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1234管理會(huì)計(jì)報(bào)告的分類(lèi)（了解業(yè)績(jī)報(bào)告自下而上，從最基層的成本中心逐級(jí)向上匯編，直至最次的成本中心成本中心業(yè)績(jī)報(bào)告（示意分部經(jīng)理不可控但管理部門(mén)可控的可追溯固定成主要考核指標(biāo)=投資率、剩余收各列：預(yù)算數(shù)，實(shí)際數(shù)，成本差異數(shù)（三欄質(zhì)量、工期、成本的權(quán)衡關(guān)系（不可能三角質(zhì)量成本分類(lèi)（一）預(yù)防成本（Prevertion質(zhì)量成本分類(lèi)（二）鑒定成本（Appraisal檢測(cè)工作的費(fèi)用（外部機(jī)構(gòu)質(zhì)量成本分類(lèi)（3（4）（三）內(nèi)部失敗成本（InternalFailure（四）外部失敗成本（ExternalFailure處理顧客的不滿(mǎn)和發(fā)生的成本1234567質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及89缺陷產(chǎn)品費(fèi)知識(shí)導(dǎo) 各類(lèi)質(zhì)量成本的比知識(shí)總 四項(xiàng)質(zhì)量成知識(shí)導(dǎo) 質(zhì)量成和質(zhì)量績(jī)效報(bào)質(zhì)量成的格質(zhì)量成的格式（示例知識(shí)導(dǎo) 質(zhì)量成和質(zhì)量績(jī)效報(bào)中期報(bào)告示例（表21-質(zhì)量績(jī)效報(bào)告（中期報(bào)告長(zhǎng)期報(bào)告示例（表21-6）質(zhì)量績(jī)效報(bào)告（長(zhǎng)期報(bào)告知識(shí)比較質(zhì)量成和質(zhì)量績(jī)效報(bào)告

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