修舊利廢管理制度

修舊利廢管理制度題目修舊利廢管理制度文件編號起草人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期生效日期版本1目的為了規(guī)范廢舊物資（包括機(jī)械、電氣、自動化設(shè)備、備品配件和材料）管理，開展好修舊利廢工作，節(jié)約維修費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于機(jī)械、電氣、自動化設(shè)備及備品配件和材料的修舊利廢管理。3職責(zé)3.1設(shè)備部及相關(guān)設(shè)備、電氣、儀表技術(shù)人員負(fù)責(zé)重要報廢機(jī)械、電氣、自動化設(shè)備及備品配件和材料是否具有修復(fù)價值的確認(rèn)，設(shè)備部負(fù)責(zé)修復(fù)后物資價值的核定和閑置設(shè)備的調(diào)劑工作。3.2設(shè)備部主要負(fù)責(zé)修舊利廢工作的組織評定，機(jī)修分廠、電氣車間、儀表車間負(fù)責(zé)具體維修項目的實施，設(shè)備部對修舊利廢工作進(jìn)行監(jiān)督管理和考核。3.3供銷部負(fù)責(zé)修舊物資原值的確定和需要入庫的已修物資的入庫管理工作。4管理內(nèi)容4.1廢舊物資來源4.1.1月度設(shè)備計劃檢修、設(shè)備大修更換下來的設(shè)備、備品配件和材料。4.1.2設(shè)備改造淘汰下來的設(shè)備、備品配件和材料。4.1.3己經(jīng)老化或損壞的設(shè)備配件和材料。4.1.4各類閥門的修復(fù)再利用4.1.5各種液壓元件的修復(fù)。4.1.6各類控制元件、操作元件、基礎(chǔ)件、結(jié)構(gòu)件的修復(fù)4.1.7各種齒輪、軸、托輥、滾筒、的修復(fù)。4.1.8變壓器、變頻器、繼電器、儀器儀表4.1.9各種電瓶、電動機(jī)、發(fā)電機(jī)等直流電器、廢舊電纜、電線、線管的修復(fù)。4.1.10廢舊潤滑油經(jīng)過濾、澄清再生后利用及管道、管材、管件、法蘭、金屬型材料的回收再利用。4.1.11庫存積壓閑置。4.1.12其他可修復(fù)使用的廢舊物資。4.2廢舊物資的分類4.2.1性能良好、可直接或經(jīng)過簡單處理即可再利用的物資。4.2.2經(jīng)過大、中、小修可基本恢復(fù)原有性能的物資。4.2.3可部分拆做各備品配件使用，其余部分報廢的物資。4.2.4完全報廢的物資4.3廢舊物資修復(fù)的確認(rèn)原則4.3.1設(shè)備部對廢舊物資是否有修復(fù)價值的確認(rèn)要堅持技術(shù)上可行、運(yùn)行中安全、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量上可靠的原則。4.3.2對設(shè)備的拆裝、清洗、正常維護(hù)保養(yǎng)和原型號物資的更換不屬于修舊利廢。4.3.3能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的不作為修舊利廢。4.3.4經(jīng)檢測確認(rèn)不能再繼續(xù)使用的特種設(shè)備、壓力容器等不作為修舊利廢。4.3.5嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的不作為修舊利廢。4.4廢舊物資修復(fù)4.4.1機(jī)修分廠、儀表車間、電氣車間在每月28日前要上報廢舊物資修復(fù)計劃，28日及之后發(fā)生的修復(fù)物資，報到下月的廢舊物資修復(fù)計劃中。4.4.2設(shè)備部各專業(yè)技術(shù)人員要從安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等角度，全面審查各部門的廢舊物資修復(fù)計劃，并上報設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.4.3機(jī)修分廠、儀表車間、電氣車間按照審批后的廢舊物資修復(fù)計劃，領(lǐng)取待修設(shè)備、備品配件或材料，按時、保質(zhì)保量完成修復(fù)任務(wù)。4.4.4對價值高、技術(shù)含量高的設(shè)備或備品配件，設(shè)備部要組織技術(shù)力量攻關(guān)，必要時外包修復(fù)。4.4.5設(shè)備部負(fù)責(zé)人做好修復(fù)物資質(zhì)量驗收工作和價值核定工作。4.4.6修復(fù)好的物資由供銷部門負(fù)責(zé)保管，作為備品儲備。4.5廢舊物資的再利用4.5.1經(jīng)過修復(fù)的物資，在生產(chǎn)中要優(yōu)先使用，充分發(fā)揮修復(fù)物資的價值。4.5.2修復(fù)物資再利用時，盡量不使用在安全隱患較高的部位，設(shè)備部負(fù)責(zé)人、機(jī)械電儀人員要密切檢查其運(yùn)行狀況。4.5.3經(jīng)過修復(fù)的設(shè)備物資再利用時要做好使用臺賬、記錄使用地點(diǎn)及啟用日期等信息。5修舊利廢的驗收5.1設(shè)備部負(fù)責(zé)人和各生產(chǎn)部門相關(guān)人員共同對當(dāng)月修舊利廢物資進(jìn)行驗收和下月計劃修舊的物資識別鑒定。5.2對已登記的可修舊物資由設(shè)備部組織相關(guān)檢修車間進(jìn)行修復(fù)，可內(nèi)部修復(fù)的物資，由檢修車間自行組織修復(fù)。確因無法自行修舊的物資，可外協(xié)修理，由責(zé)任車間提交外委申請，設(shè)備部根據(jù)外委程序報批后委托外修。5.3為便于管理，修舊利廢計劃和已修舊物資鑒定工作每月只集中組織一次，當(dāng)月日常維護(hù)和檢修工作中產(chǎn)生的具有修舊價值的物資不列入當(dāng)月修舊計劃，在次月修舊計劃中統(tǒng)一進(jìn)行登記和實施。5.4在可修舊物資在鑒定過程中如因附件、插件等損壞而無法修復(fù)，需由供銷部采購備件更換而恢復(fù)正常使用的，不能列入當(dāng)月修舊計劃。在修舊物資驗收鑒定過程中，由供銷部采購備件更換而恢復(fù)正常使用的物資，不計入當(dāng)月驗收獎勵范圍。5.5修舊物資投入使用時或使用過程中未達(dá)到合格要求的，在發(fā)生質(zhì)量問題的次月對之前兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎勵進(jìn)行扣除。6修舊利廢獎罰辦法6.1設(shè)備部按照計劃和驗收時間點(diǎn)組織修舊利廢工作的實施，并根據(jù)公司要求及時將計劃和考核報告分別送公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6.2在修舊利廢工作中，不得出現(xiàn)可修物資不修理和弄虛作假現(xiàn)象，如有違規(guī)的，對責(zé)任人罰款100-500元/次。6.3獎勵辦法6.3.1修舊合格件原價值在5000元以下的物資，按500元/件進(jìn)行獎勵。6.3.2修舊合格件原價值在5000元-10000元之間的物資，按原價值的10%獎勵。6.3.3修舊合格件原價值在10000元-20000元之間的物資，按原價值的10%進(jìn)行獎勵。6.3.4修舊價格原價值在20000元以上的物資，按2000元/件進(jìn)行獎勵。6.4修舊物資原價值均按此物資供應(yīng)采購時的實際價格進(jìn)行計算，出現(xiàn)無法確定當(dāng)時價格的按現(xiàn)行市場價執(zhí)行。6.5修舊物資價值計算僅針對所修物件本身，不得按物件所屬整體物資價格計算。6.6修舊物資合格品指投用正常且可達(dá)到3個月以上生產(chǎn)需求。6.7修舊利廢過程中出現(xiàn)無法準(zhǔn)確界定或判別的情況，由參與人員根據(jù)實際情況共同商定。附表1：修舊利