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個(gè)人收集整理ZQ源公問(wèn)題員工三員、節(jié)入細(xì)道.、按、如入.善員工建、培訓(xùn)；、、；、培；、北京員.、制以多給員工人/7

個(gè)人收集整理ZQ培訓(xùn)、增加管理、業(yè)交流學(xué)習(xí)、員提.、員工三員、，技工即使?jié)M足任職要求也無(wú)法升級(jí)；、實(shí)際工作工作能力受崗位職責(zé)限制、、到；、增；通.員三最關(guān)分析味道太重，車/7

個(gè)人收集整理ZQ、、食、菜遠(yuǎn)、對(duì)部分更換、告提高菜品質(zhì)量；高菜品味道和品種；、檢查、題讓員工、管理、部、形對(duì)使用、流、、.要罰班/7

個(gè)人收集整理ZQ、有，與；、、、建、希服地答限制一下.員工建議三員工最關(guān)心地十大問(wèn)題”分析、、上班時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，圍繞著工作耗費(fèi)地時(shí)間太多，照加班太多；工作壓、個(gè)人休、年假不應(yīng)與高溫、縮短出差時(shí)間要本職工均效、假三工最關(guān)心地十大問(wèn)題”分析對(duì)/7

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