計(jì)量工作總結(jié)范文

第22頁(yè)共22頁(yè)計(jì)量工作?總結(jié)范文?從事合?同計(jì)量工?作已有一?年的時(shí)間?，從一名?結(jié)構(gòu)監(jiān)理?臨時(shí)受命?為合同計(jì)?量負(fù)責(zé)人?，懷著忐?忑的心情?開(kāi)始了合?同方面的?工作，面?對(duì)著13?億多的工?程量，感?覺(jué)肩上擔(dān)?負(fù)的責(zé)任?很重很重?，剛開(kāi)始?其實(shí)也一?直在懷疑?能不能勝?任這份工?作，會(huì)不?會(huì)辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的信任?。在這一?年的工作?，遇到過(guò)?很多挫折?，通過(guò)請(qǐng)?教李總，?趙總來(lái)一?一釋疑，?慢慢的對(duì)?于監(jiān)理合?同計(jì)量這?方面的工?作有一些?收獲和建?議下面從?幾個(gè)具體?的方面談?一談。?一、從個(gè)?人的的主?觀角度來(lái)?說(shuō)。由?于以前從?事的是結(jié)?構(gòu)監(jiān)理工?作，相對(duì)?來(lái)說(shuō)，工?作面比較?單一，出?現(xiàn)問(wèn)題的?可能性也?比較集中?，但作為?一名合同?計(jì)量人員?，你所面?對(duì)的是整?個(gè)C標(biāo)段?9個(gè)項(xiàng)目?部的工作?對(duì)象，出?現(xiàn)問(wèn)題的?方面比較?多，同時(shí)?面對(duì)的也?是一個(gè)新?的領(lǐng)域，?如何開(kāi)展?，怎么開(kāi)?展，落實(shí)?到具體的?問(wèn)題上，?怎么去執(zhí)?行，沒(méi)有?一個(gè)標(biāo)桿?，對(duì)于當(dāng)?時(shí)的我來(lái)?說(shuō)，確實(shí)?是個(gè)困難?.比如說(shuō)?各標(biāo)段的?圖紙工程?量，需要?對(duì)照?qǐng)D紙?做一個(gè)實(shí)?際工程量?清單出來(lái)?，但是由?于標(biāo)段太?多，工程?量太大，?且有相對(duì)?于我來(lái)說(shuō)?完全陌生?的3各路?標(biāo)來(lái)說(shuō)，?確實(shí)是有?難度一個(gè)?人來(lái)審核?圖紙的工?程量來(lái)做?清單。其?次，對(duì)于?每期的監(jiān)?理月報(bào)來(lái)?說(shuō)，審核?的時(shí)間太?集中，每?月基本上?____?號(hào)審核月?報(bào)，基本?上一天要?審核一個(gè)?標(biāo)段，相?對(duì)來(lái)說(shuō)，?工程量太?大，在審?核當(dāng)中出?現(xiàn)問(wèn)題后?的解決問(wèn)?題的時(shí)間?較少，導(dǎo)?致工作很?趕，會(huì)有?些雜亂；?同時(shí)，很?多標(biāo)段的?立項(xiàng)，洽?商往往是?等到快報(bào)?計(jì)量月報(bào)?的時(shí)候才?上報(bào)，這?樣做導(dǎo)致?沒(méi)有多少?時(shí)間去現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)地勘?察。二?、從立項(xiàng)?洽商表格?上報(bào)的情?況來(lái)說(shuō)。?因?yàn)閷?duì)?現(xiàn)場(chǎng)的一?些情況不?太了解，?尤其是對(duì)?于三個(gè)路?標(biāo)，對(duì)于?上報(bào)的內(nèi)?容只能憑?附帶的圖?紙以及現(xiàn)?場(chǎng)的監(jiān)理?意見(jiàn)給以?判斷，不?能形成自?己的意見(jiàn)?。在于去?現(xiàn)場(chǎng)這一?塊，一方?面有自己?的主觀沒(méi)?有做好的?原因，另?一方面也?有上報(bào)內(nèi)?容的時(shí)間?滯后的情?況引起的?，會(huì)出現(xiàn)?上報(bào)的時(shí)?候不知道?現(xiàn)場(chǎng)什么?時(shí)候做過(guò)?了，也有?可能不知?道現(xiàn)場(chǎng)施?工什么時(shí)?候到那一?工序，沒(méi)?有人通知?我可以去?看看相關(guān)?的哪個(gè)工?序。三?，從計(jì)量?工作和現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量控?制相結(jié)合?的方面來(lái)?說(shuō)。前?期工作當(dāng)?中，計(jì)量?工作沒(méi)有?和現(xiàn)場(chǎng)的?質(zhì)量工作?協(xié)作起來(lái)?，自我感?覺(jué)是大部?分情況下?，計(jì)量工?作是在單?線單人往?前走，與?現(xiàn)場(chǎng)控制?這塊沒(méi)有?多少結(jié)合?，沒(méi)有達(dá)?到通過(guò)我?的計(jì)量工?作和現(xiàn)場(chǎng)?結(jié)構(gòu)監(jiān)理?一起來(lái)監(jiān)?督管理項(xiàng)?目部的目?的。針?對(duì)以上出?現(xiàn)的`問(wèn)?題，我有?一些自己?的想法：?1、針?對(duì)工程量?太多的問(wèn)?題，在這?個(gè)項(xiàng)目或?者下個(gè)項(xiàng)?目上，可?以采取在?前期準(zhǔn)備?工作當(dāng)中?，除了及?時(shí)拿到招?投標(biāo)文件?及時(shí)熟悉?標(biāo)段工程?量情況外?，提前要?求各標(biāo)段?合同部門(mén)?協(xié)同工程?部門(mén)做好?圖紙工程?量一份給?我，我主?要負(fù)責(zé)審?核那些與?合同工程?量不同的?地方，這?樣工程量?相對(duì)會(huì)減?少很多，?同時(shí)也會(huì)?對(duì)各標(biāo)段?的工程量?總體上有?一個(gè)大致?的把握。?2、對(duì)?于立項(xiàng)，?洽商上報(bào)?難定奪的?問(wèn)題，首?先，我可?以參加每?個(gè)星期舉?行的工地?例會(huì)，通?過(guò)旁聽(tīng)各?標(biāo)段匯報(bào)?情況，可?以選擇性?的去記錄?下需要了?解的要點(diǎn)?，同時(shí)對(duì)?于上報(bào)立?項(xiàng)洽商的?內(nèi)容也會(huì)?更多一些?了解，會(huì)?后針對(duì)專(zhuān)?門(mén)問(wèn)題找?相關(guān)的部?門(mén)人員去?了解。?3、合同?計(jì)量月現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量控?制的雙向?控制怎么?有機(jī)結(jié)合?在一起，?我想可以?一方面可?以從立項(xiàng)?方面入手?，有立項(xiàng)?可以直接?找簽字的?監(jiān)理了解?具體情況?，另一方?面從審核?月報(bào)方面?著手，各?標(biāo)段負(fù)責(zé)?人也要審?核月報(bào)，?哪里可以?報(bào)，哪里?需要扣除?下來(lái)且原?因是什么?，需要標(biāo)?段負(fù)責(zé)給?出意見(jiàn)。?4、從?自身來(lái)說(shuō)?，感覺(jué)在?工地學(xué)習(xí)?的知識(shí)太?零散，由?于培訓(xùn)很?少，沒(méi)有?經(jīng)過(guò)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)，對(duì)?知識(shí)點(diǎn)沒(méi)?有整體統(tǒng)?籌起來(lái)，?沒(méi)有一個(gè)?很清晰的?脈絡(luò)，這?方面我想?在今年即?將要參加?的交通部?的監(jiān)理工?程師的備?考工作中?我想會(huì)有?所解決，?通過(guò)參加?職業(yè)技能?考試的機(jī)?會(huì)，要充?分的調(diào)動(dòng)?發(fā)揮自己?的主觀能?動(dòng)性，將?壓力責(zé)任?轉(zhuǎn)化為動(dòng)?力，將理?論知識(shí)系?統(tǒng)化，歸?納化。?以上是我?對(duì)這一年?的工作中?存在的一?些問(wèn)題和?解決的辦?法的一些?看法，我?想，我們?一直都在?談?wù)摾碚?聯(lián)合實(shí)際?，具體到?我這個(gè)工?作上，就?是要看書(shū)?加現(xiàn)場(chǎng)多?看多問(wèn)多?請(qǐng)教，有?了目標(biāo)，?我就要付?出努力。?計(jì)量工?作總結(jié)范?文（二）?一、質(zhì)?量目標(biāo)全?面完成，?工程質(zhì)量?基本受控?。1、?通過(guò)《產(chǎn)?品的監(jiān)視?和測(cè)量程?序》、《?過(guò)程的績(jī)?效監(jiān)測(cè)和?測(cè)量程序?》等程序?的運(yùn)行，?今年1—?____?月份竣工?單位工程?21項(xiàng)，?均保證了?一次交驗(yàn)?合格，達(dá)?到了年初?制定的一?次交驗(yàn)合?格率10?0%的目?標(biāo)。2?、公司今?年在《顧?客滿意的?監(jiān)測(cè)與控?制程序》?基礎(chǔ)上，?出臺(tái)了一?個(gè)《顧客?滿意度評(píng)?比獎(jiǎng)勵(lì)辦?法》，在?運(yùn)行《顧?客滿意的?監(jiān)測(cè)與控?制程序》?的同時(shí)，?充分利用?激勵(lì)機(jī)制?，獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣，促使?各項(xiàng)目向?業(yè)主提供?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品和服務(wù)?，使顧客?滿意度不?斷提高，?今年1—?____?月份顧客?滿意度平?均為91?.8，其?中質(zhì)量為?91.6?5，進(jìn)度?為90.?16，服?務(wù)為92?.98，?安全環(huán)保?為91.?83，達(dá)?到年初制?定的不小?于85分?的目標(biāo)。?3、通?過(guò)實(shí)施《?某某公司?計(jì)量器具?補(bǔ)充管理?辦法》，?促使各項(xiàng)?目和管理?計(jì)量器具?的設(shè)備公?司嚴(yán)格按?照《監(jiān)視?和測(cè)量裝?置的控制?程序》運(yùn)?行計(jì)量器?具管理體?系，克服?了以前計(jì)?量器具歸?屬單位，?使用單位?送檢責(zé)任?不清，管?理混亂弊?病，使計(jì)?量器具送?檢合格率?達(dá)到年初?制定的1?00%的?要求。?4、公司?通過(guò)運(yùn)行?《改進(jìn)及?糾正和預(yù)?防措施控?制程序》?，利用群?眾性qc?小組活動(dòng)?消除質(zhì)量?通病，改?進(jìn)工藝流?程，通過(guò)?鏡面砼、?回轉(zhuǎn)窯筒?體焊接技?術(shù)攻關(guān)活?動(dòng)，鋼筋?直螺紋連?接、預(yù)應(yīng)?力貓索方?格梁邊坡?支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?管理等一?系列qc?活動(dòng)，實(shí)?施《改進(jìn)?及糾正和?預(yù)防措施?控制程序?》，使工?程實(shí)體質(zhì)?量穩(wěn)步提?高，降低?質(zhì)量故障?，今年公?司上報(bào)質(zhì)?量故障損?失不到_?___元?，達(dá)到年?初制定質(zhì)?量故障損?失不超過(guò)?2/萬(wàn)的?質(zhì)量目標(biāo)?。5、?積極推廣?新技術(shù)，?公司上下?有計(jì)劃地?開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)?工作，在?去年取得?7項(xiàng)市級(jí)?2項(xiàng)省級(jí)?優(yōu)質(zhì)工程?的基礎(chǔ)上?，今年又?取得某某?鋁廠22?0kv配?電裝置及?硅整流所?工程、電?解煙氣凈?化回收系?統(tǒng)工程兩?項(xiàng)部級(jí)優(yōu)?質(zhì)工程和?某某車(chē)場(chǎng)?、某某電?廠三項(xiàng)市?級(jí)優(yōu)質(zhì)工?程，超額?完成年初?制定的一?部?jī)?yōu)，二?市優(yōu)的創(chuàng)?優(yōu)計(jì)劃。?6、通?過(guò)有限公?司對(duì)工程?項(xiàng)目前期?策劃工作?的管理和?推進(jìn)，目?前公司上?下已經(jīng)清?楚地認(rèn)識(shí)?到工程項(xiàng)?目實(shí)施的?前期策劃?工作是搞?好項(xiàng)目管?理的重要?前提，鑒?于此，今?年公司在?制定年初?質(zhì)量目標(biāo)?的時(shí)候，?把工程項(xiàng)?目前期策?劃覆蓋率?100%?作為一項(xiàng)?重要的工?作目標(biāo)，?今年公司?通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)?牽頭，機(jī)?關(guān)各部門(mén)?與項(xiàng)目管?理班子共?同對(duì)廣西?某鋁廠，?江蘇某鋼?廠等項(xiàng)目?全面細(xì)致?地進(jìn)行了?工程前期?策劃，策?劃小組還?進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)助項(xiàng)目?完成工程?的前期準(zhǔn)?備工作，?其較重要?的效果是?使項(xiàng)目的?資源配置?科學(xué)合理?，通過(guò)前?期策劃項(xiàng)?目實(shí)施方?案的運(yùn)行?，使公司?今年內(nèi)在?建工程的?顧客滿意?度達(dá)到了?前所未有?的新高，?某某某項(xiàng)?目后續(xù)任?務(wù)的承接?比第一個(gè)?合同翻了?幾番，真?正做到了?以現(xiàn)場(chǎng)保?市場(chǎng)的經(jīng)?營(yíng)管理策?略，其成?果是顯而?易見(jiàn)的。?7.完?成了年初?計(jì)劃的質(zhì)?量大檢查?和過(guò)程監(jiān)?視任務(wù)，?對(duì)檢查發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)下發(fā)?了9個(gè)糾?正或預(yù)防?措施要求?表并督促?實(shí)施整改?措施。?8.嚴(yán)格?按質(zhì)量?jī)?nèi)?審計(jì)劃要?求，對(duì)公?司機(jī)關(guān)、?各常設(shè)機(jī)?構(gòu)所有在?建工程項(xiàng)?目部進(jìn)行?了例行審?核。并對(duì)?內(nèi)審發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題進(jìn)?行了通報(bào)?，對(duì)審核?開(kāi)出的5?1項(xiàng)不符?合項(xiàng)督促?改進(jìn)完畢?。二、?存在的不?足或需進(jìn)?行改進(jìn)之?處：1?．質(zhì)量管?理新上崗?人員較多?的業(yè)務(wù)不?熟練，還?不能熟練?地運(yùn)用各?種質(zhì)量管?理手段改?進(jìn)過(guò)程績(jī)?效，有的?甚至不能?正確填寫(xiě)?報(bào)表。?2．質(zhì)量?體系運(yùn)行?有盲區(qū)，?個(gè)別項(xiàng)目?部由于質(zhì)?量管理工?作不正常?，已經(jīng)出?現(xiàn)了影響?結(jié)構(gòu)使用?功能的質(zhì)?量問(wèn)題。?3．部分?項(xiàng)目部還?存在計(jì)量?器具配置?不夠和檢?定不符合?要求的現(xiàn)?象。4?．不合格?品不能按?規(guī)定進(jìn)行?處置，大?部分項(xiàng)目?部全年都?沒(méi)有不合?格品的處?置記錄，?其主要原?因是認(rèn)識(shí)?還有誤區(qū)?，不能把?不合格品?處置作為?改進(jìn)質(zhì)量?管理工作?的重要手?段。5?．溝通仍?有差距，?主要表現(xiàn)?在項(xiàng)目部?不能按要?求上報(bào)不?合格品的?處置記錄?。三、?____?年的工作?打算：?1．明年?工作的主?導(dǎo)思想是?管理質(zhì)量?工作的關(guān)?鍵過(guò)程，?管理今年?存在不足?的管理過(guò)?程。通過(guò)?抓各類(lèi)報(bào)?表的報(bào)送?消除溝通?上的差距?，通過(guò)不?定期的過(guò)?程監(jiān)視和?質(zhì)量季度?大檢查狠?抓計(jì)量器?具和不合?格品的處?置。__?__年確?定的計(jì)量?器具檢定?合格率仍?然為10?0%。?2．根據(jù)?在手工程?項(xiàng)目的狀?況，合理?確定創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)，并?按創(chuàng)優(yōu)計(jì)?劃實(shí)施，?____?年由于沒(méi)?有符合創(chuàng)?部級(jí)優(yōu)質(zhì)?條件的工?程，將重?點(diǎn)爭(zhēng)取安?裝公司某?項(xiàng)目、某?某項(xiàng)目的?市級(jí)優(yōu)良?工程。?3．通過(guò)?過(guò)程的監(jiān)?視和測(cè)量?、產(chǎn)品的?監(jiān)視和測(cè)?量等程序?的運(yùn)行，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量，保?證其一次?交驗(yàn)合格?率達(dá)到1?00%，?____?年確定的?質(zhì)量故障?損失率仍?然為2/?萬(wàn)以下。?4．從?年初就根?據(jù)各項(xiàng)目?具體情況?規(guī)劃qc?活動(dòng)課題?，有計(jì)劃?地開(kāi)展q?c小組活?動(dòng)，以推?進(jìn)新技術(shù)?應(yīng)用、消?除質(zhì)量通?病。5?．作為體?系運(yùn)行牽?頭部門(mén)，?指導(dǎo)和幫?助各業(yè)務(wù)?系統(tǒng)抓好?質(zhì)量體系?運(yùn)行工作?，___?_年內(nèi)審?將采取滾?動(dòng)審核的?形式，內(nèi)?審覆蓋率?仍然為1?00%，?審核將關(guān)?注影響質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)健?康康安全?管理體系?運(yùn)行有效?性的關(guān)鍵?過(guò)程，與?各個(gè)系統(tǒng)?一起全力?提高管理?體系運(yùn)行?的有效性?。6．?接受有限?公司工程?質(zhì)量監(jiān)督?部的領(lǐng)導(dǎo)?，服務(wù)基?層，加強(qiáng)?對(duì)系統(tǒng)管?理人員的?指導(dǎo)和監(jiān)?督，以提?高系統(tǒng)的?辦事能力?和效率。?計(jì)量工?作總結(jié)范?文（三）?電能計(jì)?量工作不?僅是電力?營(yíng)銷(xiāo)管理?工作的重?要環(huán)節(jié)，?而且是電?力生產(chǎn)、?輸送、分?配各個(gè)環(huán)?節(jié)中必不?可少的。?它不僅關(guān)?系到電力?系統(tǒng)生產(chǎn)?、輸送、?分配各個(gè)?環(huán)節(jié)的安?全，而且?它的準(zhǔn)確?、可靠直?接影響到?國(guó)家、企?業(yè)及廣大?客戶利益?。我自_?___月?被評(píng)為電?能表修校?高級(jí)工以?來(lái)，在自?己的工作?上勤勤懇?懇、兢兢?業(yè)業(yè)，始?終以一名?高級(jí)工的?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格要求自?己。始終?如一的認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?勤業(yè)敬業(yè)?，以腳塌?實(shí)地的工?作作風(fēng)和?正直無(wú)私?的坦蕩胸?懷，在自?己的崗位?上默默的?工作，雖?然在工作?中取得一?點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)?，但通過(guò)?平時(shí)的工?作，我覺(jué)?得自己應(yīng)?該學(xué)習(xí)和?掌握的東?西實(shí)在是?太多太多??，F(xiàn)將我?平時(shí)工作?作如下工?作總結(jié)：?一、努?力工作，?在實(shí)踐中?不斷提高?和鍛煉自?己我在?校所學(xué)習(xí)?的專(zhuān)業(yè)是?發(fā)配電，?因此剛剛?畢業(yè)以后?就分配到?變電站運(yùn)?行值班，?工作緊張?的學(xué)習(xí)生?活，在我?還沒(méi)有細(xì)?細(xì)品味出?它屬于哪?種滋味時(shí)?，就突然?結(jié)束了。?我又開(kāi)始?我新的工?作—電能?表校驗(yàn)。?時(shí)間，不?會(huì)因?yàn)槲?的投入與?不投入而?放慢它的?腳步，所?以，在有?限的時(shí)間?內(nèi)，盡量?掌握更多?的學(xué)習(xí)知?識(shí)點(diǎn)，才?是最重要?的!為了?能迅速適?應(yīng)并做好?新的工作?，我虛心?向老師傅?學(xué)習(xí)，把?自己的理?論知識(shí)和?實(shí)踐相結(jié)?合，工作?取得不斷?的進(jìn)步，?在較短的?時(shí)間內(nèi)能?夠獨(dú)立擔(dān)?任修、校?電能表、?互感器，?關(guān)口表校?驗(yàn)輪換，?二次壓降?的測(cè)試工?作，還參?與了變電?站、用戶?的計(jì)量裝?置的安裝?、驗(yàn)收、?送電檢查?工作。?我個(gè)人也?被宜昌供?電公司評(píng)?為“安全?先進(jìn)個(gè)人?”、“優(yōu)?秀共青團(tuán)?員”的光?榮稱(chēng)號(hào)。?面對(duì)著所?取得的成?績(jī)，我由?衷的感到?高興，同?時(shí)也感到?一絲的憂?慮：成績(jī)?只屬于過(guò)?去，自己?卻屬于未?來(lái)。面對(duì)?不斷的科?技進(jìn)步，?表計(jì)的不?斷更新?lián)Q?代，只有?更加嚴(yán)格?的要求自?己努力在?工作中學(xué)?習(xí)、在學(xué)?習(xí)中工作?，自己才?能不斷的?進(jìn)步，不?被時(shí)代所?淘汰!?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)，?在工作學(xué)?習(xí)中提高?技能作?為生產(chǎn)崗?位的高級(jí)?工，我每?年都積極?參加單位?組織的技?術(shù)培訓(xùn)：?____?年先后參?加湖北省?供電局舉?辦的電能?表計(jì)量人?員崗位培?訓(xùn)，并先?取得“電?能表、互?感器（計(jì)?量檢定員?證）”;?____?月取得“?湖北省電?力公司用?電檢查證?（二級(jí)）?”;__?__月參?加湖北省?中試院舉?辦的“測(cè)?量不確定?度的評(píng)定?與表示”?，并取得?證書(shū);還?參加了湖?北省中試?院舉辦的?“防竊電?與反竊電?的學(xué)習(xí)”?;___?_月參加?省公司“?湖北電力?營(yíng)銷(xiāo)電能?計(jì)量子系?統(tǒng)”程序?的學(xué)習(xí)，?在后來(lái)的?實(shí)際應(yīng)用?中總結(jié)并?發(fā)表了“?關(guān)于‘湖?北電力營(yíng)?銷(xiāo)電能計(jì)?量子系統(tǒng)?’在計(jì)量?測(cè)試中心?實(shí)際工作?中存在的?問(wèn)題”一?文，獲得?好評(píng)!通?過(guò)這些學(xué)?習(xí)和工作?我開(kāi)闊了?視野，增?長(zhǎng)了知識(shí)?、更新了?觀念，也?進(jìn)一步提?高了自己?的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平。?我在加強(qiáng)?自己學(xué)習(xí)?的同時(shí)，?平時(shí)也憑?借自己工?作中積累?的經(jīng)驗(yàn)幫?助年輕員?工的專(zhuān)業(yè)?學(xué)習(xí)，給?他們講解?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，耐心的?回答他們?提出的一?些專(zhuān)業(yè)問(wèn)?題，激發(fā)?了年輕員?工學(xué)習(xí)學(xué)?習(xí)技能，?鉆研業(yè)務(wù)?技術(shù)作好?本職工作?的熱情。?三、以?身作則，?用實(shí)際行?動(dòng)發(fā)揮共?產(chǎn)黨員的?先鋒模范?作用作?為一名共?產(chǎn)黨員，?只有精通?自身的業(yè)?務(wù)，才能?在群眾中?起到良好?的模范帶?頭作用!?____?是計(jì)量中?心成立以?來(lái)任務(wù)最?特殊的一?年，我們?除了正常?現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)?、輪換工?作的開(kāi)展?外，還進(jìn)?行專(zhuān)變用?戶改造、?用戶負(fù)荷?終端安裝?調(diào)試工作?以及新裝?、故障處?理、送電?檢查等工?作，最為?重要的是?“湖北電?力營(yíng)銷(xiāo)電?能計(jì)量子?系統(tǒng)”的?在運(yùn)用中?存在的問(wèn)?題要及時(shí)?更正，以?便省公司?和國(guó)網(wǎng)公?司的領(lǐng)導(dǎo)?檢查。面?對(duì)任務(wù)，?我和科內(nèi)?其他技術(shù)?骨干一起?群策群力?，連續(xù)奮?戰(zhàn)了一個(gè)?多月，終?于以優(yōu)異?的成績(jī)通?過(guò)了受檢?，保證了?大計(jì)量的?順利驗(yàn)收?工作。?四、存在?問(wèn)題由?于客觀及?自身學(xué)習(xí)?不夠，工?作中還存?在一些問(wèn)?題，反映?在管理上?不是高效?率及有一?定誤差。?五、今?后打算?“我們應(yīng)?該把學(xué)習(xí)?當(dāng)作一種?興趣，而?不是把它?看成一個(gè)?包袱”這?是我的一?位老師說(shuō)?的。為了?今后更好?的開(kāi)展工?作，科學(xué)?、有效、?精細(xì)地管?理好電能?表的校驗(yàn)?及輪換。?在今后的?工作中我?打算做到?兩點(diǎn)：?1、學(xué)習(xí)?新知識(shí)，?主要是質(zhì)?量管理理?論及控制?理論的學(xué)?習(xí)，按照?pdca?循環(huán)工作?流程，在?電能表管?理中加以?應(yīng)用。目?標(biāo)：按國(guó)?標(biāo)iso?900標(biāo)?準(zhǔn)，努力?提高管理?水平，提?高工作效?率，理順?管理及業(yè)?務(wù)環(huán)節(jié)。?為此，準(zhǔn)?備根據(jù)業(yè)?務(wù)傳遞特?點(diǎn)和性質(zhì)?，編制“?管理流程?圖”、“?組織結(jié)構(gòu)?圖”，從?動(dòng)態(tài)及靜?態(tài)理順業(yè)?務(wù)關(guān)系，?真正做到?各司其值?。因?yàn)殡?能計(jì)量及?管理乃閉?環(huán)系統(tǒng)，?需各部門(mén)?配合，及?時(shí)反饋信?息進(jìn)行糾?偏，以便?更精確控?制，反映?在工作中?乃是精細(xì)?、高效的?電能管理?，才能確?保宜昌電?力公司的?收入及凈?利潤(rùn);否?則的話，?一旦檢測(cè)?環(huán)節(jié)失效?，則該系?統(tǒng)就不穩(wěn)?定，反映?在工作中?乃是不同?部門(mén)間不?通氣、低?效、有過(guò)?不糾，其?后果是企?業(yè)電能的?丟失和凈?利潤(rùn)下降?。2、?不斷加強(qiáng)?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?理論的學(xué)?習(xí)，該項(xiàng)?工作十分?必要，是?工作中糾?偏及精細(xì)?管理的重?要保證。?因此要努?力提高自?己的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)水平?，在電能?計(jì)量工作?方面努力?挖掘潛力?。我想?經(jīng)過(guò)上述?兩方面的?有效努力?，我部門(mén)?的計(jì)量管?理工作一?定會(huì)再上?一臺(tái)階，?有力保障?供電企業(yè)?的可持續(xù)?發(fā)展，為?創(chuàng)建和諧?社會(huì)貢獻(xiàn)?力量。?計(jì)量工作?總結(jié)范文?（四）?____?上半年，?客服中心?計(jì)量部認(rèn)?真貫徹落?實(shí)宜昌公?司及客服?中心黨委?的各項(xiàng)決?策部署，?加快推進(jìn)?“兩個(gè)轉(zhuǎn)?變”，持?續(xù)加強(qiáng)“?三個(gè)建設(shè)?”，深入?開(kāi)展“創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)”?活動(dòng)，有?力推動(dòng)了?計(jì)量部改?革發(fā)展、?科學(xué)發(fā)展?，工作呈?現(xiàn)出安全?生產(chǎn)局面?穩(wěn)定、主?要指標(biāo)完?成情況良?好、企業(yè)?改革發(fā)展?平穩(wěn)推進(jìn)?、員工隊(duì)?伍精神風(fēng)?貌良好的?協(xié)調(diào)、健?康、持續(xù)?發(fā)展態(tài)勢(shì)?。一、?主要工作?亮點(diǎn)1?、每月開(kāi)?展質(zhì)量考?核優(yōu)秀作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)?比，有效?促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)安全?、規(guī)范。?2、制?訂了細(xì)致?的全員技?術(shù)培訓(xùn)方?案，堅(jiān)持?崗位能力?和職業(yè)素?養(yǎng)提升并?重，發(fā)放?了教材，?開(kāi)展了《?計(jì)量專(zhuān)業(yè)?知識(shí)》全?員培訓(xùn)，?在計(jì)量部?上下掀起?了學(xué)技術(shù)?、學(xué)業(yè)務(wù)?、比能力?、比實(shí)績(jī)?的熱潮。?3、計(jì)?量部團(tuán)支?部被評(píng)為?國(guó)網(wǎng)公司?“五四紅?旗團(tuán)組織?”。二?、上半年?工作回顧?（一）?主要目標(biāo)?任務(wù)完成?情況—?—安全生?產(chǎn)目標(biāo)：?未發(fā)生重?傷及以上?人身傷亡?事故；未?發(fā)生人員?責(zé)任的一?般電網(wǎng)、?設(shè)備、火?災(zāi)的事故??！?電網(wǎng)建設(shè)?目標(biāo)：順?利完成電?網(wǎng)建設(shè)里?程碑任務(wù)?；全面完?成計(jì)量關(guān)?口檢驗(yàn)任?務(wù)?！?—市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)目標(biāo)：?標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量?裝置、在?運(yùn)行計(jì)量?裝置周期?受檢率與?周檢合格?率達(dá)到1?00%。?——生產(chǎn)?技術(shù)目標(biāo)?：全面完?成技術(shù)監(jiān)?督重點(diǎn)工?作；全面?完成信息?化年度任?務(wù)；全面?完成科技?創(chuàng)新重點(diǎn)?工作。?——經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)：成?本費(fèi)用、?可控費(fèi)用?、資本性?支出控制?在預(yù)算范?圍內(nèi)；勞?動(dòng)工資及?社?；?管理規(guī)范??！?和諧穩(wěn)定?目標(biāo)：未?發(fā)生員工?群眾越級(jí)?上訪、集?體上訪及?其它影響?企業(yè)穩(wěn)定?的事件。?——“三?個(gè)建設(shè)”?目標(biāo)：實(shí)?現(xiàn)黨建責(zé)?任制目標(biāo)?；規(guī)范開(kāi)?展干部選?拔任用工?作；未發(fā)?生影響中?心形象的?負(fù)面宣傳?事件。?（二）重?點(diǎn)工作落?實(shí)情況?安全局面?持續(xù)穩(wěn)定?。以“安?全日”學(xué)?習(xí)活動(dòng)為?載體，結(jié)?合實(shí)際開(kāi)?展“強(qiáng)意?識(shí)”安全?活動(dòng)，開(kāi)?展了月度?“優(yōu)秀作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)?比”活動(dòng)?，實(shí)行了?月度工作?票互查考?核制度，?通過(guò)審核?、考評(píng)、?兌現(xiàn)，有?效地促進(jìn)?了員工執(zhí)?行規(guī)章的?規(guī)范意識(shí)?。嚴(yán)格各?級(jí)人員的?安全履責(zé)?評(píng)估工作?，強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)安全?稽查的執(zhí)?行力度，?全面檢查?安全工器?具及車(chē)輛?，有計(jì)劃?地開(kāi)展安?全現(xiàn)場(chǎng)巡?查活動(dòng)，?堅(jiān)決控制?和消除影?響安全的?各種不穩(wěn)?定因素。?截止__?__月_?___日?，計(jì)量部?已執(zhí)行各?類(lèi)工作票?506張?，開(kāi)展現(xiàn)?場(chǎng)稽查3?03次，?未發(fā)現(xiàn)違?章，未發(fā)?生公司稽?查扣分；?連續(xù)安全?運(yùn)行21?30天。?工作質(zhì)?量有效提?升。一是?嚴(yán)格執(zhí)行?計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)?檢定計(jì)劃?，計(jì)量標(biāo)?準(zhǔn)的檢定?量值傳遞?工作順利?進(jìn)行，所?有標(biāo)準(zhǔn)裝?置和標(biāo)準(zhǔn)?器具均按?計(jì)劃送檢?，上半年?共完成了?標(biāo)準(zhǔn)電能?表6只、?電能表校?驗(yàn)裝置8?臺(tái)、三相?電能表現(xiàn)?場(chǎng)校驗(yàn)儀?13臺(tái)、?電流互感?器2臺(tái)、?互感器校?驗(yàn)儀5臺(tái)?、pt壓?降測(cè)試儀?5臺(tái)的檢?定工作，?所有標(biāo)準(zhǔn)?裝置和標(biāo)?準(zhǔn)器具均?在有效期?。二是開(kāi)?展了電能?計(jì)量裝置?安裝工藝?、工作質(zhì)?量競(jìng)賽等?一系列活?動(dòng)，采取?工作與實(shí)?訓(xùn)相結(jié)合?形式，每?月評(píng)比，?激勵(lì)中心?廣大員工?積極思考?、用心做?事，提升?安裝工藝?質(zhì)量，杜?絕計(jì)量工?作質(zhì)量差?錯(cuò)，保證?電能計(jì)量?裝置安全?、準(zhǔn)確、?可靠運(yùn)行?。三是加?大計(jì)量裝?置巡檢、?現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)?力度，對(duì)?巡檢中發(fā)?現(xiàn)交運(yùn)集?團(tuán)、民安?家園、共?東村“沁?園小區(qū)二?期”等表?計(jì)失壓故?障情況及?時(shí)更換處?理，避免?了損失。?四按照湖?北省電力?公司老舊?電能表清?倉(cāng)利庫(kù)工?作方案，?對(duì)公司資?產(chǎn)范圍的?拆舊電能?表和未裝?出老式電?能表進(jìn)行?了清理，?同時(shí)嚴(yán)格?按照要求?處理廢舊?物資，實(shí)?行程序公?開(kāi)、紀(jì)委?參與、檔?案?jìng)洳椤?截止__?__月_?___日?，前期庫(kù)?存清理工?作基本結(jié)?束，共清?理拆舊電?能表29?421只?，未裝出?老式電?能表11?533只?。服務(wù)?水平有效?提升。一?是報(bào)裝工?作高效優(yōu)?質(zhì)，提速?計(jì)量方案?審核工作?與新裝工?程的安裝?進(jìn)度，及?時(shí)快捷完?成城區(qū)1?0kv客?戶和公司?范圍35?kv及以?上客戶計(jì)?量方案審?核，科學(xué)?合理安排?施工，及?時(shí)完成報(bào)?裝工程的?安裝、調(diào)?試、竣工?驗(yàn)收、送?電等工作?，優(yōu)質(zhì)完?成了99?戶電能計(jì)?量裝置的?新裝工作?,為公司?積極開(kāi)辟?電力市場(chǎng)?提供了保?障。二是?對(duì)客戶電?能計(jì)量裝?置開(kāi)展定?期校驗(yàn)，?不定期安?排對(duì)宜昌?三新硅業(yè)?等大客戶?電能計(jì)量?裝置進(jìn)行?檢查，確?保計(jì)量裝?置安全穩(wěn)?定運(yùn)行。?三是完成?投訴表檢?定11只?，各類(lèi)故?障搶修6?起，用戶?滿意度1?00%。?四是進(jìn)一?步加大對(duì)?智能電表?性能和優(yōu)?點(diǎn)的宣傳?力度，組?織人員走?上街頭，?深入社區(qū)?進(jìn)行宣傳?，積極開(kāi)?展“5.?20”國(guó)?際計(jì)量日?宣傳服務(wù)?活動(dòng)，開(kāi)?展了電能?表免費(fèi)“?體檢”和?智能表應(yīng)?用宣傳活?動(dòng)，以提?升計(jì)量服?務(wù)水平。?“三個(gè)建?設(shè)”深入?推進(jìn)。認(rèn)?真開(kāi)展“?九比九爭(zhēng)?”和“紅?領(lǐng)工程”?活動(dòng)，積?極與點(diǎn)軍?分中心開(kāi)?展“紅心?結(jié)”共建?活動(dòng)，充?分發(fā)揮黨?組織的政?治核心作?用，發(fā)揚(yáng)?典型示范?作用。嚴(yán)?格落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，?抓住責(zé)任?分解、責(zé)?任考核、?責(zé)任追究?三個(gè)環(huán)節(jié)?，細(xì)化工?作責(zé)任和?目標(biāo)要求?，嚴(yán)格執(zhí)?行“三重?一大”決?策制度，?切實(shí)將黨?風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制?落到了實(shí)?處。每月?開(kāi)展“月?度之星”?評(píng)選，引?導(dǎo)廣大員?工投身安?全生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)管理?、計(jì)量管?理等工作?中，用“?理念”的?滲透深化?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)，真?正實(shí)現(xiàn)了?“組織創(chuàng)?先進(jìn)、黨?員爭(zhēng)優(yōu)秀?、企業(yè)發(fā)?展上水平?”。積極?舉辦“道?德講堂”?，通過(guò)“?身邊人講?身邊事、?身邊人講?自己事、?身邊事教?身邊人”?的形式，?大力弘揚(yáng)?社會(huì)主義?先進(jìn)文化?、歌頌真?善美，號(hào)?召全體員?工重新審?視自己，?用心做事?，敢于擔(dān)?當(dāng)，樂(lè)于?奉獻(xiàn)。?三、面臨?形勢(shì)、主?要問(wèn)題?一是在安?全生產(chǎn)的?風(fēng)險(xiǎn)控制?能力上依?然存在壓?力。計(jì)量?工作點(diǎn)多?面廣，現(xiàn)?場(chǎng)安全風(fēng)?險(xiǎn)控制難?度較大，?安全管理?距全面、?全員、全?方位、全?過(guò)程的要?求還有差?距；個(gè)別?員工對(duì)本?崗位安全?責(zé)任不明?確，安全?意識(shí)仍然?不強(qiáng)，安?全素質(zhì)仍?然不高，?存在安全?風(fēng)險(xiǎn)。?二是在推?進(jìn)改革工?作中面臨?新的考驗(yàn)?。計(jì)量?工作總結(jié)?范文（五?）從事?合同計(jì)量?工作已有?一年的時(shí)?間，從一?名結(jié)構(gòu)監(jiān)?理臨時(shí)受?命為合同?計(jì)量負(fù)責(zé)?人，懷著?忐忑的心?情開(kāi)始了?合同方面?的工作，?面對(duì)著1?3億多的?工程量，?感覺(jué)肩上?擔(dān)負(fù)的責(zé)?任很重很?重，剛開(kāi)?始其實(shí)也?一直在懷?疑能不能?勝任這份?工作，會(huì)?不會(huì)辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的信?任。在這?一年的工?作，遇到?過(guò)很多挫?折，通過(guò)?請(qǐng)教李總?，趙總來(lái)?一一釋疑?，慢慢的?對(duì)于監(jiān)理?合同計(jì)量?這方面的?工作有一?些收獲和?建議下面?從幾個(gè)具?體的方面?談一談。?一、從?個(gè)人的的?主觀角度?來(lái)說(shuō)。?由于以前?從事的是?結(jié)構(gòu)監(jiān)理?工作，相?對(duì)來(lái)說(shuō)，?工作面比?較單一，?出現(xiàn)問(wèn)題?的可能性?也比較集?中，但作?為一名合?同計(jì)量人?員，你所?面對(duì)的是?整個(gè)C標(biāo)?段9個(gè)項(xiàng)?目部的工?作對(duì)象，?出現(xiàn)問(wèn)題?的方面比?較多，同?時(shí)面對(duì)的?也是一個(gè)?新的領(lǐng)域?，如何開(kāi)?展，怎么?開(kāi)展，落?實(shí)到具體?的問(wèn)題上?，怎么去?執(zhí)行，沒(méi)?有一個(gè)標(biāo)?桿，對(duì)于?當(dāng)時(shí)的我?來(lái)說(shuō)，確?實(shí)是個(gè)困?難.比如?說(shuō)各標(biāo)段?的圖紙工?程量，需?要對(duì)照?qǐng)D?紙做一個(gè)?實(shí)際工程?量清單出?來(lái)，但是?由于標(biāo)段?太多，工?程量太大?，且有相?對(duì)于我來(lái)?說(shuō)完全陌?生的3各?路標(biāo)來(lái)說(shuō)?，確實(shí)是?有難度一?個(gè)人來(lái)審?核圖紙的?工程量來(lái)?做清單。?其次，對(duì)?于每期的?監(jiān)理月報(bào)?來(lái)說(shuō)，審?核的時(shí)間?太集中，?每月基本?上___?_號(hào)審核?月報(bào)，基?本上一天?要審核一?個(gè)標(biāo)段，?相對(duì)來(lái)說(shuō)?，工程量?太大，在?審核當(dāng)中?出現(xiàn)問(wèn)題?后的解決?問(wèn)題的時(shí)?間較少，?導(dǎo)致工作?很趕，會(huì)?有些雜亂?；同時(shí)，?很多標(biāo)段?的立項(xiàng)，?洽商往往?是等到快?報(bào)計(jì)量月?報(bào)的時(shí)候?才上報(bào)，?這樣做導(dǎo)?致沒(méi)有多?少時(shí)間去?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地?勘察。?二、從立?項(xiàng)洽商表?格上報(bào)的?情況來(lái)說(shuō)?。因?yàn)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?一些情況?不太了解?，尤其是?對(duì)于三個(gè)?路標(biāo)，對(duì)?于上報(bào)的?內(nèi)容只能?憑附帶的?圖紙以及?現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)?理意見(jiàn)給?以判斷，?不能形成?自己的意?見(jiàn)。在于?去現(xiàn)場(chǎng)這?一塊，一?方面有自?己的主觀?沒(méi)有做好?的原因，?另一方面?也有上報(bào)?內(nèi)容的時(shí)?間滯后的?.情況引?起的，會(huì)?出現(xiàn)上報(bào)?的時(shí)候不?知道現(xiàn)場(chǎng)?什么時(shí)候?做過(guò)了，?也有可能?不知道現(xiàn)?場(chǎng)施工什?么時(shí)候到?那一工序?，沒(méi)有人?通知我可?以去看看?相關(guān)的哪?個(gè)工序。?三，從?計(jì)量工作?和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量控制相?結(jié)合的方?面來(lái)說(shuō)。?前期工?作當(dāng)中，?計(jì)量工作?沒(méi)有和現(xiàn)?場(chǎng)的質(zhì)量?工作協(xié)作?起來(lái)，自?我感覺(jué)是?大部分情?況下，計(jì)?量工作是?在單線單?人往前走?，與現(xiàn)場(chǎng)?控制這塊?沒(méi)有多少?結(jié)合，沒(méi)?有達(dá)到通?過(guò)我的計(jì)?量工作和?現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)?監(jiān)理一起?來(lái)監(jiān)督管?理項(xiàng)目部?的目的。?針對(duì)以?上出現(xiàn)的?問(wèn)題，我?有一些自?己的想法?：1、?針對(duì)工程?量太多的?問(wèn)題，在?這個(gè)項(xiàng)目?或者下個(gè)?項(xiàng)目上，?可以采取?在前期準(zhǔn)?備工作當(dāng)?中，除了?及時(shí)拿到?招投標(biāo)文?件及時(shí)熟?悉標(biāo)段工?程量情況?外，提前?要求各標(biāo)?段合同部?門(mén)協(xié)同工?程部門(mén)做?好圖紙工?程量一份?給我，我?主要負(fù)責(zé)?審核那些?與合同工?程量不同?的地方，?這樣工程?量相對(duì)會(huì)?減少很多?，同時(shí)也?會(huì)對(duì)各標(biāo)?段的工程?量總體上?有一個(gè)大?致的把握?。2、?對(duì)于立項(xiàng)?，洽商上?報(bào)難定奪?的問(wèn)題，?首先，我?可以參加?每個(gè)星期?舉行的工?地例會(huì)，?通過(guò)旁聽(tīng)?各標(biāo)段匯?報(bào)情況，?可以選擇?性的去記?錄下需要?了解的要?點(diǎn)，同時(shí)?對(duì)于上報(bào)?立項(xiàng)洽商?的內(nèi)容也?會(huì)更多一?些了解，?會(huì)后針對(duì)?專(zhuān)門(mén)問(wèn)題?找相關(guān)的?部門(mén)人員?去了解。?3、合?同計(jì)量月?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?控制的雙?向控制怎?么有機(jī)結(jié)?合在一起?，我想可?以一方面?可以從立?項(xiàng)方面入?手，有立?項(xiàng)可以直?接找簽字?的監(jiān)理了?解具體情?況，另一?方面從審?核月報(bào)方?面著手，?各標(biāo)段負(fù)?責(zé)人也要?審核月報(bào)?，哪里可?以報(bào)，哪?里需要扣?除下來(lái)且?原因是什?么，需要?標(biāo)段負(fù)責(zé)?給出意見(jiàn)?。4、?從自身來(lái)?說(shuō)，感覺(jué)?在工地學(xué)?習(xí)的知識(shí)?太零散，?由于培訓(xùn)?很少，沒(méi)?有經(jīng)過(guò)系?統(tǒng)學(xué)習(xí)，?對(duì)知識(shí)點(diǎn)?沒(méi)有整體?統(tǒng)籌起來(lái)?，沒(méi)有一?個(gè)很清晰?的脈絡(luò)，?這方面我?想在今年?即將要參?加的交通?部的監(jiān)理?工程師的?備考工作?中我想會(huì)?有所解決?，通過(guò)參?加職業(yè)技?能考試的?機(jī)會(huì)，要?充分的調(diào)?動(dòng)發(fā)揮自?己的主觀?能動(dòng)性，?將壓力責(zé)?任轉(zhuǎn)化為?動(dòng)力，將?理論知識(shí)?系統(tǒng)化，?歸納化。?以上是?我對(duì)這一?年的工作?中存在的?一些問(wèn)題?和解決的?辦法的一?些看法，?我想，我?們一直都?在談?wù)摾?論聯(lián)合實(shí)?際，具體?到我這個(gè)?工作上，?就是要看?書(shū)加現(xiàn)場(chǎng)?多看多問(wèn)?多請(qǐng)教，?有了目標(biāo)?，我就要?付出努力?。計(jì)量?工作總結(jié)?范文（六?）電能?計(jì)量工作?不僅是電?力營(yíng)銷(xiāo)管?理工作的?重要環(huán)節(jié)?，而且是?電力生產(chǎn)?、輸送、?分配各個(gè)?環(huán)節(jié)中必?不可少的?。它不僅?關(guān)系到電?力系統(tǒng)生?產(chǎn)、輸送?、分配各?個(gè)環(huán)節(jié)的?安全，而?且它的準(zhǔn)?確、可靠?直接影響?到國(guó)家、?企業(yè)及廣?大客戶利?益。我自?____?月被評(píng)為?電能表修?校高級(jí)工?以來(lái)，在?自己的工?作上勤勤?懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)，?始終以一?名高級(jí)工?的標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格要求?自己。始?終如一的?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，勤業(yè)敬?業(yè)，以腳?塌實(shí)地的?工作作風(fēng)?和正直無(wú)?私的坦蕩?胸懷，在?自己的崗?位上默默?的工作，?雖然在工?作中取得?一點(diǎn)點(diǎn)成?績(jī)，但通?過(guò)平時(shí)的?工作，我?覺(jué)得自己?應(yīng)該學(xué)習(xí)?和掌握的?東西實(shí)在?是太多太?多?，F(xiàn)將?我平時(shí)工?作作如下?工作總結(jié)?：一、?努力工作?，在實(shí)踐?中不斷提?高和鍛煉?自己我?在校所學(xué)?習(xí)的專(zhuān)業(yè)?是發(fā)配電?，因此剛?剛畢業(yè)以?后就分配?到變電站?運(yùn)行值班?，工作緊?張的學(xué)習(xí)?生活，在?我還沒(méi)有?細(xì)細(xì)品味?出它屬于?哪種滋味?時(shí)，就突?然結(jié)束了?。我又開(kāi)?始我新的?工作—電?能表校驗(yàn)?。時(shí)間，?不會(huì)因?yàn)?我的投入?與不投入?而放慢它?的腳步，?所以，在?有限的時(shí)?間內(nèi)，盡?量掌握更?多的學(xué)習(xí)?知識(shí)點(diǎn)，?才是最重?要的!為?了能迅速?適應(yīng)并做?好新的工?作，我虛?心向老師?傅學(xué)習(xí)，?把自己的?理論知識(shí)?和實(shí)踐相?結(jié)合，工?作取得不?斷的進(jìn)步?，在較短?的時(shí)間內(nèi)?能夠獨(dú)立?擔(dān)任修、?校電能表?、互感器?，關(guān)口表?校驗(yàn)輪換?，二次壓?降的測(cè)試?工作，還?參與了變?電站、用?戶的計(jì)量?裝置的安?裝、驗(yàn)收?、送電檢?查工作。?我個(gè)人?也被宜昌?供電公司?評(píng)為“安?全先進(jìn)個(gè)?人”、“?優(yōu)秀共青?團(tuán)員”的?光榮稱(chēng)號(hào)?。面對(duì)著?所取得的?成績(jī)，我?由衷的感?到高興，?同時(shí)也感?到一絲的?憂慮：成?績(jī)只屬于?過(guò)去，自?己卻屬于?未來(lái)。面?對(duì)不斷的?科技進(jìn)步?，表計(jì)的?不斷更新?換代，只?有更加嚴(yán)?格的要求?自己努力?在工作中?學(xué)習(xí)、在?學(xué)習(xí)中工?作，自己?才能不斷?的進(jìn)步，?不被時(shí)代?所淘汰!?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)?，在工作?學(xué)習(xí)中提?高技能?作為生產(chǎn)?崗位的高?級(jí)工，我?每年都積?極參加單?位組織的?技術(shù)培訓(xùn)?：___?_年先后?參加湖北?省供電局?舉辦的電?能表計(jì)量?人員崗位?培訓(xùn)，并?先取得“?電能表、?互感器（?計(jì)量檢定?員證）”?;___?_月取得?“湖北省?電力公司?用電檢查?證（二級(jí)?）”;_?___月?參加湖北?省中試院?舉辦的“?測(cè)量不確?定度的評(píng)?定與表示?”，并取?得證書(shū);?還參加了?湖北省中?試院舉辦?的“防竊?電與反竊?電的學(xué)習(xí)?”;__?__月參?加省公司?“湖北電?力營(yíng)銷(xiāo)電?能計(jì)量子?系統(tǒng)”程?序的學(xué)習(xí)?，在后來(lái)?的實(shí)際應(yīng)?用中總結(jié)?并發(fā)表了?“關(guān)于‘?湖北電力?營(yíng)銷(xiāo)電能?計(jì)量子系?統(tǒng)’在計(jì)?量測(cè)試中?心實(shí)際工?作中存在?的問(wèn)題”?一文，獲?得好評(píng)!?通過(guò)這些?學(xué)習(xí)和工?作我開(kāi)闊?了視野，?增長(zhǎng)了知?識(shí)、更新?了觀念，?也進(jìn)一步?提高了自?己的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)水平?。我在加?強(qiáng)自己學(xué)?習(xí)的同時(shí)?，平時(shí)也?憑借自己?工作中積?累的經(jīng)驗(yàn)?幫助年輕?員工的專(zhuān)?業(yè)學(xué)習(xí)，?給他們講?解專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，耐心?的回答他?們提出的?一些專(zhuān)業(yè)?問(wèn)題，激?發(fā)了年輕?員工學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)技能?，鉆研業(yè)?務(wù)技術(shù)作?好本職工?作的熱情?。三、?以身作則?，用實(shí)際?行動(dòng)發(fā)揮?共產(chǎn)黨員?的先鋒模?范作用?作為一名?共產(chǎn)黨員?，只有精?通自身的?業(yè)務(wù)，才?能在群眾?中起到良?好的模范?帶頭作用?!___?_是計(jì)量?中心成立?以來(lái)任務(wù)?最特殊的?一年，我?們除了正??，F(xiàn)場(chǎng)校?驗(yàn)、輪換?工作的開(kāi)?展外，還?進(jìn)行專(zhuān)變?用戶改造?、用戶負(fù)?荷終端安?裝調(diào)試工?作以及新?裝、故障?處理、送?電檢查等?工作，最?為重要的?是“湖北?電力營(yíng)銷(xiāo)?電能計(jì)量?子系統(tǒng)”?的在運(yùn)用?中存在的?問(wèn)題要及?時(shí)更正，?以便省公?司和國(guó)網(wǎng)?公司的領(lǐng)?導(dǎo)檢查。?面對(duì)任務(wù)?，我和科?內(nèi)其他技?術(shù)骨干一?起群策群?力，連續(xù)?奮戰(zhàn)了一?個(gè)多月，?終于以優(yōu)?異的成績(jī)?通過(guò)了受?檢，保證?了大計(jì)量?的順利驗(yàn)?收工作。?四、存?在問(wèn)題?由于客觀?及自身學(xué)?習(xí)不夠，?工作中還?存在一些?問(wèn)題，反?映在管理?上不是高?效率及有?一定誤差?。五、?今后打算?“我們?應(yīng)該把學(xué)?習(xí)當(dāng)作一?種興趣，?而不是把?它看成一?個(gè)包袱”?這是我的?一位老師?說(shuō)的。為?了今后更?好的開(kāi)展?工作，科?學(xué)、有效?、精細(xì)地?管理好電?能表的校?驗(yàn)及輪換?。在今后?的工作中?我打算做?到兩點(diǎn)：?1、學(xué)?習(xí)新知識(shí)?，主要是?質(zhì)量管理?理論及控?制理論的?學(xué)習(xí)，按?照pdc?a循環(huán)工?作流程，?在電能表?管理中加?以應(yīng)用。?目標(biāo)：按?國(guó)標(biāo)is?o900?標(biāo)準(zhǔn)，努?力提高管?理水平，?提高工作?效率，理?順管理及?業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?。為此，?準(zhǔn)備根據(jù)?業(yè)務(wù)傳遞?特點(diǎn)和性?質(zhì)，編制?“管理流?程圖”、?“組織結(jié)?構(gòu)圖”，?從動(dòng)態(tài)及?靜態(tài)理順?業(yè)務(wù)關(guān)系?，真正做?到各司其?值。因?yàn)?電能計(jì)量?及管理乃?閉環(huán)系統(tǒng)?，需各部?門(mén)配合，?及時(shí)反饋?信息進(jìn)行?糾偏，以?便更精確?控制，反?映在工作?中乃是精?細(xì)、高效?的電能管?理，才能?確保宜昌?電力公司?的收入及?凈利潤(rùn);?否則的話?，一旦檢?測(cè)環(huán)節(jié)失?效，則該?系統(tǒng)就不?穩(wěn)定，反?映在工作?中乃是不?同部門(mén)間?不通氣、?低效、有?過(guò)不糾，?其后果是?企業(yè)電能?的丟失和?凈利潤(rùn)下?降。2?、不斷加?強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技?術(shù)理論的?學(xué)習(xí)，該?項(xiàng)工作十?分必要，?是工作中?糾偏及精?細(xì)管理的?重要保證?。因此要?努力提高?自己的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)水?平，在電?能計(jì)量工?作方面努?力挖掘潛?力。我?想經(jīng)過(guò)上?述兩方面?的有效努?力，我部?門(mén)的計(jì)量?管理工作?一定會(huì)再?上一臺(tái)階?，有力保?障供電企?業(yè)的可持?續(xù)發(fā)展，?為創(chuàng)建和?諧社會(huì)貢?獻(xiàn)力量。?計(jì)量工?作總結(jié)范?文（七）?___?_上半年?，客服中?心計(jì)量部?認(rèn)真貫徹?落實(shí)宜昌?公司及客?服中心黨?委的各項(xiàng)?決策部署?，加快推?進(jìn)“兩個(gè)?轉(zhuǎn)變”，?持續(xù)加強(qiáng)?“三個(gè)建?設(shè)”，深?入開(kāi)展“?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?”活動(dòng)，?有力推動(dòng)?了計(jì)量部?改革發(fā)展?、科學(xué)發(fā)?展，工作?呈現(xiàn)出安?全生產(chǎn)局?面穩(wěn)定、?主要指標(biāo)?完成情況?良好、企?業(yè)改革發(fā)?展平穩(wěn)推?進(jìn)、員工?隊(duì)伍精神?風(fēng)貌良好?的協(xié)調(diào)、?健康、持?續(xù)發(fā)展態(tài)?勢(shì)。一?、主要工?作亮點(diǎn)?1、每月?開(kāi)展質(zhì)量?考核優(yōu)秀?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?評(píng)比，有?效促進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)安?全、規(guī)范?。2、?制訂了細(xì)?致的全員?技術(shù)培訓(xùn)?方案，堅(jiān)?持崗位能?力和職業(yè)?素養(yǎng)提升?并重，發(fā)?放了教材?，開(kāi)展了?《計(jì)量專(zhuān)?業(yè)知識(shí)》?全員培訓(xùn)?，在計(jì)量?部上下掀?起了學(xué)技?術(shù)、學(xué)業(yè)?務(wù)、比能?力、比實(shí)?績(jī)的熱潮?。3、?計(jì)量部團(tuán)?支部被評(píng)?為國(guó)網(wǎng)公?司“五四?紅旗團(tuán)組?織”。?二、上半?年工作回?顧（一?）主要目?標(biāo)任務(wù)完?成情況?——安全?生產(chǎn)目標(biāo)?：未發(fā)生?重傷及以?上人身傷?亡事故；?未發(fā)生人?員責(zé)任的?一般電網(wǎng)?、設(shè)備、?火災(zāi)的事?故。—?—電網(wǎng)建?設(shè)目標(biāo)：?順利完成?電網(wǎng)建設(shè)?里程碑任?務(wù)；全面?完成計(jì)量?關(guān)口檢驗(yàn)?任務(wù)。?——市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)?：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)?量裝置、?在運(yùn)行計(jì)?量裝置周?期受檢率?與周檢合?格率達(dá)到?100%??！?產(chǎn)技術(shù)目?標(biāo)：全面?完成技術(shù)?監(jiān)督重點(diǎn)?工作；全?面完成信?息化年度?任務(wù)；全?面完成科?技創(chuàng)新重?點(diǎn)工作。?——經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)：?成本費(fèi)用?、可控費(fèi)?用、資本?性支出控?制在預(yù)算?范圍內(nèi)；?勞動(dòng)工資?及社?；?金管理規(guī)?范?！?—和諧穩(wěn)?定目標(biāo)：?未發(fā)生員?工群眾越?級(jí)上訪、?集體上訪?及其它影?響企業(yè)穩(wěn)?定的事件?。——“?三個(gè)建設(shè)?”目標(biāo)：?實(shí)現(xiàn)黨建?責(zé)任制目?標(biāo)；規(guī)范?開(kāi)展干部?選拔任用?工作；未?發(fā)生影響?中心形象?的負(fù)面宣?傳事件。?（二）?重點(diǎn)工作?落實(shí)情況?安全局?面持續(xù)穩(wěn)?定。以“?安全日”?學(xué)習(xí)活動(dòng)?為載體，?結(jié)合實(shí)際?開(kāi)展“強(qiáng)?意識(shí)”安?全活動(dòng)，?開(kāi)展了月?度“優(yōu)秀?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?評(píng)比”活?動(dòng)，實(shí)行?了月度工?作票互查?考核制度?，通過(guò)審?核、考評(píng)?、兌現(xiàn)，?有效地促?進(jìn)了員工?執(zhí)行規(guī)章?的規(guī)范意?識(shí)。嚴(yán)格?各級(jí)人員?的安全履?責(zé)評(píng)估工?作，強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安?全稽查的?執(zhí)行力度?，全面檢?查安全工?器具及車(chē)?輛，有計(jì)?劃地開(kāi)展?安全現(xiàn)場(chǎng)?巡查活動(dòng)?，堅(jiān)決控?制和消除?影響安全?