2022年醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案范文

2022年醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案范文第一節(jié)總則一、依照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《___傳染病防治法》、《___傳染病防治實(shí)施辦法》以及___省相關(guān)文件、條例等的精神制定本預(yù)案。二、___是指：1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件即。突然發(fā)生的、造成或可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情，群體性不明原因疾病，重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件。2、突發(fā)災(zāi)害性事件及社會(huì)治安事件包括地震、洪水、重大交通事故、飛行事故、重___治安事件等。三、___應(yīng)急___領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、___應(yīng)急指揮部總指揮：院長(zhǎng)總督導(dǎo)：黨委書記副總指揮：行政副院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)2、辦公室主任：主管醫(yī)療副院長(zhǎng)（兼）常務(wù)副主任：醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、院辦主任政治工作組：黨辦、紀(jì)檢、人事科人力資源組：人事科、院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部醫(yī)療救護(hù)組：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診、各臨床科室、醫(yī)技科室醫(yī)療保障組：藥劑科、總務(wù)科、器械科后勤保障組：總務(wù)科信息宣傳組：政工辦安全保障組：保衛(wèi)科對(duì)外聯(lián)系組：院辦、黨辦四、當(dāng)發(fā)生上述所列___時(shí)，醫(yī)務(wù)科、總值班必須于第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行甄別，由主管醫(yī)療副院長(zhǎng)以及醫(yī)務(wù)科根據(jù)事件的性質(zhì)，涉及的人員數(shù)量，所需調(diào)用醫(yī)療救治和防護(hù)設(shè)備、藥品、醫(yī)療器械等物資的情況向總指揮提出啟動(dòng)本預(yù)案的建議，由總指揮宣布本預(yù)案的啟動(dòng)。五、科室、部門應(yīng)參照本預(yù)案制定本科室、部門的相應(yīng)措施，并有培訓(xùn)、檢查落實(shí)情況的記錄。六、處置___過程中，堅(jiān)持病案書寫及管理制度；堅(jiān)持三級(jí)查房制度：堅(jiān)持會(huì)診制度等保障醫(yī)療安全的各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度。第二節(jié)人員準(zhǔn)備一、各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、急診科人員全天候準(zhǔn)備人員，建立有效的通訊網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付___。二、夜間各科值班人員隨時(shí)準(zhǔn)各聽從院總值班調(diào)遣。三、醫(yī)院根據(jù)___的臨床特點(diǎn)隨時(shí)組成具有明顯專業(yè)特點(diǎn)的專案組，安排專業(yè)人員承擔(dān)主檢醫(yī)師工作，指導(dǎo)臨床工作。四、科教辦公室負(fù)責(zé)___、協(xié)調(diào)全院臨床、醫(yī)技科室應(yīng)急措施的人員培訓(xùn)。五、全院各部門主任，負(fù)責(zé)將《應(yīng)急預(yù)案》灌輸至本部門內(nèi)的每一位職工（包括臨時(shí)工），并定期進(jìn)行演練。六、指揮中心及醫(yī)務(wù)科接到需派出醫(yī)療隊(duì)任務(wù)時(shí)，白夭由科室主任根據(jù)要求迅速做出人員安排，報(bào)醫(yī)務(wù)科組隊(duì)；夜間由院總值班根據(jù)專業(yè)需求從值班醫(yī)生中選派，并通知當(dāng)事科室主任進(jìn)行人員補(bǔ)充。七、總務(wù)科全面負(fù)責(zé)外出醫(yī)療隊(duì)的生活支援、醫(yī)務(wù)科全面負(fù)責(zé)外出醫(yī)療隊(duì)的業(yè)務(wù)支持。第三節(jié)報(bào)告制度一、任何部門及個(gè)人對(duì)___必須立即據(jù)實(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科或院總值班，不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)告內(nèi)容包括：1、病、傷人員數(shù)量。2、病傷情況。3、參與救治科室。二、醫(yī)務(wù)科或院總值班根據(jù)職責(zé)迅速向主管院長(zhǎng)匯報(bào)。1、___的性質(zhì)。2、病、傷人員數(shù)量及病、傷狀況。3、參與救治科室。4、需要調(diào)用的人員、藥品及設(shè)備。三、主管院長(zhǎng)親自或委托醫(yī)務(wù)科按照程序向上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生行政部門報(bào)告。四、醫(yī)務(wù)科定期向全院通報(bào)疫情。五、醫(yī)院指派醫(yī)務(wù)科專人負(fù)責(zé)___或疫情，上報(bào)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)向公安部門提供所需信息；任何部門和個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外界散布有關(guān)___的信息。六、遇有下列情況之一者，需立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科或院總值班：1、發(fā)生或可能發(fā)生傳染病暴發(fā)、流行的。2、發(fā)現(xiàn)___（___、鼠疫）和乙類傳染病中___、aids、___的患者、病源攜帶者以及疑似病人。3、發(fā)生或可能發(fā)生重大食物中毒和職業(yè)中毒事件。4、發(fā)生或可能發(fā)現(xiàn)原因不明的群體性疾?。òl(fā)生人數(shù)）。5、發(fā)生___物品、放射源物品丟失。6、接診重大意外事故、知名人士、外籍及境外人員、保健對(duì)象、大型活動(dòng)的特殊情況、飛行事故、重___治安事件群體患者。第四節(jié)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案一、主要貴任科室：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診、急診、臨床科室、放射科、檢驗(yàn)科、預(yù)防科、防疫站二、各責(zé)任科室定期___全體人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、技能的培訓(xùn)及演練；并儲(chǔ)備一定數(shù)量的所需防護(hù)用品。三、傳染病預(yù)警機(jī)制1、全院及各部門，為了落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早隔離。早治療”的工作要求，必須建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制2、預(yù)警分級(jí)①三級(jí)預(yù)警。外地出現(xiàn)疫情，本市無新病例或疑似病例在保證正常醫(yī)療秩序的前提下，由醫(yī)務(wù)科及時(shí)___人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采購(gòu)中心及總務(wù)科提供必要的物資儲(chǔ)備。②二級(jí)預(yù)警。本市出現(xiàn)疫情，本院接診疑似或確診病例，未開放隔離區(qū)時(shí)，做好全面啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備，預(yù)防科和防疫站加強(qiáng)消毒隔離制度的監(jiān)督指導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)措施的落實(shí)，保證醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。③一級(jí)預(yù)警。全面啟動(dòng)本預(yù)案，開放隔離區(qū)，整合醫(yī)療資源，停止探視。四、___應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，各責(zé)任科室人員必須時(shí)刻堅(jiān)守崗位，并準(zhǔn)備后備梯隊(duì)人員，服從院___應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一安排。五、強(qiáng)調(diào)各科協(xié)同，局部利益必須服從整體利益。六、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療常規(guī)。保證病歷資料的科學(xué)性及完整性。七、設(shè)置警戒線，所有參加救治的人員均有義務(wù)阻止無關(guān)人員進(jìn)入救治區(qū)域，并防止患者及可疑人員離開。八、___及腸道傳染病的應(yīng)急預(yù)案另附。九、救治科室保留病人嘔吐物、排泄物及血液標(biāo)本。十、未經(jīng)批準(zhǔn)，病人排泄物不得隨意處置。十一、在市、區(qū)cdc人員到來之前，防疫站會(huì)同保健科人負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查，劃定對(duì)象，與醫(yī)務(wù)科等相應(yīng)部門共同實(shí)施監(jiān)控措施。十二、各科室不得以任何借口拒絕收治需住院患者。十三、未經(jīng)批準(zhǔn)，任何科室不得私自轉(zhuǎn)出病人。第五節(jié)突發(fā)災(zāi)害性事件及社會(huì)治安事件應(yīng)急預(yù)案一、主要責(zé)任科室醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診、急診、臨床科室、放射科、檢驗(yàn)科、藥劑科、總務(wù)科二、各責(zé)任科室定期___全體人員相關(guān)知識(shí)、技能的培訓(xùn)及演練；并儲(chǔ)備一定數(shù)量的所需防護(hù)用品。三、___應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，各責(zé)任科室人員必須時(shí)刻堅(jiān)守崗位，并準(zhǔn)備后備梯隊(duì)人員服從院___應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一安排。四、強(qiáng)調(diào)各科協(xié)同，局部利益必須服從整體利益。五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療常規(guī)，保證病歷資料的完整性及嚴(yán)肅性。六、設(shè)置警戒線，所有參加救治的人員均有義務(wù)___無關(guān)人員進(jìn)人救治區(qū)域，并防止患者及可疑人員離開。七、按照統(tǒng)一要求，主治科室負(fù)責(zé)在患者左胸前分別掛上相應(yīng)色帶（死亡為黑色；輕、中、重傷為紅、黃、藍(lán)色色帶）。八、對(duì)于需手術(shù)治序的患者，盡可能安排在大手術(shù)室進(jìn)行，并根據(jù)需要開放門診科室手術(shù)室。九、血庫(kù)和市血液中心保持密切聯(lián)系，保證血液供應(yīng)。積極使用自體血回輸技術(shù)，減少血液需求。十、各科室不得以任何借口拒絕收治需住院的患者。十一、未經(jīng)批準(zhǔn)，任何科室不得私自轉(zhuǎn)出病人。第六節(jié)保障工作一、人力資源保障1、派出人員的統(tǒng)計(jì)及分類管理。2、調(diào)配院內(nèi)人力資源。3、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二、信息保障1、檔案室負(fù)責(zé)收集相關(guān)疾病的最新態(tài)勢(shì)，了解最新的診斷標(biāo)準(zhǔn)、診序方法。2、計(jì)算機(jī)中心維護(hù)信息系統(tǒng)，做到信息準(zhǔn)確，運(yùn)行正常。3、檔案室隨時(shí)根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)要求，填寫表格，進(jìn)行上報(bào)。三、設(shè)備保障1、總務(wù)科、器械科保證重點(diǎn)部門設(shè)備完好，隨時(shí)可用.2、隨搶救進(jìn)程及時(shí)提供所需設(shè)備。3、隨時(shí)進(jìn)行搶救設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維修。四、后勤保障1、總務(wù)科科保障搶救所需的戰(zhàn)略物資及必要的日用品的供給。2、保證電力、熱力、通風(fēng)、水源的供應(yīng)。3、保證通信暢通，并具有隨時(shí)增加通信的能力。4、保證運(yùn)輸車輛的完好，未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意調(diào)用急救車。5、保證臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。6、總務(wù)科保證參與搶救人員的膳食供應(yīng)。7、總務(wù)科保證醫(yī)務(wù)人員臨床使用衣物的及時(shí)洗滌及更新。五、安全保障1、遇有突發(fā)公共衛(wèi)生事件需劃定隔離區(qū)時(shí)，保衛(wèi)科及時(shí)提供人員，并設(shè)立專人進(jìn)行保安，阻止無關(guān)人員進(jìn)人隔離區(qū)，患者及可疑人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開救治區(qū)域。2、遇有突發(fā)災(zāi)害事件及社會(huì)治安事件時(shí)，保衛(wèi)部門必須及時(shí)對(duì)電力、熱力及通訊部門采取保護(hù)措施。3、與公安部門保持聯(lián)系，實(shí)施對(duì)嫌疑人的監(jiān)控。六、生活保障1、院辦、黨辦負(fù)責(zé)做好醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，做好對(duì)醫(yī)務(wù)人員家屬的解釋與安撫工作，并幫助解決實(shí)際困難。總務(wù)科保證參加搶救的醫(yī)務(wù)人員的食宿及身體健康。2、總務(wù)科保證參加搶救的醫(yī)務(wù)人員食宿及身體健康。第七節(jié)___醫(yī)療救助實(shí)施細(xì)則及流程一、___醫(yī)療救助實(shí)施細(xì)則___為：1、化學(xué)物品中毒；2、批量消化系統(tǒng)中毒（食物）;3、批量呼吸系統(tǒng)傳染病；4、批量消化系統(tǒng)傳染病。5、批量外傷（車禍、公共場(chǎng)所擠壓傷、爆炸等；___地點(diǎn)：1、本市本區(qū)；2、本市外區(qū)；3、外地；4、本院。___的搶救分類：1、院前搶救；2、院內(nèi)搶救。___的通訊系統(tǒng)手段：1、電話2、呼機(jī)3、手機(jī)4、網(wǎng)絡(luò)5、人工。___的交通工具：1、救護(hù)車（120）;2、本院車輛；3、出租車；4、社會(huì)車輛。突發(fā)事故的信息傳遞系統(tǒng)：1、總值班；2、醫(yī)務(wù)科門診；3、急診科。4、主管副院長(zhǎng)；5、院長(zhǎng)；6、各級(jí)衛(wèi)生局／cdc;7、其它醫(yī)院：8、政府相關(guān)部門；___的指揮系統(tǒng)：1、院長(zhǎng)；2、主管副院長(zhǎng)；3、醫(yī)務(wù)科門診、護(hù)理部；4、各科主任；5、各級(jí)醫(yī)師；6、醫(yī)療、護(hù)理、行政職能部門；7、上級(jí)指揮部。___的物資準(zhǔn)備：1、藥品；2、物資器械（氣管插管、氣管切開包、擔(dān)架、各類夾板、頸托、繃帶、手電筒、蠟燭簡(jiǎn)易呼吸器.3、救護(hù)車；4、棉上衣、口罩、帽子、手套、對(duì)講機(jī)；5、食品、水。上述物品放在指定位置，有關(guān)人員必須清楚。___的外派醫(yī)療隊(duì)：1、領(lǐng)隊(duì)。院長(zhǎng)／副院長(zhǎng)／醫(yī)務(wù)科／科主任。2、人員依___派出專業(yè)人員并定人數(shù)，一般醫(yī)生___人、護(hù)士___人。3、人員依上級(jí)需要而定出哪一級(jí)專業(yè)人員承擔(dān)。4、按專業(yè)不同分別確定派出人員___。5、院內(nèi)接到通知后應(yīng)在不超過___分鐘內(nèi)，人員、物資、藥品、救護(hù)車均必須到達(dá)指定部位集合共同出發(fā)。6、隨時(shí)與醫(yī)院指揮部聯(lián)系通報(bào)情況。7、服從現(xiàn)場(chǎng)指揮部和上級(jí)指揮部的安排。8、做好自身必要的安全、防護(hù)、避免醫(yī)療隊(duì)人員傷亡；___的外派醫(yī)療隊(duì)：1、化學(xué)物品中毒：①領(lǐng)隊(duì)。院長(zhǎng)／副院長(zhǎng)／醫(yī)務(wù)科／科主任。②隊(duì)長(zhǎng)。___人（臨時(shí)確定）。③隊(duì)員：職業(yè)病科醫(yī)師___名、護(hù)士___名、內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)師l一___名、外科系統(tǒng)醫(yī)師l一___名?！?、消化系統(tǒng)（食物）中毒、消化系統(tǒng)傳染病：①領(lǐng)隊(duì)。院長(zhǎng)／副院長(zhǎng)／醫(yī)務(wù)科／科主任。②隊(duì)長(zhǎng)。___人（l晦時(shí)確定）。③隊(duì)員。消化科醫(yī)師___名、護(hù)士___名、傳染科醫(yī)師___名、內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)師___名、外科系統(tǒng)醫(yī)師___名。3、呼吸系統(tǒng)傳染?。孩兕I(lǐng)隊(duì)。院長(zhǎng)／副院長(zhǎng)／醫(yī)務(wù)科／科主任。②隊(duì)長(zhǎng)。l人（臨時(shí)確定）。③隊(duì)員。2022年醫(yī)院管理年活動(dòng)企劃方案根據(jù)全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，改進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)，規(guī)范醫(yī)院的行為，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)院醫(yī)療安全，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用的持續(xù)上漲，推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，按照省衛(wèi)生廳___衛(wèi)發(fā)（20___）___號(hào)___衛(wèi)生局___衛(wèi)發(fā)（20___）___、___文件精神，決定在全院開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想以___理論和“___’主要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)，圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心這一主題，端正辦院方向，規(guī)范醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為，改進(jìn)和創(chuàng)新醫(yī)院服務(wù)，提升醫(yī)院服務(wù)水平，嚴(yán)格收費(fèi)管理，控制醫(yī)藥費(fèi)用持續(xù)上漲，樹立醫(yī)院良好形象。二、目標(biāo)任務(wù)1.嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為，醫(yī)院將嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《___傳染病防治法》、《___執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)院宏觀控制，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為，明確辦院宗旨，端正辦院方向，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在第一位，切實(shí)糾正片面追求經(jīng)濟(jì)效益的傾向。2.切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)醫(yī)院人員三基考試及護(hù)理人員技能考核，建立健全醫(yī)療質(zhì)量檢查制度，醫(yī)療質(zhì)量講評(píng)分析制度，醫(yī)療質(zhì)量信息通報(bào)公示制度，醫(yī)療服務(wù)社會(huì)評(píng)價(jià)制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅(jiān)持合理用藥，合理檢查，合理施治，規(guī)范消毒、滅菌、隔離工作，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性、及時(shí)性和有效性，切實(shí)消除安全醫(yī)療隱患，減少醫(yī)療糾紛。3.著力改善就醫(yī)環(huán)境和條件，通過醫(yī)院管理年活動(dòng)，使全院人員進(jìn)一步理解落實(shí)和深化“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，深化醫(yī)療環(huán)境，更新服務(wù)模式，簡(jiǎn)化就醫(yī)流程，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，為病人提供人性化的服務(wù)，杜絕對(duì)病人生、冷、硬、頂現(xiàn)象。把深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)作為推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。通過加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，做到向管理要質(zhì)量、向管理要秩序、向管理要人才、向管理要紀(jì)律、向管理要效率、向管理要效益。4.努力樹立醫(yī)院良好形象，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員抵制開單提成，收取紅包，接受回扣等行業(yè)不正之風(fēng)的自覺性，落實(shí)廉政建設(shè)制度，嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)管理，完善項(xiàng)目、價(jià)格和收費(fèi)公開制、查詢制，清單制，杜絕重復(fù)收費(fèi)，分解收費(fèi)，自定項(xiàng)目收費(fèi)等不規(guī)范收費(fèi)現(xiàn)象，健全醫(yī)患溝通制度和病人投訴管理制度，規(guī)范服務(wù)用語，尊重病人知情權(quán)、同意權(quán)，切實(shí)改善醫(yī)院社會(huì)形象。三、方法、步驟按照___局統(tǒng)一部署，___月下旬至___月開展自查自糾和整改，按___局通知要求和___部《醫(yī)院評(píng)價(jià)管理指南試行》和《___省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定結(jié)合《20___