兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書

兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"執(zhí)行概要 3\o"CurrentDocument"第一部分公司基本情況 4\o"CurrentDocument"第二部分服務(wù)介紹 4\o"CurrentDocument"第三部分研究與開發(fā) 8\o"CurrentDocument"第四部分行業(yè)及市場(chǎng)情況 9\o"CurrentDocument"第五部分營銷策略 12\o"CurrentDocument"第六部分盈利模式 15\o"CurrentDocument"第七部分管理及運(yùn)營 16\o"CurrentDocument"第八部分融資財(cái)務(wù)計(jì)劃 18\o"CurrentDocument"第九部分風(fēng)險(xiǎn)控制及退出 24\o"CurrentDocument"第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 25\o"CurrentDocument"第十^一部分其它 26兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行概要放大鏡樂園主要為3—12歲的孩子們打造一個(gè)縮小版的成人世界，不僅提供一個(gè)玩耍的安全場(chǎng)所，更是為孩子提供一個(gè)實(shí)踐、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，起到了很好寓教于樂的作用，既能玩的開心，又能學(xué)到知識(shí)，懂得道理又培養(yǎng)了興趣。我們暫定項(xiàng)目共有5組，分別是采煤體驗(yàn)，種植園，空中飛行，美食園和修理廠。我們這樣安排也是根據(jù)家長和孩子們的需求去劃分建立的?，F(xiàn)在的孩子課業(yè)繁重，即使是很小的孩子也都報(bào)了各式各樣的興趣班，這些只是發(fā)掘和培養(yǎng)孩子們的興趣，并不能真正給孩子們帶來成長的幫助，而家長更多的是考慮到孩子的溝通能力，合作意識(shí)以及在校園當(dāng)中學(xué)不到的東西，在這里我們將根據(jù)這些項(xiàng)目為大家解決這一難題，即讓家長放心又讓孩子開心。為了打造孩子們喜歡的場(chǎng)所，讓他們?cè)敢鈦怼⑾矚g來，我們將放大鏡樂園劃分出兩個(gè)不同的區(qū)域可供孩子們選擇，分別是種子區(qū)和成果區(qū)，種子區(qū)中各個(gè)小基地，操作起來沒有什么難度可言，適合小一些的孩子，而成果區(qū)操作起來則比較復(fù)雜一些，適合較大一些孩子?，F(xiàn)如今，在許多一線、二線城市已有比較完備的兒童娛樂場(chǎng)所，它們也在逐步壯大，但是在我們的城市還沒有見到它的身影。目前，在一些三線城市這類市場(chǎng)還屬于空缺，我們正是抓住這一優(yōu)勢(shì)，大力開展屬于我們自己獨(dú)特地兒童娛樂場(chǎng)所。放大鏡樂園結(jié)合我們當(dāng)?shù)氐哪茉磧?yōu)勢(shì)及飲食文化等一系列富有山西特色的傳統(tǒng)精髓。我們以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)，并且為了展示放大鏡樂園的特色。首先我們將加大廣告的宣傳力度，體現(xiàn)出放大鏡樂園的特色、標(biāo)志、理念。然后為了讓孩子喜歡來、愿意來，我們將開展不同的主題周，例如：美食周、采煤體檢周等等，一方面讓更多的消費(fèi)者了解放大鏡樂園，另一方面吸引更多消費(fèi)者的眼球，與此同時(shí)我們還將推出特色價(jià)格套餐，可供消費(fèi)者選擇，例如：家庭套餐、生日套餐、假日套餐等等，以鼓勵(lì)消費(fèi)者來樂園游玩。兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書第一部分公司基本情況1.1公司基本情況第二部分服務(wù)介紹xxxx兒童娛樂產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司主要為3-12歲的孩子們打造一個(gè)縮小版的成人世界，讓他們了解社會(huì)中的不同職業(yè)有著不同的分工，每一份工作都值得尊重，讓他們體驗(yàn)父母的艱辛，珍惜當(dāng)下的生活。我們關(guān)注每一個(gè)孩子的夢(mèng)想，關(guān)心每一位家長的愿望，讓他們樂在其中，享在未來。接下來我將簡單的為大家介紹企業(yè)規(guī)模，首先我們劃分出兩個(gè)區(qū)域供孩子們選擇。分別是種子區(qū)和成果區(qū)，種子區(qū)中各個(gè)小基地，操作起來沒有什么難度可言，適合小一些的孩子，而成果區(qū)操作起來則比較復(fù)雜一些，適合較大一些孩子。在許多一二線城市當(dāng)中，已經(jīng)出現(xiàn)了不少關(guān)于少年兒童的服務(wù)機(jī)構(gòu)，例如早教中心，兒童樂園，少年科技城等等?？梢哉f他們做的產(chǎn)品類型較為單一。但也不乏成功之作的誕生，目前的比如世界和豆豆科技館在市場(chǎng)當(dāng)中做的較為成熟，規(guī)模極大。而在太原比較新穎唯獨(dú)有幾家規(guī)模較小的科技城而已，我們正是要抓住這一機(jī)遇做一家極具本土特色的項(xiàng)目。主要有以下幾項(xiàng)服務(wù)。采煤體驗(yàn)樂園煤炭能源一一山西的特色產(chǎn)業(yè)，是我們主要打造的經(jīng)典項(xiàng)目，讓孩子們了解如何開發(fā)及怎樣合理的利用能源，體會(huì)煤炭工人的艱辛，懂得父母賺錢的不易，培養(yǎng)孩子的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及吃苦耐勞的精神。本游戲是簡單的沖關(guān)形式，共有八個(gè)關(guān)卡，每過一關(guān)才可以進(jìn)入下一關(guān)。首先孩子買了門票之后給發(fā)工作證，由工作人員介紹游戲規(guī)則。接下來進(jìn)入初級(jí)入門，入井前要穿戴好工作服、膠靴、毛巾和礦工帽，系好鞋帶。燈頭插在礦工帽上不要提在手里，更不能打悠圈鬧著玩。井下禁止拆開、敲打、撞擊燈頭；不得亂扔磕碰或墊坐電池盒。進(jìn)入第一關(guān)，打開頭燈跨越障礙到達(dá)指定目標(biāo)（障礙是途中會(huì)遇到小水坑，跨過小水坑）；到達(dá)指定目標(biāo)后將進(jìn)入第二關(guān)，認(rèn)識(shí)墻上的安全標(biāo)志和注意事項(xiàng)，看誰認(rèn)識(shí)的最多最快，認(rèn)識(shí)超過五個(gè)標(biāo)語的小朋友兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書可以跳過第三關(guān)直接進(jìn)入第四關(guān)；第三關(guān)搬運(yùn)眼前的障礙物并進(jìn)入下一層（障礙物是搬運(yùn)數(shù)十小木塊）；第四關(guān)坐纜車下斜井，感覺蕩秋千，再次步行十分鐘到達(dá)工作面；第五關(guān)互相合作把煤塊裝滿指定數(shù)量的小桶內(nèi)；第六關(guān)合作把裝滿小桶的煤炭運(yùn)出井口；第七關(guān)工作人員檢驗(yàn)自己的勞動(dòng)成果，并獲得工資；第八關(guān)用自己所賺的工資給父母和自己買想要的東西。游戲到此結(jié)束，重在培養(yǎng)孩子獨(dú)立思考的能力，興趣愛好已發(fā)掘完成，也培養(yǎng)了孩子們的溝通能力心和責(zé)任心。種植樂園現(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)環(huán)境的污染程度也越來越嚴(yán)重，空氣質(zhì)量逐年下降，看似很小的問題，其實(shí)在無聲無息中危害著我們每個(gè)人的健康。從小培養(yǎng)孩子的環(huán)保意識(shí)是一個(gè)非常正確也是非常值得提倡的做法。讓孩子從小做起，從小事做起。而且我們將選取具有代表性的花卉，例如：太原的市花等，讓他們?cè)隗w驗(yàn)自己種植花卉樹苗的同時(shí)，也了解到一些小知識(shí)。放大鏡樂園將為孩子們提供種植場(chǎng)地，可供孩子們?cè)诶锩娣N植各種花卉幼苗。例如：牡丹，菊花，太陽花，喇叭花等等。還可以種自己喜愛的果樹幼苗，在種植過程中，會(huì)有工作人員幫助孩子們，讓他們盡可能自主的完成挖土、植苗，埋土，澆水的全過程。在他們的精心呵護(hù)下成長。等果樹成熟后，結(jié)出果實(shí)，可以憑該樂園發(fā)的通行證去采摘自己當(dāng)年的勞動(dòng)成果，讓他們體驗(yàn)勞動(dòng)收獲的滋味。當(dāng)種的花卉長得枝繁葉茂的時(shí)候，可以把長成的花卉送給表現(xiàn)好的孩子們，給他們鼓勵(lì)。美食樂園針對(duì)3—5歲的兒童，讓他們進(jìn)入美食的天地，在里面孩子們可以學(xué)習(xí)制作各種具有特色的山西美食。一方面可以讓孩子真實(shí)的體驗(yàn)做飯的過程，珍惜每一粒糧食，另一方面可以讓他們了解到山西的飲食文化。在進(jìn)入美食樂園前，孩子們會(huì)在工作人員的帶領(lǐng)下，穿上廚師服，然后他們就可以選擇以下各種進(jìn)行制作：由于我們主打的是3到5歲的小孩，所以考慮到安全性，我們只做面食。同時(shí)面食也是山西的一大特色。我們提供的制作品有，剔尖，貓耳朵，拉面，莜面，餃子，DIY點(diǎn)心，蛋糕和麻兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書花等。我們將提供專業(yè)的餐具，同時(shí)有工作人員的輔助，讓孩子們親自和面，給面食做造型，搟餃子皮等等。讓她們?cè)谕娴倪^程中學(xué)到生活的必要技能。她們的勞動(dòng)成果可以當(dāng)場(chǎng)讓家長品嘗，同時(shí)也可以帶走，讓更多的家人去分享。飛行樂園現(xiàn)代社會(huì)中許多家長對(duì)孩子總是事事包辦，倍加呵護(hù)，平時(shí)很少給他們獨(dú)立做事的機(jī)會(huì)，致使很多孩子的生活自理能力差，依賴性強(qiáng)，意志薄弱。其實(shí)，孩子路要靠他們自己去走，未來的生活要靠他們自己去創(chuàng)造，因此，成人在孩子的幼年時(shí)期就應(yīng)將獨(dú)立性的培養(yǎng)作為重要的目標(biāo)之一，從培養(yǎng)孩子自己睡覺，自己吃飯，穿脫衣服等方面入手。與此同時(shí)，還應(yīng)注意培養(yǎng)孩子的獨(dú)立人格，鼓勵(lì)他們遇事獨(dú)立思考，自己去解決問題。家長們，放開你的手，讓孩子在獨(dú)立中成長吧！空姐這項(xiàng)服務(wù)行業(yè)越來越被人熟知，也成為大多數(shù)女生夢(mèng)寐以求的職業(yè)，所以我們放大鏡樂園開創(chuàng)了一項(xiàng)模擬空姐工作的游戲，讓孩子們?cè)谟螒蛑幸詩蕵返姆绞襟w驗(yàn)空姐的日常工作，感受她們背后的辛苦。既能鍛煉她們的動(dòng)手能力，也能培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性，更能讓他們懂得彼此之間互相尊重的重要性。首先，我們會(huì)提供一個(gè)小型的機(jī)場(chǎng)與飛機(jī)模型，讓孩子們進(jìn)行角色扮演，并按照相關(guān)流程來進(jìn)行操作，并且有相關(guān)的工作人員在一旁進(jìn)行指導(dǎo)，家長也可以扮演乘客的角色，同時(shí)也為家長和孩子提供了一個(gè)更好的溝通和交流的機(jī)會(huì)。其次，就是孩子們進(jìn)入游戲的時(shí)候了。最后，廿旅客們〃給孩子們打分，并評(píng)選出〃優(yōu)秀員工〃獎(jiǎng)，孩子們可以憑借自己的分?jǐn)?shù)換取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過這項(xiàng)游戲可以讓孩子們知道服務(wù)行業(yè)的辛苦，也讓他們懂得感恩，從小培養(yǎng)一種良好的習(xí)慣，凡事不依賴父母，具有更強(qiáng)的獨(dú)立精神。修理廠樂園在孩子們的心里，都很渴望大人們的世界，他們想要探索，但卻沒有一個(gè)好的途徑。有好多事物他們依然抱著好奇心理在一旁觀望。例如:汽車，大街小巷隨處可見，小孩子們玩耍的充電式小汽車在小區(qū)和花園當(dāng)中也屢見不鮮，私家車更不是什么身份的象征，有很多孩子想要接觸，但在現(xiàn)實(shí)生活中似乎不太可能。兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書所以我們將為您的孩子設(shè)計(jì)出一家小型的模擬汽車修理廠，對(duì)男孩子而言，這是再好不過的去處了，這里可以認(rèn)識(shí)很多不同款式的車型，也可以在操作和實(shí)踐的過程當(dāng)中了解不同工具的用處，我們的工作人員會(huì)將汽車上每一個(gè)零件的作用講給孩子們聽，對(duì)孩子而言這也是一筆不小的收獲，汽車已逐漸成為我們社會(huì)中最重要的代步工具，提早的對(duì)他們做出判斷對(duì)孩子也是有極大好處的。我們會(huì)在其中設(shè)置一些小的環(huán)節(jié),首先是認(rèn)識(shí)汽車的零配件，再逐步告訴孩子們他們的主要用途，接著還會(huì)組裝等兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書第三部分研究與開發(fā)放大鏡是太原市放大鏡兒童娛樂股份有限責(zé)任公司傾力打造的太原市第一家兒童職業(yè)體驗(yàn)城市。專為3-12歲少年兒童設(shè)計(jì)的、由少年兒童自主管理的兒童城市。這個(gè)城市擁有與真實(shí)城市一樣的形態(tài)和景觀，有模擬設(shè)定的社會(huì)規(guī)則和文化，具備管理系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)等。在這里，孩子們接觸‘社會(huì)"、了解“社會(huì)“、并成為”社會(huì)”的主人。硬件設(shè)施放大鏡：在一萬平米的室內(nèi)空間里，打造了令人難以置信的真實(shí)城市景觀有山西省第一特色，采煤體驗(yàn)，有藍(lán)天、白云、街道、路燈；有美麗的房屋、花園、綠地、廣場(chǎng)；有餐廳、工廠、醫(yī)院、警察局、報(bào)社、電視臺(tái)；有銀行、提款機(jī)和琳瑯滿目的商店。一流品質(zhì)的硬件設(shè)施：放大鏡，是一個(gè)安全、舒適、干凈、專業(yè)的兒童活動(dòng)場(chǎng)所，所有硬件設(shè)施都是安全的、高品質(zhì)的、為3-12歲少年兒童量身定制的，所有的細(xì)節(jié)都經(jīng)過精雕細(xì)琢，力求營造高品質(zhì)的環(huán)境氛圍。放大鏡的體驗(yàn)場(chǎng)館根據(jù)不同領(lǐng)域的體驗(yàn)需求引進(jìn)不同的專業(yè)器材，專業(yè)的醫(yī)療器械、精細(xì)的食品加工設(shè)備、逼真的煤礦采煤系統(tǒng)……放大鏡投入巨資研發(fā)安全系統(tǒng)，對(duì)家長和孩子進(jìn)行安全綁定，確保孩子們的安全，讓家長放心，家長可以在放大鏡內(nèi)的多功能查詢機(jī)上隨時(shí)準(zhǔn)確查詢自己孩子的所在位置。軟件設(shè)施真實(shí)專業(yè)的職業(yè)體系在放大鏡，少年兒童可以扮演眾多社會(huì)角色：采煤工人、商人、醫(yī)生、警察、法官、飛行員、牙醫(yī)、消防員、攝影師、記者、空姐、護(hù)士……在放大鏡，孩子們是社會(huì)的主人，孩子們可以獨(dú)立自主的選擇各種職業(yè)模擬人生的社會(huì)體系，在放大鏡，孩子們是社會(huì)的主人，可以自主的體驗(yàn)真實(shí)的社會(huì)生活，學(xué)習(xí)真實(shí)的社會(huì)規(guī)則與秩序。在放大鏡，孩子們：可以參與社會(huì)管理，維護(hù)社會(huì)秩序；可以工作掙錢，然后才能去消費(fèi)；或者選擇把錢存到銀行，學(xué)會(huì)自己理財(cái)，懂得只有付出才能收獲，還可以提出自己的價(jià)值理念，并跟其他的小朋友一起分享。兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書倡導(dǎo)自主的文化體系放大鏡有自己的文化價(jià)值體系，倡導(dǎo)少年兒童獨(dú)立自主，通過工作獲得勞動(dòng)成果和成就感，并學(xué)會(huì)與人分享，通過各種角色扮演活動(dòng)，讓孩子學(xué)會(huì)自己選擇、決策、執(zhí)行，讓孩子們學(xué)會(huì)誠信、尊重、責(zé)任、關(guān)愛、協(xié)作、勇敢，更加具有創(chuàng)造力和競爭力。在游戲中培養(yǎng)孩子們自信、堅(jiān)定、進(jìn)取的精神，以及快樂、積極、團(tuán)結(jié)、榮譽(yù)的價(jià)值觀，塑造孩子們良好的性格，讓他們健康、全面、快樂的成長，從而在未來的社會(huì)中更加具有競爭力。遵循科學(xué)的活動(dòng)設(shè)計(jì)放大鏡，以體驗(yàn)式教育理論為基礎(chǔ)，根據(jù)少年兒童身心發(fā)展?fàn)顩r和不同成長期的特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)所有的角色扮演活動(dòng)。放大鏡，為少年兒童打造更加真實(shí)生動(dòng)的角色扮演活動(dòng)，讓孩子們接觸到各行業(yè)最優(yōu)秀的文化和最專業(yè)的技能。放大鏡，在意每一個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)、改進(jìn)每一項(xiàng)體驗(yàn)的流程，始終追求品質(zhì)，不斷超越進(jìn)取。為了孩子們更加燦爛的笑容、更加美好的明天；為了家長們更加放心的托付、更加滿意的微笑。放大鏡愿意與更多的人一起，共同打造這份事業(yè)。滿足消費(fèi)者心理在現(xiàn)在的家庭中，花在孩子身上的錢是多多有余的，怕的是沒有地方花，而我們正是迎合著這種心理滿足家長們的需求，打造兒童體驗(yàn)城市尋求產(chǎn)品差異化。兒童市場(chǎng)形成“焦慮式消費(fèi)”惡性循環(huán)。現(xiàn)有教育體制下，中國兒童成長教育缺失，需要新的教育模式的補(bǔ)充。一方面，許多家庭進(jìn)入了“4+2+1”（祖父母、外祖父母、父母、孩子）結(jié)構(gòu)，孩子成了名符其實(shí)的“小皇帝”。反思我們的教育，獨(dú)生子女普遍存在的自私心理；人際交往能力差，面對(duì)與他人產(chǎn)生的矛盾不知如何處理；性格中性化，特別是男孩性格女性化問題；另一方面，素質(zhì)教育雖然越來越被重視，但是，“想升學(xué)就得考高分”的現(xiàn)實(shí)沒有改變，孩子們每天還是在算著一道道題、背頌著一段段文字。這種現(xiàn)象，家長們并非沒有察覺。但是，家長們只能一方面讓孩子參加各種補(bǔ)習(xí)班、特長班以應(yīng)付各種考試，一方面又擔(dān)心著孩子的未來，無奈的陷入“焦慮式消費(fèi)”的惡性循環(huán)。兒童職業(yè)體驗(yàn)館讓家長們的愁眉得到了舒展，它是現(xiàn)有教育平臺(tái)的良好補(bǔ)充，讓孩子們?cè)谕鏄分械玫浇逃?，體驗(yàn)中收獲知識(shí)。如兒童職業(yè)體驗(yàn)館的成長教育系統(tǒng)，在潛移默化中提升自信勇敢、動(dòng)手實(shí)踐、自我保護(hù)、駕馭財(cái)富、關(guān)愛感恩、正兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書義責(zé)任、想象創(chuàng)造、交流協(xié)調(diào)、誠信禮貌等九個(gè)維度的能力，伴隨孩子健康快樂成長。第四部分行業(yè)及市場(chǎng)情況兒童職業(yè)體驗(yàn)管進(jìn)入中國時(shí)間短，全國平均開業(yè)時(shí)間不足15個(gè)月。體驗(yàn)館的盈利周期為兩年半到三年，而全國兒童職業(yè)體驗(yàn)館平均開業(yè)時(shí)間還不超過15個(gè)月，開業(yè)時(shí)間比較短。一些場(chǎng)館雖然已經(jīng)開業(yè)，但是還沒走上正軌，甚至還處于投入階段，這些現(xiàn)象導(dǎo)致一些對(duì)行業(yè)了解不深者誤以為兒童職業(yè)體驗(yàn)館不能盈利。消費(fèi)者認(rèn)知度低，市場(chǎng)還處于導(dǎo)入期。環(huán)境分析政治因素目前我國正處與社會(huì)穩(wěn)定的時(shí)期和平發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的主題，國家對(duì)兒童的關(guān)愛有各種法律的保護(hù)。計(jì)劃生育國策未來不會(huì)改變，獨(dú)生子女大勢(shì)還是以后的發(fā)展方向。這樣的環(huán)境對(duì)我們的這個(gè)產(chǎn)業(yè)很有力。經(jīng)濟(jì)因素我國正處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期，城市化發(fā)展在逐步推進(jìn)，未來城市人口在進(jìn)一部增加。我國的經(jīng)濟(jì)增長率一直保持在8%左右，可以預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展是可持續(xù)向上的。2010年我國人均收入已經(jīng)達(dá)到1000美元，這表明中國的家庭有足夠的消費(fèi)能力。有資料顯示我國家庭中大量的消費(fèi)是花在孩子身上。社會(huì)因素中國人關(guān)愛子女的思想是長期不變的，中國傳統(tǒng)觀念的束縛使得中國家庭對(duì)孩子的教育是。傳統(tǒng)的對(duì)于新式的寓教于樂的方式肯定持贊成和嘗試的態(tài)度。隨著國民教育的普及，教育水平的提高，人們對(duì)培養(yǎng)自己的孩子有更高的要求和質(zhì)量。技術(shù)因素目前我國生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)成熟，環(huán)保材料、新型材料已有應(yīng)用。放到我們公司里兒童體驗(yàn)職業(yè)模具的設(shè)備，可以運(yùn)用大量的環(huán)保材料。減少對(duì)孩子的傷害。對(duì)于自動(dòng)控制的裝置，實(shí)行全程自動(dòng)控制。第10頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書環(huán)境因素兒童職業(yè)體驗(yàn)在實(shí)行過程中，孩子和家長所得到的反饋會(huì)及時(shí)的反映到社會(huì)中，相比于傳統(tǒng)的只是純玩的游樂園而言，兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園會(huì)有更好的社會(huì)效應(yīng)。法律因素我國法律處于正在完善和健全中，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的保護(hù)，及相關(guān)政策有保護(hù)措施。《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》民營準(zhǔn)入進(jìn)一步完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，讓民營企業(yè)享有國有企業(yè)的同等待遇。通過制度設(shè)計(jì)打破山門，破除壁壘，讓各種所有制企業(yè)在法律面前公平競爭；并購重組產(chǎn)業(yè)并購重組有望提速，更大程度地利用金融手段，著眼做大做優(yōu)做強(qiáng)，培育一批有實(shí)力有競爭力的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體。受益于深化文化體制改革的不斷深化，文化企業(yè)上市，跨區(qū)域跨產(chǎn)業(yè)鏈并購重組有望提速；金融土地優(yōu)惠補(bǔ)貼加大政府投入，中央和地方各級(jí)人民政府要加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入，通過貸款貼息、項(xiàng)目補(bǔ)貼、補(bǔ)充資本金等方式，支持國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；大幅增加中央財(cái)政〃扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金〃和文化體制改革專項(xiàng)資金規(guī)模。除了直接的財(cái)政補(bǔ)貼外，金融、土地等優(yōu)惠政策有望落實(shí)和擴(kuò)大覆蓋范圍。綜上環(huán)境分析該項(xiàng)目在實(shí)施過程中是可行的，我們的主要目標(biāo)受眾是城市家庭的獨(dú)生子女戶，太原有這個(gè)市場(chǎng)，也有這樣的消費(fèi)群體，而且目前市場(chǎng)處于空白中。下面我們?cè)偻ㄟ^競爭模型分析該項(xiàng)目的競爭力。五力競爭模型分析供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力供方影響我們的討價(jià)還價(jià)能力有，設(shè)備的采購，設(shè)備的維護(hù)。場(chǎng)地的購買問題“以兒童職業(yè)體驗(yàn)館為特色的家庭式消費(fèi)商業(yè)中心”更是受到投資者青睞。根據(jù)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心的研究顯示，目前“商業(yè)地產(chǎn)+兒童職業(yè)體驗(yàn)館”已成為未來商業(yè)地產(chǎn)的主流發(fā)展趨勢(shì)，商業(yè)地產(chǎn)的盈利核心是讓人停留并多次消費(fèi)，兒童職業(yè)體驗(yàn)館的“家庭停留時(shí)間長”的特點(diǎn)使備受商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目所關(guān)注。地產(chǎn)商將是一很難解決的問題。4.2.2購買者的討價(jià)還價(jià)能力對(duì)與本公司的產(chǎn)業(yè)來說不存在購買者的討價(jià)還價(jià)能力，我們是采用門票定價(jià)方式，根據(jù)的是當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平而定價(jià)的。因此我公司擁有產(chǎn)品服務(wù)定價(jià)權(quán)。據(jù)新華社第11頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書2010年報(bào)，當(dāng)前我國僅15歲以下的兒童2.6億，其中生活在城市且家庭收入水平較高的就有1.1億，各大城市4至12歲兒童每年的獨(dú)立消費(fèi)更是高達(dá)60億美元，兒童儼然成為繼女性之后又一龐大的消費(fèi)主力軍。據(jù)調(diào)查，80%的家庭中，孩子的支出占家庭支出的30%-50%，在4%的家庭，這一數(shù)值高達(dá)70%?；谌绱藦V闊的市場(chǎng)前景。4.2.3新進(jìn)入者的威脅由于本行業(yè)的技術(shù)性較小，新進(jìn)入者容易復(fù)制。但進(jìn)入成本過高，渠道很難開拓。產(chǎn)品差異程度過高，不易復(fù)制。兒童職業(yè)體驗(yàn)場(chǎng)館是一類新興的兒童娛教服務(wù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。按實(shí)際建筑2/3比例建造的微縮城市，其內(nèi)設(shè)有醫(yī)院、交通隊(duì)、警察局、消防隊(duì)、法院、飛機(jī)場(chǎng)、餐廳等社會(huì)設(shè)施，為兒童提供高仿真設(shè)施道具、模擬社會(huì)環(huán)境，使之能夠在不同職業(yè)體驗(yàn)主題店中扮演各行業(yè)成人職業(yè)角色，打工賺錢，在體會(huì)工作辛苦的同時(shí)獲得全方位提升與收，在玩樂中培養(yǎng)職業(yè)理想，規(guī)劃自己的未來。替代品的威脅行業(yè)替代品目前有兒童游樂園和兒童動(dòng)漫體驗(yàn)管，但他們的產(chǎn)品和本公司的服務(wù)有很大的差別，盈利模式主要是靠單一的以玩為主的門票收入。就目前來說，室內(nèi)“兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館”比“兒童職業(yè)體驗(yàn)館”投資收益快，未來動(dòng)漫體驗(yàn)館的形式和數(shù)量會(huì)超過職業(yè)體驗(yàn)館。但這個(gè)要根據(jù)室內(nèi)面積、人口數(shù)量、人均消費(fèi)能力、文化習(xí)慣、城市性質(zhì)、政府態(tài)度、建館的所處位置等等看，具體地方具體分析。兩種類別館各有利弊。同樣面積的室內(nèi)“兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館”投資額比“兒童職業(yè)體驗(yàn)館”省1/3，回報(bào)周轉(zhuǎn)率高2/3。室內(nèi)“兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館”的目標(biāo)群是兩端客戶，基本目標(biāo)群為8歲以下孩子和家長。4.Z5行業(yè)內(nèi)競爭者就山西本地市場(chǎng)而言，行業(yè)內(nèi)暫且沒有一對(duì)一的競爭者，就本公司來說有很大的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于中國家長而言，兒童職業(yè)體驗(yàn)館的出現(xiàn)，是對(duì)中國現(xiàn)有教育平臺(tái)（如學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）的補(bǔ)充，它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教育方式的缺失，具有使孩子體驗(yàn)社會(huì)職業(yè)、提早培養(yǎng)社會(huì)適應(yīng)能力的全新教育功能。這樣的優(yōu)勢(shì)對(duì)我們來說是有很大的運(yùn)營幫助對(duì)于競爭者來說也是一個(gè)壓力。第12頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書第五部分營銷策略2008年杭州Do都城開業(yè)標(biāo)志著中國兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)的誕生，同期伴隨行業(yè)誕生的還有中國首家兒童職業(yè)體驗(yàn)館全案操盤機(jī)構(gòu)一一Rong行銷。兒童職業(yè)體驗(yàn)館在中國從開業(yè)至今，已經(jīng)不再是一個(gè)鮮為人知的概念，他已經(jīng)被越來越多的消費(fèi)者、教育專家認(rèn)知，被社會(huì)所認(rèn)可。而兒童職業(yè)體驗(yàn)館也不再是單純的僅供孩子體驗(yàn)的娛樂場(chǎng)所，他被賦予了越來越多的兒童素質(zhì)成長教育的重任，寄寓著政府、學(xué)校和家長的更多厚望。行業(yè)概況據(jù)調(diào)查，一線城市場(chǎng)館，如北京比如世界兒童職業(yè)體驗(yàn)館、藍(lán)天城的周末、節(jié)假日平均每天的客流量更達(dá)兩千多人次以上，2011年國內(nèi)二線城市兒童職業(yè)體驗(yàn)館運(yùn)營火爆，如昆明金魔方、南京果殼里周末、節(jié)假日的客流量，兒童職業(yè)體驗(yàn)館體驗(yàn)項(xiàng)目展示平均每天1432人；……除門票收益外，體驗(yàn)館內(nèi)的消費(fèi)也不容忽視，因此，保守估計(jì)，2011年全國體驗(yàn)館的營業(yè)額超15個(gè)億。SWOT分析優(yōu)勢(shì)放大鏡是太原市放大鏡兒童娛樂產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司傾力打造的太原市第一家兒童職業(yè)體驗(yàn)城市。結(jié)合山西省特色，把采煤融入到兒童職業(yè)中主打別人沒有的獨(dú)特資源，在太原市目前沒有一家在做兒童職業(yè)體驗(yàn)城市的游樂園。放大鏡，是專為3-12歲少年兒童設(shè)計(jì)的、由少年兒童自主管理的兒童城市。這個(gè)城市擁有與真實(shí)城市一樣的形態(tài)和景觀，有模擬設(shè)定的社會(huì)規(guī)則和文化，具備管理系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)等。在這里，孩子們接觸'社會(huì)〃、了解〃社會(huì)〃、并成為〃社會(huì)〃的主人。隨著太原城市化的不斷發(fā)展，城市生活品質(zhì)的不斷提高。城市孩子需要更多關(guān)注和愛護(hù)，家長們?cè)诿ぷ鞯耐瑫r(shí)對(duì)孩子成長的教育相對(duì)較少。而放大鏡正是在這樣的基礎(chǔ)上，讓更多的孩子體驗(yàn)縮小版的成人世界，及早的適應(yīng)社會(huì)，給跟多的家庭提供了這樣的平臺(tái)。第13頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書劣勢(shì)本項(xiàng)目更多的是結(jié)合山西特色，產(chǎn)品服務(wù)有一定的局限性。本行業(yè)目前在全國已經(jīng)有五個(gè)一線城市在做，由于進(jìn)入門檻較低，本行業(yè)未來會(huì)逐步向二三線城市發(fā)展，競爭者會(huì)逐步增加。由于在太原是新的行業(yè)，沒人在做家長們肯定有一定的顧慮，擔(dān)心該項(xiàng)目的安全及可行性。機(jī)會(huì)本項(xiàng)目由于在太原是第一家，而且市場(chǎng)空間大，本項(xiàng)目具有一定的吸引性、新奇性。因此我們大有機(jī)會(huì)所在對(duì)于中國家長而言，兒童職業(yè)體驗(yàn)館的出現(xiàn)，是對(duì)中國現(xiàn)有教育平臺(tái)（如學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）的補(bǔ)充，它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教育方式的缺失，具有使孩子體驗(yàn)社會(huì)職業(yè)、提早培養(yǎng)社會(huì)適應(yīng)能力的全新教育功能。挑戰(zhàn)場(chǎng)地的選擇，由于需要大面積的場(chǎng)地，而且不能偏離市中心，場(chǎng)地選擇有一定的困難性。消費(fèi)者的偏好問題，由于家長們對(duì)自己的孩子過于關(guān)愛，所以對(duì)于兒童職業(yè)的體驗(yàn)會(huì)不會(huì)有避讓的選擇。替代品選擇搶占市場(chǎng)，例如：兒童游樂園、科技館等。5.4產(chǎn)品促銷在放大鏡樂園中，主要有種子區(qū)和成長區(qū)兩個(gè)區(qū)域，針對(duì)不同年齡段的兒童為他們提供適合的服務(wù)，貼心的為孩子提供一個(gè)真實(shí)的活動(dòng)場(chǎng)所。在種子區(qū)中包括：美食樂園、小小種植園、汽車修理廠……，而在成長區(qū)中主要是煤炭制造廠等。針對(duì)放大鏡樂園中具有特色的各個(gè)小基地，在發(fā)展的中后期，為了將每個(gè)小基地都宣傳到位，我們將在每周著重推出“放大鏡淘樂周”的推廣活動(dòng)。在宣傳放大鏡樂園的同時(shí)，也讓消費(fèi)者了解放大鏡樂園中的每一個(gè)基地的特色，以及可以為她們提供的服務(wù)。讓消費(fèi)者真正了解放大鏡樂園寓教于樂的作用。廣告促銷放大鏡主要是針對(duì)兒童，放大鏡為他們提供一個(gè)縮小版的成人世界，讓他們?cè)谛⌒∈澜缤娴耐瑫r(shí)，不僅可以學(xué)習(xí)到一些生活中的常識(shí)，還可以讓他們了解到山西深厚的文化背景、了解他們生活的地方。首先在進(jìn)入市場(chǎng)初期，消費(fèi)者還對(duì)該項(xiàng)服務(wù)不了解，此時(shí)企業(yè)中心目標(biāo)就是讓消費(fèi)者對(duì)該項(xiàng)服務(wù)知曉，我們會(huì)將我們服務(wù)的核心、特色以及l(fā)ogo、宣傳語貫穿于廣告（車載廣告，宣傳第14頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書冊(cè)，電視廣告）當(dāng)中，吸引孩子、大人的眼球。讓他們了解放大鏡樂園為他們提供了一個(gè)真實(shí)寓教于樂的平臺(tái)。服務(wù)核心及特色：放大鏡的樂園是為兒童精心打造的一個(gè)兒童活動(dòng)場(chǎng)所，在其中他們就是這個(gè)小社會(huì)的主人，讓他們可以自主的體驗(yàn)真實(shí)的社會(huì)生活。在樂園中可以自己制作具有山西特色的美食；可以承擔(dān)社會(huì)中的不同角色，例如：醫(yī)生、警察、飛行員等；而在其中主要的特色就是讓孩子們了解山西最豐富的資源一煤，讓孩子們親身體驗(yàn)煤的制造。在放大鏡樂園中，讓他們?cè)谕娴耐瑫r(shí)通過自己的努力去賺錢（指樂園中的淘樂幣），然后去消費(fèi)、買他們喜愛的東西。讓他們懂得只有付出才會(huì)有收獲，同時(shí)為了培養(yǎng)孩子們自信、進(jìn)取的精神，讓他們健康、快樂的成長。放大鏡樂園是一個(gè)安全、舒適、干凈的兒童活動(dòng)場(chǎng)所，其中所有的設(shè)施都是安全的，而且根據(jù)不同領(lǐng)域的需求會(huì)引進(jìn)各種不同的器材，來達(dá)到放大鏡樂園的效果。宣傳語：小小世界，放大自我。價(jià)格策略根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)太原市市民平均消費(fèi)水平的了解，我們將放大鏡樂園的票價(jià)定為服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格備注單票大人40元、小孩80元家庭套餐1一大人一小孩110元有積分家庭套餐2一大人兩小孩180元有積分生日套餐大人8.5折、壽星免費(fèi)VIP套餐大人9折、兒童半價(jià)有積分假日套餐大人、兒童，都是5折學(xué)校團(tuán)體票注：當(dāng)消費(fèi)積分滿一定的累計(jì)，可享受更多套餐優(yōu)惠。第15頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書第六部分盈利模式經(jīng)濟(jì)效益商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等已經(jīng)成為地產(chǎn)投資新熱土，尤其是城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目，發(fā)展迅猛，中國傳統(tǒng)的商業(yè)模式進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代，借此機(jī)遇，在B2C商業(yè)模式的沖擊下，中國傳統(tǒng)的商業(yè)模式進(jìn)入“第四代商業(yè)模式”即以“休閑體驗(yàn)為核心”的商業(yè)模式，即集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的城市商業(yè)綜合體，其商業(yè)地產(chǎn)的盈利核心：”是讓人停留并多次消費(fèi)，有效的拉動(dòng)家庭式消費(fèi)人群，帶動(dòng)項(xiàng)目整體的人流量，并產(chǎn)生多元化、多層次的消費(fèi)”?！吧虡I(yè)地產(chǎn)+兒童職業(yè)體驗(yàn)館”商業(yè)模式的出現(xiàn)正好符合了“家庭式停留消費(fèi)”的模式，滿足了城市商業(yè)綜合體需要大量的人流量停留并而產(chǎn)生多次消費(fèi)的特點(diǎn)，并填補(bǔ)了原有模式下的商業(yè)地產(chǎn)在此領(lǐng)域的空白。盈利多元化兒童職業(yè)體驗(yàn)館作為一類具有多元盈利結(jié)構(gòu)的平臺(tái)商業(yè)項(xiàng)目，投資一個(gè)場(chǎng)館相當(dāng)于投資一條產(chǎn)業(yè)鏈，場(chǎng)館自然形成的多維消費(fèi)結(jié)構(gòu)與復(fù)合型盈利渠道，使項(xiàng)目投資擁有較高的收益回報(bào)。以兒童職業(yè)體驗(yàn)館為切入點(diǎn)，能夠相對(duì)順暢地打通產(chǎn)業(yè)鏈和跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展。除了門票、品植和周邊衍生，實(shí)際上中國兒童職業(yè)體驗(yàn)館的盈利渠道還有巨大的延展空間。例如和玩具企業(yè)聯(lián)合制作品牌衍生玩具等。品牌植入品牌植入是指品牌商家取得具體場(chǎng)館冠名權(quán)，并在其中進(jìn)行品牌傳播的方式，如某品牌蛋糕房、某品牌銀行等。周邊衍生主要包括吉祥物、玩具、文具以及各種紀(jì)念品等。廣告是指現(xiàn)場(chǎng)的模擬產(chǎn)品廣告，比如擠奶工，就可以用某品牌牛奶的廣告?？梢耘c品牌商合作，如可口可樂、麥當(dāng)勞將微型生產(chǎn)線搬到了場(chǎng)館內(nèi)，兒童可以親手參與可樂、漢堡的制作流程并將體驗(yàn)產(chǎn)品帶回家，這樣商家可以“不露痕跡做宣傳”。第16頁

兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書第七部分管理及運(yùn)營公司機(jī)構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)圖:董事長財(cái)務(wù)部董事長銷售部市場(chǎng)部客服部行政部部門職能董事會(huì):董事長為公司的法定代表人，負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；執(zhí)行股東會(huì)的決議；決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案；制定公司的基本管理制度等等。總經(jīng)理:總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；提請(qǐng)聘任公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。分部管理職能第17頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書行政部：進(jìn)行公司日常辦公運(yùn)營的操作，對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)籌安排，聯(lián)絡(luò)各部，以促進(jìn)公司整體工作的順利完成。進(jìn)行日常接待工作，對(duì)全公司的人員進(jìn)行綜合管理，包括出勤率統(tǒng)計(jì)，公司各種文書檔案的管理，人員調(diào)動(dòng)情況管理，以協(xié)調(diào)各部之間的關(guān)系，保證日常運(yùn)營的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)部：編制公司資產(chǎn)負(fù)債表，預(yù)測(cè)公司的財(cái)務(wù)趨勢(shì)。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)金及有價(jià)證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面。通過財(cái)務(wù)報(bào)表中的大量數(shù)據(jù)，計(jì)算公司經(jīng)營效果，同時(shí)，通過對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的分析與診斷，為投資者、債權(quán)人和公司經(jīng)營管理人員提供決策依據(jù)，管理公司的財(cái)務(wù)，詳細(xì)記錄公司的收入與支出。研發(fā)部：我公司是智能信息服務(wù)管理平臺(tái)，主要的核心產(chǎn)品在與技術(shù)產(chǎn)品，而研發(fā)部是公司的核心部門，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、軟件、平臺(tái)的研發(fā)工作。根據(jù)顧客需求，開發(fā)相應(yīng)的技術(shù)產(chǎn)品。市場(chǎng)部：市場(chǎng)部下設(shè)銷售部和客戶關(guān)系維護(hù)部。銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作，同時(shí)對(duì)外宣傳公司內(nèi)部的各項(xiàng)計(jì)劃方案?？头控?fù)責(zé)與客戶之間的溝通、關(guān)系維護(hù)，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，建立起與各類院校、各宣傳媒體的廣泛聯(lián)系，做好品牌樹立、推廣、維護(hù)工作。同時(shí)建立信息反饋制度，登記客戶和業(yè)內(nèi)其他人士提供的各種建議、管理人員的招聘要求。薪酬制度目的：建立合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+績效工資+崗位工資如下圖所示：年終雙薪（年終分紅） 崗位工資（20%）薪資J月薪 標(biāo)準(zhǔn)工資二^1績效工資（10%）I \基本工資（70%）第18頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書計(jì)算公式如下：員工上年度實(shí)際工作月數(shù)年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資義 義1（個(gè)月）12（個(gè)月）獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)。為鼓勵(lì)員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)公司每月經(jīng)營狀況，由董事會(huì)決定提取月營業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。7.4企業(yè)員工激勵(lì)制度目的：調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。為公司努力作出貢獻(xiàn)。確保公司戰(zhàn)略方針和總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。范圍：適用于本公司內(nèi)所有在職人員，以及其他具體激勵(lì)制度的制定和實(shí)施。原則：公平性公正性公開性競爭性合法性經(jīng)濟(jì)型7.3.4措施：薪酬獎(jiǎng)勵(lì)行政獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)人文關(guān)懷薪酬獎(jiǎng)勵(lì)：按照公司規(guī)章制度及相關(guān)程序，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工進(jìn)行物質(zhì)類的薪酬方面獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)包括：獎(jiǎng)金、實(shí)物、傭金、公費(fèi)旅游等短期獎(jiǎng)勵(lì)；公司股權(quán)、期權(quán)等長期的薪資激勵(lì)。行政獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行的行政方面的獎(jiǎng)勵(lì)。包括：職位升遷，可提高員工進(jìn)取精神；職位調(diào)遷，將優(yōu)秀員工調(diào)任至重要或核心部門工作，可提高員工工作積極性和忠誠度；技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)受獎(jiǎng)勵(lì)員工進(jìn)行更深層次的免費(fèi)職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)，使其職業(yè)技能更為精湛。榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：按照公司規(guī)章制度及相關(guān)程序，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工進(jìn)行精神類的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。包括：榮譽(yù)稱號(hào)，如：優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工等；示范性獎(jiǎng)勵(lì)，使受獎(jiǎng)勵(lì)員工成為某個(gè)小組、團(tuán)隊(duì)、公司的優(yōu)秀代表，樹立榜樣性；日常性獎(jiǎng)勵(lì)：公司主管在平時(shí)對(duì)屬下進(jìn)行口頭表揚(yáng)或是贊許評(píng)價(jià)。第19頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書人文關(guān)懷：公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)員工生活狀況、工作狀態(tài)要有一定的了解，并給予相應(yīng)的人文關(guān)懷。如：了解員工的特長、興趣、住房等情況，改善工作方式，增添工作樂趣，鼓勵(lì)員工多加創(chuàng)新，提高員工自主權(quán)等。以人為本的關(guān)懷，可以實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)員工的自我激勵(lì)。第20頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書第八部分融資財(cái)務(wù)計(jì)劃為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少50萬元。新增投資中，需投資方投入50萬元。新投入的資金投資方將與入股的方式進(jìn)入。融資安排我公司因剛剛起步，且資金后背不足，但市場(chǎng)前景大。邀請(qǐng)投資方參與，不僅能使本機(jī)構(gòu)的資金問題得以有效解決，而且便于雙方合作交流，為之后市場(chǎng)投資及開發(fā)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前在本行業(yè)中，國內(nèi)一線城市場(chǎng)館的客流量大且即將飽和，而國內(nèi)二三線城市兒童職業(yè)體驗(yàn)館缺乏.市場(chǎng)前景廣闊，目標(biāo)受眾的需求量大.同時(shí),我公司現(xiàn)基于太原市場(chǎng),環(huán)境特色鮮明，項(xiàng)目的可實(shí)施性強(qiáng).所以,我公司基于這樣的現(xiàn)狀,計(jì)劃將融資到的錢做以下安排開拓市場(chǎng)：因現(xiàn)階段兒童職業(yè)體驗(yàn)館需求量極大，所以我機(jī)構(gòu)計(jì)劃在開拓太原市場(chǎng)的基礎(chǔ)上開拓各大二線城市,并對(duì)其投入15萬的資金，使我們放大鏡的品牌得以有效地宣傳從而盈利.申請(qǐng)商標(biāo)專利：現(xiàn)階段我公司與同行業(yè)同市場(chǎng)相比，市場(chǎng)占有率大，且特色鮮明，申請(qǐng)商標(biāo)專利以保證我公司在市場(chǎng)上獨(dú)立的地位.在這一方面,我公司計(jì)劃對(duì)其投入3.5萬的資金.更新設(shè)備：我公司的體驗(yàn)館主題是兒童，所以設(shè)備損壞的幾率很大，更新設(shè)備不僅能有效地保證體驗(yàn)時(shí)兒童的的安全性，而且對(duì)吸引受眾有很大的促進(jìn)作用.在設(shè)備這一方面,因公司體驗(yàn)館設(shè)施眾多,所以公司將對(duì)其投入15萬的資金.增加附屬品：因體驗(yàn)館內(nèi)消費(fèi)的主題是兒童，這就有利于我公司將商標(biāo)賦予公司生產(chǎn)的附屬商品上,可以極大地吸引來體驗(yàn)的目標(biāo)受眾消費(fèi).在這一方面,我公司將對(duì)其投入10萬的資金.項(xiàng)目投資：在公司現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目之下，再重新選擇些更適合我公司開展的項(xiàng)目去做，以滿足目標(biāo)受眾的需求.在這一方面，我公司將對(duì)其投入12.5萬的資金.對(duì)內(nèi)機(jī)構(gòu)內(nèi)部支出：人員，各個(gè)崗位的育兒人員的薪金及培訓(xùn)支出。行政人第21頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書員薪金。市場(chǎng)考察投資。設(shè)施，機(jī)構(gòu)各個(gè)場(chǎng)所的設(shè)備投入及特色設(shè)施的投入（譬如，兒童玩具等）機(jī)構(gòu)聯(lián)合支出：此項(xiàng)支出指我機(jī)構(gòu)設(shè)置的特定場(chǎng)合支出，譬如煤炭教育方案。投資方作為我機(jī)構(gòu)的出資者，重要的是享有行使監(jiān)控權(quán)力，對(duì)我機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為加以約束，以保證資本安全和增值。在這一方面.我公司將對(duì)其投入2.5萬的資金.對(duì)外廣告宣傳：通過室外的廣告牌、大熒幕等途徑來宣傳我機(jī)構(gòu)的運(yùn)營理念，通過最大化、最簡潔的廣告語，來吸引育兒家長，贏得目標(biāo)消費(fèi)群體，鎖定目標(biāo)市場(chǎng)，加大投入。網(wǎng)絡(luò)營銷：通過我機(jī)構(gòu)的官方網(wǎng)站以及相關(guān)早教、教育網(wǎng)站（問學(xué)堂教育網(wǎng)站、中國教育網(wǎng)等）植入與其他廣告有別的間接廣告，吸引教育人士及學(xué)生家長的眼球，使其有需求的欲望，達(dá)到預(yù)期效果。聯(lián)合營銷：所謂的聯(lián)合營銷即是在我機(jī)構(gòu)開拓的幾個(gè)市場(chǎng)中，聯(lián)合當(dāng)?shù)氐慕逃龣C(jī)構(gòu)或是幼兒園、小學(xué)等育兒機(jī)構(gòu)，通過商談，表明我機(jī)構(gòu)的開辦理念贏得與對(duì)方的聯(lián)合，從而擬定雙方營銷合同。在這一方面，我公司將對(duì)其投入5萬的資金.投資方投入明細(xì)表:投入項(xiàng)目投入資金投入比率開拓市場(chǎng)150003%申請(qǐng)商標(biāo)專利350007%更新設(shè)備15000030%增加附屬品10000020%項(xiàng)目投資12500025%對(duì)內(nèi)機(jī)構(gòu)內(nèi)部支出250005%對(duì)外廣告宣傳5000010%投資方監(jiān)管投資方作為我機(jī)構(gòu)的出資者，重要的是享有行使監(jiān)控權(quán)力，對(duì)我機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為加以約束，以保證資本安全和增值。具體投資方可在我公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職，對(duì)我公司的會(huì)計(jì)資料和資產(chǎn)狀況實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督;并對(duì)我公司的利益分配做出決策。當(dāng)然，投資方?jīng)Q定收益分配政策時(shí)既要兼顧我公司的長遠(yuǎn)利益，又要兼顧企業(yè)員工、經(jīng)營者的利益，以保持公司的可持續(xù)發(fā)展能力?；貓?bào)分析第22頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書目前，我公司的體驗(yàn)館客流量充裕且市場(chǎng)行情飆升.投資方則在兩三年內(nèi)無任何風(fēng)險(xiǎn)的可收回所有成本.最重要的是，我公司現(xiàn)基于太原市場(chǎng)，資源豐富，且與同行業(yè)相比每年的凈收益可達(dá)到45%,并會(huì)穩(wěn)步增長.第23頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書第九部分風(fēng)險(xiǎn)控制及退出風(fēng)險(xiǎn)控制：為控制投資風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)采取如下具體措施：確定科學(xué)的投資策略，明確開展投資業(yè)務(wù)的方向標(biāo)；建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資決策、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)督各崗位權(quán)責(zé)分明、相互制約制定合理的投資流程和投資業(yè)務(wù)管理辦法；完善投資協(xié)議的交易設(shè)計(jì)，利用法律手段保護(hù)權(quán)益；對(duì)己投資項(xiàng)目密切跟蹤、積極管理；加強(qiáng)研究支持，團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)共享，提升公司整體投資水平；為控制管理風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)樹立持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，建立健全治理結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督和約束機(jī)制，不斷提升企業(yè)管理能力。為控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)通過建立優(yōu)良的品牌應(yīng)對(duì)行業(yè)競爭；公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的跟蹤研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境的變化趨勢(shì)，為經(jīng)營決策提供依據(jù)。為控制政策風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)隨時(shí)跟蹤、深入研究相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管政策，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略以適應(yīng)政策變化。為控制道德風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)強(qiáng)化道德教育和員工自律管理，并提高道德違約成本。為控制信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)通過專業(yè)的服務(wù)、良好的客戶關(guān)系管理來取得客戶信任，當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)應(yīng)做出積極和恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，以維持客戶信任，降低信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的損失。風(fēng)險(xiǎn)管理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制管理流程如下目標(biāo)設(shè)定及制度制定董事會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)定公司風(fēng)險(xiǎn)控制的總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度，據(jù)此決定公司基本的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，并督促管理層及風(fēng)險(xiǎn)控制部制訂、落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和評(píng)估其他職能部門應(yīng)當(dāng)在風(fēng)險(xiǎn)控制部的組織下，定期對(duì)部門內(nèi)各個(gè)崗位以及業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估。制訂并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上，風(fēng)險(xiǎn)控制部應(yīng)第24頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書制訂相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及具體的實(shí)施辦法，各個(gè)部門、崗位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)督與檢查風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行情況風(fēng)險(xiǎn)控制部定期或不定期檢查評(píng)估公司業(yè)務(wù)流程以及其他職能部門對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制制度和風(fēng)險(xiǎn)控制措施、辦法的執(zhí)行情況，及時(shí)向管理層和董事會(huì)匯報(bào)檢查評(píng)估結(jié)果。反饋與完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系業(yè)務(wù)部門及其他職能部門及時(shí)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施情況，向管理層和風(fēng)險(xiǎn)控制部提供反饋意見；風(fēng)險(xiǎn)控制部結(jié)合監(jiān)督檢查結(jié)果，提出完善建議并督促執(zhí)行。每年年初，風(fēng)險(xiǎn)控制部在業(yè)務(wù)部門及其他職能部門的配合下，對(duì)上一年風(fēng)險(xiǎn)控制工作的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并提出本年度風(fēng)險(xiǎn)控制的計(jì)劃方案，向管理層提交年度風(fēng)險(xiǎn)控制工作報(bào)告。9.4退出機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)投資即使實(shí)現(xiàn)增值，如果不能順利退出，也意味著投資失敗。因此，資本退出成了風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資的最后一環(huán)，也是獲得高額投資回報(bào)、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資終極目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。根據(jù)本公司的具體情況公司可能在兩年之內(nèi)不具備上市條件，對(duì)于投資來說不能采取股票轉(zhuǎn)讓退出，如果公司經(jīng)營出現(xiàn)問題我公司將優(yōu)先保護(hù)投資者的原始資金在法律的允許下可以無條件回收。保證進(jìn)入退出無阻礙，但回收之前必須先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在公司無法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營一直處于虧損時(shí)方能退出。根據(jù)本公司情況可以選擇股權(quán)轉(zhuǎn)讓可以通過投資機(jī)構(gòu)之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，也可以借助專業(yè)機(jī)構(gòu)完成。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的對(duì)象廣泛，可以是國內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)、上市公司、投資機(jī)構(gòu)等，通過產(chǎn)權(quán)交易提供的一系列專業(yè)服務(wù)，可以大大加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序性和合法性。通過管理層回購，管理層回購將是早期風(fēng)險(xiǎn)投資退出的一種選擇。如公司遭遇風(fēng)險(xiǎn)投資者在規(guī)定的情況下可以隨時(shí)通過回購?fù)顺?。早期投資風(fēng)險(xiǎn)一直是投資者的擔(dān)心，在本公司中如出現(xiàn)早期風(fēng)險(xiǎn)，公司章程里規(guī)定公司董事會(huì)將優(yōu)先考慮投資者的資產(chǎn)，在現(xiàn)金無法支付的時(shí)候，投資者將可以通過管理層回購?fù)顺觥５?5頁兒童娛樂公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度為保證公司運(yùn)營和項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施，公司將按照以下大致流程具體實(shí)施，如有變節(jié)視情況而定。10.1進(jìn)度我們公司用一季度的時(shí)間選擇地方，并租賃其場(chǎng)地，同時(shí)相應(yīng)的一些工作也同步展開，比如：設(shè)備的采購、人員的招牌、廣告的宣傳等等；在二季度我們將完成設(shè)備的采購，招聘相應(yīng)的工作人員并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。與此同時(shí)加大廣告的宣傳力度，為了加強(qiáng)宣傳的效果，我們也將同時(shí)開展相應(yīng)的主題周準(zhǔn)備工作。當(dāng)前期準(zhǔn)備一切就緒的時(shí)候，三季度我們的放大鏡樂園將逐步步入正軌，開始營業(yè)；為了不斷的擴(kuò)展我們放大鏡樂園的知名度，在四季度進(jìn)一步加大廣告宣傳，隆重打造公司的第一個(gè)主題