招聘與配置方案6篇

/招聘與配置方案6篇聘請與配置方案1一、活動主旨：模擬聘請二、活動主題：真知、灼踐三、活動目的：為了使我校同學(xué)能在以后的應(yīng)聘途中少些坎坷，對應(yīng)聘有個初步了解。綜合提升我校同學(xué)的應(yīng)聘學(xué)問及應(yīng)聘閱歷四、活動場所：西階一教室五、活動時間xx年10月25日——xx年11月15日六、活動對象：全體在校生七、獎項設(shè)置“學(xué)校最佳應(yīng)聘之星”一名，嘉獎現(xiàn)金300元；“學(xué)?！币幻?，嘉獎現(xiàn)金200元；大賽優(yōu)秀參加獎三名，精致獎品；八、活動布置（一）前期策劃宣揚10月15日—10月18日，在同學(xué)食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣揚。（二）報名10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。（三）場地的布置（1）、力求呈現(xiàn)活動主題，營造活動氣氛（2）、區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做（四）初賽10月25日下午6：200分，在西階一舉辦初賽，考察選手整體素養(yǎng)及團(tuán)隊協(xié)作本領(lǐng)。（注意：參賽選手在6：20分之前倘若不能定時到場且又未請假者，取消參賽資格）第一環(huán)節(jié)：個人展現(xiàn)參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解，展現(xiàn)個人風(fēng)采。第二環(huán)節(jié)：團(tuán)隊訓(xùn)練項目協(xié)作本領(lǐng)：團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作團(tuán)隊精神的最高境界——凝集力。（依據(jù)參賽者情況分小組）第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參與考驗：“迅雷行動”！活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動，活動內(nèi)容不限，但要求參與人數(shù)不少于15人，且在活動期間充分呈現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，完成此活動后，還要上交此次活動的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張（這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的同學(xué)所具備的素養(yǎng)）。活動過程中，有工作人員全面參加并評估。活動結(jié)束后，依據(jù)選手的策劃書、活動進(jìn)行情況、活動總結(jié)情況、參與活動同學(xué)到場率、活動中體現(xiàn)出的選手的個人領(lǐng)導(dǎo)組織本領(lǐng)等，評比出進(jìn)入決賽的12名屆時邀請校同學(xué)會、學(xué)院同學(xué)會主席、等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。（五）決賽進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最終挑戰(zhàn)（要求選手在17：40按時到達(dá)參賽現(xiàn)場）。決賽將邀請學(xué)校主管同學(xué)工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委，決賽采納百分制，分為五項目：1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹，重要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節(jié)10分）2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最終是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分）3、在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在“xx”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的逆境，提出解決方案，幫忙企業(yè)度過難關(guān)。（此環(huán)節(jié)25分）4、在此環(huán)節(jié)中，這個環(huán)節(jié)重要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新本領(lǐng)和理解本領(lǐng)，可以針對目前市場上感愛好的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。（此環(huán)節(jié)25分）聘請與配置方案2一、引導(dǎo)思想為貫徹落實中央、省、市、區(qū)再就業(yè)政策，充分發(fā)揮社區(qū)就業(yè)資源，利用社會各種優(yōu)勢，建立社區(qū)企業(yè)與求業(yè)人員供給交流平臺和聯(lián)系渠道，促進(jìn)農(nóng)村勞動力有序流動，切實解決下崗失業(yè)人員就業(yè)困難。本屆現(xiàn)場聘請會以“公益為民、服務(wù)社區(qū)”為宗旨，努力打造新型再就業(yè)途徑。二、參與單位1.主辦單位：中共?？谑衳區(qū)委、x區(qū)人民政府2.承辦單位：區(qū)人勞局、大同街道3.特邀單位：省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局三、時間地點會期：20xx年3月1日（星期二）。地點：大同街道便民服務(wù)大廳（?？谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓）四、參展單位及供給崗位擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請聘請企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會供給公益性崗位50個;各社區(qū)居委會接受轄區(qū)用人單位委托聘請24家等，共供給崗位700多個。五、應(yīng)聘人員1、邀請我區(qū)四個鎮(zhèn)各組織各50名，共200名農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員;2、大同街道各社區(qū)居委會組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;3、通過宣揚吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員，初步估計約1500人。六、聘請會日程1.開幕儀式（8:309:00）1)主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞3)重要領(lǐng)導(dǎo)宣布聘請大會正式開始2.聘請活動（9:0018:00）1)公益性聘請2)農(nóng)村勞動力聘請3)大中專畢業(yè)生聘請4)其他聘請5)勞動法規(guī)咨詢3.勞動合同簽訂儀式（11:00和17:30）七、組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工為確保聘請會的順當(dāng)開展和圓滿成功，街道決議成立聘請會組織機(jī)構(gòu)：（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx副組長：xxx成員：xxxxxxxxxxxx（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能小組實在負(fù)責(zé)各項工作任務(wù)，各職能小構(gòu)成員由各自分管街道干部構(gòu)成。1、綜合小組（xxx、xxx、xxx）1)組織崗位I.就業(yè)中心負(fù)責(zé)組織30家用人單位。II.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織委托聘請單位23家，公益性崗位3個。2)組織人才I.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織達(dá)成意向人才5名以上II.通過宣揚吸引來的人才III.可組織龍泉外出務(wù)工勞動力現(xiàn)場面試3)會場協(xié)調(diào)4)會后資料收集整理2、宣揚小組（xxx）1)通過?？谑型韴?、都市報等進(jìn)行宣揚2)邀請記者和宣揚部門進(jìn)行采訪和報道3)用宣揚車進(jìn)行會前宣揚4)通過網(wǎng)站宣揚3、會務(wù)小組（xxx）1)邀請上級各領(lǐng)導(dǎo)參與開幕式2)準(zhǔn)備會場所用的文件、表格等資料3)負(fù)責(zé)開幕式全過程（含會議期間發(fā)放各類文件資料）4、后勤小組（xxx、xxx）1)展位布置（統(tǒng)一桌椅、名牌、編號、廣告）2)開幕式場地布置（座位牌、音響）3)橫幅、彩旗等5、治安小組（xxx、xxx）1)會議期間指揮車輛停放2)負(fù)責(zé)維持會場秩序和保障安全3)處理各類突發(fā)事件聘請與配置方案3依據(jù)《青島市事業(yè)單位公開聘請工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開聘請工作人員簡章》的有關(guān)要求，現(xiàn)就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開聘請工作人員訂立面試方案如下：一、面試對象青島市企業(yè)托管中心公開聘請3個崗位，共3人。其中法務(wù)管理崗聘請1人，文秘崗聘請1人，綜合管理崗聘請1人。聘請實行先筆試后面試方式。參與全市統(tǒng)一組織的筆試，從高分到低分依照聘請人數(shù)1:3的比例，經(jīng)現(xiàn)場資格審查后確定進(jìn)入面試人選，領(lǐng)取面試通知單。若達(dá)不到規(guī)定比例的按實有人數(shù)進(jìn)入面試，但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。二、面試內(nèi)容依據(jù)企業(yè)托管中心工作特點和職位要求，面試重要測試考生的基本素養(yǎng)和本領(lǐng)，重要包含：綜合分析本領(lǐng)、計劃組織本領(lǐng)、協(xié)調(diào)應(yīng)變本領(lǐng)、專業(yè)學(xué)問應(yīng)用本領(lǐng)、語言表達(dá)本領(lǐng)、自我認(rèn)知本領(lǐng)和舉止儀表等。三、面試方法和程序(一)面試方法面試采納結(jié)構(gòu)化面試的方法進(jìn)行。(二)面試程序考生持身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單按要求到指定地點參與面試。經(jīng)審核確認(rèn)后，考生按事先抽簽確定的次序依次進(jìn)入考場，在規(guī)定時間內(nèi)完成面試，其余人員在候考室等候。面試結(jié)束，考生退出考場。面試時間為15分鐘，在規(guī)定的時限內(nèi)完成。四、面試時間和地點(一)面試時間：20xx年5月12日考生5月12日8：00前報到，首先參與抽簽，確定考號及面試次序。超過規(guī)定時間未報到的，視為自動放棄面試。(二)地點：青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號8號樓)。五、面試成績評定及計算面試實行百分制，由7名專家構(gòu)成的考官現(xiàn)場打分，全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數(shù)點后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。面試成績在全部面試結(jié)束后當(dāng)場向考生公布，當(dāng)天在青島政務(wù)網(wǎng)公布。六、有關(guān)說明(一)考生攜帶身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單參與面試。考生在資格審查時領(lǐng)取面試通知單。超過規(guī)定時間未報到的，視為自動放棄。(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開聘請工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。聘請與配置方案4一、目的為了足夠各部門人員需求，開拓人員聘請渠道，激勵在職員工對公司需求崗位進(jìn)行推舉，推舉成功者依據(jù)推舉嘉獎方案予以不同金額的嘉獎。二、適用范圍本方案適用于公司內(nèi)外部人員推舉各崗位入職及轉(zhuǎn)正嘉獎三、嘉獎要求及標(biāo)準(zhǔn)1、要求：推舉新員工符合公司要求并錄用入職，被推舉人在職工作滿一個月，且一個月內(nèi)無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況，推舉人可享受嘉獎總金額的一半;滿三個月可享受另一半嘉獎。注：人力資源部員工推舉人員不享受此嘉獎。2、條件：(1)有同行業(yè)閱歷一年以上;(2)年齡35周歲以下(有銷售閱歷無同行業(yè)閱歷業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。3、普工嘉獎標(biāo)準(zhǔn)：符合上述全部標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用，嘉獎600元/人，分兩次付清，入職滿一個月發(fā)放300元，滿三個月再發(fā)放300元。4、業(yè)務(wù)員嘉獎標(biāo)準(zhǔn)：只符合上述條件且被公司錄用，嘉獎800元/人，分兩次付清，入職滿一個月發(fā)放400元，滿三個月再發(fā)放400元。四、嘉獎程序(1)推舉人事先到人力資源部處備案，被推舉人依照公司要求錄用并在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入職手續(xù);(2)領(lǐng)取獎金前三天，公司開具《員工內(nèi)部推舉確認(rèn)單》，一式三份，蓋章生效，推舉人手執(zhí)一份，人力資源部留存一份，財務(wù)留存一份;(3)被推舉員工工作分別滿一個月、三個月時，分別到財務(wù)部去領(lǐng)取嘉獎，并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推舉確認(rèn)單》作為嘉獎憑證。聘請與配置方案5一、人力資源計劃書目的人力資源的計劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的緊要構(gòu)成部分，它著眼于為將來的公司生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)先儲備人才和準(zhǔn)備相應(yīng)工作人員，并為公司人力資源管理活動供給引導(dǎo)。二、人力資源計劃書內(nèi)容公司人力資源計劃包含：人員晉升、配備、培訓(xùn)、職業(yè)進(jìn)展、工資和獎金等方面。三、基本程序1、核查現(xiàn)有人力資源核查現(xiàn)有人力資源是人員供應(yīng)推測的基礎(chǔ)，它的關(guān)鍵在于弄清現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布情形。人力資源核查資料至少應(yīng)包含：（1）個人自然情況;（2）錄用資料;（3）教育資料;（4）工資資料;（5）工作執(zhí)行的評價;（6）工作經(jīng)過;（7）服務(wù)與離職資料;（8）工作態(tài)度;（9）安全與事故資料;（10）工作環(huán)境資料;（11）工作或職務(wù)情況;（12）工作或職務(wù)的歷史資料等。2、推測人力資源需求可與人力資源核查同時進(jìn)行。重要依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)外條件選擇推測技術(shù)，然后對人力需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量進(jìn)行推測。推測實在程序為：（1）推測企業(yè)將來生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài);（2）估算各職能工作活動的總量;（3）確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷;（4）確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量。3、推測人員供應(yīng)量人員供應(yīng)量推測包含兩個內(nèi)容：一是內(nèi)部擁有量推測，依據(jù)現(xiàn)有人力資源及其將來的變更情況，推測顯現(xiàn)在各規(guī)劃時間點上的人員供應(yīng)量;另一是外部供應(yīng)量推測，確定在各規(guī)劃時間點上各類人員的可供量。4、確定純?nèi)藛T需求量即比較推測到的各規(guī)劃時間點上的供應(yīng)與需求，確定人員在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布上的不一致之處，以取得純?nèi)藛T需求量。5、訂立匹配政策訂立匹配政策以確保需求與供應(yīng)的一致，即訂立各種實在的計劃，包含晉升計劃、增補(bǔ)計劃、培訓(xùn)開發(fā)計劃、配備計劃等，保證需求與供應(yīng)在各計劃時間點上的匹配。6、確定執(zhí)行計劃在各分類計劃的引導(dǎo)下確定實在實施計劃的工作方案。7、反饋調(diào)整目的在于為總體計劃和實在計劃的修訂或調(diào)整供給牢靠的信息，以便對規(guī)劃進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整并加強(qiáng)掌控。8、訂立聘請計劃訂立年度聘請計劃，并作出聘請載體預(yù)算，如報紙廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告，人才市場聘請位，并于獵頭公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，做好人員儲備。9、面試（1）準(zhǔn)備不同職務(wù)的面試問題（2）對應(yīng)聘人工作經(jīng)過的詢問（3）應(yīng)聘人對應(yīng)聘職務(wù)的想法（4）察看應(yīng)聘人的儀表神態(tài)（5）應(yīng)聘人家庭情形，住址情況10、訂立并完善新員工入職制度（1）員工入職表（2）員工檔案11、員工培訓(xùn)（1）企業(yè)文化培訓(xùn)（2）員工基本素養(yǎng)培訓(xùn)（3）銷售技能培訓(xùn)（4）產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)12、員工工作業(yè)績考核（1）營銷目標(biāo)考核50%（2）對企業(yè)忠誠度10%（3）產(chǎn)品學(xué)問考核10%（4）儀容儀表考核10%（5）基本工作考核10%（6）業(yè)務(wù)本領(lǐng)考核10%13、員工的培育與內(nèi)部積極員工的儲備14、離職（1）提前一月，填寫離職申請表。（2）調(diào)查離職原因（3）對表現(xiàn)較好員工的挽留（4）檢查工作移交情況（5）批準(zhǔn)離職聘請與配置方案6一、聘請目的1、為酒店聘請合適員工，保證酒店開展正常運營工作;2、選拔優(yōu)秀人才，充實酒店各層面的鄰導(dǎo)或管理崗位;3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。二、聘請面對對象及要求從事過酒店工優(yōu)先，有過相關(guān)行業(yè)管理閱歷者優(yōu)先應(yīng)屆大、中專畢業(yè)生，能吃苦耐勞，能快速融入團(tuán)隊工作，人際交往強(qiáng)。三、實施目標(biāo)注意事項：1、聘請前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求;聘請廣告（聘請職位與要求）的撰寫熟悉;公司宣揚品;一些必須的文具;聘請用表單。聘請人員的形象。2、布置面試應(yīng)注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結(jié)果的反饋;四、聘請途徑：形式途徑波晚報等高校網(wǎng)絡(luò)聘請寧波人才網(wǎng)符合條件的網(wǎng)20xx年10月15日至民現(xiàn)場聘請寧波人才市場現(xiàn)場應(yīng)聘者五、人員聘請崗位名稱會計人員崗位要求1、財會專業(yè)專科極其以上學(xué)歷2、具有會計師（或助理）資格優(yōu)先把握財會專業(yè)學(xué)問及實際操作技能3、職業(yè)操守佳，能嫻熟試用會計核算軟件廚師1、年齡25—40歲，持有效健康證件;2、中學(xué)以上學(xué)歷或經(jīng)過專業(yè)的的初級廚師培訓(xùn);3、兩年以上食堂廚師經(jīng)過，懂餐館對象者基本服務(wù)技能或有開餐館的閱歷者優(yōu)先;4、順從布置，吃苦耐勞，肯研討，喜好廚師行業(yè)，溝通本領(lǐng)好，服務(wù)意識強(qiáng);服務(wù)員1、形象好，氣質(zhì)佳，儀態(tài)端莊，待人禮貌。2、女生165cm以上，男生170cm以上3、勤奮好學(xué)，有上進(jìn)心4、有”在酒店行業(yè)成就一番事業(yè)“想法的優(yōu)先錄用，有酒店從業(yè)閱歷的優(yōu)先錄用，學(xué)習(xí)酒