01組織架構(gòu)職能描述

安徽華溢農(nóng)業(yè)科技有限公司PAGEPAGE1公司各部門職能描述（一）總經(jīng)理室一、職能敘述1、對公司的關(guān)鍵性投資、經(jīng)營等事務(wù)展開決策。2、非政府制訂公司年度經(jīng)營實行計劃、決策。3、策劃公司分管領(lǐng)導(dǎo)班子日常各項經(jīng)營管理工作。4、輕易委任單一制的部門主管。二、職位設(shè)置總經(jīng)理一名，辦公室主任一名，助理二名，駕駛員一名。文秘人員三名（二）副總經(jīng)理，總工程師室內(nèi)設(shè)：工程管理部、外協(xié)部一、職能敘述1、負(fù)責(zé)管理公司的關(guān)鍵性投資決策、發(fā)展研究，向總經(jīng)理提供更多投資信息與依據(jù)。2、負(fù)責(zé)管理公司對承包的所有工程項目的設(shè)計與協(xié)同工作、審計結(jié)果、招投標(biāo)、材料、生產(chǎn)的精心安排與協(xié)同工作。3、負(fù)責(zé)管理公司所有下屬單位工程（項目）和人員的管理并對工程項目質(zhì)量檢驗與管理。負(fù)責(zé)管理公司所有工程項目的質(zhì)量與安全工作。二、職位設(shè)置副總經(jīng)理一名，總工程師一名，主管一名（高級工程師），助理一名（全職駕駛員），審計結(jié)果三名（最出色二名），材料員二名，5大員十名人員數(shù)暫定為10名（除公司全職人員外的職位空缺須要另時補(bǔ)齊，其他人員可以根據(jù)工程項目所需另時成立）。人員數(shù)10-15名（三）人事行政辦公室一、職能敘述1、公司內(nèi)外招待、車輛調(diào)度、法律事務(wù)、職能部門協(xié)同、稽查。2、辦公行政人事事務(wù)，檔案管理及總經(jīng)理信訪部門的其他事務(wù)。3、搜集行業(yè)信息與企業(yè)信息的公布，幫助總經(jīng)理調(diào)研掌控市場動態(tài)，所有項目的文件、資料的搜集、檔案和管理，負(fù)責(zé)管理企業(yè)的信息化發(fā)展。二、職位設(shè)置主任一名，行政人事助理一名，檔案管理員一名，前臺一名，網(wǎng)管一名，駕駛員一名。人員數(shù)六名（四）財務(wù)部一、職能敘述1、負(fù)責(zé)管理公司所有的財務(wù)管理和審計工作稽查。二、職位設(shè)置財務(wù)經(jīng)理一名，財務(wù)會計一名，辦事員一名。人員數(shù)三名（五）業(yè)務(wù)部一、職能敘述1、負(fù)責(zé)管理公司所有對外業(yè)務(wù)的積極開展與協(xié)同工作。2、市場推廣，搞好市場預(yù)測、市場須要及公司的營銷計劃體制。3、兼具搜集客戶對公司的信息反饋，搜集行業(yè)信息與意見反饋。二、職位設(shè)置主管一名（總經(jīng)理并任），業(yè)務(wù)員二名，招投標(biāo)員一名。人員數(shù)三名高級管理崗位敘述（一）總經(jīng)理室輕易上級：董事長、總經(jīng)理輕易下級：財務(wù)部、副總經(jīng)理辦公室，人事行政籌辦公室主任，各部門經(jīng)理、主管。主要職責(zé)：1、組繡制訂公司年度經(jīng)營實行計劃、經(jīng)公司決策委員會或總經(jīng)理辦公會議和董事會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)管理非政府實行。2、策劃公司分管領(lǐng)導(dǎo)班子日常各項經(jīng)營管理工作。3、全面繼續(xù)執(zhí)行和檢查全面落實辦公會議做出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作同意。4、負(fù)責(zé)管理招集和策劃總經(jīng)理辦公會議，檢查、嚴(yán)格執(zhí)行和協(xié)同各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。5、建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和子公司正副總經(jīng)理。6、簽訂須要總經(jīng)理辦公會議同意的日常行政、業(yè)務(wù)文件。7、負(fù)責(zé)管理處置公司關(guān)鍵性突發(fā)事件。8、由董事會許可處置的其他關(guān)鍵事項9、總經(jīng)理出外期間，由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室許可其他人員行使其職責(zé)。（二）辦公室成員主要職責(zé)：1、在總經(jīng)理、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同各部門的工作，幫助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各項方針、政策、上級指示和關(guān)鍵同意及各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。2、為總經(jīng)理決策提供更多咨詢，當(dāng)好參謀。3、精心安排總經(jīng)理辦公會議，負(fù)責(zé)管理檢查會議同意事項的繼續(xù)執(zhí)行情況。4、按照總經(jīng)理的意圖，非政府草擬綜合性的業(yè)務(wù)報告和草擬、修正工作規(guī)劃、報告、總結(jié)、呈報、通告等函件，并審查核發(fā)前的文稿。5、非政府制訂企業(yè)行文管理的各項規(guī)定，不懈努力并使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化，提升辦事效率。6、掌控、介紹市場的發(fā)展動向，及時向總經(jīng)理充分反映情況，提供更多信息，為公司創(chuàng)建現(xiàn)代化制度當(dāng)好決策參謀長。7、協(xié)同主管部門與其他部門的聯(lián)系，幫助總經(jīng)理創(chuàng)建、完善公司統(tǒng)一、高效率的非政府體系和工作體系。順利完成總經(jīng)理信訪部門的其他任務(wù)。8、順利完成總經(jīng)理臨時信訪部門的各項工作。（三）財務(wù)部崗位名稱：財務(wù)總監(jiān)輕易上級：總經(jīng)理輕易下級：公司財務(wù)會計、辦事員、審計工作主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)管理公司財和物的管理工作。定期策劃財務(wù)會議，并出席企業(yè)有關(guān)財務(wù)方面的會議。策劃制訂公司及各工程項目的財務(wù)管理、會計核算、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等方面工作的規(guī)章制度及實施細(xì)則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參予制定企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、對關(guān)鍵性投資決策、經(jīng)濟(jì)活動展開財務(wù)分析與嚴(yán)格把關(guān)，并對其展開財務(wù)監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)管理對企業(yè)關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)合同及重要文件的財務(wù)審查。6、定期向總經(jīng)理保與報送來財務(wù)預(yù)算及其繼續(xù)執(zhí)行情況、財務(wù)決算、成本分析報告。7、按照財政預(yù)算計劃監(jiān)督審查各部門成本費用的支出以及訂貨提出申請等。8、及時為總經(jīng)理意見反饋預(yù)警信息。9、指導(dǎo)、巡查、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。10、根據(jù)工作須要要可以輕易查詢各工程項目的資金采用情況。11、對公司設(shè)備和固定資產(chǎn)及流動資金的定期審查。12、定期向輕易上級家訪。13、代表企業(yè)與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。14、幫助人事部門搞好公司員工的薪資調(diào)整與勞保福利全面落實。15、順利完成總經(jīng)理交予的其他各項工作（四）人事行政辦公室主任崗位名稱：辦公室主任輕易上級：正、副總經(jīng)理輕易下級：行政人事助理、檔案管理員、前臺、駕駛員、網(wǎng)絡(luò)管理員主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)人事行政部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定本部門的工作計劃，定期舉行討論會，布置、檢查、總結(jié)工作，關(guān)鍵性事項及時向總經(jīng)理匯報并共同研究、探討同意。非政府制訂、修正、擴(kuò)充各項有關(guān)規(guī)章制度，努力做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。負(fù)責(zé)管理公司各管理層規(guī)章制度的制訂、推展、檢查等工作。根據(jù)用工計劃非政府招錄工作，負(fù)責(zé)管理招錄、招生、解雇、請辭的審查，負(fù)責(zé)管理員工內(nèi)部調(diào)配的審查。按照有關(guān)政策，融合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際制訂公司工資、獎金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報總經(jīng)理核準(zhǔn)，負(fù)責(zé)管理工資、獎金、勞保、福利、加班費及各種津貼報表的審查。按制度負(fù)責(zé)管理審核辦理各類放假期的期限和有關(guān)費用繳費標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)管理辦理職工調(diào)到、移出檔案的發(fā)送和傳達(dá)工作。負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)以及子公司主管以上管理人員培訓(xùn)。公司設(shè)備等固定資產(chǎn)管理。10、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員搞好文件檔案、通話、寫字、招待、用車管理和印章管理工作。11、協(xié)同、均衡各部門的關(guān)系，出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)當(dāng)及時勸導(dǎo)，調(diào)查分析，明確責(zé)任，必要時報告總經(jīng)理、副總經(jīng)理處置。12、協(xié)同、處置施工現(xiàn)場輕特大事故。12、順利完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交予的其他各項工作。（五）網(wǎng)絡(luò)管理員、檔案管理員（高級信息工程師）輕易上級：主任輕易下級：工程項目部資料員掌控市場動態(tài)，搜集行業(yè)信息，負(fù)責(zé)管理工程項目的前期調(diào)查工作；全面負(fù)責(zé)管理公司網(wǎng)絡(luò)體系的保護(hù)和建設(shè)，公司新聞及新產(chǎn)品的公布；3、負(fù)責(zé)管理所有工程項目的文件、資料的搜集、檔案和管理。4、負(fù)責(zé)管理公司資質(zhì)的申報、立項、跟急、申領(lǐng)批文和營業(yè)執(zhí)照以及項目轉(zhuǎn)交工作；5、負(fù)責(zé)管理企業(yè)的信息化發(fā)展：辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)營銷、ERP等。7、順利完成主任信訪部門的其他事務(wù)。（六）副總經(jīng)理崗位名稱：副總經(jīng)理輕易上級：總經(jīng)理辦公室輕易下級：工程管理部、外協(xié)部主要職責(zé)：1、組繡制訂公司年度經(jīng)營實行計劃、經(jīng)公司總經(jīng)理董事長批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)管理非政府實行。2、策劃公司分管領(lǐng)導(dǎo)班子日常各項經(jīng)營管理工作。3、全面繼續(xù)執(zhí)行和檢查全面落實總經(jīng)理做出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作同意。4、負(fù)責(zé)管理招集和策劃總經(jīng)理辦公會議，檢查、嚴(yán)格執(zhí)行和協(xié)同各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。5、建議并任命直屬機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門的正副職位。6、簽訂須要副總經(jīng)理同意的日常行政、業(yè)務(wù)文件。7、負(fù)責(zé)管理處置公司關(guān)鍵性突發(fā)事件。8、在總經(jīng)理的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的工程項目的管理和制度實行。9、負(fù)責(zé)管理非政府公司的一切對承包的