2023安全員年終工作總結(jié)報(bào)告

Word第第頁(yè)2023安全員年終工作總結(jié)報(bào)告2023平安員年終工作〔總結(jié)報(bào)告〕1

20__年，是收獲的一年，是公司快速進(jìn)展的一年，也是我們遠(yuǎn)宏公司平安、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遠(yuǎn)宏公司各部門緊密團(tuán)結(jié)、不懈努力下，各項(xiàng)平安質(zhì)量工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為20__年全年平安質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20__年平安和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一、在平安管理方面

平安是人類最重要最基本的需求，是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必需恪守的，也是實(shí)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化落實(shí)〔平安生產(chǎn)〕責(zé)任制。

年初以來，徐總帶著公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷討論探究平安管理工作的新路子，堅(jiān)固樹立“平安保穩(wěn)定，平安出效益，平安促進(jìn)展”的管理理念，建立平安長(zhǎng)效管理機(jī)制，明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位平安工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位平安工作負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合單位實(shí)際，明確各職能部門的平安職責(zé)，把平安工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊(duì)伍簽訂平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合治理〔責(zé)任書〕，明確平安工作要求。做到平安管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同打算、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰。公司定期召開平安工作會(huì)議，并由單位負(fù)責(zé)人親自召開主持，仔細(xì)聽取各職能部門的平安工作專題報(bào)告，分析存在的問題，討論解決方法。

2、利用多種形式加強(qiáng)〔平安〔教育〕〕，增添職工平安意識(shí)。

加大對(duì)一線作業(yè)人員的〔平安學(xué)問〕培訓(xùn)，深化施工現(xiàn)場(chǎng)從培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員工平安學(xué)問、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)力量與個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。

3、深化細(xì)致的開展平安檢查工作，做到預(yù)防為主。

平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)覺和查明各種危急和隱患，催促整改;監(jiān)督各項(xiàng)平安〔規(guī)章制度〕的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常平安檢查，開展專項(xiàng)平安檢查，持續(xù)組織開展項(xiàng)目部平安自查三方面堅(jiān)持，保證了平安預(yù)防到位。

4、開展各類平安活動(dòng)，推動(dòng)平安生產(chǎn)管理。

加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立平安生產(chǎn)的地位，明確平安工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織施工單位開展百日平安生產(chǎn)、平安生產(chǎn)月和平安隱患排查等活動(dòng)，落實(shí)平安技術(shù)措施，增加平安防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把平安管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。在每個(gè)項(xiàng)目例會(huì)上，把平安生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、制度及平安生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視平安生產(chǎn)，樹立起劇烈的自我愛護(hù)和愛護(hù)他人的意識(shí)。

5、貫徹落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高平安管理水平。

制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度，平安警示〔標(biāo)語〕、標(biāo)識(shí)隨處可見，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理有了較大的改良及完善，現(xiàn)場(chǎng)的平安、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，削減了違章操作和擔(dān)心全行為，職工的平安標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增添，職工的綜合平安素養(yǎng)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則，并逐條的、予以實(shí)行，從而實(shí)現(xiàn)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。

6、強(qiáng)化平安績(jī)效考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。

把平安工作和績(jī)效掛鉤，對(duì)消失問題較多的部門以肯定金額的懲罰，使員工熟悉到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門都受到損失，增添了自我監(jiān)督和相互監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)平安的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司的平安管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、質(zhì)量管理方面

1、提高熟悉，堅(jiān)固樹立質(zhì)量為本的思想。

按照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的看法，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí)，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作，從而到達(dá)了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項(xiàng)目質(zhì)量工作順當(dāng)進(jìn)行。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司成立全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評(píng)比。依據(jù)施工狀況，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，同時(shí)，把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來，使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。

3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。

我們?cè)诼鋵?shí)工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理，詳細(xì)到每個(gè)項(xiàng)目部的每個(gè)人，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程掌握和驗(yàn)收程序。定期召開質(zhì)量會(huì)議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、把握了施工技能和〔方法〕。同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程，增添企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了促進(jìn)作用。

4、加強(qiáng)質(zhì)量〔管理學(xué)問〕學(xué)習(xí)，開展各類培訓(xùn)。

遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，因招用的都是農(nóng)夫工，〔文化〕素養(yǎng)低，質(zhì)量意識(shí)淡薄。針對(duì)這種狀況，我們組織項(xiàng)目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等,使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。

5、開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。

公司開展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項(xiàng)質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)，在醒目地方懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語,營(yíng)造全員參加質(zhì)量管理的氣氛，并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了平安質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了通報(bào)，要求各項(xiàng)目對(duì)查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號(hào)，專人跟蹤復(fù)查，并制定有效措施進(jìn)行整改，將責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)部門、詳細(xì)責(zé)任人;對(duì)質(zhì)量通病制定有效措施，消退工程現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量隱患。

三、總結(jié)〔閱歷〕

平安、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們肯定會(huì)始終貫徹“平安為本，質(zhì)量第一”管理理念，時(shí)時(shí)牢記“平安重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司平安生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過程，作為平安和質(zhì)量管理的工，我們必需確保項(xiàng)目的平安和質(zhì)量萬無一失。20__年，我們要理清工作思路，強(qiáng)化平安管理，完善質(zhì)量體系，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，全面杰出的完成20__年的平安、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗。

2023平安員年終工作總結(jié)報(bào)告2

20__年質(zhì)量平安部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、平安方針，深化學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量平安管理文件精神，仔細(xì)履行部門職責(zé)，深化質(zhì)量、平安監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、平安責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推開工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)事故得到有效掌握和質(zhì)量、平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我部20__年質(zhì)量、平安工作開展?fàn)顩r及20__年〔工作打算〕匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量、平安工作開展?fàn)顩r

1、健全平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、明確〔崗位職責(zé)〕。20__年9月24日，天揚(yáng)公司依據(jù)《安徽省大路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安生產(chǎn)管理指南》要求，分別成立由建設(shè)項(xiàng)目全部參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，確定了單位負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，天揚(yáng)公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了平安管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，層層落實(shí)了責(zé)任。

2、建立工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速大路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量平安部根據(jù)《安徽省大路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安生產(chǎn)管理指南》和《安徽省大路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚(yáng)高速大路天長(zhǎng)段工程建設(shè)平安生產(chǎn)管理方法》、《宿揚(yáng)高速大路天長(zhǎng)段路基工程平安生產(chǎn)考核方法》、《宿揚(yáng)高速大路天長(zhǎng)段工程質(zhì)量管理方法》等制度，使工程質(zhì)量、平安管理工作有章可循，有據(jù)可依。

3、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，提高學(xué)問技能水平。提高員工素養(yǎng)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量平安部于9月23日組織部門員工集中學(xué)習(xí)《安徽省大路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安生產(chǎn)管理指南》和《安徽省大路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》，強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量平安意識(shí)，提高了管理水平;12月6日、15日、16日分別參與并檢查了03標(biāo)、01標(biāo)、02標(biāo)一線工人業(yè)余學(xué)校的平安教育培訓(xùn)工作。通過施工平安教育培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的平安意識(shí)，提高平安生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范平安事故發(fā)生。

4、落實(shí)“三階段平安風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度。催促施工單位依據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對(duì)施工工序進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程中對(duì)重大危急源進(jìn)行分析，細(xì)化和完善防范措施，對(duì)下月施工過程中可能存在的重大危急源進(jìn)行辨識(shí)，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量平安部組織施工、監(jiān)理單位平安責(zé)任人和平安管理人員召開重大危急源辨識(shí)與防控會(huì)，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布狀況，切實(shí)將平安生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)平安基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、平安管理程序化。

5、開展平安生產(chǎn)檢查和平安隱患排查治理。加強(qiáng)日常平安生產(chǎn)巡查，定期開展平安生產(chǎn)大檢查，通過全面、深化檢查，進(jìn)一步落實(shí)平安管理規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的平安隱患排查，對(duì)查出的問題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，準(zhǔn)時(shí)整改，確保各項(xiàng)平安防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。

6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援力量。為了增添施工人員自我愛護(hù)力量，提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急救援力量，01標(biāo)、03標(biāo)、02標(biāo)分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場(chǎng)消防演練。通過演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性，熬煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)力量，明確了搶險(xiǎn)程序，增添了搶險(xiǎn)應(yīng)急留意事項(xiàng)，完善了應(yīng)急預(yù)案。

7、開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提高平安生產(chǎn)管理水平。依據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開展全省大路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)的通知》要求，主動(dòng)開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。質(zhì)量平安部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《大路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)通知及標(biāo)準(zhǔn)》宣貫，11月27日組織學(xué)習(xí)《安徽省大路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，把握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn)，根據(jù)要求綻開項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。

8、推行“首件工程認(rèn)可制”，確保工程質(zhì)量和施工平安。為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，消退質(zhì)量通病，質(zhì)量平安部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚(yáng)高速大路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制”實(shí)施細(xì)則》，要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量掌握等方面進(jìn)行分析、論證，制定施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、對(duì)比，再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和訂正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

二、質(zhì)量、平安工作存在的問題

1、未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職平安員。

2、平安警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不準(zhǔn)時(shí)。

3、臨時(shí)用電不規(guī)范，未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。

4、基坑開挖防護(hù)不準(zhǔn)時(shí)。

5、冬季施工砼防凍措施不到位。

6、路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開挖不規(guī)范。

三、20__年工作打算

1、連續(xù)建立完善質(zhì)量平安管理體系和制度，不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員平安技術(shù)和管理水平，不斷提高項(xiàng)目職工平安生產(chǎn)學(xué)問水平和自我防護(hù)力量。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于違章違紀(jì)行為，加大教育和懲罰力度。

3、進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、定期開展特種設(shè)備平安專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作。

6、催促檢查施工單位“四采納四保證”落實(shí)狀況。

7、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量掌握，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺(tái)背回填土，組織學(xué)習(xí)《大路水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》，克服和削減質(zhì)量通病發(fā)生。

8、堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、?？顚Ｓ谩痹瓌t，審核和監(jiān)督施工單位平安生產(chǎn)費(fèi)用使用狀況。

2023平安員年終工作總結(jié)報(bào)告3

從20__年進(jìn)入公司成為一名平安員以來，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把平安工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配，自覺做好各項(xiàng)工作，在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，準(zhǔn)時(shí)分析平安生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓。真抓。狠抓。實(shí)抓。

2、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，增添平安意識(shí)

為了切實(shí)增添全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，依據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，我們定期開展平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，平安文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并主動(dòng)利用標(biāo)語，橫幅，宣揚(yáng)畫，〔黑板報(bào)〕，等方式大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎(jiǎng)罰狀況，對(duì)民工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的力量，不斷加大平安生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的平安意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查，消退質(zhì)量，平安隱患。

這段時(shí)間以來，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上平安例會(huì)，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部主動(dòng)支配好值班人員，仔細(xì)開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上排解，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行清掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)安排到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將連續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人制造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

工作中存在缺乏和今后的努力方向

在20__年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下缺乏，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分平安資料不完好，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下平安隱患。

2、在平常工作中，對(duì)專業(yè)學(xué)問學(xué)識(shí)的主動(dòng)性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底。

3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上消失錯(cuò)漏。

在20__年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少問題，隨著20_年的到來，本人肯定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找缺乏，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成果。

2023平安員年終工作總結(jié)報(bào)告4

作為一名合格的平安員是我如今本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持糊涂的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對(duì)待我的工作。全面貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，在廠長(zhǎng)的信念與支持下，以主動(dòng)的看法突入工作;

2__年主要工作如下：

1、加強(qiáng)每日平安巡檢工作，對(duì)簡(jiǎn)單發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換

2、加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)全部施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。

3、做好現(xiàn)場(chǎng)5S工作，全部設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

存在的缺乏

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完好，施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、對(duì)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上消失錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通力量上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣冗雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)

4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，

5、20__年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成果，積累了一些閱歷，但仍存在著不少問題。隨著20_年的到來，今后在工作中我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服缺乏，努力把工作做的更好。

明年工作打算

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責(zé)地完本錢職工作

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，主動(dòng)主動(dòng)的投入工作中去，在冗雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，同時(shí)講究〔學(xué)習(xí)方法〕，端正〔學(xué)習(xí)看法〕，提高學(xué)習(xí)效率。努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。

4、當(dāng)好平安員。對(duì)各項(xiàng)違章和消失的問題，準(zhǔn)時(shí)提出合理化整改和解決方法，協(xié)作各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之，近一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作力量。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做