2023員工月度優(yōu)秀工作總結5篇

第第頁2023員工月度優(yōu)秀工作總結5篇2023員工月度優(yōu)秀工作總結一

自20__年_月進入宜樂居物業(yè)以來已經有3個月之久了，在這3個月的工作和學習中，我深深的體會到作為一名優(yōu)秀客服人員的艱辛和挑戰(zhàn)。尤其是我從未接觸過物業(yè)這個行業(yè)，物業(yè)這個名詞在我的印象和字典里根本就沒有一個正確的解釋。對于自我的潛力更是心知肚明，明白自我只有付出更多的汗水與辛苦，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。所幸的是，單位領導們尤其是我們客服部李經理給了我足夠的寬容和耐煩，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的熬煉和提高，取得了長足的進展和巨大的收獲。

工作3個多月了，接觸了不少人和事，在為自我的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自我尚有很多缺點需要改正。首先需要改正的就是心態(tài)和急躁的脾氣，在日常工作中遇到問題的時候總是不能冷靜的思索，語氣太過生硬，造成了很多誤會，假如不是領導準時為我指正，教會我作為物業(yè)客服的基本要求，唯恐到此刻我也不自知而無法提高自我，因此我常常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;

就在這時3單元的一個業(yè)主執(zhí)意要用客梯往自我家里運輸瓷磚，不管我怎樣勸告，根本不去理睬，而且竟然說出一些很難聽的話來教訓我，當時我快速的跑出大堂躲在樓道內哭了起來，哭的獨特委屈，由于覺得為了工作我都丟了尊嚴，當著全部被我制止用客梯運貨的工人們受到了業(yè)主的教訓，剎那間身邊的眼神都具有極大的殺傷力。這是我從工作到此刻以來都沒有遇到過的事情，所以一時之間難以理解，客服部李經理聽到了這個消息快速趕到，在勸我不要哭的同時，給我耐煩的講解作為一名優(yōu)秀的客服工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及承受潛力，給了我極大的鼓舞和工作信念，也叫我懂得了人生難免有不如意的時候，放平心態(tài)，英勇的去理解，這樣才能有所轉變。

雖然這3個多月的時間不算長，但我已經深深被宜樂居物業(yè)氣氛所吸引。領導注意人性化管理，工作氣氛專心向上，在這樣的群體里，能夠極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更專心的心態(tài)投入到每一天的工作。

在今后的工作中，我要自覺的加強理論學習和業(yè)務學問的學習，多向老員工學習，學習他們的〔閱歷〕、接人待物、說話辦事，加強自身素養(yǎng)，仔細履行工作職責，不斷要求自我，使自我在工作當中得到熬煉和提高，我會在我們暖和的群眾當中團結同事、聽從領導支配、努力工作，請大家多給我提出珍貴看法。

2023員工月度優(yōu)秀工作總結二

時間過得真快，一個月的時間轉瞬即逝。這一個月，帶給我的更多的是勞碌與充實，這或許代表了很多班主任的共同感受?，F(xiàn)將九月份的〔班主任工作總結〕如下：

一、是常規(guī)訓練工作。

1、對同學進行入學〔教育〕，學習《學校生日常行為規(guī)范》，讓其懂禮儀，懂規(guī)章，遵守紀律。每天利用晨會、班會時間，從紀律、學習、衛(wèi)生、平安等方面和同學一起反復學習，哪些事情應當做,哪些事情不應當做。再結合學校的突發(fā)大事，對同學進行適時的隨機教育。

2、加強同學的日常行為規(guī)范訓練。日常行為規(guī)范訓練是形成良好班風的關鍵，九月份主要訓練同學文明課間非常鐘、做好課前預備、路隊排整齊三方面入手。提示同學互相監(jiān)督。在強調做好課前預備這一項常規(guī)時，是這樣做的：一方面要求同學下課時，預備好下一堂課要用的學習用具，另一方面訓練同學聽到鈴聲馬上坐好等待老師來上課。經過一個月的訓練,同學進步非常明顯。只是要常常性的提示，有時幾天不講，就有些松懈，還沒到習慣成自然的階段，還要連續(xù)加強訓練。在路隊方面，我堅持做到親自帶著同學，送同學到校門口，并催促他們留意放學路上的平安。

3、重點訓練同學整頓班級衛(wèi)生環(huán)境。全面清理班級衛(wèi)生死角，如墻縫，門后，讀書角，掃把擺放等，事事親力親為，和同學一起清掃衛(wèi)生，指導同學把衛(wèi)生搞得干潔凈凈，經過努力，孩子們如今做起清潔來有模有樣。

二班級的同學養(yǎng)成習慣還比較差，這就必需不斷地關心同學改正做得不夠好的地方，這就必需采納“反復抓，抓反復，長期抓”的〔方法〕來逐步養(yǎng)成同學的良好習慣。我常到班觀看同學的各種行為習慣，表揚做好的同學，提示做得不夠好的同學，讓好的同學帶動做得不夠好的同學，盡量堅持正面教育為主導，不斷轉化后進的同學。勤到班，勤教育，勤溝通是我工作的主要方法。

4、加強對同學的〔平安教育〕工作。做到平安教育學問每天講，隨時發(fā)覺平安隱患隨時提示。進行上學放學路上的交通平安教育;隨著天氣的改變，氣溫改變幅度較大，我常常提示同學留意身體健康;每個雙休日和長假前的都要特地花一節(jié)晨會課的時間，對同學進行假期的平安教育，與家長簽訂國慶長假平安責任狀等。從思想上樹立家長、同學的平安意識。

5、加強午餐、午休紀律，根據(jù)政教處布置的要求進行訓練，培育同學不亂倒飯，學會珍惜糧食。同學的午休習慣也已經漸漸變好，吃完飯能回到教室拿出書來看，形成良好的讀書氣氛。

二、是加強與家長之間的溝通與聯(lián)系。

當發(fā)覺孩子在學習上消失問題的時候，或者作業(yè)完成不好的時候，我就準時與家長電話聯(lián)系，爭取與他們合力做好教育工作。讓家長第一時間了解同學最近的學習狀況等，有時邀請家長來學校面談，了解狀況。與家長取得了共識，同學學習、行為等問題的解決都收到了事半功倍的效果。另外，就是當孩子在校期間，假如消失頭疼發(fā)熱或肚子疼意外狀況時，我也會準時與家長取得聯(lián)系，把孩子的健康放在第一位。

三、是參與學校組織的各類活動。

一個班想要有分散力，就要利用不同的機會讓同學參加各項活動，培育他們各方面的力量。

1、能主動協(xié)作學校做好各類活動，準時組織同學觀看了《開學啦》等影片，培育愛國熱忱，引導開發(fā)潛能，教會他們堅持，告誡他們團隊的重要性，要他們不要輕言放棄，看到自己的明天。我們肯定會有一個美妙的將來，只要我們不自暴自棄。

2、組織同學參與“〔國慶節(jié)〕”假期中學校組織的閱讀讀書卡活動，讓同學在讀書活動中積累〔好詞好句〕，熟悉許多高尚、有才智的“伴侶”，也讓同學感受到讀書的歡樂。

通過一個月的努力，我班孩子們在各個方面都有較大的提高。為了更好提高自己的班級管理藝術，進一步完善自我，爭做優(yōu)秀班集體，在以后的工作過程中，我要努力做到：

1、樹立正確的教育教學理念，公平對待每一位同學。在班主任工作當中，始終堅持養(yǎng)成教育為主題的系列培育同學的做法;同時多向有閱歷的老師請教班級管理的問題和具〔體操〕作流程，向優(yōu)秀班級學習管理閱歷。

2、向同學學習。做一個老師是要有耐煩的，班級管理工作也要需要長久的付出。

我信任，班主任工作是一項有付出就有回報的工作，你對班級同學付出了多少，同學就會有多少的成果回報你。

2023員工月度優(yōu)秀工作總結三

回顧____年10月份一個月的工作，因我是10號才入司的新員工，入司后在12號召開一次基層管理人員的會議，將其工作重點及相關的工作目標給各管理員以明確;為確保車間以圍繞〔平安生產〕、保質保量完成生產任務打下了基礎，本月主要做了以下幾方面的工作：

1、先明確大家的工作職責，希大家把力量發(fā)揮到化!(開會時已公布)

2、合理調整勞動組合確保完成生產任務

在生產工作中依據(jù)生產部的生產打算支配，為了確保生產打算的順當完成，特殊要充分調動生產機修和員工的主動性，在各個部門和生產部的主動支持下，并合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的主動協(xié)作努力，本月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標;保證了銷售的供貨需求(其成品入庫數(shù)為：3731.0萬;而出貨數(shù)僅有2815.0萬)。

3、嚴把質量關

每個人對產品的質量有高度的熟悉。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是主管和班組長對自己所負責部門及工序，協(xié)作檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產本錢，提高了產品的市場競爭力;但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進行了相應的分析改善和相關的〔措施〕出臺。(車間在生產過程中各部門和班組對自己的產品負有仆人翁的責任感)

4、平安生產

嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行平安教育、培訓、答卷，使員工清晰的熟悉到平安工作的重要性，提高員工的平安工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開了各類事故的發(fā)生。

5、學習、提高

在車間領導，班長在部門主管領導的帶著下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素養(yǎng)和管理水平帶著全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，協(xié)作各部門保證平安生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。(依據(jù)10月份的培訓打算有步驟地去進行)

6、通過人員精減來降低制造本錢

先從品質部進行改制：品質部由原來的14人，精簡到如今的11人。人員重新做了次安排!也能到達品質保證的效果。

2023員工月度優(yōu)秀工作總結四

轉瞬間，九月份已悄然走來，九月份，綜合辦培訓圍繞公司經營目標，在公司的領導關懷和關心下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全月的培訓任務。為了總結閱歷，查找差距，現(xiàn)將一個月來的工作總結向如下：

一、培訓工作狀況：

九月份綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參與，每屆培訓合格率達90%以上，基本到達了目標要求;(其中包括全公司員工消防學問，消防實戰(zhàn)練習)。

二、培訓工作分析：

1、九月份的培訓工作比起八月份相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了肯定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,對全部員工進行平安教育、法律法規(guī)教育、〔企業(yè)〔文化〕〕構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產和半脫產培訓,學校將參培人員送到〔其它〕培訓機構或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。

2、完好了培訓打算：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓閱歷基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改良培訓方式，主動探究新的培訓模式：九月份的培訓工作，我們主要實行幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新〔入職〕員工盡快把握相關學問，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與缺乏：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參與與不參與一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

2、雖轉變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的實行“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的愛好，導致員工留意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要表達，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓打算更多地靠主管部門去催促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強。

5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平缺乏，自主研發(fā)課程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓工作的總結，仔細進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結查找工作中的規(guī)律，從而培育和提高工作效率及完成工作力量。

2023員工月度優(yōu)秀工作總結五

剛剛度過了五一小長假，一轉瞬如今又到五月末。五月的朝陽是火熱的，五月的幼兒園是歡騰的，五月更是激情與歡樂?，F(xiàn)從以下幾點介紹本月的工作狀況：

一、教育教學：

本月里，我們開展了《黑夜秘語》、《我想飛》和《走近學?！啡齻€主題。在主題活動《黑夜秘語》中，通過教學活動《我喜愛長長的夜》、《兔子不喜愛夜晚》等一系列活動讓幼兒走進黑暗的世界里，孩子們要面對恐驚，他們將依靠各種感官來熟悉自己生活的另一半世界，建構對黑夜的熟悉，去發(fā)覺黑夜中隱蔽的美。在主題活動《我想飛》中，通過教學活動《想飛的矮房子》中借助“矮房子“這一童話形象，使幼兒感受到：飛上天空，需要堅決的看法、鍥而不舍的行動。主題脈絡的主旋律在此基調上豐富生動地演繹著、呈現(xiàn)著，或通過制造性的制作和肢體表現(xiàn)，或將制造性想象與科技進展現(xiàn)實融為一體，激發(fā)幼兒飛向太空，去探究宇宙神秘。在主題活動《走近學?！分?，對孩子而言學校究竟是一個生疏而又富有誘惑力的地方;就老師而言，面臨的則使如何為孩子解除懷疑，如何滿意孩子熱切的期望，并從身心進展的很多方面為他們進入學校做好充分的預備，實現(xiàn)從學前教育到學校教育的順當過渡。

二、保育工作：

1.如今是手足口病的高發(fā)期，為了掌握病情每天對孩子們的玩具、水杯、毛巾用消毒水進行消毒，每天中午對教室進行紫外線消毒。孩子們來園時進行晨間檢查，發(fā)覺有疑似的通知家長去醫(yī)院檢查并在家中觀看一段時間。

2.天氣漸漸轉熱，教育幼兒依據(jù)天氣改變自己準時穿脫衣服，學會自己照看自己。

3.在一日活動的各個環(huán)節(jié)中滲透常規(guī)教育