水閘工程施工的質(zhì)量管理

Word版本，下載可自由編輯水閘工程施工的質(zhì)量管理水閘工程作為調(diào)蓄水建造物，在現(xiàn)今社會中的作用越來越大，不僅關(guān)系到人民的財產(chǎn)和生命平安，而且是地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的保證，部分水閘工程甚至成為旅游景點(diǎn)。因而在水閘施工中應(yīng)當(dāng)堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，按照工程特點(diǎn)，制定完美工程項目質(zhì)量管理制度和有效的質(zhì)量保證體系，從多個方面入手，管理好工程質(zhì)量，做到內(nèi)實(shí)外美。確保工程質(zhì)量。

一．工程質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作

1、思想教導(dǎo)工作

項目工程管理主要成員要擺正工程質(zhì)量第一的意識，在保證質(zhì)量前提下考慮經(jīng)濟(jì)效益。每個人堅持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗自己的工作，同時全體職工要樹立正確質(zhì)量觀念。

2、技術(shù)能力培訓(xùn)工作

建設(shè)好工程要有一支生產(chǎn)技術(shù)素養(yǎng)高，管理過硬的隊伍，精確?????把握有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工質(zhì)量目標(biāo)管理起著重要的作用。因此，要對全體職工舉行質(zhì)量規(guī)范和專業(yè)的培訓(xùn)，同時制定一套切實(shí)可行的技術(shù)業(yè)務(wù)考核制度，并與工資獎金掛鉤。

3、加強(qiáng)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作

編制施工組織設(shè)計、施工計劃，做好技術(shù)交底，按要求做好“三檢制”；按圖紙、招投標(biāo)文件、變更通知和水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)作為操作標(biāo)準(zhǔn)；按《水閘施工規(guī)范》施工，仔細(xì)填寫有關(guān)資料表格，按質(zhì)量目標(biāo)和管理制度要求施工。

4、質(zhì)量信息工作

項目管理部應(yīng)樂觀收集有關(guān)新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料等信息，加強(qiáng)對施工計劃、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄的收集收拾，對機(jī)械設(shè)備、測試儀器等舉行嚴(yán)格管理。對各種管理信息應(yīng)準(zhǔn)時收集、準(zhǔn)時反饋、準(zhǔn)時分析、準(zhǔn)時應(yīng)用，避開人為的鋪張。

二．制定并嚴(yán)格執(zhí)行各項工作崗位責(zé)任制

1、項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起打算性作用。

2、項目工程師

負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)交底工作，并在施工過程中仔細(xì)檢查落實(shí)狀況，對違背操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)訂正和制止。須要時令其返工和停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生；對施工項目測量軸線定位、水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制準(zhǔn)時舉行復(fù)核；負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，檢查催促自檢、互檢、交接檢落實(shí)狀況，對不合格品應(yīng)提出驗收看法及處理看法，堅定制止使用不合格材料，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案；催促實(shí)驗人員準(zhǔn)時做好現(xiàn)場實(shí)驗。

3、質(zhì)檢員

要認(rèn)識了解工程的總體狀況，并對單元、分部、單位工程舉行正確劃分。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范和招投標(biāo)文件，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作；參與施工項目工程質(zhì)量的定期檢查，施工中間檢查以及工序間的交接檢查；準(zhǔn)時檢查驗收進(jìn)場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量狀況，制止使用不合格材料；參與工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底，參與工程質(zhì)量事故的處理工作。依據(jù)班組的“三檢”資料，簽證工序質(zhì)量評定表，保證工程質(zhì)量評定的真切性、精確?????性、準(zhǔn)時性，準(zhǔn)時上報月工程質(zhì)量報表。

4、生產(chǎn)班、組長

仔細(xì)貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程舉行施工，并本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。嚴(yán)把材料使用關(guān)，否決和制止使用不合格的材料。對不合格的單元工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時返工不合格工序，訂正違章操作。

5、操作工人

做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會看圖、會操作、會修理、會檢測。愛惜工程材料，正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到細(xì)心維護(hù)，使其常常保持良好狀態(tài)。自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，準(zhǔn)時訂正違章施工。

三．工程質(zhì)量保證體系

為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項目要形成質(zhì)量保證體系，使各部門、各環(huán)節(jié)有機(jī)協(xié)調(diào)起來，形成一個整體，使質(zhì)量管理制度化。

施工工藝

單位工程開工前仔細(xì)編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，按施工組織設(shè)計施工。主要分部、單元工程編制施工計劃，科學(xué)地組織施工。在施工過程中，常常檢查施工組織設(shè)計及施工計劃落實(shí)狀況，以確保施工生產(chǎn)正常舉行。

2、工程材料的質(zhì)量保證

工程材料和輔助材料，都是構(gòu)成建造工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供給是提升和保證質(zhì)量的前提，供給管理部門對選購的原材料、構(gòu)件、半成品等材料，要建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送驗制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。水泥、鋼材及其它成品半成品進(jìn)場必需有出廠合格證，并做材質(zhì)實(shí)驗，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用盡。地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣實(shí)驗，實(shí)驗合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。現(xiàn)場設(shè)專人收料，施工過程中如發(fā)覺不合格的材料應(yīng)準(zhǔn)時清理浮現(xiàn)場。

3、工程質(zhì)量檢驗保證

項目部應(yīng)成立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)檢員。堅持“三檢制”，專職質(zhì)檢員全面檢查驗收合格后，請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。發(fā)覺違背施工程序，不按設(shè)計圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，須要時可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工舉行整頓的建議。項目部每月向監(jiān)理報當(dāng)月工程質(zhì)量報表，舉行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集收拾各種工程質(zhì)量資料。

4、施工操作的質(zhì)量保證

施工操，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計方面的緣由外，單就工序質(zhì)量來說，施工操就是關(guān)鍵，是打算因素，必需具有相應(yīng)的操作技能，特殊是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種工程，操作規(guī)程人員必需具有相應(yīng)的工程崗位的實(shí)踐技能。因此，保證施工操作質(zhì)量，就必需按不同工序的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術(shù)工種，做到考核持證上崗。

5、人員素養(yǎng)的質(zhì)量保證

在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是打算的要素。施工管理的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素養(yǎng)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著打算性的作用。各專業(yè)技工、高級技工等人員要保持相對穩(wěn)定，保證其工作的延續(xù)性及原有操作技能，并利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提升技術(shù)水平。

四、施工質(zhì)量過程控制

1、施工預(yù)備質(zhì)量控制

施工預(yù)備質(zhì)量控制是指工程項目開工前的全面施工預(yù)備和施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前施工預(yù)備，還包括特別時節(jié)施工預(yù)備。施工預(yù)備質(zhì)量屬于工作質(zhì)量范疇，對建設(shè)工程質(zhì)量將產(chǎn)生重要的影響。施工就是把設(shè)計構(gòu)想意圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，照圖施工是施工單位最基本的要求，開工前舉行圖紙會審是保證施工質(zhì)量重要條件。

施工預(yù)備質(zhì)量控制要充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢，把長久形成的先進(jìn)技術(shù)，管理辦法和閱歷才智，制造性地應(yīng)用于工程項目。針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、影響因素舉行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。

2、嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)

嚴(yán)格根據(jù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施舉行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰慌e行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或?qū)嶒灢缓细癫皇┕?；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。“三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。

對施工過程中違背技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令限其整改。對不重視質(zhì)量，粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)賦予柔和處理，并追究其相應(yīng)責(zé)任。

3、施工驗收質(zhì)量控制

為保證工程質(zhì)量，在科學(xué)管理手段外，施工現(xiàn)場應(yīng)配備須要的檢驗工具：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、砼試模、坍落度筒、靠尺、塔尺、塞尺、鋼卷尺、線錘、水平尺等。

施工驗收質(zhì)量控制是指對工程質(zhì)量舉行評價、認(rèn)定，對工序質(zhì)量偏差舉行訂正，對不合格產(chǎn)品舉行整改和處理。

施工質(zhì)量檢查驗收要根據(jù)施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量驗收劃分，從施工工序開頭，依次做好檢驗批、單元工程、分部工程及單位工程的施工質(zhì)量驗收。利用多層次的設(shè)防把關(guān)，嚴(yán)格驗收，控制建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。

4、工程施工中關(guān)鍵點(diǎn)

水閘施工中要處理好地基處理、止水、伸縮縫、砼、預(yù)埋件、閘門、啟閉機(jī)等，惟獨(dú)在保證這些主要部位施工質(zhì)量好的基礎(chǔ)上，才干控制好囫圇工程的施工質(zhì)量。因此，在施工過程中，必需加大質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范施工，避開產(chǎn)生質(zhì)量問題。

五、正確處理影響工程施工質(zhì)量的關(guān)系

1、工程投資與工程質(zhì)量的關(guān)系

合理的工程投資是保證工程質(zhì)量的須要條件之一。水利工程施工條件復(fù)雜。不確定因素多，科學(xué)合理地確定工程造價尤為重要，既要考慮到工程建設(shè)成本，又要客觀務(wù)實(shí)，不能以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為代價來削減工程造價。

基礎(chǔ)處理等一些重要隱蔽工程，直接影響工程平安。因為受設(shè)計深度的制約，事前不確定因素很大。因此，在實(shí)施過程中經(jīng)過設(shè)計變更或監(jiān)理工程師簽證，事后經(jīng)過聯(lián)合驗收簽證的預(yù)算外工程量應(yīng)予承認(rèn)，以保證工程能按技術(shù)要求做足標(biāo)準(zhǔn)，避開以后可能浮現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。

足夠的工程資金是保證進(jìn)貨集道的正規(guī)和選購優(yōu)質(zhì)原材料的須要條件，此外還要有足夠的時光舉行材料復(fù)試。有利于把好材料質(zhì)量關(guān)。

2、工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

水利工程施工的時節(jié)性特強(qiáng)，特殊是有渡汛要求的工程，工期緊，任務(wù)重。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要科學(xué)地支配工程進(jìn)度，以確保進(jìn)度，質(zhì)量兩不誤。要避開因行政干預(yù)而盲目追求工程進(jìn)度。要根據(jù)有關(guān)規(guī)范的要求，在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。事實(shí)上，搶進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的一種有效途徑，關(guān)鍵是要科學(xué)決策，決不能以犧牲質(zhì)量為代價。特殊是在工程關(guān)鍵部位要按質(zhì)量管理程序運(yùn)作，從簡但不草率，大膽而不粗心。做到工程進(jìn)度、質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。

3、各參建單位之間要建立密切配合的關(guān)系

各參建單位盡管職責(zé)不同，但在工程質(zhì)量上的目標(biāo)是全都的，應(yīng)互相配合，密切協(xié)作。項目法人要統(tǒng)攬全局，綜合協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時解決一些實(shí)際問題。為施工質(zhì)量制造良好的外部條件。施工單位要及早謀劃，討論施工中可能浮現(xiàn)的各種狀況并制定切實(shí)可行的預(yù)案。監(jiān)理單位要密切協(xié)作施工單位，制定并執(zhí)行各關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施。設(shè)計單位要現(xiàn)場解決有關(guān)技術(shù)問題。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要仔細(xì)履行政府監(jiān)任職能。本著監(jiān)理、帶助、指導(dǎo)、提離的原則，既把關(guān)，又協(xié)作，既嚴(yán)格依法辦事。又要