二疊系地層大片裸露于地表，梁坡處間或有第四系黃土分布。經(jīng)長期侵蝕井大小溝谷分別向南北兩側呈樹枝狀分布，其地勢為中部高而南北兩側低。地形最高1552.68m，地形最低點位于西北邊界處溝谷，標高為＋1105.00m447.68m。屬北方土石ft區(qū)。③河流水系項目區(qū)溝道屬于海河流域綿河水系。井田內(nèi)沒有大的地表河流，僅北部較大溝谷中有小溪流，由小泉匯集而成，屬季節(jié)性河流。而其余大部分溝谷無水，只在雨季時才有水流。井田內(nèi)溝谷中的水分別向南北兩側轉向西匯入松溪河，然后向北經(jīng)昔陽縣境流入甘陶河，屬于綿河水系。④土壤和順縣內(nèi)土壤類型復雜多樣。根據(jù)土壤普查，全縣土壤分褐土、草甸土兩個土類，褐土分淋溶褐土、ft地褐土、褐土性土、碳酸鹽褐土四個亞類，22個土屬，53個土種。ft地褐土是和順縣的主要土壤類型，面積168.1萬畝，占總面積95%。項目區(qū)土壤為黃土質(zhì)ft地褐土，屬中壤，土質(zhì)較好且土層深厚，土質(zhì)均勻，表17%-22%。土壤通透性也較好，土壤肥力較高，表層1%0.079%6.2ppm95ppm，土壤蓄水能力較強。⑤植被本地區(qū)植被在水平地帶分布上屬于溫帶半濕潤針闊混交林區(qū)，由溫性油松、遼東櫟和ft42%1000m以上的扇區(qū)，丘陵區(qū)為人工栽培的楊、柳、榆、槐等速生闊葉林。林地的土壤主要有ft地的棕壤、ft地淋溶褐土和ftft楊、白皮松和側柏等，還少量分布有青杄、白杄、華北落葉松。樹冠下的灌木以金露梅、剛毛忍冬、衛(wèi)矛等為主，草類以苔草、禾本科草占優(yōu)勢，并有大量的蘚類植物。林沿及黃ft生長有沙棘、荊條、虎榛子、柔毛繡線菊、鬼見愁、錦雞兒、黃刺梅等灌叢。項目區(qū)農(nóng)作物以谷類、玉米、高粱、豆類為主，此外為蕎麥、莜麥、薯類。⑥社會經(jīng)濟概況和順縣轄5個鎮(zhèn)、10個鄉(xiāng)：城關鎮(zhèn)、李陽鎮(zhèn)、松煙鎮(zhèn)、青城鎮(zhèn)、株嶺鎮(zhèn)、紫蘿鄉(xiāng)、聯(lián)坪鄉(xiāng)、喂馬鄉(xiāng)、坪欒鄉(xiāng)、瓦房鄉(xiāng)、牛川鄉(xiāng)、許村鄉(xiāng)、土嶺鄉(xiāng)、馬坊鄉(xiāng)、陽光占鄉(xiāng)?？偯娣e2251km2，人口約14萬人。⑦水土流失現(xiàn)狀本項目所在區(qū)域?qū)俦狈酵潦痜t區(qū)，屬于太行ft國家級水土流失重點治理區(qū)，根據(jù)《開發(fā)建設項目水土流失防治標準》（GB50434-2008），水土流失防治標準執(zhí)行200t/(km2?a)1200t/km2·a。⑧項目區(qū)土地利用現(xiàn)狀占地。從占地類型上分：全部為工礦用地。⑨防治標準本項目位于ft西省晉中市和順縣，根據(jù)《全國水土保持規(guī)劃國家級水土流失重（辦水保[2013]188），劃上屬于太行ft國家級水土流失重點治理區(qū)，根據(jù)《開發(fā)建設項目水土流失防治標準》的規(guī)定，水土流失防治標準執(zhí)行建設生產(chǎn)類項目一級防治標準。水保方案確定的水土保持設施概況工業(yè)場地防治區(qū)1、基本情況工業(yè)場地總占地12.34hm2，場地預留選煤廠區(qū)建設了選煤廠，其余設施均利用原有，本次重點介紹選煤廠情況。選煤廠占地3.6hm2，位于工業(yè)場地北部工業(yè)場地預留區(qū)。主要生產(chǎn)車間有：準備車間、原煤倉、主廠房、主廠房、產(chǎn)品裝車倉（塊煤倉、末煤倉及矸石倉）、濃縮車間。輔助建筑有：介質(zhì)庫、機修車間及材料庫、辦公化驗樓、室內(nèi)消防水池及泵房、推土機房、油脂庫、地磅房等。選煤廠在工業(yè)場地內(nèi)分三區(qū)布置：末煤儲煤區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)。末煤儲煤區(qū)位于場地東側；生產(chǎn)區(qū)：主廠房位于場地中部，濃縮車間、生產(chǎn)生活消防水池及泵房、油脂庫位于主廠房的北側，準備車間位于主廠房南側，方便使用和管線連接；輔助建筑有：介質(zhì)庫布置在濃縮車間泵房的南側，機修車間及材料庫、辦公化驗樓布置在工業(yè)場地的南側；地磅房布置在場地北側的出入口?？偲矫娌贾镁o湊，功能分區(qū)合理，管線連接方便。車間回車場地與道路連接順暢。選煤廠豎向布置采用平坡式布置，順應地勢走向，平場后的場地標高1362.5～1360m，平均坡度1.1%。2、水保措施工程措施①主體設計措施排水溝1200m，底寬0.4m，深0.4m，壁厚0.3m。植物措施①主體設計措施場地綠化面積1.53hm2。風井場地防治區(qū)1、基本情況風井場地占地面積2.5hm2，根據(jù)水土保持方案，風井場地內(nèi)0.2hm2裸露地表需重新綠化，排水溝不完善，需增設排水溝。2、水保措施工程措施：①方案新增措施排水溝在風井場地北側和風井場地連接段兩側設置排水溝，與場內(nèi)原有排水溝相接，0.4m，0.4m，0.30m，260m。覆土風井場地內(nèi)存在0.2hm2裸露空地，為有效綠化，設計對裸露空地進行覆土，覆土厚度0.3m，覆土量600m3。全面整地對裸露面進行全面整地，便于后期植被恢復，整治面積0.2hm2。植物措施①方案新增措施裸露區(qū)域平整后采用喬草結合方式進行綠化，綠化占地面積為0.20hm2。采空沉陷影響區(qū)防治區(qū)（1）工程措施：①主體設計措施對采空沉陷影響區(qū)進行裂縫充填、塌陷坑充填，治理面積56.35hm2。合同情況簡介建設單位：陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司水土保持方案編制單位：ft主體監(jiān)理單位：ft西誠正建設監(jiān)理咨詢有限公司水土保持工程監(jiān)理單位：ft西恒業(yè)水保生態(tài)工程建設監(jiān)理有限公司合同工期合同開工日期：2018610日合同完工日期：20181230承包商組織機構承包人在施工現(xiàn)場均成立了項目部，由項目經(jīng)理、技術負責人、技術員、安全員和質(zhì)檢員組成。項目技術負責人具體負責現(xiàn)場施工，并由項目技術負責人牽頭，機械設備和生產(chǎn)部門經(jīng)理組成施工指揮組，指揮組配備有質(zhì)量、施工技術和物資等管理人員。水土保持工程實施及完成情況20186工程監(jiān)理部，任命王學敏同志為總監(jiān)理工程師，配備了相應的監(jiān)理人。監(jiān)理部進駐工地后，組織監(jiān)理人員學習、熟悉有關施工圖紙、施工合同、施工規(guī)范、規(guī)程，研究設計文件，之后針對工程特點編寫了《陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目水土保持工程監(jiān)理規(guī)劃》、《土方開挖回填工程監(jiān)理實施細則》、《砌體工程監(jiān)理實施細則》、《施工測量監(jiān)理實施細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》，制定了《監(jiān)理工作制度》、《質(zhì)量控制體系》、《安全控制體（SL288-2003）要求，進一步明確了所有監(jiān)理人員各自的工作職責和內(nèi)容，要求以“守法、誠信、科學、公正”的監(jiān)理守則開展監(jiān)理工作。工業(yè)場地防治區(qū)201012（集團保持設施驗收后，建設單位增加了場內(nèi)排水溝和場地綠化措施，經(jīng)調(diào)查，施工時段和工程量如下：1、工程措施2012425日開工，20136181200m。2、植物措施2013415日開工，20135201.53hm2。風井場地防治區(qū)該礦改擴建工程水土保持設施驗收后，風井場地未增加水保措施，水保方案中補充設計場內(nèi)裸露地表綠化和場內(nèi)排水溝措施。1、工程措施860880mm3，全面整地0.10hm2。2、植物措施2018915日開工，201810250.10hm2。采空沉陷影響區(qū)防治區(qū)1、工程措施62013656.35hm2。陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目水土保持工程實施及完成情況詳見表2.4-1。單位工程工程量編碼分部工程施工單位監(jiān)理單位工業(yè)單位工程工程量編碼分部工程施工單位監(jiān)理單位工業(yè)場地CG-GF-01ft西誠正建設監(jiān)理咨陽泉煤業(yè)集團五礦華旺建筑安裝工程公司司ft理有限公司CG-FF-02工程措施ft西誠正建設監(jiān)理咨風井場地陽泉煤業(yè)集團五礦華旺建筑安裝工程公司司ft西恒業(yè)水保生態(tài)工植物 理有限公司措施ft西誠正建設監(jiān)理咨采空沉陷影響區(qū)CG-CF-03工程措施填充裂縫和塌陷坑hm256.35陽泉煤業(yè)集團五礦華旺建筑安裝工程公司司ft西恒業(yè)水保生態(tài)工理有限公司單位數(shù)量排水溝m1200場地綠化hm21.53排水溝m200覆土m3300全面整地hm20.10場地綠化hm20.10第7頁共43頁文件編號：78-7A-3E-6A-EB文件編號：78-7A-3E-6A-EB第第8頁共43頁完成投資情況第四部分基本預備費第五部分水土保持補償費合計1.6536345.51陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目水土保持防治工程總計345.51227.4955.63萬元，24.751.6536第四部分基本預備費第五部分水土保持補償費合計1.6536345.51表2.5-1 水土保持防治工程完成投資情況序號 分區(qū)及項目 單位數(shù)量合價（萬元）備注第一部分工程措施227.49一 工業(yè)場地54.7排水溝 m120054.7二 風井場地3.74排水溝 m2002.98覆土 m33000.75全面整地 hm20.10.01三 采空沉陷影響區(qū)169.05充填裂縫和塌陷坑 hm256.35169.05第二部分植物措施55.63一 工業(yè)場地53.6場地綠化 hm21.5353.6二 風井場地2.03場地綠化 hm20.12.03第三部分獨立費用24.751 建設單位管理費0.252 水土保持監(jiān)理費4.503 水土保持監(jiān)測費3.504水土保持設施驗收報告編制費16.50工程質(zhì)量評定的項目劃分劃分依據(jù)1、《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》（SL336-2006）；2、《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）》（SL176-1996）；3、《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）；4、《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL223-1999）；5、《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》；6、設計文件包括：水土保持方案、設計施工圖紙等。劃分原則1、單位工程應按照工程類型和便于質(zhì)量管理等原則進行劃分；2、分部工程可按照功能相對獨立、工程類型相同的原則進行劃分；3、單元工程應按照施工方法相同、工程量相近，便于進行質(zhì)量控制和考核的原則劃分。劃分結果陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目水土保持工程項目劃分為：單位工程3個，分部工程7個，單元工程76個，詳細劃分結果見表2.6-1。序號單位工程單元工程劃分分部工程工程量序號單位工程單元工程劃分分部工程工程量規(guī)范要求排水溝1200m50～100m劃分為一個單元工程。1工業(yè)場地場地綠化1.53hm2以設計的圖斑作為一個單元工程，每個單元工程面積0.1～1hm2，大于1hm2的可劃分為兩個單元工程。排水溝200m50～100m劃分為一個單元工程。2風井場地0.10hm2以設計的圖斑作為一個單元工程，每個單元工程面積0.1～1hm2，3大于1hm2的可劃分為兩個以上單元工程。0.5～1.0hm20.5hm2的56.35hm2 1.0hm2程。合計37工程覆土300m30.5～1.0hm20.5hm2的1.0hm2的可劃分為兩個單元工措施程。全面整地0.10m3按面積劃分，每0.5～1.0hm2作為一個單元工程，不足0.5hm2的可單獨作為一個單元工程，大于1.0hm2的可劃分為兩個單元工程。植物場地綠化措施采空沉陷工程填充沉陷裂影響區(qū)措施縫、沉陷坑第10頁共43頁文件編號：78-7A-3E-6A-EB文件編號：78-7A-3E-6A-EB第第PAGE1143頁監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容監(jiān)理工作范圍：對水土保持工程進行施工監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容：水土保持工程施工過程中的質(zhì)量、投資、進度控制及工程合同管理工作。監(jiān)理工作依據(jù)本項目監(jiān)理工作的主要依據(jù)有：《水土保持工程施工監(jiān)理合同》；《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》（SL336-2006）；《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）；《施工合同》；經(jīng)批準的本工程的設計文件、技術資料及設計圖紙；國家有關部委頒布的相關規(guī)范、標準、規(guī)程。監(jiān)理工作流程選派了滿足監(jiān)理工作要求的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師組建項目監(jiān)理機構，進駐現(xiàn)場；理工作制度、程序、方法和措施，并報項目法人備案；按照工程建設進度計劃，編制監(jiān)理實施細則；按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則開展監(jiān)理工作，編制并提交監(jiān)理報告；報告、移交檔案資料。監(jiān)理組織機構陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司委托我公司承擔本項目水土保持工程監(jiān)理工作，為了更好地完成水土保持工程監(jiān)理任務，根據(jù)國家有關建設監(jiān)理規(guī)定和監(jiān)理“水土保持工程項目監(jiān)理部利水保工程監(jiān)理工作的高級工程師承擔本項目水土保持工程總監(jiān)理工程師，監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制。本項目監(jiān)理部設總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師1名。監(jiān)理人員詳細情況見表3.4-1。表3.4-1 工程項目監(jiān)理部監(jiān)理人員情況表姓名 職務職稱專業(yè)王學敏 總監(jiān)理工程師高工水土保持閆新民 監(jiān)理工程師工程師水土保持為保證實現(xiàn)工程的質(zhì)量控制、投資控制和進度控制目標，在監(jiān)理過程中，我們遵循監(jiān)理合同的規(guī)定，履行建設單位賦予的監(jiān)理義務，并嚴格按照承建合同的內(nèi)容行使監(jiān)理職責，維護施工單位的合法權益。根據(jù)工程監(jiān)理實際需要，監(jiān)理部配備了與工程監(jiān)理相適應的工作設備，詳見表3.4-2。表3.4-2序號1監(jiān)理工作投入的主要工作設備表名稱 規(guī)格電腦 lenovo數(shù)量1備注2激光打印機 HP6L13攝像機 SONY14數(shù)碼照相機 尼康S910015水準儀1（套）6卷尺、皮尺3監(jiān)理工作目標根據(jù)我國水土保持行業(yè)的相關監(jiān)理文件、法律、法規(guī)以及建設單位與承包商簽訂的施工合同文件，我公司項目監(jiān)理部根據(jù)本工程建設特點，以嚴格的監(jiān)理、熱情的服務為出發(fā)點，按照監(jiān)理委托合同條款，依托健全的組織管理機構、規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段、良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，對工程項目進行全面監(jiān)督和管理。確定了本工程的監(jiān)理工作目標為：以質(zhì)量控制、進度控制和投資控制（“三控制”）為中心，強化合同管理、信息管理以及安全文明施工，同時積極幫助建設單位協(xié)調(diào)有關各方關系，確保工程按合同要求順利實施。質(zhì)量目標按施工合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。圍繞工程建設要求，建立全面的質(zhì)量控制體系，強化施工單位自檢體系的管理，嚴格做好質(zhì)量檢驗和現(xiàn)場質(zhì)量評定。通過質(zhì)量目標控制，確保工程的質(zhì)量合格率達到100%。進度目標要求施工單位根據(jù)施工合同要求提出工程總進度、年進度和月施工進度計劃，進行審查并督促其實施。按月給建設單位通報工程建設進度情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即指令施工單位進行調(diào)整，并督促施工單位適當增加機械和人員，采取有效趕工措施，力求工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。投資目標認真審查施工單位提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量，進行工程計量。做好各種現(xiàn)場資料的記錄、整理，為建設單位把好投資關，力求工程費用不超過預算造價。合同管理使其各合同規(guī)定的責任事項和法定承諾得以妥善履行。信息管理經(jīng)濟資料及時整理、歸檔。能安全、有序和按計劃實施。安全目標要消滅重大人身責任事故，減少一般人身事故發(fā)生，實現(xiàn)安全文明良好的施工作業(yè)環(huán)境，施工期間實現(xiàn)安全文明施工，無人員傷亡事故發(fā)生。監(jiān)理機構人員的崗位職責水土保持工程建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。依照監(jiān)理委托合同中約定的服務范圍，我公司委派王學敏為總監(jiān)理工程師，代表我公司主持項目監(jiān)理部的全面協(xié)調(diào)有關各方之間的關系。工作，并對總監(jiān)理工程師負責。監(jiān)理工作制度為了使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、科學化，項目監(jiān)理部制定了一系列監(jiān)理工作制度，主要包括：技術文件審核、審批制度根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙、施工組織設計、施工措施計劃、施原材料、中間產(chǎn)品和工程設備檢驗制度進場的原材料、中間產(chǎn)品和工程設備應有出廠合格證明和技術說明書，經(jīng)施工單位自檢合格后，報項目監(jiān)理部檢驗?，F(xiàn)場監(jiān)理人員的巡視檢查制度監(jiān)理的主要工作措施是現(xiàn)場巡視、值班，通過巡視發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，控制施工質(zhì)量、進度等，對關鍵施工工序?qū)嵭信哉局贫?。工程質(zhì)量檢驗、評定制度施工單位每完成一道工序或一個單元工程，都應經(jīng)過自檢，應有詳細的自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術資料的完整性和準確性。對隱蔽工序或單元工程質(zhì)量在施工單位自檢的基礎上，由施工單位工程負責人組織有關人員進行評定，并經(jīng)施工單位專職質(zhì)量檢查員核定后，報現(xiàn)場工程師評定其質(zhì)量等級。分部工程完工后，經(jīng)自檢合格，填寫分部工程施工質(zhì)量評定表，經(jīng)監(jiān)理工程師復核后，由監(jiān)理部門復核分部工程質(zhì)量等級。單位工程質(zhì)量由施工單位項目負責人（或技術負責人）負責自檢，由施工單位總負責人或技術總負責人組織評定，在施工單位自評基礎上，由監(jiān)理部門復核，建設單位組織驗收。施工現(xiàn)場緊急情況報告制度針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。工作報告制度及時向建設單位提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告；在工程驗收時，提交監(jiān)理工作報告；在監(jiān)理工作結束后，提交監(jiān)理工作總結報告。工程驗收制度在承包人提交驗收申請后，項目監(jiān)理部應對其是否具備驗收條件進行審核，并工程變更處理制度工程變更包括設計變更和施工變更。水土保持工程變更是指因設計條件、施工現(xiàn)場條件、設計方案等發(fā)生變化或建設單位根據(jù)監(jiān)理單位的建議，為實現(xiàn)合同目的對設計文件或施工狀態(tài)所做的改變與修改。文件、資料、檔案管理制度在監(jiān)理實施中，建設各方來往的文件、函件應建立嚴格的收發(fā)、簽發(fā)、閱辦制度，并分類整理建立監(jiān)理檔案。監(jiān)理方法為做好水土保持工程監(jiān)理工作，向建設單位提供優(yōu)質(zhì)服務，使各項監(jiān)理工作規(guī)范、高效、有序地進行，項目監(jiān)理部編制了《水土保持工程監(jiān)理實施細則》，明確了監(jiān)理方法、措施和程序，具體包括：設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。和管理。序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理。巡視檢驗：對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。的檢測程序和方法進行審核；在施工單位對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性，并對該結果確認。測，核驗施工單位的檢測結果。測量檢查：采用測量儀器和工具進行檢查。程師批準。感官檢查：包括觀察、目測、手摸以及聽音檢查。位、監(jiān)理工程師進行工程項目質(zhì)量檢查。題和爭議進行調(diào)解。監(jiān)理過程在工程監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部主要通過“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”開展監(jiān)理工作。監(jiān)理合同履行情況陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目在工程建設過程中主體工程建設與水土保持工程建設同時進行，水土保持工程的監(jiān)理任務主要由我公司承擔。2018612針對本工程特點，項目監(jiān)理部編制完成了《陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目水土保持工程監(jiān)理規(guī)劃》，用于指導工程建設的監(jiān)理工作。在合同履行期間，建設單位能夠積極地做好外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為維護和支持監(jiān)理機構獨立自主地開展工作提供了較好的工作環(huán)境和外部條件，確保了監(jiān)理工作有條不紊地順利開展，水土保持各項工程得以圓滿實施，有效地發(fā)揮了水土保持作用，減少了水土流失，監(jiān)理合同得到了較好履行，保證了該項目建設任務的按期完成。施工準備階段的監(jiān)理工作施工監(jiān)理工作準備監(jiān)理人員進場項目監(jiān)理部根據(jù)《水土保持工程監(jiān)理合同》中確定的監(jiān)理人員、進場日期安排開展施工準備階段的監(jiān)理工作。熟悉合同文件、編制監(jiān)理規(guī)劃和細則監(jiān)理人員全面熟悉工程合同文件及有關標準和檢測方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、碰撞、含糊不清等問題盡可能查證清楚，找出問題，作出合理解釋，提出合理的處理方法。根據(jù)監(jiān)理合同約定，依照有關設計文件，由項目總監(jiān)理工程師主持，編制完成了本項目的《監(jiān)理規(guī)劃》，同時，結合《監(jiān)理規(guī)劃》的相關要求和工程項目的具體情況，編寫了本項目監(jiān)理實施細則如下：①《工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)理實施細則》；②《材料質(zhì)量監(jiān)理實施細則》；③《漿砌石砌筑施工監(jiān)理實施細則》；④《綠化工程監(jiān)理細則》。3）熟悉施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求承包商對按合同提供的設計圖紙和定線數(shù)據(jù)進行認真的審查和現(xiàn)場復查核對，糾正差錯、補充漏缺，對所發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案性問題，監(jiān)理工程師進行再次現(xiàn)場核對，并配合設計代表確認，同時按監(jiān)理程序上報建設單位。監(jiān)理工程師對可能造成工程延期或費用索賠的施工環(huán)境進行實際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點為設計階段尚未發(fā)現(xiàn)并在圖紙上尚未標明的地下結構物；工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物；施工前尚不能按時交接的工程占地及有爭議的工作占地；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設施；可能危害工程安全的自然災害及地質(zhì)危害等，根據(jù)調(diào)查結果適時提出處理意見報建設單位。4）根據(jù)工程建設需要，制定監(jiān)理工作圖表項目監(jiān)理部依據(jù)施工合同文件和技術規(guī)范的要求，在《施工監(jiān)理規(guī)范》所列表格的基礎上，補充完善并統(tǒng)一制定出進行質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、投資監(jiān)理和合同管理的各種記錄、報表、證書、圖式的規(guī)格和樣式，供監(jiān)理工程師和承包商使用。監(jiān)督承包商建立質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心，工程項目質(zhì)量體系的核心內(nèi)容包括監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制與承包商的質(zhì)量保證。監(jiān)理工程師按合同要求承包商為實施質(zhì)量管理建立所需的組織機構、職能、程序、過程和資源構成的有機整體，即建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。承包商的質(zhì)量檢驗手段、質(zhì)量檢驗標準都應根據(jù)合同工程特點配置，以滿足工程質(zhì)保需要。施工準備階段的主要監(jiān)理工作發(fā)布開工令根據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期，開工所需的條件已基本具備時，監(jiān)理工程師通知承包商提出開工申請報告，報監(jiān)理工程師簽署意見后呈總監(jiān)辦理批準手續(xù)，并由總監(jiān)發(fā)出開工令，未經(jīng)總監(jiān)批準不得開工。審查承包商的施工機械設備監(jiān)理工程師根據(jù)承包商的投標書附表或補充的機械設備分期進場計劃資料以及數(shù)量是否與承包商投標書的承諾一致，且滿足開工及進度計劃的要求。如符合要求監(jiān)理工程師對承包商報來的施工機械設備進場表進行系統(tǒng)的檢查并記錄，包括：①進場機械設備（包括計劃進場的機械設備）的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力完好率與投標書附表所填列的是否符合；②各種施工機械設備的配套與施工技術的適應性；③各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃（尤其是網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路）的適應性；④數(shù)量不足或不配套的施工機械設備，限期要求承包商補足進場；審驗不合格的施工機械設備，限期讓承包商撤離工地：承包商要求替代或更換的施工機械設備，需事先得到監(jiān)理工程師的同意；⑤已運入現(xiàn)場并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查的施工機械設備，未征得監(jiān)理工程師同意不得撤離工地。檢查驗收承包商的施工定線監(jiān)理工程師、設計單位代表、承包商三方現(xiàn)場交樁，給承包商書面提供原始基準點、導線點的坐標和基準標高的數(shù)據(jù)，同時辦理正式的交樁手續(xù)。監(jiān)理工程師對在具體工作中具體做到以下幾個方面：①對建設單位提供的或圖紙上的原始定線資料進行復核，確保其原始定線資料和數(shù)據(jù)準確無誤，對無力消除的差錯通過建設單位予以糾正；②若原始導線點、基準點或基準標高發(fā)生損壞或丟失，當損失控制點連續(xù)在兩個以上時，通過建設單位由設計單位補定；當一個控制點損失時可直接由承包商予以補定，監(jiān)理工程師復核、認定；所恢復的導線點必須是永久的；③監(jiān)理工程師對承包商以加密控制、定線和施工放樣為目的的測量工作進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并復核認定；④監(jiān)理工程師指示并檢查承包商對所有測量控制點進行有效的保護，直到工程竣工驗收結束。驗收承包商測定的地面線監(jiān)理工程師要求承包商對全部工程或開工段落的原始地面線進行實際測定，并按以下程序和要求對測定工作進行檢查驗收：①測定工作在原始地面線未被擾動以前進行；測定所使用的儀器精度及操作方法符合設計要求與規(guī)定。監(jiān)理工程師的檢查與復核測量與承包商的測量同步或平行進行；②對于建設單位已移交工地場地的占用權，但承包商尚不施工和尚未測定的施工段落，監(jiān)理工程師要求承包商對工程場地的地面線進行有效的保護，不得隨意開挖或傾倒垃圾，由此而增加的工程數(shù)量或工程費用也不予認可。審批承包商提交的施工圖在各項工程開工前承包商依據(jù)合同規(guī)定或在合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師對承包商完成并提交的各種施工圖進行審批。①監(jiān)理工程師要求承包商在未進行施工測量之前或在施工測量的過程中，對施工設計圖中各類結構數(shù)據(jù)審查并進行現(xiàn)場核對和補充調(diào)查，必要時進行補充測量，以糾正錯漏，保證施工圖及原始資料的準確和完整；②工程項目如有局部的調(diào)整和修改，要求承包商作出具體的修正方案與處理意見，并將有關資料報總監(jiān)審查或批準；③所有施工圖的圖幅與竣工圖幅要求相一致。6）檢查承包商占用工作場地在合同規(guī)定的各項工程開工前的合理時間內(nèi)，對于建設單位應將合同全部工程或部分施工段的工程場地移交給承包商使用的，監(jiān)理工程師及時督促建設單位履行這一職責：①對建設單位無法一次給出施工現(xiàn)場占有權和出入權時，監(jiān)理工程師要求承包商作出工程場地占用計劃，并把占地計劃提供給建設單位，以便建設單位在合理的時間內(nèi)完成工程場地的準備；②如建設單位難以按工程進度計劃及場地占用計劃提供工程場地的段落，監(jiān)理工程師與承包商協(xié)商，對施工段落的順序作出合理調(diào)整；③工程場地交接在工程現(xiàn)場進行，并履行必要的文字手續(xù)，各有關單位的代表在交接文件上簽字；④監(jiān)理工程師要求承包商對占用的場地埋置永久的界樁或暫時挖出界溝場地進行看管。審查承包商組織機構、人員、工程管理體系監(jiān)理工程師按照承包商與建設單位簽訂的合同文件、建設單位的各項管理辦法和國家的有關規(guī)定，認真檢查核對承包商的組織機構、管理人員的到位情況，管理體系的建立和運轉情況。若有偏離，監(jiān)督承包商及時糾正。審查承包商工程材料監(jiān)理工程師按照承包商與建設單位簽訂的合同文件、建設單位的各項管理辦法若有不符，指令承包商處理。審批分部工程開工：①原則上在下達開工令后，承包商方可申請分部工程開工；②承包商申請分部工程開工的程序與表格均應與標段開工申請相似；③分部工程開工申請由監(jiān)理工程師組織審查并簽署意見，經(jīng)批準后即可開工，將批準表報總監(jiān)理工程師一份備案。各分部工程未經(jīng)批準均不準開工。質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制檢查程序①開工前準備工作的監(jiān)理開工前，承包商須將準備工作情況（即開工申請報告）報總監(jiān)、待批準后方可施工，否則監(jiān)理工程師有權令其糾正或根據(jù)合同有關條款令其暫停施工。在質(zhì)量控制方面主要審查內(nèi)容為：工地試驗室的儀器與試驗人員配備情況；承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；進場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；施工組織機構及主要人員的配備情況；施工方案、方法、工藝流程；施工設備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情況。②原材料的試驗程序承包商提交開工報告后，監(jiān)理工程師檢查材料出廠證明及試驗報告并抽樣檢查或取樣送檢，填寫材料試驗報告單。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，監(jiān)理工程師及時向監(jiān)理部反映并通知承包商，并提出處理意見，報總監(jiān)理工程師審定。③中間檢查24程師，以便安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計劃。檢查程序：每道工序完成后，承包商自檢，若自檢不合格，自行返工或補救；“工序質(zhì)量報驗單”“工序質(zhì)量檢驗單”并指示承包商進行下一道工序的施工；承包商在每一個單元工程完工后，應進行自檢，若自檢不合格，則自行返工；若合格，則填寫單元工程驗報單，報送監(jiān)理部；監(jiān)理部監(jiān)理工程師對單元工程進行檢查驗收，若不合格，則指示承包商返工或補救；若合格，則簽認單元工程驗報單，并指示承包商進行其他單元工程施工。旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員在各施工點監(jiān)督施工，對關鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補救的部位實行旁站監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時處理。在旁站過程中作好旁站監(jiān)理記錄及監(jiān)理日記，監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日記中，并存檔備查；工程材料和設備的檢驗：所有用于工程的材料必須經(jīng)過試驗合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗由承包商進行，但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人員在場，試驗記錄有監(jiān)理工程師簽字后方能有效，必要時，監(jiān)理人員自行檢查。對于由承包商提供的設備在技術性能上必須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權暫停使用；現(xiàn)場測量：包括幾何尺寸、高程、位移等項目測量。一般性的現(xiàn)場測量工作由承包商進行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字方可有效。關鍵性的測量工作，監(jiān)理人員自行測量。④單元工程完工單元工程完工承包商自驗合格后填報“單元工程報驗單”驗收合格頒發(fā)單元工程完工證書。單元工程完工證書是說明承包商所進行的單元工程已經(jīng)完工，并通過了有關質(zhì)量檢驗的文件，單元工程完工證書是申請后續(xù)單元工程施工的前提，是竣工驗收文件的重要組成部分，是辦理單元工程計量、簽發(fā)單元工程計量證書的基礎。單元工程完工證書由下列文件（及附件）組成：單元工程質(zhì)量檢驗報表；現(xiàn)場監(jiān)理日記及月報表；工作指示單；開工申請單；工程變更令；單元工程完工圖紙；其它。⑤分部工程和單位工程的完工當組成一分部工程的各單元工程全部完工后，承包商自驗合格后填報“分部工程報驗單”，監(jiān)理工程師再次進行檢查、復查，如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，頒發(fā)分部工程完工證書。同樣，當組成一單位工程的各分部工程完工后，承包商自驗合格后填報“單位工程報驗單”，監(jiān)理工程師再次進行檢查、復查，如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，頒發(fā)單位工程完工證書。質(zhì)量缺陷處理在各項工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，具體按如下方式處理：當質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包商立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝；當質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包商發(fā)出暫停施工指令，待承包商采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復施工；當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，監(jiān)理工程師拒絕檢查驗收或工程計量，并要求承包商進行返工處理。投資控制措施工程量清單的管理工程數(shù)量；詳細的文字說明。工程量清單的變動監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更，對《工程量清單》按下列方式進行修改和補充：①變更工程數(shù)量，清單細目號及細目名稱、單價不變；②工程性質(zhì)變化引起的單價變更，原清單細目號、細目名稱及工程數(shù)量不變；③原清單細目號、細目名稱、單價、數(shù)量全部變更（包括項目整個被取消）；④新增工程，即清單細目號、細目名稱、單價、數(shù)量在原工程量清單基礎上的相關章節(jié)內(nèi)增列。工程量清單的使用①監(jiān)理工程師根據(jù)工程量清單及施工圖紙核對工程的原始尺寸，掌握工程計量的原始資料，完成計量文件的初審，報送監(jiān)理部。監(jiān)理工程師按工程量清單標明的單價和實際計量的工程數(shù)量辦理計量文件的審查，由總監(jiān)理工程師批準；②報總監(jiān)理工程師批準；工程計量水土保持工程計量是監(jiān)理機構投資控制的重要工作內(nèi)容。1）合同計量的范圍①合同工程量清單中的全部項目。②經(jīng)監(jiān)理機構發(fā)出變更指令的變更項目。③經(jīng)監(jiān)理機構同意并由施工單位完成的計日工項目。2）計量原則①計量項目應確屬完工或正在施工項目的已完成部。②計量項目的質(zhì)量應符合合同規(guī)定的技術標準。③并且計算結果準確。④計量項目的申報資料和驗收手續(xù)應該齊全。3）計量方式①由監(jiān)理工程師獨立計量。②由施工單位計量，監(jiān)理機構審核確認。施工單位應按合同規(guī)定的計量辦法，按季度對已完成的質(zhì)量合格的工程進行準確計量，由監(jiān)理機構進行審核并確定當季完成的工程量。③監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)合計量。在合同中也可以約定由監(jiān)理工程師、施工單位聯(lián)合進行測量和計算，以確保工程量的計算計量準確。工程計量的程序①計量時間：監(jiān)理工程師要求承包商每月底將本月已完成并經(jīng)驗收合格的項目進行計量申報，將整理好的計量文件報送監(jiān)理部。②審查有關文件資料：監(jiān)理工程師檢查承包商為計量準備的有關資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，退還承包商，暫不進行計量或計量后暫不予支付。③填寫中間計量單：中間計量單必須清楚真實的填寫記錄計量結果，并經(jīng)雙方代表審核簽認，對承包商在計量后14天內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師進一步檢查計量記錄，將復議后的結果通知承包商。工程計量的主要文件組成①計量支付文件；②中間移交證書（不含附件）；③工程變更文件（不含附件）；④中間移交證書及附件、工程變更文件及附件。支付1）辦理支付過程中應滿足下列要求①工程已完質(zhì)量合格；②變更項目有監(jiān)理工程師的變更指令；③各項支付款符合合同條款的規(guī)定；④期中支付金額大于合同規(guī)定的階段證書的最低限額；⑤任何工程款項的支付必須經(jīng)監(jiān)理工程師的審批；⑥支付不解除承包商應盡的任何合同義務。2）支付的內(nèi)容①工程量清單的包干項目：其付款數(shù)量和金額按照技術規(guī)范中的規(guī)定進行；②工程量清單中其他項目的支付：其工程數(shù)量按計量證書中確定的數(shù)量，單價按工程量清單中相應的單價進行結算；③計日工：計日工數(shù)量按監(jiān)理工程師在工地指示單中確認的數(shù)量，單價按工程量清單中計日工的單價進行結算；3）支付程序①25付申請月報表，并附上有關的原始憑證，交監(jiān)理工程師審查；②監(jiān)理工程師在收到承包商的支付申請后7天內(nèi)進行初步核實并簽署審查意見后報總監(jiān)理工程師。③總監(jiān)理工程師在收到監(jiān)理工程師的審查意見后在規(guī)定時間內(nèi)進行進一步核實后予以審批，之后交建設單位付款；④建設單位收到總監(jiān)理工程師的支付證書后在規(guī)定時間內(nèi)予以批準并交財務部辦理付款手續(xù)。進度控制措施進度計劃編制的依據(jù)①施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期，合同工期；②投標書中確認的工程進度計劃及施工方案；③主要材料和設備的采購合同及氣候條件；④施工人員的技術素質(zhì)及設備能力；1）進度計劃的劃分工程進度計劃，根據(jù)項目實施的不同階段，分別編制總體進度計劃及年、月進度計劃；對于起控制作用的重點工程項目單獨編制單位工程或單項工程進度計劃。2）進度計劃的表示方式總體進度計劃及特殊項目的單位工程進度計劃，采用橫道圖、斜率圖或進度曲線等方式表示，當合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認為必要時采用網(wǎng)絡方式表示；月進度計劃可采用橫道圖、進度曲線及有關形象進度圖表示。進度計劃的審批1）進度計劃的提交在合同規(guī)定的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師要求承包商書面提交以下文件：①一份細節(jié)和格式符合要求的工程總體進度計劃及必要時的各項特殊工程或重點工程的進度計劃；②一份有關全部支付的年度現(xiàn)金估算及流動計劃；③一份有關施工方案和施工方法法的總說明（即通過施工組織設計提出）。2）進度計劃的審查步驟監(jiān)理工程師組織有關人員對承包商提交的各項進度計劃進行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審查完畢予以批復，審查工作按以下程序進行：①閱讀文件、列出問題、進行調(diào)查了解②提交問題與承包商進行討論或澄清；③對有問題的部分進行分析，向承包商提出修改意見；④審查承包商修改后的進度計劃直到滿意并批準3）進度計劃的審查內(nèi)容①施工總工期的安排應符合合同工期；②分部工程工期合理；③每月進度計劃是否合理。進度計劃的檢查進度計劃審批權限與時限①月度計劃由監(jiān)理工程師在收到該計劃后7天內(nèi)審批；②總體進度計劃由監(jiān)理工程師在收到該計劃后的7天內(nèi)初審，報送監(jiān)理部4天內(nèi)審核，由總監(jiān)會同建設單位在3天內(nèi)審批。部工程或工點對實際進度進行記錄，定期（日、周、旬、月）匯總報告，并作對工程進度進行掌握和決策的依據(jù)。每日工程進度報告監(jiān)理工程師應對每日施工進度記錄，及時進行統(tǒng)計和標記，報監(jiān)理部，監(jiān)理部通過分析和整理，每月向建設單位提交一份月工程進度報告。進度監(jiān)理圖表監(jiān)理工程師編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度監(jiān)理圖及進度統(tǒng)計表，隨時對工程進度進行分析和評價，并作為要求承包商加快工程進度、調(diào)整進度計劃或采取其他合同措施的依據(jù)。進度計劃的調(diào)整進度計劃偏差監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工程序或人力和設備與進度計劃上的方案有較大偏差時，要求承包商對原工程進展計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃應符合工程現(xiàn)場實際，并保證在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工期進度計劃，主要是調(diào)解關鍵線路上的施工安排，對于非關鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關鍵線路上的實際進度產(chǎn)生不利影響時，監(jiān)理工程師不要求承包商對整個工程進度計劃進行調(diào)整。加快工程進度承包商在無任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢，不能按照進度計劃預定的竣工期完成工程時，要求承包商采取加快的措施，以趕上工程進度計劃中的階段目標和總目標，承包商提出和采取的加快工程進度的措施需經(jīng)過監(jiān)理工程師批準，批準時主要考慮以下事項：①只要承包商提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師予以批準。②因采取加快工程進度措施而增加施工費用由承包商自負。③對承包商延誤的處理由于承包商的責任造成工程進度的延誤，而且承包商接受監(jiān)理工程師加快工程進度指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師對承包商的施工能力重新進行審查和評價，必要時向建設單位提出書面報告，建議對工程的一部分實行指令分包或考慮更換承包商。進度控制的方法各合同段的開工程序①簽定承包合同后，建設單位通過監(jiān)理單位向承包商簽發(fā)進場通知。②承包商在接到通知后，應及時調(diào)遣人員和施工設備、材料進場，完成各項施工準備工作。之后，盡快向項目監(jiān)理部提交《合同項目開工申請表》。③項目監(jiān)理部收到《合同項目開工申請表》后，由總監(jiān)理工程師簽署意見經(jīng)建設單位同意后，由總監(jiān)理工程師向承包商下達“合同項目開工令”。④承包商在簽收開工令后，按照施工計劃安排開工，合同項目的實際開工日期以開工令確定的日期為準。單位（分部）工程開工程序①承包商在進行各單位（分部48小時，向監(jiān)理部提交單位（分部）“開工申請單”，開工申請應列明開工的單位（分部）開工時間和施工準備情況等，并提交相應附件供監(jiān)理部審查。②（分部（部）工程設計圖紙、征地拆遷、三大材的供應是否落實或解決，施工準備工作是否齊備合格，開工條件是否具備。③如果開工條件具備，總監(jiān)理工程師在單位（分部）“申請單”如果不具備開工條件，根據(jù)問題的性質(zhì)會同有關部門抓緊解決，在不影響整體工程進度的情況下，總監(jiān)理工程師通知并要求承包商調(diào)整單位（分部）工程開工順序。④（部）工程開工申請，由監(jiān)理工程師審批。合同管理工程變更規(guī)范》規(guī)定的權限，對工程形式、質(zhì)量、數(shù)量發(fā)布變更令以對合同文件作出更改。發(fā)布變更令基于以下原則：堅持標準，保證質(zhì)量，節(jié)約資金，保證工期。堅持先批準工程變更或施工技術方案，后施工的原則。進行變更設計，事先周密調(diào)查，備有圖文資料，設計深度應符合技術規(guī)范要求，并填報“工程變更申請表”詳細闡述變更設計理由（與原設計作技術經(jīng)濟比較）。令方能生效。監(jiān)理工程師認為有必要根據(jù)合同有關規(guī)定變更工程時，需經(jīng)建設單位同意。建設單位提出變更時，監(jiān)理工程師根據(jù)合同有關規(guī)定辦理。師審批，必要時報請建設單位同意后，根據(jù)合同有關規(guī)定辦理。位同意后根據(jù)合同有關規(guī)定辦理。變更審批程序嚴格控制工程變更，無充分理由的不予變更。變更設計可以由承包商、監(jiān)理、原設計單位或建設單位提出。對于建設單位提出的變更設計，將直接由總監(jiān)以變更形式下達，對于原設計單位因原設計錯、漏、缺等原因提出變更設計，經(jīng)建設單位審批后可直接由總監(jiān)變更形式下達。工程延期1）監(jiān)理工程師在確認下述條件滿足后，受理工程延期：①工程由于非承包商的責任，不能按原定工期完工；②承包商在延期情況發(fā)生的一個月內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工期延期意向；③承包商承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關延期的詳細情況資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師要求隨時提供有關證明；④監(jiān)理工程在延期事件終止后的一個月內(nèi),收到承包商正式提交延期申請資料。2）延期類型：①額外或附加工作；②異常惡劣的氣候條件；③由建設單位造成的延誤、障礙、阻止；④不是承包商的過失、違約或由其負責的特殊情況；⑤合同中所規(guī)定的任何延誤原因。信息管理信息管理采取人工決策和計算機輔助管理相結合的手段。特別是利用計算機準確地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進行工程進度、質(zhì)量、費用的動態(tài)分析，以達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準確。監(jiān)理信息的類型1）合同信息：是監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)，包括：①合同協(xié)議書；②中標通知書；③投標書及附件；④合同通用及專用條件；⑤技術規(guī)范；⑥標價的工程量清單；⑦圖紙；⑧投標書附表；⑨其他有關文件（包括補遺書等）。2）①監(jiān)理信息：監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的一切指令、指示、審核、審批意見、監(jiān)理文件等。②承包商信息：承包商施工過程中，有關進度、質(zhì)量、變更、索賠、延期、單價、計量、支付、報表及其它方面的信息。③質(zhì)檢信息：計量工程師對施工過程的質(zhì)量檢查、驗收的有關記錄和報告等信息，主要包括重要部位和隱蔽部位的照片、錄像。④試驗信息：對材料、混合料等性能試驗信息。⑤原始記錄：包括記錄的工作日記，現(xiàn)場檢查記錄，會議記錄，來往函件等。⑥上級及建設單位信息：在信息記錄過程中，上級的有關指示，建設單位的有關意見、決定等相關信息。⑦環(huán)境信息：包括當?shù)赜嘘P單位，人民群眾對建設項目的意見及建議等信息，天氣氣候信息。信息管理的方法在本次監(jiān)理過程中，信息處理采取了人工決策加以計算機為輔助管理的方法。各種來往函件、月報、會議紀要、每周例會紀要，監(jiān)理工程師及時分發(fā)、存儲，為建設單位情況了解、決策起到了很好的作用。組織與協(xié)調(diào)方政府、與村民及設計單位的關系。具體包括：協(xié)助建設單位完成征地、拆遷的剩余工作量；協(xié)助建設單位及時送達承包商各種指令；協(xié)助承包商辦理臨時用地、接電、接水、通訊、交通維護等手續(xù)；協(xié)助承包商解決因施工引起的民事、刑事糾紛；協(xié)助承包商做好水文及環(huán)境調(diào)查，以降低環(huán)境污染程度；煩；協(xié)助承包商與施工地政府、派出所、醫(yī)療衛(wèi)生部門建立正常的聯(lián)系渠道；必要的工期延誤；工期控制的客觀性；目施工而損壞，給國民經(jīng)濟造成重大損失；協(xié)調(diào)總承包商與分包商之間的關系，確保本合同段工程順利完工。工程移交及缺陷責任期監(jiān)理工作工程移交承包商書面提出移交申請報告并保證在缺陷責任期內(nèi)完成全部剩余工作后，對工程進行檢查，經(jīng)檢驗認為符合合同文件要求時，報總監(jiān)理工程師批準后，及時向承包商簽發(fā)全部工程的移交證書。下列情況可以向承包商簽發(fā)分部工程的移交證書：①工程的任何主要部分已建成，能夠獨立交付使用；②合同中規(guī)定的不同交工時間的任何分部工程完好；③已由建設單位占據(jù)或使用的任何工程。缺陷責任期監(jiān)理缺陷責任期①監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定計算竣工工程的缺陷責任期為一年，起算日期以工程的實際竣工日期為準，與之相對應的工程照管義務期的計算時間是以監(jiān)理工程師鑒發(fā)的工程移交接證書日期為準；②對于有一個以上交工日期的工程，缺陷責任期分別從各自不同的交工日期起算。缺陷責任期監(jiān)理的工作內(nèi)容①檢查承包商剩余工程計劃：建設單位、監(jiān)理工程師定期檢查承包商剩余工程計劃的實施，并視工程具體情況，建議承包商對剩余工程計劃進行調(diào)整。②檢查已完工程：建設單位、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查已完工程，對工程交付時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進行記錄，并指示承包商進行修復。③確定缺陷責任及修復費用：建設單位、監(jiān)理工程師對工程缺陷發(fā)生的原因及責任者進行調(diào)查，對非承包商原因造成由承包商進行修復的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對修復工作做出費用估價向建設單位簽發(fā)為承包商追加費用的證明。④督促承包商按合同規(guī)定完成竣工資料。施工安全生產(chǎn)管理為了確保工程質(zhì)量達到預期目標，監(jiān)理機構對工程施工加大監(jiān)理力度，加強質(zhì)量監(jiān)控，特別是要求承包商有自覺的質(zhì)量意識，完善的質(zhì)量控制體系、質(zhì)量保證措“”“質(zhì)量勝過生命，質(zhì)量重于泰ft”的意識和安全第一的思想，建立健全質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理機構，企業(yè)法定代表人和分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理或總工程師（技術負責人）負具體的領導責任，在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也承擔相應的責任。嚴肅各項制度嚴格執(zhí)行國家、省、縣政府部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時傳達貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府、水利廳對安全工作的各項決定、指示和工作部署，結合本單位工作實際、制訂有關安全生產(chǎn)的具體措施，并認真組織落實。加強事故防范工作建設項目必須按有關基本建設程序進行并完善本部門的質(zhì)量保證體系，使程序“防范于未然”一次安全專題會議，認真總結施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患，研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問題；對事故隱患有前瞻性的思維，善于發(fā)現(xiàn)并及時處理或整改，對一時不能消除的事故隱患，必須采取嚴密的保護措施，防止事態(tài)進一步發(fā)展。監(jiān)理過程綜述事前控制2018612日組建了項目監(jiān)理部，并安排監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場。根據(jù)工程項目特點，本項目監(jiān)理部共配備了總監(jiān)理工程師11名，采取分工合作的方法開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員進場以后，了解了工程準備情況，進一步搜集了監(jiān)理工作的必要資料，熟悉了設計圖紙，在詳細掌握工程具體情況的基礎上，由總監(jiān)理工程師主持，項目監(jiān)理部編制了適應本工程監(jiān)理工作的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》，經(jīng)公司技術負責人審核，報建設單位審批后執(zhí)行，并發(fā)送各施工單位配合執(zhí)行。為了搞好本項目監(jiān)理工作，項目監(jiān)理部建立健全質(zhì)量檢查體系，制定完善質(zhì)量監(jiān)理制度和措施，制定崗位職責，具體分工責任到人。督促施工單位建立完善質(zhì)檢體系，對施工單位的“三檢”體制和“三檢”制度進行審查，并提出審查意見。根據(jù)合同文件審查施工單位的施工組織設計以及資源投入、生產(chǎn)技術人員、機械設備、原材料的檢驗試驗、技術措施、施工總進度安排，提出審查意見。事中控制本工程建設過程中，監(jiān)理工程師主要通過巡視、旁站、見證取樣等措施嚴格控制工程質(zhì)量。在本工程施工監(jiān)理工作中未出現(xiàn)各類問題和不足，未下發(fā)過監(jiān)理整改通知書。2開專題會議，協(xié)調(diào)有關事宜，確保工程進度和質(zhì)量滿足合同要求。事后控制主要是對分部工程、單元工程進行質(zhì)量評定，充分利用投資控制措施，對不合格的單元工程絕不予計量支付，從而保證工程質(zhì)量。同時，項目監(jiān)理部依據(jù)《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》（中華人民共和國水利行業(yè)標準SL336-2006），并按照水土保持方案要求，調(diào)閱查看了主體工程監(jiān)理單位的相關監(jiān)理過程資料，主體工程監(jiān)理單位評定認為以上所劃分的水土保持設施符合設計要求，工程質(zhì)量全部合格，工程數(shù)量能夠滿足工程運行要求，各工程能夠發(fā)揮設計作用并可以交付使用。對比分析我公司按照批復的《陽泉煤業(yè)集團長溝煤礦有限責任公司生產(chǎn)能力核定項目水土保持方案報告書》及相關技術規(guī)范要求，開展了水土保持工程監(jiān)理工作。目前，各防治分區(qū)的水土保持工程已基本完成，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及需要，部分工程在施工過程中進行了優(yōu)化和變更，基建期監(jiān)理情況分析見下表4.11-1。序號防治分區(qū)防治措施工程量3序號防治分區(qū)防治措施工程量3采空沉陷影響區(qū)合計備注：本表格中的增減情況是表示實際完成－方案設計，“＋”表示增加，“－”表示減少，“0”表示不增不減。單位方案設計實際完成增減情況工程措施排水溝m1200120001工業(yè)場地植物措施場地綠化hm21.531.530小計0排水溝m260200-60工程措施覆土m3600300-3002風井場地全面整地hm20.20.1-0.1植物措施場地綠化hm20.20.1-0.1小計0工程措施沉陷裂縫填充hm256.3556.350小計建設單位管理費水土保持監(jiān)理費4獨立費用水土保持監(jiān)測費水土保持設施驗收報告編制費小計5基本預備費6水土保持補償費第29頁共43頁文件編號：78-7A-3E-6A-EB文件編號：78-7A-3E-6A-EB第第PAGE3043頁工業(yè)場地防治區(qū)程量與水土保持方案所列工程量一致。風井場地防治區(qū)由于風井場地硬化面積有所增大，可綠化面積減少，因此實際覆土、整地和綠化面積較方案設計均有所減少，排水溝長度根據(jù)實際需要修建，較方案設計減少了60m。采空沉陷影響區(qū)水土保持方案所列工程量一致。獨立費用獨立費用根據(jù)實際投資計列，較方案設計增加了12.77萬元。水土保持補償費按照水土保持方案所列補償費繳納。通過以上分析，目前本項目實際完成總投資比方案設計增加了9.44萬元。環(huán)境保護對承包商施工現(xiàn)場生活、生產(chǎn)垃圾要求設置垃圾堆（場），對垃圾堆（場）四周應設有遮擋措施，減少污染。進場的施工機械，要求承包商加強保養(yǎng)、維護，避免工作噪音過大造成環(huán)境污染。對噪音特別大的機械，在施工時要求承包商采取有效地降噪措施。對施工現(xiàn)場臨時排水設施，要求承包商按有效、經(jīng)濟原則，使排水系統(tǒng)通暢，減少雨水對場地的侵蝕。對場地周邊高差較大植被已破壞的ft坡，要求在坡頂設截水溝、導流溝，避免由于遭受強降雨而對邊坡產(chǎn)生的沖刷，減少水土流失。監(jiān)理效果監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況的總結評價監(jiān)理規(guī)劃是指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的重要依據(jù)。在簽定監(jiān)理合同有針對性和預控性的監(jiān)理規(guī)劃。為建設單位情況了解、決策起到了很好的作用。實踐證明，本項目的監(jiān)理規(guī)劃是比較全面的、切合實際的，具有較好的操作性和可行性，對整個項目的順利實施起到了良好的指導性作用。質(zhì)量控制成效綜合評價原材料、中間產(chǎn)品自檢及抽檢結果統(tǒng)計監(jiān)理人員為把好質(zhì)量關，全面掌握有關監(jiān)理、施工范圍和工程技術要求，精通各種苗木習性、特征及栽植方法，以及養(yǎng)護管理措施。在植物措施施工過程中嚴把三關，即苗木進場關，栽植技術關，后期養(yǎng)護關。根據(jù)工程技術規(guī)范和合同要求，本工程對原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分為三個層次，首先要求施工單位對所采用的原材料和中間產(chǎn)品提交試驗計劃、按規(guī)定頻率進行自檢、試驗并提交產(chǎn)品出廠合格證和自檢資料，在此基礎上監(jiān)理工程師根據(jù)材料用量、進場批次等確定見證和抽檢計劃，現(xiàn)場檢查原材料和中間產(chǎn)品的外觀質(zhì)量并按規(guī)定進行見證取樣和抽檢，檢驗其各種產(chǎn)品能否滿足設計和有關規(guī)范要求。全部原材料、中間產(chǎn)品待監(jiān)理工程師檢驗合格后方可使用，對不合格產(chǎn)品在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下清理出現(xiàn)場，杜絕不合格產(chǎn)品在本工程中使用。本工程中所使用的原材料、中間產(chǎn)品經(jīng)自檢、抽檢及見證取樣后，結果認定：全部符合質(zhì)量要求。工程質(zhì)量評定情況本項目水土保持工程共劃分為3個單位工程，7個分部工程，76個單元工程，質(zhì)量等級全部達到合格標準。工程質(zhì)量評定結果詳見表5.2-1。序號單位工程分部工程單元工程數(shù)量序號單位工程分部工程單元工程數(shù)量質(zhì)量評定1工業(yè)場地2風井場地3合計采空沉陷影響區(qū)3工程措施 排水溝 12合格植物措施場地綠化2合格排水溝2合格工程措施覆土1合格全面整地1合格植物措施場地綠化1合