公交集團(tuán)安全管理制度總結(jié)

一章則一條為貫徹國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行"一,預(yù)防為主,綜合治"的方針,時(shí)刻掌握司生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn),切實(shí)有效地排查和整治各類隱患,定生產(chǎn)對(duì)策和措施,杜絕各類事故的發(fā)生,確保司工作正常有序開展,保證司正常經(jīng)營(yíng)秩序,特定本規(guī)定?二條司所有人員?駕駛員及從事與生產(chǎn)有關(guān)工作的其他人員必?二章機(jī)構(gòu)三條司機(jī)構(gòu)為司(以下簡(jiǎn)稱)?各單位相應(yīng)成立委會(huì)和?四條委會(huì)主任由司董事長(zhǎng)兼任,副主任由司分副經(jīng)擔(dān)任,委員由司所屬各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人?司委會(huì)的日常工作由司?五條各單位相應(yīng)成立生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)兼任,日常工作由各單位分副經(jīng)?‘六條各級(jí)機(jī)構(gòu)人員調(diào)離,應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,并報(bào)委會(huì)備案?三章職責(zé)七條司委會(huì)職責(zé)1?負(fù)責(zé)司工作的;2?宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)的政策和法規(guī),審定各級(jí)實(shí)施細(xì)則和相關(guān),組織各項(xiàng)活動(dòng),指導(dǎo)基層單位工作,表彰在方面取得成效;3?對(duì)緊急發(fā)生的不行為責(zé)令停止;對(duì)重大事故的責(zé)任界定和調(diào)處進(jìn)行指導(dǎo)和專審;對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大?情節(jié)嚴(yán)重的事故相關(guān)責(zé)任人,提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任?八條各單位生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1?宣傳貫徹執(zhí)行安全管理規(guī)定,組織和實(shí)施本單位安全工作,規(guī)范安全操作行為,落實(shí)安全防范措施;2?依據(jù)職責(zé)范圍建立駕駛員檔案,妥善保存安全原始記錄資料,登記安全管理臺(tái)帳,按月報(bào)送安全管理各項(xiàng)報(bào)表;3?;4?對(duì)發(fā)生緊急的不安全情況,在采取必要安全措施的情況下,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告;5?加強(qiáng)對(duì)要害部位?易發(fā)生事故的工作場(chǎng)所?重點(diǎn)工作崗位?重要部門的安全防范工作,謹(jǐn)防事故發(fā)生?第九條安全部部長(zhǎng)職責(zé)1?貫徹上級(jí)政策?法規(guī)?法令,執(zhí)行公司規(guī)章制度?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,安排部?jī)?nèi)工作配合,導(dǎo)和?及時(shí)向管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)?2?制部門,定組織安全?3?以防為?教合,加強(qiáng)職和駕駛員的教育,開展全員安全?,表?,?4?保本部按時(shí)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)本部全,定開本部人員,好,開展,建立,?5?及時(shí)安全情況行,為公司領(lǐng)導(dǎo)策安全的第一手資料?6?,做好?(車保辦)職責(zé)1?在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)法,建立全車輛保險(xiǎn)管理制度和有關(guān)質(zhì)量記錄?2?加強(qiáng),高,?3?,管好自已及身邊工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)?4?為車組服,,??5?及時(shí)保險(xiǎn)工作,定向部長(zhǎng)?第十一條線管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1?負(fù)責(zé)線路管理隊(duì)的日常管理工作2?定期檢查稽查人員執(zhí)行公司相關(guān)各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)肅工作紀(jì)律?對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的稽查人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)?指正,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題?3?配合公司維護(hù)好節(jié)假日及重大活動(dòng)期間的線路營(yíng)運(yùn)秩序,包括車輛的運(yùn)營(yíng)秩序,及站點(diǎn)的乘車秩序?4?提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做到勤檢查?勤研究,與監(jiān)管中心及時(shí)溝通,起好上傳下達(dá)的橋梁作用?5?,?內(nèi)勤要做好線管人員工作報(bào)表的分類及統(tǒng)計(jì)匯總,并協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好線路管理分隊(duì)的日常工作?第十二條安全管理崗1?長(zhǎng)下,,,?2?,,?協(xié)助長(zhǎng)?3?,序好理?4?求做好行車的?第十條車管理崗1?,嚴(yán),?2?車的下,做好工作,協(xié)助各分公司安管人員,情解車輛?3?做好車輛??,?4?做好,,?第十條安全內(nèi)勤1?長(zhǎng)下,,?2?做好??相關(guān)及?3?,,?第十條線路稽查人員工作1?公司各項(xiàng)管理,工作崗,的安,按時(shí)上下?嚴(yán)?崗崗,的做好線管工作,?發(fā)現(xiàn)違?公司的其,并做好,報(bào)?2?嚴(yán)《中華人民共和國(guó)道路安全駕駛員必須嚴(yán)格按站依次?？空军c(diǎn),待乘客上下車完畢后關(guān)門起步?糾正壓站?甩站等違反公司十六條禁令的違章行為?3?維護(hù)好公交站點(diǎn)的乘客候車秩序,車輛進(jìn)站停穩(wěn)后,組織引導(dǎo)乘客從前門上車,后門下,協(xié)助車組人員妥善處理行車過程中發(fā)生的服務(wù)或票務(wù)糾紛?4?確保公司無人售票公營(yíng)車輛票款收入不流失,車輛進(jìn)站后協(xié)助駕駛員督促上車的乘客主動(dòng)投幣?刷卡,并為乘客提供換零鈔服務(wù)?5?認(rèn)真解答乘客對(duì)公交車的各種zx,對(duì)提出的合理化建議和要求做好記錄并向有關(guān)部門及時(shí)反饋?第十六條票務(wù)員1?并導(dǎo)員的票務(wù),督促員?待客?服務(wù)?2?行票務(wù)務(wù)時(shí),必須主動(dòng)出,人上(人)上車,嚴(yán)禁人上車?3?對(duì)駕駛員違反投幣及刷卡理進(jìn)行糾章,對(duì)的乘客刷卡進(jìn)行驗(yàn),發(fā)卡人有人的乘車卡乘車時(shí),收乘車卡,并做好記錄,及時(shí)下違章,一式(,一份留存)及時(shí)將收IC卡管理中心,不得處理?4?處票務(wù)違章必須具備錄像?IC卡刷卡記錄?司機(jī)?員述報(bào)告等關(guān)據(jù)處罰?第四章道路交事故分類第十七條依據(jù)目前道路交處理及公司實(shí)際情況,我公司道路交事故分為下幾:,是5?,是12人5人上(5人),5萬元20萬元內(nèi)的事故?重大事故,是12人,3人10人下,或者實(shí)20萬元60萬元?,是3人,11人,1人,同8人,2人,5人,60萬元以?1?,一次,由部門召集,分經(jīng)?2?參加議人員:部相關(guān)人員及各分(子)經(jīng),可根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與?3?議主要內(nèi)容?貫徹執(zhí)行級(jí)議精神和部署,研究提出措施,??對(duì)中存在問題和隱患研究落實(shí)解決問題?4?:由部門負(fù)責(zé),議對(duì)所議項(xiàng)以及出決定應(yīng)形成議紀(jì)要,議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與人員以及項(xiàng)涉及?九分1?分?月,由分經(jīng)?2?參加:分(站)長(zhǎng)等?3?:重點(diǎn)宣傳?學(xué)習(xí)方面法律法規(guī)及級(jí)有關(guān)指示精神,討論本單位如何貫徹執(zhí)行各項(xiàng)決議,結(jié)合實(shí)際,訂切實(shí)可行的防范措施?分析本單位形式,剖析一些典型案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高意識(shí),防止重大發(fā)?4?議記錄:由分人員記錄,經(jīng)負(fù)責(zé)檢查?審核議記錄并報(bào)?二車隊(duì)1?車隊(duì)議由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)決定,月一次,分兩批組織車隊(duì)?2?:傳達(dá)級(jí)有關(guān);布置?檢查?交流?總結(jié);?;;?3?:(),?一條其他公司領(lǐng)導(dǎo)?部或各(子)公司根據(jù)需要召,召集人單位(部門)?六教育培訓(xùn)條嚴(yán)格按照公司勞力資源部年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí),包含教育和不?1?部和勞資部公司?新員工?2?公司單位新員工培訓(xùn)和在崗員工常性?三條公司主要?管人和專(兼)職生產(chǎn)管人員按接受專門培訓(xùn)教育,生產(chǎn)監(jiān)管部門考核格,取得資格證書,按規(guī)參加年?四條新入公司駕駛員,必須過公司?公司?三級(jí)教育?主要:1?公司生產(chǎn)情況及生產(chǎn)基;2?國(guó)家有關(guān)?法?;3?公司生產(chǎn);4?公司?工;5?所從工種可能遭受;6?所從工種職;7?和;8?線路營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)和崗位業(yè);9?崗位;10?有關(guān);11?容?五條常性教育1????2????3?,,,?4???一年以重新,應(yīng)培訓(xùn),并考核格后?七駕駛再培訓(xùn),?七章駕駛八駕駛:1?遵守交?2?熟悉,集中,,禮讓?3?按規(guī)定,保持?4?過人,應(yīng)減速駛停讓?5?過繁華路段?交叉路口拐彎時(shí)應(yīng)提前減速,謹(jǐn)慎駕駛,不與人自行搶?6?熟悉線路所經(jīng)事故發(fā)路段,?7?過鐵道口時(shí)做到一停三?8?站外非故障停,不得開門?9?能見較差風(fēng)霧雨雪天氣及冰雪路面時(shí),保持速,禁止超車?10?時(shí),?11?,?12?發(fā)現(xiàn)異響異味時(shí),靠路邊停查驗(yàn),判明原因并排除故障前,不得繼續(xù)?13??14?停場(chǎng)15km/h,mh?15?開,?時(shí),?九駕駛必須按時(shí)參加公司?公司組織培?,,7?,,,?一發(fā)生故次(節(jié)順延)早8點(diǎn)半,各故日以書面或電子檔形式送,大故及群傷故及時(shí)告,每月月于26,?整改措施及月考自評(píng)1?二故發(fā)生次(節(jié)順延),下載故視頻錄像備案,視頻拷貝?故,警門下達(dá)認(rèn)定書2任認(rèn)定書復(fù)印件送?四各隊(duì)每月開展一次隱患,于每月20隱患查結(jié)果,匯總隱患容整改結(jié)果形成書面于每月26?五完善檔案,規(guī)范臺(tái)帳管理,堅(jiān)持每一檔及時(shí)更新檔案容,用對(duì)建立檔案保存,凡是有跨隊(duì)?跨調(diào)動(dòng),用做好調(diào)動(dòng)情況記錄存檔工作隊(duì)保管?各每月1,更臺(tái)帳電子檔傳?六各每月對(duì)案件處理情況進(jìn)行匯總,實(shí)填寫未處故情況月,26?九輛檢查七嚴(yán)落實(shí)"出?行中"檢查工作?早發(fā)車,必達(dá)停場(chǎng),做好輛油?水?氣?電路及其他檢查工作并認(rèn)真記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題能夠現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)及時(shí)修復(fù),不能及時(shí)修復(fù)要一時(shí)間通隊(duì)值班修復(fù)中班接班時(shí)對(duì)輛進(jìn)行一次檢查填寫車,不站接班,輛回站?營(yíng)運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)有隱患輛,應(yīng)立即停止?fàn)I運(yùn),做,?2,?,?1,一營(yíng)運(yùn)單位全互,全部不定期下路抽,最大限的消全隱患?章事調(diào)處制度四事處"四不放過"原則:1?原因未;2?事責(zé)任未受到處;3?事責(zé)任和;4?事制訂切行的措施沒有落?四一行事?1?行中生交通事,駕駛必須:?立即停;?;?保護(hù);?找證明(二以);(5)?保;(6)?報(bào)告交警部門和所在單位全?2?各單位接到事報(bào)告后?迅速趕到??負(fù)責(zé)清,置傷??了解事,找事??督促當(dāng)事事求是地寫出事??登,報(bào)和保險(xiǎn),生影響較大的行事?重大傷亡事報(bào)告集團(tuán)??未經(jīng)集團(tuán)?四二生傷傷事的,駕駛應(yīng)一間報(bào)告,嚴(yán)禁私自處,在接到報(bào)案一間趕赴場(chǎng)報(bào)保險(xiǎn)?四符簡(jiǎn)易程序的輕微事事責(zé)任明確?損失金額不大且雙方,,?一位,?序手續(xù)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),?傷害賠償調(diào)解應(yīng)車輛駕駛?五涉?zhèn)豁氉≡?責(zé)任與協(xié)作醫(yī)院聯(lián)系排住院,次日由部出具住院聯(lián)系函并備?分管不定期到醫(yī)院了解治療情況撫傷者,做到治療?出院??同,日常工作加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位配合與溝,傷者醫(yī)范圍外用藥,先告企業(yè)?六玻璃自損置?行車玻璃被氣槍打破,必須向機(jī)進(jìn)行報(bào),并報(bào)部備;其他自然破損能夠車載監(jiān)控看到發(fā)經(jīng),必須存監(jiān)控視頻并上報(bào)部,不能車載監(jiān)控看到,各單位2日內(nèi)報(bào)告,由部,異后方可?七各單位發(fā)生交其他后,責(zé)任分生產(chǎn)辦室車隊(duì)組成專班對(duì)進(jìn)行調(diào),發(fā)生重大交部需指調(diào)協(xié)助分進(jìn)行?八借支費(fèi)用:1?嚴(yán)格控制現(xiàn)金借支?所用費(fèi)用借支都附依據(jù)(發(fā)票??調(diào)解協(xié)或法院判決等)?車輛修費(fèi)?傷者住院費(fèi)轉(zhuǎn)帳支付?各單位生產(chǎn)辦室3000元備用金,門診費(fèi)?鑒定費(fèi)?預(yù)付住院傷者生活護(hù)費(fèi)?停車費(fèi)?拖車費(fèi)等費(fèi)用憑發(fā)票?審批借支?2?凡發(fā)生2000元以內(nèi)由調(diào)填寫借支單,經(jīng)責(zé)任分責(zé)任部審核并簽字后方可支付?3?2000—10000元需借支,調(diào)填寫借支單,由責(zé)任分責(zé)任以部審核,團(tuán)分管副總簽批后方可支付?4?10000元以上需借支,調(diào)填寫借支單,由責(zé)任分責(zé)任以部分管副總審核報(bào)批后,由總經(jīng)簽批后方可支付?九核銷:1?,,?2?11),,,,?3?11,,,,?一章獎(jiǎng)懲追制度五條日常工作標(biāo)準(zhǔn)1?未組織月度學(xué)習(xí),扣單位當(dāng)月效益500;2?時(shí)報(bào),每缺一起扣單位當(dāng)月效益200;3?時(shí)報(bào)日?qǐng)?bào)?月報(bào)?學(xué)習(xí)記錄?交認(rèn)書檔,遲報(bào)扣單位當(dāng)月效益200,漏報(bào)扣單位當(dāng)月效益300;4?,500;5?督促每日出車前檢查,未求檢查每次扣當(dāng)月效益100,凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假扣當(dāng)月效益300;6?車隊(duì)每周2次,未求檢查每次扣當(dāng)月效益200,凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假扣當(dāng)月效益300;7?每月所屬車輛一次自檢,未求檢查每次扣當(dāng)月效益200,凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假扣當(dāng)月效益300;8?無時(shí)繳財(cái)務(wù),未時(shí)繳應(yīng)繳倍扣當(dāng)月效益;9?時(shí)修復(fù),未時(shí)修復(fù)扣當(dāng)月效益200;10?當(dāng)月發(fā)生兩起兩起)主重大,取消當(dāng)月效益金?五一條單個(gè)季度未發(fā)生交機(jī)械,95%以,每200?單個(gè)季度發(fā)生交,?同時(shí),發(fā)生年終比例扣,一起扣20%,二起扣罰40%,60%,??()×200一性獎(jiǎng)勵(lì),勵(lì)象為所有?無及產(chǎn)且費(fèi)用控制較好單位,由另?四交通處標(biāo)準(zhǔn)1?營(yíng)駕駛處標(biāo)準(zhǔn)駕駛總費(fèi)用比例承擔(dān)賠償,比例為18%?主13%?8%?5%?無??門掉場(chǎng)內(nèi),提高處10%,所有處1萬?2000內(nèi)輕微,能在七天內(nèi)結(jié)案,計(jì)月度;保險(xiǎn)賠款后無差額,駕駛經(jīng)濟(jì)處;保險(xiǎn)賠款后有差額,駕駛一性處200,季度,但影響駕駛勵(lì)和星級(jí)評(píng)定?2?模擬營(yíng)組處標(biāo)準(zhǔn)駕駛總費(fèi)用比例承擔(dān)賠償任,1000下15%,主責(zé)10%,5%,4%;30000下8%,7%,6%,5%;60000下7%,主6%,5%,4%;600006%,主5%,4%,3%?交通期間因?證等各種原因造成駕駛能正常掛班營(yíng)運(yùn),各單位可負(fù)臨時(shí)?六駕駛有下列情形之一,解勞動(dòng)合?1?被查獲有吸食?注射毒品駕駛機(jī)動(dòng)為,正在執(zhí)社區(qū)戒毒?強(qiáng)制隔離戒毒?社區(qū)康復(fù)措施者長(zhǎng)期服用依賴性精神藥品成癮尚戒?2?超過機(jī)動(dòng)駕駛證有效期一換證;3?連續(xù)個(gè)記周期參加駕審驗(yàn);4?交通造成死亡,承擔(dān)等任,被民院依判處有期徒刑緩刑;5?;6?;7?;8