煤礦企業(yè)安全文化實施辦法

煤礦企業(yè)安全文化實施辦法礦屬各單位：

為了扎扎實實地積極開展我礦企業(yè)安全文化建設，進一步烏丹縣企業(yè)安全文化的建設工作，全面提高我礦員工的整體素質(zhì)和綜合管理水平，進一步增強凝聚力、向心力，把全礦員工的思想統(tǒng)一至我礦企業(yè)安全文化的思路上，體現(xiàn)“我必須安全”的自覺性、主動性，并使廣大職工時時處處事事都把安全錄在心上，全面落實在行動上，努力做到每個人都能夠自主管理，不危害別人，不危害自己，不被別人危害。特制訂本辦法，盼各單位認真執(zhí)行。

一、企業(yè)安全文化指導思想：

以鄧小平理論、“三個代表”的關(guān)鍵思想和科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實黨和國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，全面落實“以人為本，安全發(fā)展，搞強同煤，惠及員工”、“安全第一，全面性防治，橫跨全程，全面落實關(guān)鍵”、“人人都就是通風員”的核心理念，以精細化人性化管理為基礎，大力推進員工安全犯罪行為培養(yǎng)，強化現(xiàn)場管理，提升員工隊伍安全素質(zhì)，全面提高安全管理水平，為同時實現(xiàn)集團公司“搞強同煤，惠及員工”的總體目標提供更多安全確保。

二、我礦企業(yè)安全文化建設的奮斗目標：

通過積極主動大力推進人性化、精細化管理，全面提高員工安全素質(zhì)，營造安全氛圍，推動員工“必須我安全”向“我必須安全、我會安全、我能夠安全”的犯罪行為轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，努力實現(xiàn)“零事故現(xiàn)場、零事故環(huán)境”的奮斗目標，同時實現(xiàn)礦井的長制久安，推動礦山的人與自然平衡。

三、企業(yè)安全文化領(lǐng)導組：

組短：安全礦長

副組長：安監(jiān)站第一副站長

辦公室設于安監(jiān)站

辦公室主任：企業(yè)安全文化副站長

四、大力推進企業(yè)安全文化具體內(nèi)容建議：

1、制訂實施方案

（1）制訂工作目標和任務。

（2）制訂中長期工作規(guī)劃、年度工作方案。

（3）根據(jù)總體和階段目標制訂具體內(nèi)容有力的措施。

2、制度剖析資源整合

（1）按照4E標準創(chuàng)建安全工作標準。

（2）創(chuàng)建安全工作日卡，對安全工作展開記錄。

（3）頒布看看板管理，以隊組為單位展開安全工作班小結(jié)和月小結(jié)，考核結(jié)果看板上發(fā)布。

（4）對現(xiàn)有安全管理制度展開全面、系統(tǒng)地剖析資源整合。

3、大力推進犯罪行為培養(yǎng)

（1）制訂安全軍事化管理實施方案，積極開展全員安全軍事化教育，規(guī)范員工犯罪行為，培育“存有而令必行、有禁必止”的工作作風，進一步增強安全工作的強制執(zhí)