項目各崗位職責

PAGEPAGE10.)結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,制定本單;和;需要,將信息反饋到工程中去;務；５);實施。7).1)技術標準、規(guī)范、規(guī)及施技術制度。2質(zhì)量事故和其他質(zhì)量問題。3)設計》、《重大技術案》,按期完成施任務,確保項目施進度、成本和費用控制。4效運提供可追溯性證據(jù)。(5)本及進度目標。6公司司規(guī)定.7各項技術制度。8)總司提交相資料。９)10作。1１(12.1３(1奉公。(2)健全相應的內(nèi)部制度。()(４)制定成本計劃，實行成本控制,及時將目標任成本執(zhí)行情況反饋給各級領導.5及時收回各種往來款項。(6)產(chǎn)的新舊程度及分公司現(xiàn)有的生產(chǎn)能力。7(按季((8)。9(10完善的有價值的會計信息。（1,檔案的安全完整。(１2料。（1(115,()。17)4.質(zhì)安科職責1(2),,(4)先經(jīng)驗。(5)確切有效事故預防和糾正措6取有效措,限整改。分公司質(zhì)量體系和質(zhì)量辦法。做好環(huán)境和職業(yè)健康運有關要求。01１進有效和控嚴格執(zhí)合同、圖紙文件、準/關運程序、操規(guī)程業(yè)指書確保:a活動技術交底,明確其職確保;c所屬運,、保、責任制;d符合規(guī)定要求施工粉塵、廢水、噪聲排放達標固體廢物按規(guī)定施分類管理,不發(fā)生責任事故.(1２），執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視測程序》；對、職業(yè)健康管理體系的運行進行自查,進行內(nèi)溝通,并及時做好相關記錄填寫。（13)監(jiān)督指導施工作業(yè)規(guī)范化工作,對違背程序、規(guī)過程符合規(guī)定,執(zhí)行《不符合控制程序》。施工、職業(yè)健康不合格/不符合進行原因分析,出相應糾正或預防措施并指導施,對其施效果進行自查,確保改進措施有效。竣工資料編制,供工程結(jié)算交、竣工必備文件資料,確保現(xiàn)過程記錄資料齊完整,為有效運行供可追溯性證據(jù).（16）積極開展施工技術、方法交流學習有針對性地組與參與面升工素。質(zhì)保修期階段顧客見及其滿度水平評價,上報保證,并組織對保修期缺陷進行返修或返工處理。(18）,并及時報告分公司總工程師及分公司經(jīng)理.（1９)參加上級組織檢查活動事故調(diào)查與處理工。（20.（2５。項目經(jīng)理崗位職責12、遵守國家和地方政府的政策,法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾：努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。3、組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)及其職責范圍。4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃.6、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。確及時地和，及時進行工程。8、人，。資完好職工人、全。神明建加強民思想政治工作。11、本項目完工，及時好資和理工作，并向公司提交清果報告以便審計和交接。12、接公司各職能部門的監(jiān)督,按時上交各項費用。1、公司的工資總額內(nèi)制定項目職工的入分配方。14、按照公司的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工給予處罰。負全面責任。督檢查。17、建立所承建項目的質(zhì)量保證體系，明確經(jīng)理部有關質(zhì)量部門的職能職責，并確保各級人員理解、實施。１8、對其所負責的工程質(zhì)量負主要領導責任。19、對工程的施工進度、質(zhì)量狀況，定期進行檢查、評議、評定,及時采取整改措施.6。項目副經(jīng)理崗位職責1、項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手,為項目經(jīng)理負責,受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃.２、監(jiān)督檢查各部門工作職責的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、各部門之間的關系．、按照合同要求和上級指令,確保施工人員、設備按時進場,做好材料物質(zhì)的供應工作。、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。５、負責機械的管、修、用,充分發(fā)揮機械設備應有的效能.、搞好安全生產(chǎn),保護好國家財產(chǎn)不受損失。７。項目總工程師崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目施工、制定施方案，編制施藝組織設計。、項目成本控制及核算．６、指導施人員嚴格按設計圖紙、施規(guī)范、操規(guī)程組織實施，質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。。施,事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。、施過程中試驗、測量等重大問題的決策及報告。驗收，組織施總結(jié)和學論文的撰寫并審核和向上級報告．、向人員進行書交底和科知識教育，注重資料、實物的保密及設防措施。,主持對程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及程質(zhì)量的檢驗、評定。、代表項目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，處理來自駐地監(jiān)理程師１4室和項目經(jīng)理報告、組織實施公司的質(zhì)量體系文件，主持編制、審核項目、特殊程的措方案。,對不符合質(zhì)程,有權令其返或停整改。、程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。財務管理科科長崗位職責1、加強會計基礎工作，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)，保證會。3、堅持原則,廉潔奉公。4、參與重要經(jīng)濟合同、協(xié)議簽訂，并督促執(zhí)行.6、嚴格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)7完未結(jié)算工程等臺賬,及時掌握工程價款結(jié)算及撥付項目資。、完有價會計。目標成本執(zhí)行項目。10、按工程立費用賬，并要成本門協(xié)助配月月成本支出進行分析，找出節(jié)超原因，書面有關。11、,合資，資,益最大化。1期活動出改狀措。3收支審批和期自檢,不斷提和發(fā)現(xiàn)問題，完會計作質(zhì)量。15、完成領導臨時交辦的任務。91及分公司的領導下,全面負項目各項作。必要的細部大樣圖和施輔助圖紙，并的施原始記錄、檢查證等表格的技術準備作.3擬定本項目的施方法和施組織措施,補充必要的施規(guī)定和操作規(guī)４、領導測量組嚴格按照施技術規(guī)范、試驗規(guī)、測量規(guī)和設計圖紙進行測量,認真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人構(gòu)造物的復測施放樣和占用、租用土地的丈量作，并將其使用范圍在地面標定出來.操作規(guī)、施藝、施安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟),作。,,掌握了解日記，及時填寫施原始記錄，做到竣一切資料齊全，簽證完善。的意見。、按照上級下達的施工計劃,編制本項目的短期作業(yè)計劃,安排各項目處的施工任務。藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。在有關領導的支持下，協(xié)助進行試驗,鑒定和推廣工作。認的工程本和有關計料。1和工原料工程查定，并繪制工圖紙，參加施工技術總結(jié)工作。12愛護繪儀器保管施工及各技術資料.101設的管理工作,組織實施和計劃、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務.2、負收集市場信息,搞好市場調(diào)查、預測工作。3,降低流通費用。劃執(zhí)行情況，并提出解決供應中存在問題的有效措施.５、落實和采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法,避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。儲定額,定期向財務部門提供材料成本分析料.７、組織全室工作人員政治思想和業(yè)務的學習，并完成交辦的臨時任務。計和生產(chǎn)計劃部門提供的材內(nèi)人員編制材料采購計劃上報分公司機料并,;料,合格分供方檔案；按分公司機料審批的合格分供方名冊指導采購員進行采購;１0、根據(jù)采購計劃安排人員編制進貨檢驗計劃并組織實施,明確質(zhì)查；、負責根據(jù)生計劃中所需機械設備計劃選擇配置本項目適用各類生設備;12、抓好施設備現(xiàn)場技術；1３、按照公司統(tǒng)一標準化表對機料業(yè)務標準化。1全生產(chǎn)目標；,促全制度的實施,對生產(chǎn)過程進行;以確保;4、在工程的技術指導下,結(jié)合項目的實際情況,以及每工作環(huán)節(jié)中人的不全行為和物的不全狀態(tài)組織編制全工作管理計劃及全措施并報公司技處審批；５、組織全管理人員全過程地對施工現(xiàn)場予以全員旁站;６、收集、整理全工作日記,編制階段性全生產(chǎn)報表8、在總工程師領導下,全面負項目量監(jiān)督檢查工作。1(檢查)中檢人員檢查的項事,規(guī)定報工程量統(tǒng)計報表。、負施工全過程的工程量監(jiān)督、檢查及工的量收工作。12、負合設、監(jiān)理工程師進行有工程量檢查及記、工程檢查的收工作,對監(jiān)理工程師指有關工程量面在的處理協(xié)助好工程控制。13、督促、檢查項目處、中心試驗室的有關施工技術資料的整資料和各項試驗資料是否齊全,數(shù)據(jù)是否準確,內(nèi)容是否正確等進行認真審查，履行簽證手續(xù).１4經(jīng)檢驗屬不合格材料不準使用。１5議。對項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查。、組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查.、對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職的工程質(zhì)量.１8標準理。、理工程標和工作.、質(zhì)量組織實施，指各項目處質(zhì)量按開展,單位檢,組織抽檢.2、行政辦室主崗位職責、主持項目職工日常生活管理工作。23、負責項目生活用品的配備，建立相應臺賬,搞好項目生活物資管理，定期向財務部門提供成本核算資料。5、負責對外來客的接待工作。境美化,負責項目工程的環(huán)境保護工作．7、做好分房及水電的管理工作,每月兩次檢查職工住房情況,對漏破住房及時組織修補。8、建立健全小車使用制度，理用車。9、建立健全工制度，護常的工作,各項范，。01量崗位職責1、熱量工作，工作認真，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。制量工作,熟悉控制標志的位,保護好量標志。3做好工放樣工作,放樣前認真查閱圖紙準確計算,精心放 樣，確保量結(jié)果準確無誤。4、認真做好測量記錄，妥善保管測量資料．５、愛護測量儀器設備,定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。６、完成領導臨時交辦的其他任務?，F(xiàn)場技術人員崗位職責１、在項目部統(tǒng)一領導下,認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。2,用計劃,填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手續(xù),為工程計量提供準確的原始資料。３、負責制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,并對最終質(zhì)量負責.堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。４、根據(jù)項目部月進度計劃，安排自己所負責項目處施工任務,負責所管轄項目處或勞務隊伍現(xiàn)場技術交底。對工程質(zhì)量、進度成本及現(xiàn)場文明施工情況負責。調(diào)動項目處人員積極性，落實工程技術質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指，對施工工程、工程全方進、指、確保質(zhì)量。包做的技術交底,做好工程進度監(jiān)理工交底,指、勞務分隊伍工作。報技術主管。、一現(xiàn)場技術人員合文,提供的.好技術總，積極技動。、認成的項任務。0、為。技術人員成“比、、趕、超”的好風氣。11、加強技術責任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。１２、開工前向承擔該項目的班（組）長和全體操作人員進行現(xiàn)場技術交底，主要內(nèi)容包括：工程范圍、工程規(guī)模、工程特點、材料規(guī)格、工程質(zhì)量標準、操作規(guī)程、安全文件施工要求等。圖示具體。如施工工藝原理和施工技術操作規(guī)程,質(zhì)量標準和質(zhì)量保證措施；工程質(zhì)量檢查項目，檢查方法、檢查內(nèi)容以及應該完成的質(zhì)量記交接檢的程序、內(nèi)容、方法；測量標志及各種施工標志的使用規(guī)定及保護方法, 重要的技術質(zhì)量交底應采用適的文件或現(xiàn)場標及方.14、規(guī)定內(nèi)容檢查現(xiàn)場施工,進行施工程質(zhì)量。。1、入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題糾正違章操作現(xiàn)象鏟除 事故苗頭。1、檢查班組質(zhì)量員的工作,班（組)檢、檢、交接檢的工作.18、協(xié)組測量組和試中心的關工作。1協(xié)助成本核算小組成本核算資料收集和基礎工作。20、完成領臨時交辦的任務.1資料,做好技術交底工作.3施和安全技術措施。4、草擬有關設計變更的報批文件,參加項目組織的工程質(zhì)量、安全檢查活動.５、協(xié)助項目領導指導、檢查項目試驗室和測量隊的工作。67、及時收集并分類整理施工原始記錄和有關竣工技術文件及科技資料。負編制竣工資料并參與竣工驗收。8題文工作總結(jié)。9、領導時交的工作。資料、熟悉設計圖紙、合同文件掌握分項工程.、熟悉施工及情況。、了解設的、況及.、了解本地區(qū)氣候征和農(nóng)田作習慣。5報、月報并建立臺帳。6、根據(jù)工期要求和施工情況對工程進度進行具體的計劃安排。7、統(tǒng)計數(shù)據(jù)要準確及時,計劃指標要做到主客觀要求相統(tǒng)一．８、提供相關部門所需資料，同時做好保密工作.9、完成領導臨時交辦的任務。10、核查設計文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身及資料之間程師提出后，取得書面答復。報、主駐地監(jiān)理工程師的文件。2的,進行及時、集、整理資料,總結(jié)成果。料購人員崗位職責 1資要嚴格執(zhí)行國家有關政策法令和規(guī),遵守財經(jīng)紀律,遵守有關經(jīng)濟法規(guī),避免產(chǎn)生違法或上當受騙。2負責了解市場開拓購渠道至少3種可 進行比較的物資報價、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算方法。3同有關人員擬定購擬定各自工內(nèi)容的供貨合同,節(jié)約流通費和價格費。4必須配套運回所、搞好合同的履行和料的管理，整理好信息料，及。６、保持良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德在訂購過程中秉公辦。7、對自已的崗位和工作結(jié)果負責。應計劃進行市場調(diào)查，采集樣品、經(jīng)主管部門同意后，確定采購意向,保證經(jīng)辦;9、對供應商的業(yè)績、質(zhì)、信譽進行調(diào)查保存供應商提供的文件,并對供應商進行有效地質(zhì)量控制；、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量檢查,嚴格執(zhí)行檢尺、檢斤規(guī)定，保存新產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢(試）驗報告單;、經(jīng)常收集整理、分析采購渠道，價格信息并及時向有關負責人反映;1、負材料的驗收、保、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利用,確保生產(chǎn)、料場物資規(guī)格不竄,材料不混,數(shù)量準確，質(zhì)量完好.３、嚴格按發(fā)料憑證辦理領料,凡規(guī)定有消耗定額的主要物資,要限額用量，不能超出所承包的物資數(shù)量。凡規(guī)定交舊領新的物資交回舊品后，方可辦理領料.5、庫存物資要堅持永續(xù)盤點,做到日清日結(jié)，帳、卡、物、資金四項相符.6、忠于職守,秉公辦事，不謀私利,實事求是，優(yōu)質(zhì)服務。７、熟悉所管理物資的性質(zhì)、用途，熟悉保護存料的方法，計量工具的使用和維修；料的標識；過磅、檢尺,出庫必須手續(xù)完備，建立實物明帳,時庫存物資,時材料計供資料,做到收發(fā)料的帳卡、資料齊,完整，堅持定盤點制度,保物資安，帳物相;儲運,實庫安措施,保;1好作好防變防污染防腐防爆、防潮、防火、防工作,保物資使用質(zhì)量。.,、劃監(jiān)督管作,對本職作認真．貫徹執(zhí)行國家和各級政府門內(nèi)業(yè)管法律法規(guī)、方針、指示及規(guī)范；貫徹執(zhí)行集團公司、分公司及業(yè)主、監(jiān)有關工內(nèi)業(yè)管辦法、指示。.認真閱讀文件、設圖紙和業(yè)主辦、管,復核圖紙數(shù)量及其它問題。根據(jù)月施工進度計劃和項目經(jīng)理部領導的崗位月工作計劃擬,態(tài)調(diào)整。核實圖紙工程數(shù)量，按業(yè)主要求及時完善、申報０號變更臺帳及時完善工程中期計量報表樣表，報請業(yè)主審核。,務分包合同報送集團公司進行審核。,檢查核實施工計劃并向項目經(jīng)理部領導匯報計劃的實施情況。根據(jù)項目總工程師、工程科提供的會議紀要、變更方案等相,,及時向項目領導匯報變更完成情況。負責工程中期計量工作,根據(jù)業(yè)主的要求,按月按時完成工程中期計量工作，統(tǒng)計工程實際完成情況擬定計量內(nèi)容，不計.按時提方計方計,實.施工查月不2施工進度完成情,計量、計與工程進度同。5天集一工區(qū)、料科、財務科提供的成本核分析報告報經(jīng)項目經(jīng)理審核。,數(shù)量的基礎、完成圖表的整、匯集并組織移交手續(xù)。,對內(nèi)業(yè)寫文件歸檔清單備查。任人落實整改，整改過必須有整改報告原始。積極配合完成集團公司信息化管,查按要求收錄相應NC系統(tǒng)。整歸檔。對計劃合約科其他人員的月計劃的核考評,統(tǒng)一收集整項目經(jīng)部管人員計劃考核表。出納崗位職責1,依據(jù)核后的合法收支憑證現(xiàn)金收付和銀行結(jié)業(yè)務。2,嚴格核各種原始憑證,法、不準確、不完整的原始憑證不予受。3、處各種原始核單據(jù),傳遞會計憑證,不得積壓。4、根據(jù)核無誤的收支憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳,做到日清月結(jié)，嚴禁白條抵庫。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月編制銀,,,,0”要求搞好場施對本認真各級政政。,貫徹執(zhí)要求精心組織認真核對數(shù)量,將核對報總師審核,無誤才能,要輔助。根據(jù)總體進度實際定,作計擬定本人崗位作及其他相關核，物資備使用安排.區(qū)其他管人員的作任務,安排班組的任務.書面的班組的技術交底，交底資料上程科科長核存檔。9、負責落和部職能部門的溝通與協(xié)作,合安排人、材料、機械設備，充分現(xiàn)場技術員、區(qū)其他管人員和措．１0、區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場指導、督查（每8次)，總程師,必須親自負責改序必須質(zhì)檢科、現(xiàn)場監(jiān)檢查驗收,不得擅自關鍵部位序必須親自參加檢查，把好序質(zhì)量關。1２、負責安排好現(xiàn)場技術員在程中的全過程監(jiān)督管,須親自監(jiān)督把關.3,,,.,,所表,5 71,改落學習新新,并掌握新新藝傳達給,必須身先士卒把教月考評2辦各任務．.,.、章制度,搞好．.根據(jù)月計劃分配定個人月計劃(要是計劃）報審核,按計劃開展當月.根據(jù)實際消耗量,劃種類及數(shù)量填寫采計劃報審核,必須填寫記錄。禁不腐壞變質(zhì)每次必須列出清單,接受項目經(jīng)安排,,、數(shù)量、單價和采購總價。妥善保存保管好采購清單，定期與財科結(jié)算、消所借備用金,做到日清月結(jié)。協(xié)助辦室主任作.對存安全隱患止使用,及時排除隱患或立即