采購部部門年終總結(jié)

第9頁共9頁采購部?部門年?終總結(jié)?__?__年?即將過?去，在?這將近?一年的?時間中?我通過?努力的?工作，?得到很?多收獲?，臨近?年終，?我感覺?有必要?對自己?的工作?做一下?總結(jié)。?目的在?于吸取?教訓(xùn)，?提高自?己，以?至于把?工作做?的更好?，自己?有信心?也有決?心把明?年的工?作做的?更好。?我對一?年的工?作進行?簡要的?總結(jié)。?1）?：熟悉?采購的?流程，?讓自己?從下單?到收料?，每個?細節(jié)都?經(jīng)手,?讓自己?熟悉每?個供應(yīng)?商及供?貨方式?.在收?料單的?錄入中?，每個?物料到?料情況?都由自?己經(jīng)手?，讓自?己在第?一時間?了解生?產(chǎn)的物?料到貨?情況。?下單的?傳真及?確認。?讓我學(xué)?了很多?東西，?能了解?自己物?料的實?際到料?情況及?存在那?些問題?，需要?注意些?什么事?項，不?明確的?地方跟?供應(yīng)商?溝通，?了解并?熟悉此?物料，?且跟供?應(yīng)商有?更進一?步的溝?通及聯(lián)?系。方?便以后?的調(diào)貨?事宜。?明年一?定把這?份工作?做到更?細致，?讓每次?的確認?訂單做?到萬無?一失，?堅持確?認再確?認，不?在發(fā)生?沒有收?到訂單?事宜。?負責(zé)一?些物料?的調(diào)貨?事宜，?尤其是?遠程的?物料。?學(xué)會計?劃自己?的物料?到貨會?不會造?成滿倉?，造成?很多的?庫存量?，能否?影響生?產(chǎn)的進?度，自?己請款?資金會?不會影?響公司?的資金?流動，?明年會?把遠程?物料計?劃更詳?細，讓?自己了?解所有?物料的?進度。?明確計?劃對于?生產(chǎn)來?說是重?要的。?有計劃?的生活?及工作?才是最?好的。?2）?年底參?與單價?的錄入?及整理?，真正?介入到?單價里?面，也?可以說?進入采?購的一?個大門?，才知?道自己?真的只?是學(xué)了?一點的?毛皮，?了解在?不影響?生產(chǎn)進?度，能?讓供應(yīng)?商準(zhǔn)時?到貨并?不是好?的采購?，好的?采購是?在供應(yīng)?商能準(zhǔn)?時聽自?己的調(diào)?度還得?提供最?好的服?務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量?。且要?把最好?的產(chǎn)品?以最低?的價格?給自己?，那才?是真正?好的采?購。貨?比三家?。通過?不同的?廠家給?出不同?的價位?，在以?理想的?價位壓?自己心?中最愿?意最好?的供應(yīng)?商，得?到自己?想到的?結(jié)果。?希望以?后自己?進入這?個采購?的大門?里面。?3）?：參與?ERP?的工作?錄入及?整理。?最想說?的話，?這個E?RP系?統(tǒng)的引?入是我?們今年?最大的?幫助了?，通過?ERP?讓自己?學(xué)到每?個車種?的配置?，自己?的采購?物料的?到貨情?況，倉?庫的庫?存，等?。讓所?有的物?料都明?白化，?及精確?化。所?有物料?有依可?詢，有?據(jù)可依?。4?）：參?與盤點?工作.?讓自己?在實踐?中了解?所有的?零件.?了解倉?庫的庫?存量.?通過盤?點工作?.了解?零件物?料在哪?方面造?成庫存?.那些?為死庫?存,為?何會造?成這些?庫存量?.怎么?才能消?化庫存?,讓倉?庫成為?零庫存?,讓我?們的供?應(yīng)商成?為我們?的倉庫?.自?己對自?行車的?不了解?，，有?點盲目?的調(diào)貨?，對自?己所調(diào)?的物料?不能跟?蹤到底?，沒有?做到位?，做事?不夠細?心，考?慮不周?全。物?料跟催?不緊，?不清楚?物料的?緊迫性?，處理?問題沒?有力度?，不夠?果斷。?明年努?力清楚?工作的?重要性?，努力?學(xué)習(xí)了?解自行?車的配?置及為?何要如?何配置?。單價?的計算?方式從?何得來?。用一?顆感恩?的心面?對自己?的工作?，調(diào)整?好心態(tài)?問題。?做到采?購的適?價，，?適質(zhì)，?適量，?適時，?適地。?希望明?年工作?能責(zé)任?到個人?，分工?明確規(guī)?定。讓?自己的?物料更?了解責(zé)?任更明?確。?采購部?部門年?終總結(jié)?（二）?時光?如白駒?過隙一?樣轉(zhuǎn)瞬?即逝，?告別二?零壹壹?年，回?首過去?的一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?，雖然?工作忙?忙碌碌?，但忙?碌的很?有意義?，一年?中學(xué)到?很多的?東西，?無論在?思想上?還是在?業(yè)務(wù)能?力上都?有很大?的提高?與進步?。時光?帶走了?歲月，?卻留下?了永恒?的記憶??，F(xiàn)將?主要情?況總結(jié)?如下：?一、?加強理?論學(xué)習(xí)?，努力?提高政?治思想?素質(zhì)。?我時?刻提醒?自己任?何時候?思想決?不能放?松，行?為決不?能墮落?，要時?刻牢記?為人民?服務(wù)的?宗旨，?明白自?己所肩?負的責(zé)?任;時?刻不忘?領(lǐng)導(dǎo)對?自己的?信任與?支持，?同事們?給予的?關(guān)懷與?幫助，?永遠懷?有感激?之情，?是他們?使我不?斷進步?與成長?。一定?要積極?參與公?司及車?間的建?設(shè)，在?工作中?要起到?模范帶?頭作用?，做廣?大職工?的表率?。二?、積極?開展工?作，力?求業(yè)務(wù)?能力不?斷提高?。1?、踏實?認真，?更好的?完成本?職工作?。一?年中，?緊緊圍?繞公司?的生產(chǎn)?和經(jīng)營?開展工?作，由?于車間?生產(chǎn)的?品種多?、任務(wù)?大、且?需求急?等，采?購工作?一直處?于忙碌?之中。?車間常?規(guī)生產(chǎn)?的品種?有30?余種，?常用的?原輔料?就多達?100?多種，?涉及的?內(nèi)外包?材多達?200?多個規(guī)?格，供?應(yīng)商就?有90?多家。?雖然工?作忙，?任務(wù)大?，但我?經(jīng)過不?斷努力?，克服?種.種?困難，?忙而不?亂的開?展，從?未因個?人原因?耽誤生?產(chǎn)。從?供應(yīng)商?的選擇?與管理?到采購?計劃的?下發(fā)，?采購價?格的控?制到交?貨期和?質(zhì)量的?控制等?，我都?嚴格管?理，有?條不紊?，一絲?不茍。?另外?，除車?間的原?輔料、?包材、?機物料?的采購?工作外?，還負?責(zé)公司?質(zhì)量保?證部日?常的試?劑、玻?璃儀器?、各種?物料及?日常雜?品的采?購工作?，雖然?是領(lǐng)導(dǎo)?交予的?額外工?作，但?我都盡?職盡責(zé)?，不懈?努力的?完成。?2、?千方百?計，降?低采購?成本。?實話?說，采?購工作?是不斷?的花公?司的錢?，但怎?樣節(jié)約?，怎樣?以最低?的價格?買到最?好的產(chǎn)?品，是?我不斷?思考的?問題和?努力的?方向。?一年中?我最滿?意和值?得驕傲?的是通?過不斷?努力為?車間，?為公司?節(jié)約了?很多采?購資金?，為生?產(chǎn)降低?了成本?。在采?購過程?中，我?始終堅?持充分?調(diào)研，?貨比三?家，事?先收集?大量的?信息，?調(diào)查市?場行情?，收集?有關(guān)廠?家的資?料等，?在分析?、權(quán)衡?、綜合?評價質(zhì)?量、價?格、交?貨時間?、售后?服務(wù)等?因素的?基礎(chǔ)上?與供應(yīng)?商議定?最終的?價格，?最后達?到質(zhì)量?高，價?格低的?目的。?下半?年由于?市場等?原因，?___?_霉素?原料價?格出現(xiàn)?不斷上?漲趨勢?，__?__月?底浙江?價格已?調(diào)至_?___?元/十?億，但?是我通?過多多?溝通，?及時辦?款等多?方努力?，以_?___?元/十?億的價?格購盡?400?0十億?，一次?為公司?節(jié)約資?金__?__萬?元;_?___?月份市?場價格?已升至?___?_元/?十億，?我又通?過努力?從江蘇?___?_以_?___?元/十?億的價?格購進?100?0十億?，節(jié)約?___?_元，?以上工?作受到?公司及?車間領(lǐng)?導(dǎo)的一?致好評?。另外?，下半?年車間?生產(chǎn)新?品種_?___?霉素，?在市場?價__?__元?/公斤?以上的?情況下?，從_?___?公司連?續(xù)購得?質(zhì)量高?，價格?___?_元/?公斤的?原料6?50公?斤，節(jié)?約資金?___?_元，?本月初?通過議?價由_?___?元降到?___?_元購?得30?0公斤?，節(jié)約?___?_元。?內(nèi)外?包材方?面，大?到一個?紙箱，?小到一?個標(biāo)簽?;多到?幾塊，?少到幾?厘，我?都在“?斤斤計?較”考?慮怎么?為公司?節(jié)約。?丁基膠?塞是凍?干線主?要的內(nèi)?包材之?一，且?每月用?量非常?大，φ?___?_丁基?膠塞每?月用量?平均1?00多?萬只，?如果每?只價格?能降一?點，將?節(jié)約很?多成本?，考慮?原來的?膠塞塞?柱比較?長且易?殘存料?液，生?產(chǎn)也不?是太方?便，我?便找到?了另外?一種塞?柱適中?的一種?，從前?期的試?驗到后?期的試?用，我?都緊緊?關(guān)注，?最后成?功后替?代了以?前的產(chǎn)?品。不?僅為生?產(chǎn)帶來?了方便?，價格?也有以?前的8?50/?萬只降?到66?0/萬?只，每?月用量?至少1?00萬?只，每?月至少?節(jié)約資?金__?__元?;小鋁?塑組合?蓋也由?以前的?500?/萬只?降至4?60/?萬只，?每月至?少節(jié)約?___?_元;?其他通?過努力?降低成?本的包?材不計?其數(shù)。?一年中?原輔料?、包材?、機物?料等不?完全統(tǒng)?計至少?節(jié)約采?購成本?___?_元。?正是公?司及車?間的領(lǐng)?導(dǎo)給我?的信任?與支持?，給予?我工作?的動力?和不惜?一切為?公司、?車間節(jié)?約、貢?獻的力?量。我?的這種?行為也?受到了?領(lǐng)導(dǎo)們?的一致?肯定。?3、?努力做?好與各?部門的?溝通協(xié)?調(diào)工作?。以?前總認?為，只?要自己?盡心盡?力把本?職工作?做好就?行了，?不需要?別人知?道，與?別人無?關(guān)。其?實則不?然，采?購業(yè)務(wù)?牽涉范?圍廣，?相關(guān)部?門多，?是需要?企業(yè)內(nèi)?部個有?關(guān)部門?的密切?配合的?一項全?面工作?，與生?產(chǎn)、營?銷、財?務(wù)、質(zhì)?保、倉?儲等部?門有著?千絲萬?縷、錯?綜復(fù)雜?的關(guān)系?，且需?要掌握?這些部?門的相?關(guān)知識?。不禁?想起師?傅的一?句話：?“采購?工作不?是別人?想象的?那么簡?單，它?是一門?雜學(xué)，?需要多?方面的?知識和?經(jīng)驗，?慢慢積?累吧.?...?..”?在與這?些部門?不斷的?接觸與?合作中?，使我?的專業(yè)?知識、?各種知?識及人?際溝通?、協(xié)調(diào)?能力、?分析與?表達能?力等都?有了突?飛猛進?的發(fā)展?，使工?作邁向?了一個?新的高?度。?采購部?部門年?終總結(jié)?（三）?新的?一年已?經(jīng)開始?，為了?更好的?完成來?年的工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?我過去?一年中?工作情?況作一?個匯報?。在過?去的一?年里，?嚴格按?照公司?采購管?理制度?，極力?控制采?購成本?，保質(zhì)?保量的?完成了?各項采?購任務(wù)?。在今?后的工?作中繼?續(xù)努力?學(xué)習(xí)，?不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?技能，?征詢產(chǎn)?品信息?，加強?溝通，?更好的?保質(zhì)保?量完成?各項采?購工作?，使各?項工作?正確、?準(zhǔn)確率?力爭達?到10?0%為?了更好?的完善?采購工?作，確?保做好?下一年?的工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?之工作?做以下?總結(jié)：?一、?在工作?中要多?跑、多?對比、?多總結(jié)?，邊學(xué)?習(xí)邊實?踐，不?斷提高?自己的?采購業(yè)?務(wù)水平?，加強?與供應(yīng)?商溝通?，及時?做好跟?催工作?，讓他?們能主?動爭取?配合我?們工作?，及時?解決問?題尤其?是按時?、按質(zhì)?、按量?提供好?所需的?各種輔?料二?、跟現(xiàn)?場，逐?步加強?與各部?門的溝?通，嚴?格控制?采購時?間和采?購周期?，保證?各種輔?料的購?進科學(xué)?合理，?極力配?合公司?各項財?產(chǎn)運營?工作，?當(dāng)不同?的物品?及輔料?進廠前?，要及?時的和?有關(guān)部?門做好?協(xié)調(diào)與?溝通。?三、?在倡導(dǎo)?公司制?度做好?每日計?劃與總?結(jié)的前?提，也?是完成?日事日?畢的重?要保障?，每天?寫好每?天所要?做的工?作，處?理的事?，對所?做的情?況做一?總結(jié)，?對沒有?處理好?的事，?緊接處?理，盡?量做到?問題不?推遲，?盡最快?解決。?四、?我們的?采購工?作就是?服務(wù)于?生產(chǎn)，?就是以?最低的?成本滿?足高質(zhì)?量嚴要?求的生?產(chǎn)所需?輔料，?一定要?對要采?購的輔?料細心?的分析?，在做?信價比?，始終?堅持做?好以質(zhì)?論價，?貨比三?家，多?快好省?的采購?原則。?五、?學(xué)會主?動與人?溝通，?交流：?經(jīng)常與?車間，?倉庫，?質(zhì)檢部?的相關(guān)?人員接?觸，這?樣便于?自己了?解產(chǎn)品?，跟蹤?需要，?減少工?作失誤?，提高?工作效?率。?綜上所?述，在?以后的?工作中?，我會?更加努?力的學(xué)?習(xí)，不?斷地積?累豐富?采購經(jīng)?驗，高?標(biāo)準(zhǔn)嚴?要求的?完成各?項工作?，總之?，所有?的工作?結(jié)果都?與領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的幫?助和支?持分不?開的，?在此表?示感謝?!爭取?在新的?一年里?能取得?更大的?進步!?采購?部部門?年終總?結(jié)（四?）過?去的一?年是我?成長的?一年，?學(xué)習(xí)的?一年。?壓力帶?來了累?的感覺?，累中?也融進?了收獲?的快樂?。在這?個年度?總結(jié)中?，我特?別要感?謝我的?領(lǐng)導(dǎo)，?我的同?事，因?為是領(lǐng)?導(dǎo)的信?任和鼓?勵，讓?我的工?作能力?有了大?的提高?，心理?素質(zhì)也?越來越?好。同?時，工?作中同?事之間?的相互?配合和?理解讓?我的工?作才如?此順利?的進行?，所以?我的進?步與我?的領(lǐng)導(dǎo)?和同事?是密不?可分的??，F(xiàn)簡?單總結(jié)?一年我?的主要?工作情?況：?一、工?作調(diào)度?和職責(zé)?開始?初步攝?入采購?工作。?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?下對工?作有了?基本的?掌握和?了解。?在熟悉?工作流?程后，?和供應(yīng)?商做好?必要的?溝通和?聯(lián)系。?采購部?是一個?公司很?關(guān)鍵的?部門，?它牽涉?到公司?的盈利?問題。?所以基?于工作?的本身?職責(zé)，?在每時?每刻我?都很謹?慎的工?作，一?是在了?解原材?料的市?場價后?選擇對?我司最?有益的?一家公?司采購?，在原?材料訂?料之后?，跟蹤?原材料?的到貨?情況，?做到客?戶的交?貨期不?因為原?材料的?到貨情?況而受?到影響?。其次?負責(zé)公?司員工?的社保?繳納的?工作。?二、?工作中?的不足?這一?年我一?直對自?己嚴格?要求，?始終堅?持腳踏?實地工?作。謙?虛謹慎?，主動?接受領(lǐng)?導(dǎo)和車?間工作?人員的?意見，?不斷改?進工作?中存在?的問題?。積極?配合同?事之間?的工作?，力求?把工作?做到!?這一年?來雖然?工作進?步很大?，但是?不足的?地方仍?有很多?。一些?棘手的?單子，?料訂下?去之后?，即使?在客戶?答應(yīng)了?交貨期?的情況?下，仍?要不斷?跟蹤，?防止有?萬一發(fā)?生。又?，在訂?料的過?程中一?定要謹?慎謹慎?再謹慎?，絕對?不能馬?虎，不?能有任?何的差?池，那?樣公司?需要為?一個人?的粗心?而付出?可能大?的代價?。三?、今后?努力的?方向?采購部?部門年?終總結(jié)?（五）?我從?來公司?的第一?天開始?，我就?把自己?融入到?我們的?這個團?隊中，?不知不?覺已經(jīng)?一年過?去了，?現(xiàn)將這?一年的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?學(xué)習(xí)方?面非?常注意?的向周?圍的老?同事學(xué)?習(xí)，在?工作中?處處留?意，多?看，多?思考，?多學(xué)習(xí)?，以較?快的速?度熟悉?著公司?的情況?，較好?的融入?到了我?們的這?個團隊?中。根?據(jù)核對?后的應(yīng)?付賬款?余額重?新建產(chǎn)?新賬，?并及時?的填制?應(yīng)付憑?證、登?記應(yīng)付?賬款明?細賬，?除外協(xié)?廠供應(yīng)?商的期?初余額?尚需核?對外，?大部分?的應(yīng)付?賬數(shù)據(jù)?