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物業(yè)服務(wù)管理計(jì)劃進(jìn)行管理。(一)前期管理工作計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容 時(shí)間 備注一接管期管理①了解物業(yè)的現(xiàn)狀,掌握物業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)②從物業(yè)的角度提出合理化建議①對(duì)固鎮(zhèn)縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目展開深入的二 擬訂物業(yè)管理方案 調(diào)查研究,充分征詢業(yè)主方意見②針對(duì)固鎮(zhèn)縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目特點(diǎn),擬訂具體管理方案①人員的聘三 組建物業(yè)管理隊(duì)伍 ②人員的培③人員的上崗四 完善管理及辦公條 ①確定物業(yè)用件 ②購買管理用的物資裝備① 定切合實(shí)際的各項(xiàng)制度五制定管理規(guī)章制度②根據(jù)國家城市示范物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理(在原有的一套機(jī)制上結(jié)合固鎮(zhèn)縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目特點(diǎn)不斷完善機(jī)制的不足)六物業(yè)的驗(yàn)收與接管①做好接管驗(yàn)收銜接的各項(xiàng)籌備工作②依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,向業(yè)主方提出合理化和整改③辦理書面移交手續(xù),做好遺留工程備案④準(zhǔn)備好進(jìn)駐資料,舉辦進(jìn)駐儀式⑤合理設(shè)置辦理進(jìn)駐手續(xù)的流程和崗位七 宣傳 ①向業(yè)主進(jìn)行物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)定的宣傳②現(xiàn)場提供各類物業(yè)管理咨詢
接管介入時(shí)開始序號(hào)項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目公共設(shè)施維修保養(yǎng)二水電設(shè)備、公共設(shè)施內(nèi)容②共設(shè)施的維修管理①水電設(shè)備、公共設(shè)施設(shè)備維修管理②水電設(shè)備、公共設(shè)施設(shè)備的維修資料時(shí)間備注一五檔案的建立和管理②科學(xué)分類③建立規(guī)范檔案④運(yùn)用設(shè)備的維修管理③設(shè)備能源和安全管理三治保安理①治安安全管理②交通、車輛管理7月③消防管理份四環(huán)境管理①園林綠化管理②保潔衛(wèi)生管理③道路清潔管理①收集檔案資料序號(hào)項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)間備注一合同內(nèi)①物業(yè)用房交接②設(shè)備交接③資料交接定標(biāo)后二辦理交接④辦理交接手續(xù)⑤鎖匙交接⑥辦公用品⑦辦公場所等一個(gè)月內(nèi)三建立項(xiàng)目部①掌握物業(yè)情況②熟悉物業(yè)狀況接管后③了解物業(yè)環(huán)境與配套設(shè)備設(shè)施④建立各職能
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