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不能沒有危機意識不能沒有危機意識不能沒有危機意識xx15個春秋，xxxx人用永不言敗，永不放棄的xx十幾年的成長歷程，人有過心酸，也有過喜悅，一起哭過、xxx人的xx人正是擁有這樣的危機意識，才這只遨游在市場經(jīng)濟大潮中的一、沒有危機就是最大的危機市場經(jīng)濟不變的法則就是永遠在變。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)要想與時俱進、有所作為，只有保持持續(xù)不斷的發(fā)展。發(fā)展才是硬道理，落后就要挨打！沒有比這些道理更能說明問題了。企業(yè)不發(fā)展，管理不提升，猶如逆水行舟，不進則退！當企業(yè)在發(fā)展到一定的空間和高度以后，如果不思進取，謀求更大、更遠的發(fā)展，不能滿足市場的需求，最終將會逐漸萎縮，被市場無情的淘汰。xx潤邦綠色包裝工業(yè)園項目的實施，在傳統(tǒng)的瓦楞包裝已經(jīng)不能完全滿足新的包裝市場需求時，發(fā)展綠色包裝、促進循環(huán)經(jīng)濟的背景下，將跨越，更是全新的挑戰(zhàn)！集團之所以能發(fā)展到今二、居危思危，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰xx年的席卷全球的金融海嘯的爆發(fā)，因此帶來的更加艱難。有認真思考、分析，狼來自何方，狼又在哪里？狼來了，要想不被狼吃掉，必須使自己也變成狼，與狼共舞！然而，這是狼的文化，面對生與死的抉擇，我們必須是自己變得更加強悍、處于困境中的企業(yè)，我們何嘗不是如此！不進行這樣的思考、不這樣的要求自己，和坐以待斃有什么樣的區(qū)別？三、從危機中尋找出路、轉(zhuǎn)危為機xx年，xx潤邦綠色包裝工業(yè)園項目的實施已經(jīng)進入關(guān)鍵階段，它是xx潤邦中尋找出路，轉(zhuǎn)危為機。原材料的投入占整個生產(chǎn)成本投入的70%~80%，各種消耗占相當重確

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