分公司年終總結

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！2018分公司年終總結范文篇120xx年第一分公司在總公司的正確領導下，在各位同仁的大力支持和幫助下，工作要點，較好的完成了各項工作任務。結合20xx年的工作實際，現(xiàn)就一分公司的各項工作情況，總結如下：一、黨建工作思想政治建設和黨建工作要以高度的責任感和使命感，把對黨員隊伍建設工作支政治能力強、業(yè)務素質(zhì)高、團結協(xié)作、作風扎實的團體。20xx年一分公司黨員足額繳納了本年度黨費;并按照總公司的相關部署，召開了兩次黨員大會及一次民主生活會，增強了一公司黨組織的凝聚力、向心力;組促進了黨員干部隊伍建設和黨風廉政建設。二、生產(chǎn)經(jīng)營工作作為一個市政建設企業(yè)，我們的首要任務就是要經(jīng)營好企業(yè)，不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。在過去的20xx年，一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營項目有紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內(nèi)環(huán)段、七里河道路工程。其中，紫貞公園道路、襄樊大道驗收。截至目前，完成產(chǎn)值XX萬元。在生產(chǎn)管理上，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細化管理。特別是在襄樊大道項目中，質(zhì)量和工期要求都很嚴格，精細化管理的優(yōu)勢就凸顯出來，科學調(diào)度，合理安排，精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃區(qū)段內(nèi)的施工任務。持續(xù)加強財務管理，嚴格遵循總公司的各項財務制度，做到財務賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務工作。三、安全生產(chǎn)工作20xx年度，一分公司未發(fā)生于長久以來一分公司干部職工對安全生產(chǎn)的一絲不茍。我們以安全生產(chǎn)為中心，繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度;在工程項目中，職安全員的工作;對農(nóng)民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識，認真開展安全技術交底;組織干部職工及農(nóng)民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產(chǎn)相關的法律、法規(guī)。四、文明創(chuàng)建工作20xx年我們以正規(guī)化建設為契機，積極開展文明工作。對市區(qū)內(nèi)的工程項目，識;;更加主動的與文明之師中，也節(jié)約了用電成本，這也更加堅定了我們對文明創(chuàng)建工作的信心。五、群眾工作20xx年我們積極暢通信強了交流，融洽了黨員干部和基層職工及基層職工之間關系。春風春雨春燦爛，新年新歲新起點?；赝?0xx有坎坷，有成就，展望201X有希望，有挑戰(zhàn)，201X年將是市政公司的創(chuàng)新之年，奮進之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，市政一公司定將不負使命，再譜新篇，與各位同仁一道共同創(chuàng)造襄陽市政美好的明天。分公司年終總結范文篇220xx年，在以羅經(jīng)理為核心的新的領導班子的帶領下，**分公司在秉承前任領合理制訂公司經(jīng)營原則和策略，集思廣義、各方聯(lián)絡、物盡其用，在圖書市場不景氣的情況下，戰(zhàn)勝和克服重重困難，使教材教輔的銷售在穩(wěn)定增長的前提下，作的更好開展夯實了基礎，贏得了人氣。一、圓滿完成教材、教輔的征訂發(fā)放工作，并且教輔銷售又有新突破。教材、教輔的發(fā)行銷售歷來是我們的飯碗子工程，是公司一切經(jīng)濟發(fā)展的前提和基石。教材、教輔的征訂工作一直以來是我們**分公司的首要工作，對此，領導重視，職工上心，促進了該項工作每年保質(zhì)保量的完成。20xx年，在公司所屬地區(qū)高中學校領導班子人事大變動及相關部門的征訂協(xié)調(diào)工作困難重重的輔新品種(語文讀本、小學作文、小學英語試卷、初中各科試卷、高中英語寫作等)的征訂，使教輔的銷售工作不降反增，實際完成教輔征訂碼洋967萬元，比省店下達的736萬任務指標超額了231利;繼續(xù)加強和深化服務意識，在教材、教輔的征訂和發(fā)放工作中，盡量做到對進著彼此之間的友誼，為以后工作的持續(xù)性發(fā)展和良性運作奠定了良好的基礎;另外，針對往年教材、教輔的結算拖沓、繁冗的弊端，20xx年教材科通過與各;此外，更加重視安全生產(chǎn)和災情防范工作，實實在在地把每一項安全措施落到實處：安全工作做到了抓緊、抓細、抓實，并且長抓不懈。二、一般書、音像、電子產(chǎn)品的銷售情況20xx年，由于受銷售市場萎縮和考核指標受利潤限制等因素的影響，分公司的驗，對來年工作的開展有一定的借鑒。(一)在分公司所屬十二個銷售部門中，結合利潤任務基數(shù)，共有書城、大客戶一部、三部、四部及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點等八個部門超額完成了20xx年銷售任務，其中韓莊網(wǎng)點拔得頭籌，以完成比例124.62%的任務指標居于各部門之首，該部門積極向校方進行一般產(chǎn)品的銷售。(二)魯橋鎮(zhèn)網(wǎng)點在面對市場一般書銷售低迷的情況下，積極向學校推銷小學各年級口算題卡2999本，完成銷售碼洋37087.70元，最終超額完成了年度任務。(三)書城在裝修期間不能正常營業(yè)的情況下，與光明日報出版社在縣城文化廣場聯(lián)合舉辦了**縣第一屆光明書香節(jié)，實際銷售時間為7天，銷售圖書額1573333.0015(四)重點書的完成情況：中國通史系列多媒體光盤，全店銷售88套，銷售額161940.00元《森林年票》單價99元，銷售100套;配合宣傳部開展國學教育，《弟子規(guī)》銷售7267冊，碼洋567975.00元;新華字典56030冊，碼洋1114997.00元;十八屆三中全會學習文件銷售碼洋為47272.10元;裝備**縣婦聯(lián)留守兒童站圖書六千余冊，銷售額9。80萬元;《走復興之路，圓中國夢》銷售碼洋：280000.00元。三、積極抓好員工素質(zhì)培訓，努力提高員工隊伍的整體能力和水平首先，于3月26日開始了全店《做最好的中層》的讀書學習活動，每周二、四晚6：30至8:30，由經(jīng)理室領導帶領大家共同學習討論這本優(yōu)秀的職場用書，習感悟;8;10月份又派了書城幾名年輕的員工參加了市店舉辦的業(yè)務技能培訓;在書城裝修期間，店里又組織書城員工觀看學習了中金系統(tǒng)操作使用教學片;通過以上種種活動，使員工們無論從思想上還是業(yè)務技能以及文化水平上，都得到了極大的提升，增強了職工面對困難時的挑戰(zhàn)決心和勇氣，認識到在其位事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚了。四、繼續(xù)開源節(jié)流，厲行節(jié)約，堅持和發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。勤儉辦企業(yè)歷來是我們新華書店集團的光榮傳統(tǒng)，近年來，在中央精神和習號財務管理，加大對財務人員素質(zhì)的提高力度;繼續(xù)執(zhí)行公章管理制度、招待費管理制度、車輛使用管理制度、差旅費管理制度、辦公用品管理制度以及水電費管理制度等，或浪費現(xiàn)象的滋生，使可變費用得以有效調(diào)控，把公家的每一分錢都花在實處，辦出實事，體現(xiàn)了節(jié)約也是贏得企業(yè)效益的一種方法的精神實質(zhì)。五、對20xx年的預期和展望。1、更好地完成省、市