第四章(SPL)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)

第四章(SPL)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)4.1設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)概述

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)以企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間靜態(tài)結(jié)構(gòu)企業(yè)動(dòng)態(tài)——物流狀況分析出發(fā)，探討企業(yè)平面布置設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)原則，著重研究設(shè)計(jì)方法與設(shè)計(jì)程序（步驟），使企業(yè)達(dá)到以最少的投入獲得最大效益的目的。4.1.1設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的研究范圍

4.1.1設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的研究范圍1）場(chǎng)址選擇

場(chǎng)址選擇就是對(duì)可供選擇的地區(qū)的具體位置的有關(guān)影響素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，達(dá)到場(chǎng)址最優(yōu)化。2）布置設(shè)計(jì)

對(duì)系統(tǒng)的各組成部分進(jìn)行位置布置是設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的中心內(nèi)容。布置設(shè)計(jì)就是通過(guò)對(duì)系統(tǒng)物流、人流、信息流進(jìn)行分析，對(duì)建筑物、機(jī)器、設(shè)備、運(yùn)輸通道和場(chǎng)地作出有機(jī)的組合與合理配置，達(dá)到系統(tǒng)內(nèi)部布置最優(yōu)化。3）物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)就是對(duì)物料搬運(yùn)路線(xiàn)、運(yùn)量、搬運(yùn)方法和設(shè)備、儲(chǔ)存場(chǎng)地等作出合理安排。4.1.1設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的研究范圍4）建筑設(shè)計(jì)

需根據(jù)建筑物和構(gòu)筑物的功能和空間的需要，滿(mǎn)足安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀(guān)的要求，進(jìn)行建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。5）公用工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)中的附屬系統(tǒng)包括熱力、煤氣、電力、照明、給排水、采暖通風(fēng)及空調(diào)等。6）信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)狀況的信息反饋直接影響生產(chǎn)調(diào)度、管理，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)也就成為了設(shè)施設(shè)計(jì)中的一個(gè)組成部分。設(shè)施規(guī)劃的目標(biāo)與原則目標(biāo)(1)簡(jiǎn)化加工過(guò)程；(2)有效地利用設(shè)備、空間、能源和人力資源；

(3)最大限度地減少物料搬運(yùn)；(4)縮短生產(chǎn)周期；(5)力求投資最低；(6)為職工提供方便、舒適、安全和職業(yè)衛(wèi)生的條件。原則減少或消除不必要的作業(yè)。(2)以流動(dòng)的觀(guān)點(diǎn)作為設(shè)施規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)，并貫穿在規(guī)劃設(shè)計(jì)的始終。(3)運(yùn)用系統(tǒng)的概念。系統(tǒng)分析的方法求得系統(tǒng)的整體優(yōu)化；(4)重視人的因素，運(yùn)用人機(jī)工程理論，進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。(5)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)是從宏觀(guān)到微觀(guān)，又從微觀(guān)到宏觀(guān)的反復(fù)迭代、并行設(shè)計(jì)的過(guò)程。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)有一個(gè)與時(shí)間有關(guān)的階段結(jié)構(gòu)，并且各階段是依次進(jìn)行的；階段與階段之間應(yīng)互相搭接；每個(gè)階段應(yīng)有詳細(xì)進(jìn)度；階段中自然形成若干個(gè)審核點(diǎn)。這種結(jié)構(gòu)形成了從整體到局部、從全局到細(xì)節(jié)、從設(shè)想到實(shí)際的設(shè)計(jì)次序。即前一階段工作在較高層次上進(jìn)行，而后一階段工作以前一階段的工作成果為依據(jù)，在較低層次上進(jìn)行；各階段之間相互影響，交叉并行進(jìn)行。4.2.1概述系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)方法擺樣法

數(shù)學(xué)模型法圖解法系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)法(R.Muther)

提出了作業(yè)單位相互關(guān)系密級(jí)表示法,使布置設(shè)計(jì)從定性階段發(fā)展到定量階段.4.2系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)((SLP)模式4.2.1概述1系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)基本要素

在繆瑟提出的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）中，正是把產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、生產(chǎn)路線(xiàn)R、輔助服務(wù)部門(mén)S、生產(chǎn)時(shí)間安排T作為給定的基本要素（原始資料），作為布置設(shè)計(jì)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。1）產(chǎn)品P

產(chǎn)品P是指待布置工廠(chǎng)將生產(chǎn)的商品、原材料或者加工的零件和成品等。2）產(chǎn)量Q

產(chǎn)量指所生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量，也由生產(chǎn)綱領(lǐng)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案決定，可以用件數(shù)、重量、體積等來(lái)表示。3）生產(chǎn)路線(xiàn)R

為了完成產(chǎn)品的加工，必須制定加工工藝流程，形成生產(chǎn)路線(xiàn)，可以用工藝過(guò)程表（卡）、工藝過(guò)程圖、設(shè)備表等表示。4.2.1概述4）輔助服務(wù)部門(mén)S

把除生產(chǎn)車(chē)間以外的所有作業(yè)單位統(tǒng)稱(chēng)為輔助的服務(wù)部門(mén)S，包括工具、維修、動(dòng)力、收貨、發(fā)運(yùn)、鐵路專(zhuān)用路線(xiàn)、辦公室、食堂等，有時(shí)，輔助服務(wù)部門(mén)的占地總面積接近甚至大于生產(chǎn)車(chē)間所占面積，所以布置設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)給予足夠的重視。5）時(shí)間T

時(shí)間要素是指在什么時(shí)候，用多少時(shí)間生產(chǎn)出產(chǎn)品，包括各工序的操作時(shí)間、更換批量的次數(shù)。在工藝過(guò)程設(shè)計(jì)中，根據(jù)時(shí)間因素，確定生產(chǎn)所需各類(lèi)設(shè)備的數(shù)量、占地面積的大小和操作人員數(shù)量，來(lái)平衡各工序的生產(chǎn)時(shí)間。4.2.2系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)模式4.2.2系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)模式1）準(zhǔn)備原始資料:P、Q、R、S、T。2）物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析:針對(duì)某些以生產(chǎn)流程為主的工廠(chǎng)，物料移動(dòng)是工藝工程的主要部分時(shí)，如一般的機(jī)械制造廠(chǎng)，物流分析是布置設(shè)計(jì)中最重要的方面；對(duì)某些輔助服務(wù)部門(mén)或某些物流最小的工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系（非物流聯(lián)系）對(duì)布置設(shè)計(jì)就顯得更重要了；介于上述兩者之間的情況，則需要綜合考慮作業(yè)單位之間物流與非物流相互關(guān)系。3）繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖:根據(jù)物流相關(guān)表與作業(yè)單位相互關(guān)系表，考慮每對(duì)作業(yè)單位間相互之間的相對(duì)位置關(guān)系。4）作業(yè)單位占地面積計(jì)算

5）繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖:把各作業(yè)單位占地面積附加到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上，就形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。6）修正:作業(yè)單位面積相關(guān)圖只是一個(gè)原始布置圖，還需要根據(jù)其他因素進(jìn)行調(diào)整與修正，此時(shí)需要考慮的修正因素包括物料搬運(yùn)方式、操作方式、儲(chǔ)存周期等。7）方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu):針對(duì)得到的數(shù)個(gè)方案，需要進(jìn)行技術(shù)、費(fèi)用及其他因素評(píng)價(jià)。

4．3基本要素分析

產(chǎn)品P——產(chǎn)量Q分析企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種的多少以及每種產(chǎn)品產(chǎn)量的高低，決定了工廠(chǎng)的生產(chǎn)類(lèi)型，直接影響著工廠(chǎng)的總體布局及生產(chǎn)設(shè)備的布置形式。根據(jù)單位時(shí)間（一般是一年）內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)量，可以把企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型分為單件生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和大量生產(chǎn)三種生產(chǎn)類(lèi)型。一般針對(duì)不同的行業(yè)的特點(diǎn)，根據(jù)表4-2劃分產(chǎn)品的類(lèi)型。產(chǎn)品P——產(chǎn)量Q分析表4-2不同行業(yè)產(chǎn)品類(lèi)型劃分表4-3生產(chǎn)類(lèi)型的劃分產(chǎn)品P——產(chǎn)量Q分析

設(shè)備布置基本形式:

不同的生產(chǎn)類(lèi)型有完全不同的工藝特征。分別適應(yīng)不同的生產(chǎn)類(lèi)型：產(chǎn)品原則布置：產(chǎn)品原則布置也稱(chēng)為流水線(xiàn)布置或?qū)ο笤瓌t布置。當(dāng)產(chǎn)品品種很少而生產(chǎn)數(shù)量又很大時(shí)，應(yīng)按產(chǎn)品的加工工藝過(guò)程順序配置設(shè)備，形成流水生產(chǎn)線(xiàn)。工藝原則布置:工藝原則布置也稱(chēng)為機(jī)群式布置。這種布置形式的特點(diǎn)就是把同種類(lèi)型的設(shè)備和人員集中布置在一個(gè)地方。

成組原則布置：在產(chǎn)品品種較多，每種產(chǎn)品的產(chǎn)量又是中等程度的情況下，將工件按其外形與加工工藝的相似性進(jìn)行編碼分組，把使用頻率高的機(jī)器群按工藝過(guò)程順序布置組合成成組制造單元。固定式布置：適用于大型設(shè)備的制造，如：飛機(jī)、輪船工藝過(guò)程R分析

設(shè)備布置相當(dāng)復(fù)雜，與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程—零部件加工與裝配工藝過(guò)程密切相關(guān)。（1）產(chǎn)品組成分析（2）工藝過(guò)程設(shè)計(jì)比如對(duì)于電瓶叉車(chē)總裝廠(chǎng)布置設(shè)計(jì)過(guò)程中，機(jī)械制造技術(shù)人員首先制定出加工制造工藝，叉車(chē)總的生產(chǎn)工藝過(guò)程可以分為零、部件加工階段——總裝階段——試車(chē)階段——成品儲(chǔ)存階段。工藝過(guò)程R分析（3）設(shè)備選擇在制定工藝過(guò)程中，必須選擇加工設(shè)備，設(shè)備的類(lèi)型及功能對(duì)工藝過(guò)程又有很大影響?？砂聪率接?jì)算所需設(shè)備數(shù)量:企業(yè)的各級(jí)組成部門(mén)稱(chēng)為作業(yè)單位。一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有：生產(chǎn)車(chē)間：直接承擔(dān)企業(yè)的加工，裝配生產(chǎn)任務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)：原材料倉(cāng)庫(kù)，標(biāo)準(zhǔn)件與外購(gòu)件庫(kù)，半成品倉(cāng)庫(kù)，成品庫(kù)。輔助服務(wù)部門(mén)：輔助生產(chǎn)部門(mén)（工具機(jī)修車(chē)間），生活服務(wù)部門(mén)（食堂），其他服務(wù)部門(mén)（車(chē)庫(kù)，傳達(dá)室）。智能管理部門(mén)：生產(chǎn)部門(mén)，技術(shù)部門(mén)，質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)，人事部門(mén)，供銷(xiāo)部門(mén)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和控制等工作。作業(yè)單位Ｓ劃分4．4．1概述

物料搬運(yùn)工作量直接與工廠(chǎng)布置情況有關(guān)，有效的布置大約能減少搬運(yùn)費(fèi)用的30%左右。因此在實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)布置之前必須就生產(chǎn)系統(tǒng)各作業(yè)單位之間的物流狀態(tài)做出深入的分析。4.4物流分析4．4．2物流分析內(nèi)容與方法

物流分析包括確定物料在生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)必要的工序之間移動(dòng)的最有效順序及其移動(dòng)的強(qiáng)度和數(shù)量。當(dāng)物料移動(dòng)是工藝過(guò)程的主要部分時(shí)，物流分析就是工廠(chǎng)布置設(shè)計(jì)的核心工作，也是物料搬運(yùn)分析的開(kāi)始，它對(duì)應(yīng)布置設(shè)計(jì)問(wèn)題“鑰匙”的第三個(gè)字母R（路線(xiàn)）。零部件物流是該部件在工廠(chǎng)內(nèi)移動(dòng)時(shí)所走過(guò)的路線(xiàn)，物流分析不僅要考慮每個(gè)零部件在工廠(chǎng)內(nèi)的路線(xiàn)，還要遵循兩個(gè)最小和兩個(gè)避免的原則：兩個(gè)最小原則：經(jīng)過(guò)距離最小和物流成本最小。兩個(gè)避免原則：避免迂回和避免十字交叉。1）工藝流程圖(ProcessChart)。在大批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品品種很少，用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)繪制的工藝過(guò)程圖直觀(guān)地反映出工廠(chǎng)生產(chǎn)的詳細(xì)情況，此時(shí)，進(jìn)行物流分析只需在工藝過(guò)程圖上注明各道工序之間的物流量，就可以清楚地表現(xiàn)出工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的物料搬運(yùn)情況。4.4.3物流分析方法

標(biāo)準(zhǔn)件

3

0.02

0.01

原材料

1

0.50

0.1

5

4

7

0.20

廢料

0.2

0.3

(0.3)

0.3

0.31

原材料

1

0.2

9

5

廢料

0.1

0.15

0.08

(0.23)

0.05

0.1

圖4-12變速器加工工藝過(guò)程(單位：t)

圖4-13隨車(chē)工具箱加工工藝過(guò)程(單位：t)叉車(chē)生產(chǎn)工藝過(guò)程圖

0.06

機(jī)油

0.15

2

外協(xié)件

3

1

1.81

0.35

0.2

5

4

(0.55)

廢料

0.2

原材料

廢料

油漆

原材料

2

1

0.01

1.2

6

10

0.40

0.81

原材料

1

0.2

9

5

廢料

0.1

0.15

0.08

(0.23)

標(biāo)準(zhǔn)件

3

0.02

8

0.01

0.01

原材料

1

0.50

0.1

5

4

7

0.20

廢料

0.2

0.3

(0.3)

0.3

0.31

11

12

3.24

3.3

0.05

0.1

2）從至表(From-toChart)。當(dāng)產(chǎn)品品種很多，產(chǎn)量很小，且零件、物料數(shù)量又很大時(shí)，可以用一個(gè)矩陣圖表來(lái)表示各作業(yè)單位之間的物料移動(dòng)方向和物流量。設(shè)有三個(gè)產(chǎn)品A、B、C，制造它們涉及到的8個(gè)作業(yè)單位，分別是原料、鋸床、車(chē)床、鉆床、銑床、檢驗(yàn)、包裝和成品，以1~8代替。三個(gè)產(chǎn)品的工藝線(xiàn)路和每天運(yùn)量如下表所示產(chǎn)品號(hào)每天搬運(yùn)托盤(pán)數(shù)工藝路線(xiàn)A12563546788B14356783C123456785從至表To123456781.原料2.鋸床3.車(chē)床4.鉆床5.銑床6.檢驗(yàn)7.包裝8.成品8From2036443018101228362210181624102230818303826384612208各作業(yè)單位距離見(jiàn)下表，試作出物流分析。（注意因?yàn)閮上蚓嚯x一致，故左下角表數(shù)據(jù)省略。）距離從至表解：先按工藝線(xiàn)路畫(huà)出產(chǎn)品運(yùn)量從至表To123456781.原料2.鋸床3.車(chē)床4.鉆床5.銑床6.檢驗(yàn)7.包裝8.成品A8C5A8A8A8A8A8A8A8A8B3B3B3AB11B3AB11B3AB11B3AB11AC13FromC5C5C5C5ABC16C5ABC16C5ABC16產(chǎn)品號(hào)每天搬運(yùn)托盤(pán)數(shù)工藝路線(xiàn)A12563546788B14356783C12345678512有了距離從至表和產(chǎn)品運(yùn)量從至表，以相應(yīng)格子的運(yùn)量乘以距離便得物流強(qiáng)度，見(jiàn)下表。物流強(qiáng)度從至表To123456781.原料2.鋸床3.車(chē)床4.鉆床5.銑床6.檢驗(yàn)7.包裝8.成品From1080602881048026418840144802524166419248128合計(jì)212348344232128合計(jì)201604802725925601921288AC13104再按作業(yè)單位對(duì)的強(qiáng)度劃分等級(jí)，物流強(qiáng)度等級(jí)劃分采用著名的A、E、I、O、U等級(jí)．物流相關(guān)圖2312113112以叉車(chē)為例說(shuō)明６７８叉車(chē)總裝廠(chǎng)物流強(qiáng)度匯總表物流強(qiáng)度分析表物流相關(guān)表4.5作業(yè)單位相互關(guān)系分析

當(dāng)物流狀況對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)有重大影響時(shí)，物流分析就是工廠(chǎng)布置的重要依據(jù)，尤其是當(dāng)物流對(duì)生產(chǎn)影響不大或沒(méi)有固定的物流時(shí)，工廠(chǎng)布置就不能依賴(lài)于物流分析，而應(yīng)當(dāng)考慮其他因素對(duì)各作業(yè)單位相互關(guān)系的影響。一般不能用定量的方法得到，而要用一些定性的方法。這時(shí)相關(guān)圖每個(gè)菱形格子不但要表示兩兩之間的密切程度等級(jí)(ClosenessRating)，還要加上評(píng)級(jí)的理由。定性給出密切程度等級(jí)時(shí)，包括A、E、I、O、U和X六種.

通過(guò)單位之間活動(dòng)的頻繁程度可以說(shuō)明單位之間關(guān)系是密切或者疏遠(yuǎn)。這種對(duì)單位之間密切程度的分析稱(chēng)為作業(yè)單位相互關(guān)系分析。作業(yè)單位相互關(guān)系圖及其分析密切程度代碼對(duì)作業(yè)單位之間關(guān)系的密切程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。密切程度理由代碼1.進(jìn)料A/12.發(fā)運(yùn)3.毛坯及零件庫(kù)E/44.成品庫(kù)E/45.制造A/26.工序間儲(chǔ)存7.裝配X/88.辦公室A/2X/89.維修A/2A/2A/2A/2A/3.4O/E/4U/U/O/O/O/U/O/U/E/4.5U/U/A/7E/6A/6O/U/E/2O/A/2E/4.5A/3.4U/圖中所示的作業(yè)單位非物流相關(guān)圖是某叉車(chē)廠(chǎng)的例子，這里共有14個(gè)作業(yè)單位，兩兩關(guān)系共有n*(n-1)/2=14*(14-1)/2=91個(gè)，則A級(jí)約有2~5個(gè)，圖中為3個(gè)。以叉車(chē)為例說(shuō)明由設(shè)施布置人員初步?jīng)Q定各部門(mén)關(guān)系，并經(jīng)集體討論，充分闡明理由并作分析。訪(fǎng)問(wèn)關(guān)系表中所列各部門(mén)的主管及其上級(jí)，做充分的調(diào)查研究。決定密切程度的標(biāo)準(zhǔn)，并逐項(xiàng)把這些標(biāo)準(zhǔn)列為關(guān)系表上所用關(guān)系值的理由記錄下來(lái)。對(duì)每一對(duì)作業(yè)單位確定密切程度關(guān)系值和理由。應(yīng)允許任何人對(duì)關(guān)系表提意見(jiàn)，允許多次評(píng)審、討論和修改。如何決定作業(yè)單位及其相互關(guān)系4.6作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表

在大多數(shù)工廠(chǎng)中，各作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有非物流的聯(lián)系，兩作業(yè)單位之間的相互關(guān)系包括物流關(guān)系與非物流關(guān)系，因此在SLP中，要將作業(yè)單位間物流的相互關(guān)系與非物流的相互關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系——綜合相互關(guān)系.

作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表的建立步驟

（1）進(jìn)行物流分析，求得作業(yè)單位物流相關(guān)表；（2）確定作業(yè)單位間非物流相互關(guān)系影響因素及等級(jí)，求得作業(yè)單位相互關(guān)系表；（3）確定物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性綜合考慮物流和非物流關(guān)系時(shí)，要確定兩種關(guān)系的相對(duì)重要性。這一重要性用比值m:n來(lái)表示，一般不應(yīng)超過(guò)1:3~3:1。如果比值大于3:1，意味著物流關(guān)系占主導(dǎo)地位，設(shè)施布置只考慮物流即可；當(dāng)比值小于1:3時(shí)，說(shuō)明物流的影響很小，只考慮非物流關(guān)系即可。實(shí)際情況下，根據(jù)兩者的相對(duì)重要性，比值可為3:1，2:1，1:1，1:2，1:3。（4）量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非物流的密切程度等級(jí)。此比值和兩個(gè)相關(guān)圖，將相關(guān)圖中各密切程度等級(jí)予以量化。A=4,E=3,I=2,0=1,U=0,X=-1（5）計(jì)算量化的所有作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系。

以下公式計(jì)算兩作業(yè)單位i和j之間的相關(guān)密切程度Crij，CRij

=mMRij+nNRij其中MRij和NRij分別是物流相互關(guān)系等級(jí)和非物流相互關(guān)系等級(jí)。綜合相互關(guān)系等級(jí)與劃分比例(6)綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分(7)經(jīng)過(guò)調(diào)整,建立綜合相互關(guān)系表。1.加權(quán)值選取．m:n=1:12.綜合相互關(guān)系計(jì)算．根據(jù)各作業(yè)單位對(duì)之間物流與非物流關(guān)系等級(jí)高低進(jìn)行量化及加權(quán)求和，求出綜合相互關(guān)系．以叉車(chē)為例說(shuō)明任何一級(jí)物流相互關(guān)系等級(jí)與Ｘ級(jí)非物流相互關(guān)系等級(jí)合并時(shí)都不應(yīng)超過(guò)O級(jí)．對(duì)于一些絕對(duì)不能靠近的作業(yè)單位，相互關(guān)系可定為XX級(jí)。3.劃分關(guān)系密級(jí)在上表中，綜合關(guān)系分值范圍為-1~8，統(tǒng)計(jì)各分值段作業(yè)單位對(duì)的比例。４.建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖

4．7作業(yè)單位位置相關(guān)圖

在SLP中，工廠(chǎng)總平面布置并不直接去考慮各作業(yè)單位的建筑物占地面積及其外形幾何形狀，而是從各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度出發(fā)，安排各作業(yè)單位之間的相對(duì)位置，關(guān)系密級(jí)高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密級(jí)低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。

綜合接近程度:

某一作業(yè)單位綜合接近程度等于該作業(yè)單位與其他所有序號(hào)作業(yè)單位之間量化后的關(guān)系密級(jí)的總和。這個(gè)值的高低，反映了該作業(yè)單位在布置圖上是應(yīng)該處于中心位置還是應(yīng)該處于邊緣位置。綜合接近程度高的作業(yè)單位與其他作業(yè)單位相互關(guān)系總體上是比較密切的，即與大多數(shù)作業(yè)單位都比較接近。該作業(yè)單位在布置圖上是應(yīng)該處于中心位置。具體做法：把作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖，變換成右上三角矩陣與左下三角矩陣表格對(duì)稱(chēng)的方陣表格。然后量化關(guān)系密級(jí)，并按行或列累加關(guān)系密級(jí)分值。成型或處理加工區(qū)裝配區(qū)與運(yùn)輸有關(guān)的作業(yè)區(qū)域儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)域停放或暫寸區(qū)域檢驗(yàn)、測(cè)試區(qū)域服務(wù)及輔助作業(yè)區(qū)域辦公室或規(guī)劃面積A4EIOUXXX3210-1-2,-4,-6,-8按圖幅大小，選擇單位距離長(zhǎng)度，并規(guī)定：關(guān)系密級(jí)為A級(jí)的作業(yè)單位對(duì)之間距離為一個(gè)單位距離長(zhǎng)度，E級(jí)為兩個(gè)單位距離長(zhǎng)度，依此類(lèi)推。根據(jù)綜合相互關(guān)系級(jí)高低，按A，E，I，O，U級(jí)別順序，先后確定不同級(jí)別作業(yè)單位布置，而同一級(jí)別的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低順序布置。應(yīng)隨時(shí)檢查待布置作業(yè)單位與圖中已布置的作業(yè)單位之間的關(guān)系密級(jí)，選擇適當(dāng)位置進(jìn)行布置，出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)修改原有布置。1.處理綜合相互關(guān)系密級(jí)為Ａ的作業(yè)單位(1).取出Ａ級(jí)作業(yè)單位對(duì)，有4~5,11~12,8~11涉及5個(gè)單位，按綜合接近程度分值順序?yàn)?,4,11,12,5。(2).將綜合接近程度分值最高的作業(yè)單位8布置在位置相關(guān)圖的中心位置。（8,4,11,12,5）(3).處理作業(yè)單位8~11。將11布置到圖中，且與作業(yè)單位８之間距離為一單位距離。(4).布置綜合接近程度分值次高的作業(yè)單位４的位置。由于作業(yè)單位４與８和１１均為非Ａ的關(guān)系，則應(yīng)從綜合相互關(guān)系表中取出４～８，４～１１的關(guān)系密級(jí)，結(jié)果分別為Ｉ級(jí)和Ｏ級(jí)，即作業(yè)單位４與８的距離應(yīng)為３個(gè)單位距離長(zhǎng)度，而作業(yè)單位４與１１的距離應(yīng)為４個(gè)單位距離長(zhǎng)度。（8,4,11,12,5）(5).處理與作業(yè)單位４有關(guān)的Ａ級(jí)關(guān)系４～５。(6).處理下一個(gè)作業(yè)單位１１，已布置在圖上。只需要直接處理與作業(yè)單位１１關(guān)系為Ａ級(jí)的作業(yè)單位１２的位置。（8,4,11,12,5）122.處理相互關(guān)系為Ｅ的作業(yè)單位對(duì)。(1)從綜合相互關(guān)系表中取出具有Ｅ級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)，有1~4,1~5,1~6,2~10,3~8,4~7,5~9,7~8,8~10,涉及的作業(yè)單位按綜合接近程度分值排序?yàn)?、4、1、7、3、9、5、10、2、6(2).首先處理與作業(yè)單位8有關(guān)的作業(yè)單位3、7、10，布置順序?yàn)?，3，10

（8、4、1、7、3、9、5、10、2、6）對(duì)于作業(yè)單位7與圖中存在的作業(yè)單位8，4，11，12和5的關(guān)系密級(jí)分別為E，E，I，U，X，重點(diǎn)考慮較高級(jí)的關(guān)系，將作業(yè)單位7布置在圖中，而后依次布置作業(yè)單位3和10。注意：5和10之間的關(guān)系為X，應(yīng)使作業(yè)單位10和5盡量遠(yuǎn)離。312(3).下一個(gè)處理作業(yè)單位為4，與之相關(guān)的作業(yè)單位對(duì)有1~4，4~7，（8、4、1、7、3、9、5、10、2、6）作業(yè)單位1難以按其要求布置到作業(yè)單位4和3距離大致相同的距離上，為此必須修改原有布置方案。1312(4).處理剩余單位。3123.分別處理位置相關(guān)圖中仍未出現(xiàn)的I、0、U級(jí)作業(yè)單位對(duì)。13212144．8作業(yè)單位面積相關(guān)圖

將各作業(yè)單位的占地面積與其建筑物空間幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上，就得到了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。這個(gè)過(guò)程中，首先需要確定各作業(yè)單位建筑物的實(shí)際占地面積與外形（空間幾何形狀）。作業(yè)單位的基本占地面積由設(shè)備占地面積、物流模式及其通道、人員活動(dòng)場(chǎng)地等因素決定。13212144．8作業(yè)單位面積相關(guān)圖基本流動(dòng)模式直線(xiàn)形

直線(xiàn)形是最簡(jiǎn)單的一種流動(dòng)模式，入口與出口位置相對(duì)，建筑物只有一跨，外形為長(zhǎng)方形，設(shè)備沿通道兩側(cè)布置。L形

適用于現(xiàn)有設(shè)施或建筑物不允許直線(xiàn)流動(dòng)的情況，設(shè)備布置與直線(xiàn)形相似，入口與出口分別處于建筑物兩相鄰側(cè)面。U形

適用于入口與出口在建筑物同一側(cè)面的情況，生產(chǎn)線(xiàn)長(zhǎng)度基本上