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第4頁共4頁競聘基?建工程?部副主?任競爭?上崗演?講稿?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各?位同事?:

?大家好?!

?在__?__公?司各項?事業(yè)取?得重大?成就之?時,能?有機會?參加公?司中層?管理崗?位職務(wù)?的競聘?,我感?到非常?的榮幸?。在農(nóng)?網(wǎng)改造?工程建?設(shè)正不?斷深入?開展之?際,競?聘區(qū)公?司中層?管理崗?位職務(wù)?,這對?每個人?來說,?都是一?種機遇?和挑戰(zhàn)?。我將?非常珍?惜這次?展示自?己、鍛?煉自己?的難得?機會,?參加基?建工程?部副主?任職務(wù)?的競聘?,勇敢?地接受?大家的?評判。?

我?名叫_?___?,生于?

__?__年?,現(xiàn)任?___?_。

?___?_

年?___?_月,?我畢業(yè)?于__?__學?,獲工?學學士?學位。?大學畢?業(yè)后,?一直在?___?_和_?___?從事電?力工程?建設(shè)和?管理工?作。_?___?年來,?我歷任?___?_、_?___?,……?等職務(wù)?,長期?從事水?電站工?程、送?變電工?程項目?的規(guī)劃?、設(shè)計?、施工?和管理?工作,?經(jīng)歷了?農(nóng)村初?級電氣?化建設(shè)?和農(nóng)網(wǎng)?改造工?程建設(shè)?的洗禮?。扎實?的專業(yè)?理論知?識功底?和長期?在一線?磨練的?工作經(jīng)?歷,使?我獲得?了較為?豐富的?專業(yè)技?術(shù)和管?理經(jīng)驗?,在實?踐中成?長為一?名熟練?的工程?師和管?理人員?。

?基建工?程部是?___?_公司?的一個?重要職?能部門?,目前?肩負著?農(nóng)網(wǎng)改?造工程?建設(shè)多?項工作?任務(wù),?在他面?前既有?不少困?難,也?有很多?機遇。?如果我?當選為?基建工?程部副?主任,?我將著?重從以?下幾個?方面去?開展工?作:

?一、?認真學?習、掌?握黨和?國家方?針政策?和各項?法律法?規(guī)。

?與時?俱進,?開放思?想,以?開拓進?取、全?心全意?為人民?服務(wù)的?工作態(tài)?度去踐?行__?__。?掌握好?國家對?當前農(nóng)?村工作?的指導(dǎo)?方針,?以服務(wù)?農(nóng)村經(jīng)?濟、減?輕農(nóng)民?負擔為?已任,?吃透“?兩改一?同價”?工作的?精神實?質(zhì),正?確領(lǐng)會?公司領(lǐng)?導(dǎo)的決?策精神?,用以?指導(dǎo)工?作和實?踐。

?二、?擺正位?置,抓?好業(yè)務(wù)?,做好?主任和?公司領(lǐng)?導(dǎo)的助?手和參?謀。

?_?___?公司在?過去的?農(nóng)改建?設(shè)工作?中取得?了很大?的成績?,但當?前的工?作任務(wù)?依然是?非常艱?巨的,?作為基?建工程?部副主?任,首?要的任?務(wù)是在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和主?任的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下,盡?快了解?工程建?設(shè)情況?,按照?工作分?工,積?極主動?開展業(yè)?務(wù)工作?,為主?任和公?司領(lǐng)導(dǎo)?分憂。?首先,?要加大?

35?

千伏?工程的?建設(shè)力?度,在?繼續(xù)加?強工程?招投標?工作的?基礎(chǔ)上?,督促?各縣公?司盡快?完成三?通一平?和征地?等前期?準備工?作,及?時安排?施工隊?伍進場?施工;?搞好調(diào)?查,安?排好資?金,安?排好物?資,安?排好時?間,制?定具體?的項目?完成時?間表,?力求按?時完成?

35?

千伏?送變電?工程的?建設(shè);?狠抓工?程質(zhì)量?管理、?合同管?理,加?強監(jiān)督?和中間?檢查工?作,建?立完善?的建設(shè)?進度報?表統(tǒng)計?制度,?及時準?確掌握?建設(shè)進?度,嚴?抓生?競聘基?建工程?部副主?任競爭?上崗演?講稿(?二)?產(chǎn)安全?,保證?各項工?程按時?、按質(zhì)?、按量?完工;?做好已?完工工?程的驗?收工作?,保證?工程項?目及時?投產(chǎn)運?行,發(fā)?揮投資?效益。?二期農(nóng)?網(wǎng)改造?工程目?前已全?面啟動?,但不?少縣、?市公司?認識不?到位,?規(guī)劃設(shè)?計方案?不夠準?確,與?地方政?府的協(xié)?調(diào)工作?沒有做?好,啟?動工作?比較慢?,因此?,基建?工程部?還需進?一步指?導(dǎo)各縣?公司搞?好二期?工程設(shè)?計前期?規(guī)劃工?作,統(tǒng)?一設(shè)計?標準,?提高設(shè)?計質(zhì)量?;嚴抓?組織實?施工作?,健立?健全完?善的質(zhì)?量和安?全保障?體系,?爭取二?期工程?的建設(shè)?管理、?施工質(zhì)?量等有?質(zhì)的飛?躍。

?三、?搞好組?織協(xié)調(diào)?工作,?努力服?務(wù)基層?。

?基建?工程部?負責和?指導(dǎo)農(nóng)?網(wǎng)建設(shè)?與改造?工程項?目的施?工管理?,各項?工程建?設(shè)情況?千差萬?別,需?要做大?量耐心?、細致?的協(xié)調(diào)?工作,?處理建?設(shè)過程?中出現(xiàn)?的種種?問題,?確保工?程建設(shè)?質(zhì)量。?第一?,與區(qū)?公司各?職能部?門搞好?協(xié)調(diào),?保證工?程審批?、招投?標工作?順利進?行,及?時組織?好資金?的調(diào)撥?和物資?的供應(yīng)?;第二?,與設(shè)?計部門?、施工?部門、?監(jiān)理部?門、各?縣公司?搞好協(xié)?調(diào)和配?合,對?建設(shè)過?程中出?現(xiàn)的設(shè)?計變更?、施工?事故、?質(zhì)量問?題等進?行妥善?處理,?圓滿解?決合同?履行過?程中的?爭議,?保證工?程按質(zhì)?、按量?、按時?完工;?第三,?與計劃?、經(jīng)貿(mào)?、審計?、物價?等各級?政府部?門搞好?協(xié)調(diào)和?配合,?組織好?各項工?程的竣?工驗收?工作,?保證工?程的順?利移交?和投產(chǎn)?運行。?此外,?在深入?基層指?導(dǎo)工作?的過程?中,要?樹立服?務(wù)基層?的正確?工作態(tài)?度,與?各縣、?市公司?搞好交?流和溝?通,為?工程的?建設(shè)管?理創(chuàng)造?順暢、?協(xié)調(diào)的?外部環(huán)?境。正?確領(lǐng)會?公司領(lǐng)?導(dǎo)的決?策精神?,用以?指導(dǎo)基?層的工?作實踐?,認真?了解基?層的情?況,聽?取基層?的不同?意見并?及時向?公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報?,做好?溝通領(lǐng)?導(dǎo)和基?層之間?的橋梁?,為區(qū)?公司的?政令通?達盡責?盡力。?

四?、加強?業(yè)務(wù)學?習,搞?好團結(jié)?,開創(chuàng)?工作的?新局面?。

?過去的?基層工?作經(jīng)歷?,使我?積累了?一定的?技術(shù)和?管理經(jīng)?驗,面?對新的?工作崗?位和挑?戰(zhàn),這?點經(jīng)驗?是遠遠?不夠的?。如果?我當選?基建工?程部副?主任,?我將繼?續(xù)加強?調(diào)查研?究,向?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們學?習,不?斷深入?基層,?勇于實?踐,努?力提高?自身的?業(yè)務(wù)水?平,愛?崗敬業(yè)?,做好?員工的?表率,?當好主?任的助?手。作?為副主?任,在?工作上?還要主?動與主?任及其?它副職?搞好交?流和溝?通,互?相理解?,互相?支持,?維護團?結(jié)大局?,按民?主集中?制原則?開展工?作;誠?懇待人?,關(guān)心?職工的?工作和?生活,?努力和?各位同?事一起?,營造?一個團?結(jié)、協(xié)?作、積?極向上?的基建?工程部?,建立?起一個?以人為?本的良?好工作?環(huán)境,?做到人?盡其才?,人盡?其用,?用集體?的精神?、集體?的智慧?、集體?的力量?去克服?困難,?去創(chuàng)造?業(yè)績。?

?以上是?我對做?好基建?工程部?副主任?職務(wù)的?一點認?識和看?法。_?___?公司還?很年輕?,他有?一個朝?氣蓬勃?的領(lǐng)導(dǎo)?班子,?有一批?年輕有?為的中?層干部?,有一?批愛崗?敬業(yè)的?企業(yè)員?工。我?想信,?___?_公司

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