團隊角色自我知覺問卷

團隊角色自我知覺問卷答題講明：本咨詢卷共有七個部分，每部分有十項陳述。每部分的總分是 10分。請將10分分配給你認為最準確地描述你的行為或感受的項目上。你能夠自由分配這10分，你認為哪一項越能反映你的行為或感受，就給這一項一個較高的分數(shù)；這10分既能夠分不打給幾項，也能夠只打到一項上。注意：每一部分的總分必須是 10分。請將答案寫在“答題表”中。我認為自己能為團隊做出的奉獻是：我能專門快地發(fā)覺并把握新的機會不管在一樣或專門的咨詢題上，我的建議都易于被他人同意我能與不同類型的人融洽地合作做事我總有許多點子我善于挖掘對實現(xiàn)團體目標有價值的人我可使不人放心所交托給我完成的任務技術知識和體會通常是我的要緊財寶為制造有益的結果，我情愿面對孤寂和冷淡的對待通常我能判定某些打算或主意是否適用在某種特定情形我能理由充分而且不帶偏見地提出可供選擇的方案如果我在團隊中存在某些缺點，這可能是：如果會議安排不合理、缺乏操縱并不能順利進行，我就感到不悠閑我一向遷就那些觀點頗有價值但卻得不到足夠關注的人除我所熟悉的題目外，我不愿發(fā)表自己的見解每當轉入新的話題時，我都喜愛大發(fā)議論我傾向低估自己意見的重要性我十分客觀，難以主動、熱情地與同事配合當處理重要咨詢題時，人們有時認為我武斷、專橫我發(fā)覺難以領導他人，這也許因為我太在乎團隊氣氛了我太注重捕捉頭腦中的一閃念，而忽視了眼前的情況對不完整的建議，我不情愿發(fā)表自己的觀點三、當跟他人共同完成一個項目或打算時：我不需要施加壓力就能阻礙不人我善于防止因大意而引起的錯誤或遺漏，保證打算的成功我會盡力使會議不白費時刻或者偏離主題我善于提出嶄新的見解我樂于支持為了大伙兒利益的好建議大伙兒能夠相信我的真心實意我能專門快洞悉新主張中的可能發(fā)生的變化我努力堅持自己專業(yè)的形象我相信自己的判定能力能帶來正確的決定不人會信任我用有條理的方法來滿足工作的需要我處理團隊工作的特點或方式是：我會耐心地進一步了解同事們我會先確信才提出建議我會向不同觀點提出質疑，即使處于少數(shù)地位也能保留自己的意見我通常能發(fā)覺爭辯的線索，以反對不行的建議當一個打算付諸實施時，我有能力把情況順利進行我會躲開研究淺易的咨詢題，而去求索沒被探討的題目我總想把自己承擔的工作做得更加完美我喜愛為團隊或組織跟外界建立聯(lián)系我喜愛工作中社會交往的方面盡管我有愛好聽取不人的觀點，但當作決定時我會當機立斷五、我在工作中獲得滿足是因為：我喜愛分析形勢，權衡各種可能的選擇我喜愛挖掘解決咨詢題的實際方法我感到自己能夠促進團隊的工作關系我對決策權有重大的阻礙力我有機會接觸到持有新見解的人我能使人們在關鍵咨詢題和目標上達成共識我感到自己有一種能使自己全神貫注地投入工作的素養(yǎng)我能找到展開自己想象力的機會我感到能夠盡情發(fā)揮自己的特長及技能我通常找一份能發(fā)揮自己所長的工作六、如果突然同意一份緊迫同時需要跟不熟悉的人合作的任務時：不管環(huán)境如何，我通常會成功我將盡量多地閱讀有關方面的資料我會自己先行設計解決方法，然后努力將它向團隊推銷我情愿與表現(xiàn)得主動的人一起工作，即使他可能難于相處我會按照不同的人的長處，尋求減輕工作量的方法我天生的緊迫感能確保我們按時完成任務我相信自己會保持平復并能理智摸索盡管有沖突的壓力，我依舊能將該做的工作向前推動如果團隊工作沒有起色，我會帶頭發(fā)揮作用我會公布討論某觀點，從而激發(fā)起新的主張，推動工作進展七、與團隊一起工作時遇到咨詢題時：當不人進度緩慢時，我會作出過激的反應、顯得不耐煩一些人批判我太注重理性分析不人并不歡迎我期望確保每一重要細節(jié)都準確無誤的態(tài)度如果我不能主動參與鼓舞不人時，我就會覺得無聊當工作目標不明確時，我發(fā)覺我專門難開始做事有時我面對棘手的咨詢題，感到無能為力當我自己不能獨立完成任務時，我會主動要求他人的關心我發(fā)覺不人不給我足夠的機會讓我暢所欲言我覺得自己經常白費時刻，但我期望將其改善在難以應對或在重要人物面前，我總是不愿直陳自己的觀點答 題 表姓 名：________________ 年 齡：_______________性 不：________________ 部門/現(xiàn)職：_______________題目一二三四五六七AAAAAAABBBBBBB分CCCCCCCDDDDDDD配EEEEEEE分FFFFFFFGGGGGGG值HHHHHHHIIIIIIIJJJJJJJ總分10101010101010答題日期：________年____月____日分 析 表題目每句子分值一DAEHJCIFGB二IDBGFHAJCE三DGACIEJBHF四FHJCDAEGBI五HEFDACBGIJ六CJEIGDHFBA七FDGABJECIH角色

PL

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DRTeamRoleDescription幸免角色次要角色自然角色TEAMROLESTRENGTH0~2930~6970~100PLCreative,imaginative,unorthodox.Solves-PlantdifficultproblemsRIExtrovert,enthusiastic,communicative.-ResourceExploresopportunities.Developscontacts.InvestigatorCOMature,confidentandtrusting.Agood-Coordinatorchairperson.Clarifiesgoals,promotesdecision-making.SHDynamic,outgoing,highlystrung.Challenges,-Shaperpressurizes,findswaysroundobstacles.ME-MonitorEvaluatorTWSocial,mild,perceptiveandaccommodating.-TeamworkerListens,builds,avertsfriction.IMDisciplined,reliable,conservativeandefficient.–Turnsideasintopracticalactions.ImplementerCFPainstaking,conscientious,anxious.Searches-Completerouterrorsandomissions.Deliversontime.-FinisherSPSingle-minded,self-starting,dedicated.Provides0~2930~6970~100-Specialistknowledgeortechnicalskillsinraresupply.

ALLOWABLEWEAKNESSWeakincommunicatingwithandmanagingordinarypeopleLosesinterestonceinitialenthusiasmhaspassed.Notnecessarilythemostcleverorcreativememberofagroup.Pronetoprovocationandshort-livedburstsoftemper.Lacksdriveandabilitytoinspireothers.Indecisiveincrunchsituations.Somewhatinflexible,slowtorespondtonewpossibilities.Inclinedtoworryunduly.Reluctanttodelegate.Contributesononlyanarrowfront.團隊角色描述幸免角色次要角色自然角色角色名稱0~2930~6970~100PL-Plant創(chuàng)新者RI-ResourceInvestigator資源調查員CO-Co-ordinator和諧人SH–Shaper造型師ME–MonitorEvaluator評論者TW–TeamWorker凝聚者IM–Implementer實干家CF–Completer-Finisher精作師SP-Specilist專家0~2930~6970~100

角色作用 可容許弱點有制造力、想象力，靈活解決咨詢 弱于溝通和治理一般人，不題 守常規(guī)外向、熱情、善交際、探究機會、 熱情一過即失去愛好建立聯(lián)系成熟、自信、信任、一個好的主持 不必是最聰慧或最有制造性人、闡明