淺淡安全員在項(xiàng)目施工管理中的作用

Word版本，下載可自由編輯淺淡安全員在項(xiàng)目施工管理中的作用隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，城市現(xiàn)代化建設(shè)的高速進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的提速，給我國(guó)建造業(yè)帶來(lái)了勃勃生機(jī)，這也是我國(guó)建造業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)蓄勢(shì)待發(fā)的大好機(jī)遇，同時(shí)也是對(duì)建造業(yè)的極大挑戰(zhàn)，如何來(lái)面向這樣一個(gè)大市場(chǎng)，對(duì)建造企業(yè)來(lái)講的確是值得仔細(xì)對(duì)待的一個(gè)大課題。

建造企業(yè)是按照自身的綜合實(shí)力利用投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)而獲得建設(shè)任務(wù)，繼而組建項(xiàng)目班子，再按照有關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)定和工程的詳細(xì)狀況，制定相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)則制度，包括質(zhì)量、平安和工期的保證措施等。在竟?fàn)幦绱思ち业氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何處理好平安生產(chǎn)與降低成本、平安生產(chǎn)與施工進(jìn)度、平安生產(chǎn)與施工質(zhì)量的沖突，這是建造企業(yè)由來(lái)已久的考題，但如何發(fā)揮項(xiàng)目平安員在施工管理中的作用，一個(gè)合格的項(xiàng)目平安員卻起著不行忽略的重要作用，他是工程項(xiàng)目管理平安生產(chǎn)的監(jiān)督保障。在這里僅就項(xiàng)目平安員的作用談點(diǎn)自已的意見(jiàn)。

平安員是施工管理中不行缺少的重要崗位，工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，各職能人員都應(yīng)按項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置就位，按照各自的工作職責(zé)，結(jié)合工程的詳細(xì)狀況，做好本職工作的預(yù)備工作。作為項(xiàng)目平安員，上崗后就應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)圖紙，了解工程的高度、立面造型和空間的變化，以及工程的結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、工程特點(diǎn)等，結(jié)合平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范，從中找出可能簡(jiǎn)單浮現(xiàn)異樣現(xiàn)象的部位，找出平安防護(hù)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，制定出相應(yīng)的預(yù)防措施，以保證工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)，做到凡是可能發(fā)生平安事故的地方，都有預(yù)案預(yù)備，有班組作業(yè)的部位，就有平安監(jiān)督存在，做到有備無(wú)患萬(wàn)無(wú)一失。

就普通工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目平安管理工作屬于被動(dòng)式的工作，要接照項(xiàng)目部的交代而從事工作，重點(diǎn)主要是“四口五臨邊”、“深基坑周邊”、“建造物周邊”等的平安防護(hù)，高空作業(yè)、腳手架和模板支撐架的穩(wěn)定、建造施工機(jī)械的規(guī)范操作和管理。在項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理中，項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人雖然是項(xiàng)目經(jīng)理而不是項(xiàng)目平安員，但平安生產(chǎn)的監(jiān)督確是項(xiàng)目平安員的主要任務(wù)。這就要求平安員在生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，去發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素和隱患，不管是平面的、立面的、還是交錯(cuò)的，除了按平安技術(shù)交底的要求作業(yè)外，都離不開(kāi)平安監(jiān)督，惟獨(dú)這樣，才有可能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，排解隱患、訂正擔(dān)心全行為。但在實(shí)際工作中，往往是不看重平安員的作用，一方面是項(xiàng)目部忽略平安員的存在，其緣由是，平安員本身的素養(yǎng)不夠，平安員只是一個(gè)工作配套崗位，支配的也是邊沿工種的人員，對(duì)施工生產(chǎn)的全過(guò)程缺乏了解，沒(méi)有工程管理的實(shí)際閱歷，對(duì)施工平安生產(chǎn)管理熟悉不夠而沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，對(duì)平安生產(chǎn)也懂一些，但不全懂，往往對(duì)編制的平安防護(hù)實(shí)施計(jì)劃在實(shí)際施工過(guò)程中是否合理適專(zhuān)心中沒(méi)底，在項(xiàng)目施工平安生產(chǎn)中自然沒(méi)有發(fā)言權(quán)，徹低是被動(dòng)式的工作。另一個(gè)方面是項(xiàng)目管理工作中，平安員往往只是配角，與平安有關(guān)的事情交流少，惟獨(dú)做到哪里發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)，大家才坐下來(lái)商議?解決方法，對(duì)施工產(chǎn)生不少不良影響。設(shè)想一下，假如項(xiàng)目部搞平安監(jiān)督的平安員，其自身就具備了施工平安管理的綜合素養(yǎng)，能在制訂平安預(yù)防實(shí)施計(jì)劃時(shí)