2023年行政辦公室年終工作總結(jié)范文（6篇）

第22頁共22頁2023?年行政辦?公室年終?工作總結(jié)?范文_?___年?的工作即?將告一段?落，回顧?行政辦公?室這一年?來的工作?，在公司?領導及各?位同事的?支持與幫?助下，認?真履行部?門的工作?職責，全?面提高了?部門人員?的思想認?識、工作?能力和綜?合素質(zhì)，?較好的完?成了各項?目標任務??，F(xiàn)將部?門年度工?作情況總?結(jié)如下：?一、辦?公室的日?常管理工?作辦公?室是公司?的綜合管?理機構，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐。辦公?室的工作?千頭萬緒?，文件起?草、文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議安?排、黨、?工、團、?建設、信?息報送、?接待、后?勤及用車?管理等，?面對繁雜?瑣碎的大?量事務性?工作，我?部門強化?工作意識?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項事?務，力求?周全、準?確、盡量?避免疏漏?和差錯，?至今較好?的完成了?各項工作?。（一?）加強部?門人員自?身學習，?提高業(yè)務?水平辦?公室作為?公司的綜?合協(xié)調(diào)部?門，工作?任務繁雜?而艱巨，?而辦公室?人員的學?識、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離，所?以都不敢?掉以輕心?，總在學?習，向書?本學習、?向周圍的?領導學習?，向同事?學習。部?門經(jīng)過多?次培訓教?育活動，?包括司機?行車安全?、辦公室?禮儀、接?待禮儀等?培訓，以?及組織到?其他項目?實地學習?，不斷積?累，辦公?室工作一?年來也有?了明顯進?步，能充?分發(fā)揮辦?公室職能?作用，從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?，在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語表?達能力等?方面，經(jīng)?過一年的?鍛煉都有?了一定的?提高，保?證了部門?各項工作?的正常運?行，能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務，認?真努力貫?徹到實際?工作中去?。積極提?高部門各?項業(yè)務素?質(zhì)，爭取?工作的主?動性，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。（二?）理順關?系，辦理?公司有關?證件。公?司成立伊?始，各項?工作都是?從頭開始?，需要辦?理相關的?手續(xù)及證?件。在公?司領導的?指導和幫?助下，積?極為公司?辦理了各?類證件，?通過努力?，用了月?余時間，?辦好了公?司營業(yè)執(zhí)?照、稅務?登記證，?組織機構?代碼證證?書、刻制?好了公司?所需印章?及備案，?使公司后?續(xù)工作得?以順利開?展。（?三）建章?立制，完?成了項目?公司行政?管理制度?的編制工?作。年初?，公司一?切工作逐?步進入正?軌化工程?中，公司?各項規(guī)章?制度的建?立勢在必?行，在時?間緊迫，?相關參考?資料較少?的條件下?，辦公室?頂著困難?重重，邊?摸索，邊?修改，在?領導的指?導和幫助?下，共制?定了9套?行政管理?辦法：公?司一般管?理規(guī)定、?會議管理?制度、公?文處理管?理辦法、?固定資產(chǎn)?管理辦法?、辦公用?品管理辦?法、車輛?管理辦法?、印章管?理辦法、?食堂管理?辦法、治?安保衛(wèi)管?理辦法，?這些制度?基本上滿?足了公司?目前的管?理需求，?從而使公?司的各項?管理有章?可循，員?工有“法?”可依，?使公司盡?快走向制?度化、正?規(guī)化、現(xiàn)?代化規(guī)范?管理。?（四）文?件管理工?作實現(xiàn)了?制度化、?規(guī)范化。?建立了各?種內(nèi)、外?文件的管?理流程，?使文件的?收、發(fā)、?送、閱、?審、存、?借有了嚴?格的管理?程序，確?保了文件?傳送的及?時性、執(zhí)?行的有效?性及使用?的安全性?，對文件?的存檔采?用分級、?分類、編?號登記管?理，并實?行了紙質(zhì)?版和電子?版同時保?存的管理?方式，確?保了檔案?管理的安?全性及延?續(xù)性，從?而對提高?公司的工?作效率起?到了促進?作用。本?年度公司?共收文1?31份，?發(fā)文65?份，內(nèi)部?文件77?份，簽訂?的合同協(xié)?議文件2?0份。?（五）公?司會議安?排布置。?年內(nèi)，我?公司共召?開了大小?會議約_?___次?，以及配?合其他單?位召開了?大型會議?有___?_高速公?路項目投?資協(xié)議簽?約儀式、?初步設計?審查會、?銀團貸款?信息發(fā)布?會、項目?申請報告?咨詢評估?會議、全?線征地拆?遷動員大?會。公司?對內(nèi)、對?外的會議?，辦公室?從會前準?備到會中?服務及會?后跟蹤，?會議接待?、會場布?置都能較?好地完成?，以及重?大會議的?信息報道?，保證了?各項會議?的成功召?開。（?六）印章?管理工作?基本規(guī)范?。嚴格按?照項目公?司管理手?冊中的印?章管理辦?法執(zhí)行印?章使用審?批制度，?對印章的?啟用、保?管、使用?均進行詳?細的登記?管理，確?保了印章?使用的合?法性和安?全性。?（七）認?真及時地?做好文字?工作。文?字工作是?辦公室的?一項重要?工作，草?擬綜合性?文件和報?告等文字?工作，負?責辦公會?議的記錄?、整理會?議紀要。?隨著項目?不斷進展?和總公司?領導、政?府領導對?項目進展?情況的關?心和重視?，項目公?司文字工?作量也逐?漸增長，?公司信息?簡報，項?目進展匯?報、請示?、計劃、?報告、總?結(jié)、講話?稿及會議?記錄等文?稿在數(shù)量?和篇幅上?都有增加?。辦公室?共完成大?型會議領?導講話稿?5篇，項?目進展情?況匯報1?3篇，完?成項目公?司信息簡?報___?_期，并?在___?_網(wǎng)站發(fā)?布3條簡?報信息。?完成工作?例會記錄?、會議紀?要共24?份，共起?草文件7?份。在文?字工作方?面辦公室?人員也是?不斷學習?，努力提?高寫作水?平，較好?地完成了?任務。?（八）后?勤管理工?作1、?車輛管理?工作在隨?著車輛管?理制度建?立后不斷?加強，對?公司車輛?的調(diào)度審?批、調(diào)配?使用、維?修維保、?行車安全?、違章處?理、費用?控制、車?輛保管等?方面進行?了嚴格管?理，并嚴?格執(zhí)行了?派車審批?制度和出?車登記，?達到了有?效地使用?車輛的目?標。_?___月?____?日，公司?小車司機?違反公司?規(guī)定，在?深夜私自?開奧迪車?外出，并?出現(xiàn)嚴重?交通事故?，導致2?行人受傷?，車輛嚴?重受損。?在交通事?故出現(xiàn)后?，公司對?小車司機?作出嚴肅?處理。辦?公室在領?導的指導?下，積極?做好受傷?人員治療?、賠償，?車輛維修?等善后工?作，并對?小車司機?進行教育?，吸取教?訓，嚴格?執(zhí)行公司?用車制度?，自今年?____?月規(guī)章制?度建立以?來，做到?了公司_?___臺?車輛違章?次數(shù)控制?在5以下?，并未出?現(xiàn)重大交?通事故。?2、食?堂管理工?作規(guī)范化?。在上級?領導的重?視下，辦?公室對食?堂管理工?作嚴格要?求，廚師?帶健康證?上崗，蔬?菜和肉類?產(chǎn)品實行?了專人檢?查質(zhì)量、?數(shù)量及單?價，辦公?室人員定?期抽查。?食堂賬務?做到了日?清月結(jié)，?月終盤點?庫存核對?賬目，公?布賬目，?保證食堂?費用的公?開透明，?并隨時接?受公司領?導的檢查?和監(jiān)督。?確保了公?司全體人?員的飲食?健康。?（九）人?事管理工?作1、?人事檔案?管理，現(xiàn)?項目公司?員工__?__人，?項目總經(jīng)?理部__?__人，?項目總經(jīng)?理部第二?標段__?__人，?對所有員?工姓名、?性別、戶?籍、學歷?、婚姻狀?況等相關?資料做了?收集，并?建立了花?名冊進行?歸檔管理?。2、?勞動合同?，在與員?工自愿、?平等、協(xié)?商一致的?前提下，?簽訂了勞?動合同、?借調(diào)合同?、臨時合?同、及實?習協(xié)議，?其中項目?公司__?__位員?工與項目?公司簽訂?了正式合?同;__?__位員?工與公司?簽訂了借?調(diào)合同;?____?位員工與?公司簽訂?了臨時合?同;__?__位員?工與公司?簽訂了實?習協(xié)議;?項目總經(jīng)?理部共與?____?位員工簽?訂了勞動?合同：4?份臨時活?動，2份?實習協(xié)議?。3、?五險一金?辦理，依?法辦理了?____?位與公司?簽訂正式?勞動合同?員工的五?險一金，?并給項目?公司__?__位員?工辦理了?意外傷害?保險，項?目總經(jīng)理?部___?_位員工?辦理了意?外傷害保?險。4?、制定、?完善人事?制度，進?一步做好?公司人事?管理工作?，年前完?成了項目?公司各項?人事管理?辦法：招?聘管理辦?法;離職?與資遣管?理辦法;?員工考勤?、休假、?請假制度?;社會保?險管理辦?法;員工?福利管理?辦法;效?能考核管?理辦法及?公司薪酬?管理辦法?。5、?薪酬發(fā)放?，本著公?平、公正?的原則，?以考勤為?依據(jù)，完?成了項目?公司__?__年_?___月?至___?_年全年?度的工資?、過節(jié)費?和特別獎?金的計算?，并按時?準確發(fā)放?。（十?）做好公?司宣傳欄?工作，以?文化、生?活、工作?為主題，?建設企業(yè)?文化宣傳?欄，讓員?工了解公?司近年來?的發(fā)展狀?況。在娛?樂、工作?中抓住精?彩瞬間，?感受快樂?工作，愉?悅生活。?對每月工?作重點，?會議簡報?上墻公布?，讓所有?員工了解?公司工程?進展。?（十一）?公司黨建?工作，完?成普法學?習和匯總?工作，采?購書籍各?部門學習?、考試。?完成黨、?團委的申?報工作和?中交投資?公司黨委?下發(fā)的各?項工作。?（十二?）認真做?好了接待?工作，本?著接待無?小事的原?則，辦公?室根據(jù)接?待對象，?擬定好接?待計劃，?注意接待?細節(jié)，順?利完成了?項目公司?所有接待?任務。?（十三）?團結(jié)協(xié)作?，緊密配?合，加強?溝通，形?成合力。?___?_、__?__月_?___日?，___?_市遭受?百年一遇?的洪澇災?害，給項?目公司也?帶了嚴重?損失。洪?水當天晚?上，辦公?室接到保?安電話，?迅速組織?人員趕赴?項目公司?，參加抗?洪搶險，?搬運工程?資料及固?定資產(chǎn)，?一直奮戰(zhàn)?到深夜，?把公司損?失降到了?最低，并?在第二天?的清潔工?程中，辦?公室人員?也是不畏?辛苦，積?極投入到?清理工作?中去，并?迅速聯(lián)系?當?shù)胤酪?部門，對?公司范圍?內(nèi)進行全?面消毒處?理，對損?壞的物件?進行維修?和更換。?辦公室人?員連續(xù)三?天的辛勤?工作，為?公司進入?正常化辦?公加快了?步伐。在?這次洪澇?災害中，?我部門劉?輝表現(xiàn)突?出，以公?司為家的?精神得到?了公司領?導的充分?肯定，并?為其頒發(fā)?了突出員?工奉獻獎?。2、?在公司搬?遷新辦公?樓的工作?中，辦公?室積極主?動與各部?門溝通協(xié)?作，做好?搬遷前的?所有工作?，安排好?了新辦公?樓的裝修?布置，桌?椅配置，?網(wǎng)絡、電?話線安裝?，以及相?關有形化?建等重要?工作。搬?家工程中?，辦公室?頂著時間?緊，人手?少，在分?管領導的?指導下，?排好搬遷?計劃，落?實責任，?明確分工?，細分任?務，順利?完成了這?次重要工?作，并未?出現(xiàn)辦公?推遲、物?品遺失等?現(xiàn)象。?二、__?__年工?作中存在?的不足與?困難_?___年?以來，辦?公室工作?方面取得?了一定的?成績，這?與公司領?導和其他?部門的關?心支持密?不可分，?也是辦公?室全體同?仁共同努?力的結(jié)果?，但細究?起來，距?領導的要?求還有不?少的差距?，仍然存?在很多不?足的地方?：（一?）工作不?夠仔細，?公司會議?記錄及發(fā)?文中多次?出現(xiàn)低級?錯誤，導?致出現(xiàn)了?不該發(fā)生?的錯誤。?（二）?對于項目?的進程情?況，以及?重大會議?的報道不?及時，沒?有做到第?一時間上?報投資公?司。（?三）辦公?室人員對?自己要求?不夠嚴格?，導致車?輛經(jīng)常出?現(xiàn)清洗不?及時，沒?有按要求?停放，文?件存檔不?及時，人?員上班不?準時的現(xiàn)?象出現(xiàn)。?（四）?目前項目?公司工會?還在籌建?中，辦公?室組織的?文體活動?相對較少?。針對?本年度的?辦公室的?不足，在?下一年度?中要注重?實現(xiàn)制度?管人，促?使辦公室?人員水平?有更大的?提高。?2023?年行政辦?公室年終?工作總結(jié)?范文（二?）光陰?如梭，時?光荏苒，?轉(zhuǎn)眼又迎?來新的一?年，過去?的一年行?政辦公室?在公司領?導的帶領?下，辦公?室人員緊?緊圍繞理?順工作服?務公司等?工作要點?，充分發(fā)?揮好辦公?室承上啟?下聯(lián)系左?右協(xié)調(diào)各?方的中心?樞紐作用?，較好地?完成了公?司下達的?各項工作?任務，具?體總結(jié)如?下：一?、主要工?作回顧?辦公室對?我來說是?個全新的?工作領域?，作為辦?公室的工?作人員，?自己清醒?的認識到?辦公室是?綜合管理?機構，是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?，是推動?各項工作?朝既定目?標前進的?中心。辦?公室工作?千頭萬緒?，有文書?處理、檔?案管理、?文件轉(zhuǎn)批?、會議安?排、客戶?接待等，?另外目前?公司發(fā)展?的特殊性?，公司將?營銷管理?和行政辦?公室放在?一起。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務性工?作，自我?強化工作?意識，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，冷?靜辦理各?項事務，?力求周全?、準確、?適度、避?免疏漏和?差錯，至?今基本做?到了事事?有著落。?現(xiàn)將__?__年的?工作情況?總結(jié)如下?：1、?日常工作?1）行?政統(tǒng)籌工?作的關鍵?事務控制?和內(nèi)部的?管理。行?政事務性?工作的內(nèi)?部分工、?部門人員?的管理、?辦公室環(huán)?境衛(wèi)生保?潔、資料?的分配整?及客戶的?服務工作?。4）?做好協(xié)調(diào)?工作。行?政作為辦?公協(xié)調(diào)的?核心部門?，在理順?各部門關?系，提高?管理效率?，保證上?傳下達等?方面具有?樞紐作用?。過去這?一年，行?政辦公室?以“溝通?協(xié)調(diào)”作?為開展工?作的切入?點，在做?好辦文辦?會的工作?同時，更?注重與個?部門的協(xié)?調(diào)配合。?5）認?真做好公?司的文字?工作。負?責辦公會?議的記錄?、整理和?會議概要?及重點的?提煉，認?真做好公?司有關文?件的收發(fā)?、分遞和?督辦工作?，及時傳?達貫徹公?司有關會?議、文件?、批示的?精神，公?司重要文?件資料、?批文等整?理歸檔，?做好資料?的歸檔的?管理工作?。7）?做好公司?工作匯報?會議及其?他各部門?會議的組?織和后勤?服務工作?。落實各?類會議的?會前準備?、會議資?料搜集等?以及會后?的會議記?錄、整理?及重點提?煉匯總等?工作。?2、參與?部分銷售?管理工作?從__?__年_?___月?份開盤至?今完成合?同備案2?48戶，?辦理好預?告證23?4戶，預?抵證22?7戶，銀?行按揭款?資金回籠?____?萬元，并?在___?_月份到?省廳將企?業(yè)暫定資?質(zhì)延期辦?理好。?3、加強?自身學習?，提高業(yè)?務水平?作為行政?辦公室人?員，自身?素質(zhì)和工?作能力是?決定辦公?室是否能?夠正常運?轉(zhuǎn)的基礎?，是發(fā)揮?“承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四房?”作用的?關鍵，對?推動各項?工作起著?決定性因?素。隨?著公司大?發(fā)展和新?形勢的需?要，越發(fā)?感到自己?身上的擔?子很重，?而自己的?學識、能?力和閱歷?與公司的?要求及想?要達到的?工作效果?還有一定?的距離，?所以不敢?掉以輕心?，也正在?持續(xù)學習?，向書本?學習、向?領導及其?他部門人?員學習、?向周圍的?同事學習??？傮w感?覺自己近?一年來還?是有了一?定的進步?。經(jīng)過?不斷的學?習和積累?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題。在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?等方面都?有了一定?程度的提?高，保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行。能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務并努?力完成貫?徹到實際?工作中去?。積極提?高自身各?項業(yè)務素?質(zhì)，爭取?工作的主?動性。?二、工作?中存在的?問題回?顧這一年?的工作，?雖然取得?了一些成?績但也同?樣的存在?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?2）行?政辦公室?的工作是?一個很繁?雜的事務?性工作，?但我個人?有時對一?些日常事?務的缺失?瑕疵熟視?無睹，不?夠細心，?不夠敏感?，有些工?作協(xié)調(diào)不?是十分到?位，在往?后的工作?中，考慮?問題應該?更周到詳?盡。3?）自己的?管理水平?離公司的?高效要求?還有一定?的距離。?對本部門?的管理不?夠細致具?體、對其?他部門公?司的監(jiān)督?工作力度?不夠缺乏?持續(xù)性。?以后再努?力提高自?身管理水?平，同時?更多對下?屬的培養(yǎng)?和管理上?的進一步?加強。?2023?年行政辦?公室年終?工作總結(jié)?范文（三?）無論?學校放不?放假，總?有行政二?組的人員?在崗，無?論白天還?是黑夜，?總有行政?二組的人?員當班，?我們注定?是學校最?苦最累的?群體。干?的是最平?凡的活，?猶如夜空?中毫不起?眼的星星?，卻始終?盡心盡力?閃爍著微?弱的光芒?，始終奉?獻著自己?百分之百?的熱情，?始終在書?寫著自己?質(zhì)樸的人?生。我們?默默地用?行動告訴?大家，雖?然做不了?大事，但?可以把可?以做的小?事做好，?為學校的?穩(wěn)定和發(fā)?展獻出自?己一份綿?薄的力量?。一、?加強學習?，增強為?師生服務?的意識?開學初的?師德學習?會的討論?會上，行?政二組的?群體人員?就本學期?的工作進?行了廣泛?而深入的?討論，大?家一致認?為，我們?的工作盡?管瑣細，?卻是學校?工作不可?或缺的部?分，白天?，四千多?名學生有?三百多名?教職工在?管;夜晚?，二千七?百多名住?校生，卻?只有十三?位生活指?導在管。?深感責任?重大，壓?力繁多。?為此，同?志們紛紛?表示，一?定要增強?為師生服?務的意識?，用心管?理，恪盡?職守，為?學校的穩(wěn)?定和發(fā)展?盡自己全?部的心思?和力量。?每月定?期召開一?次全組人?員工作會?議，回顧?前期工作?，分析工?作的得與?失，部署?下個月的?工作思路?，在討論?中尋找對?策，在工?作中不斷?完善。?二、有序?運作，確?保各項工?作正常開?展自暑?假開始，?就安排好?門衛(wèi)室人?員和寢室?管理員的?招聘工作?，人員一?招進來，?即先行進?行培訓，?及時上崗?。門衛(wèi)?室?guī)孜煌?志工作兢?兢業(yè)業(yè)，?把好安全?大門，還?配合學校?的行為規(guī)?范檢查和?防控H1?N1流感?工作，堅?持外來人?員進出的?詢問和登?記工作，?記好臺帳?。盡管自?行車管理?工作新接?手，但日?常檢查和?組織井然?有序。做?好夜間校?園的巡查?工作和節(jié)?假日的重?點保衛(wèi)工?作。一學?期來，沒?有發(fā)生一?起失竊事?件，值得?肯定。?醫(yī)務室三?位校醫(yī)恪?盡職守，?熱心服務?。除日常?的工作外?，搞好衛(wèi)?生防病知?識的宣傳?，及時為?學校提出?的諸多卓?有成效的?建議。本?學期重點?之重的三?件大事：?學生體檢?、防控甲?型H1N?1流感、?三次疫苗?接種，將?三位校醫(yī)?搞得身心?疲憊，但?他們卻樂?此不疲，?默默地為?師生奉獻?著自己的?光和熱。?從早上六?點半到晚?上九點半?，從校醫(yī)?室到門衛(wèi)?室，從周?日十二點?半到周六?下午五點?半，都能?看見校醫(yī)?忙碌的身?影。每件?大事從計?劃到聯(lián)系?，從組織?到實施，?從整理到?反饋，都?有序運作?。諸多的?繁復工作?，他們?nèi)?位都毅然?決然地承?擔下來，?毫無怨言?地做細做?實，誠哉?感人。用?筆不足以?概括他們?工作的全?部，用筆?難以以抒?寫他們內(nèi)?心的酸楚?和師生的?感動。?政教員的?每天有做?不完的事?，新生校?牌的辦理?，日常資?料的打印?整理、每?日的反饋?、學生校?牌的補辦?、課間操?的檢查等?，把何密?同志忙得?團團轉(zhuǎn)。?好在她業(yè)?務熟練，?思考在前?，積極主?動，在忙?中得到了?充實，在?充實中感?受到樂趣?，這其實?也是種平?凡人的人?生境界。?三、增?強責任，?強化工作?的細致深?入一個?人只要有?責任心，?就會在自?己的工作?職責內(nèi)多?思考，想?點子，增?強工作的?預見性，?并且能把?工作做細?做深入。?門衛(wèi)室?的同志能?預先了解?學校的放?假信息，?思在前，?部署在前?，確保學?生回家的?安全和通?暢。注意?觀察校門?口的動態(tài)?，及時匯?報，所以?能及時發(fā)?現(xiàn)和控制?多起可能?發(fā)生的打?架事件，?將問題消?滅在萌芽?狀態(tài)。?校醫(yī)室的?三位校醫(yī)?能及時捕?捉防病信?息，預先?宣傳和建?議才能取?得防控H?1N1甲?型流感攻?堅戰(zhàn)的初?步勝利，?確保校園?平安和穩(wěn)?定。政?教員工作?能預先安?排，才能?做到工作?有條不紊?。比如初?一、高一?新生的校?牌制作，?能預先聯(lián)?系照相館?人員在軍?訓期間拍?照，才能?保證開學?后校牌及?時發(fā)放到?學生發(fā)手?中，不拖?行為規(guī)范?落實的后?退。責?任心是做?好一切事?情的前提?。應該說?，行政二?組的全體?同志盡管?工作中也?有些失誤?，但不可?否認，他?們每一位?都是富有?責任心的?人，我們?理應為擁?有這樣一?支管理團?隊而慶幸?、而自豪?。20?23年行?政辦公室?年終工作?總結(jié)范文?（四）?回顧__?__作為?公司的辦?公室行政?部門的行?政人員，?一年來，?在公司各?部門領導?的關心指?導和同事?們的支持?幫助下，?我勤奮踏?實地完成?了本年度?的本職工?作，也順?利完成了?領導交辦?的各項任?務，自身?在各方面?都有所提?升，但也?有不足，?需要將來?不斷學習?、不斷積?累工作經(jīng)?驗，運用?所掌握的?知識彌補?自身還存?在的缺陷??，F(xiàn)將這?一年的學?習、工作?情況總結(jié)?如下：?一、踏實?的工作態(tài)?度一年?來，我堅?持工作踏?實，任勞?任怨，自?覺維護公?司企業(yè)形?象，妥善?地做好本?職工作，?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何紕?漏。行政?工作是屬?于服務性?質(zhì)的工作?，且比較?繁雜。?1、每天?我都認真?做好各項?服務工作?，以保障?綜合部、?招商部、?成本合約?部、工程?部以及財?務部工作?的正常開?展。2?、行政日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎，需?要細心、?謹慎，且?不能疏忽?大意，更?不能馬虎?潦草。?3、建立?當日備忘?錄。我將?當天的工?作列入到?備忘錄里?，一項一?項的去完?成，以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責，做?好行政工?作認真?做好本職?工作和日?常事務性?工作，協(xié)?助領導保?持良好的?工作秩序?和工作環(huán)?境，使各?項檔案管?理日趨正?規(guī)化、規(guī)?范化。同?時做好后?勤服務工?作，讓領?導和同事?們避免后?顧之憂，?在行政副?總的領導?下，積極?、主動的?做好本部?門日常事?務工作。?1、日?常接待工?作：禮貌?地接待總?部以及其?他公司來?訪人員，?安排好日?常的會議?，做好會?議的準備?以及服務?工作。?2、固定?資產(chǎn)以及?低值易耗?品的管理?工作：對?公司的固?定資產(chǎn)以?及低值易?耗品進行?分類、編?號，填寫?入庫單與?出庫單，?并定期對?其進行點?檢、核對?，做到賬?實相符，?制作固定?資產(chǎn)維修?登記表，?詳細記錄?公司每個?固定資產(chǎn)?的維修與?使用情況?，建立固?定資產(chǎn)檔?案。3?、文件管?理工作：?根據(jù)工作?需要，隨?時制作各?類表格、?文檔等，?同時完成?各部門交?待打印、?掃描、復?印的文件?等，對公?司所發(fā)放?的通知、?文件做到?及時上傳?下達。?4、快遞?工作：做?好公司快?遞寄送工?作（各類?文件、過?節(jié)禮品等?），每天?早上將報?紙分發(fā)各?部室。?5、煙酒?管理工作?：做好煙?酒的申購?與領用登?記，制作?煙酒的申?購與領用?登記表，?詳細記錄?購買以及?領用的明?細，定期?對煙酒進?行點檢，?并向領導?做好匯報?。6、?相關人事?工作：配?合人事主?管，做好?人事統(tǒng)計?的相關工?作。7?、檔案管?理工作：?完成公司?檔案、規(guī)?劃和設計?資料的整?理，將所?有檔案歸?類、編號?，存放至?檔案室，?完成檔案?移交臺賬?，做好檔?案的借閱?登記，后?將檔案工?作移交孫?琴9、?培訓工作?：協(xié)助做?好培訓工?作，做好?培訓簽到?，做好培?訓課程、?培訓積分?的統(tǒng)計完?成培訓總?結(jié)PPT?的編寫（?案例以及?公文寫作?培訓、機?電安裝培?訓、監(jiān)理?安全細則?培訓、內(nèi)?控基礎知?識培訓、?消防知識?培訓、房?地產(chǎn)基礎?知識培訓?、人事制?度培訓等?）。1?0、每天?準時分發(fā)?佐餐水果?，做好水?果的保管?工作。?11、參?加公司業(yè)?務接待。?三、_?___所?學知識?1、__?__的指?導：規(guī)化?的文檔管?理、規(guī)范?的公文寫?作、優(yōu)秀?PPT的?制作等。?2、_?___的?培訓：結(jié)?構建造標?準，基坑?及樁基地?方性法規(guī)?講解。?3、__?__的培?訓：內(nèi)控?基本知識?，董事會?相關知識?、行政管?理，案例?以及公文?寫作培訓?。4、?____?、___?_的培訓?：機電、?電氣設計?標準，機?電安裝工?程。5?、___?_的培訓?：工程檔?案資料管?理。6?、___?_的培訓?：房地產(chǎn)?基礎知識?培訓。?7、王_?___的?培訓：人?事制度講?解。9?、做工作?要積極主?動，遇到?問題要多?向領導匯?報，與領?導溝通，?讓領導了?解我的工?作思路和?方法，更?好的完成?工作。?四、工作?中存在的?不足1?、跟領導?的匯報溝?通有待加?強2、?個人能力?還有待提?高3、?工作不夠?深入，對?本職工作?知識把握?不深，雖?對于日常?的工作情?況已熟練?，單規(guī)范?上不夠細?致，多為?急用先學?，存在時?緊時松的?現(xiàn)象，造?成學習的?內(nèi)容不系?統(tǒng)，不全?面，不深?刻1、?在日常事?物工作中?，我將做?到以下幾?點：（?1）協(xié)助?領導做好?各類公文?的登記、?上報、下?發(fā)等工作?。（2?）繼續(xù)做?好報刊信?件的收發(fā)?工作。?（3）做?好公司低?值易耗品?以及固定?資產(chǎn)的管?理方面工?作。（?4）做好?會議的安?排與服務?工作，保?管好會議?室器材。?2、在?行政工作?中，我將?做到以下?幾點（?1）做好?各部門服?務：加強?與各部門?之間的聯(lián)?絡與溝通?，系統(tǒng)的?、快速的?傳遞信息?，保證做?好各部門?的后勤保?障工作。?（2）?做好信息?____?：保存好?辦公室常?用文檔，?做好存檔?____?;要及時?、準確、?全面的收?集各方面?信息并做?好存檔工?作。（?3）學習?各種文字?材料的寫?作，提高?自身寫作?功底。?我深知：?一個人的?能力是有?限的，但?是一個人?的發(fā)展機?會是無限?的?，F(xiàn)在?是知識經(jīng)?濟的時代?，如果我?們不能很?快地提升?自已的個?人能力，?提高自已?的業(yè)務水?平，那么?我們就這?個社會淘?汰。當然?要提升自?己，首先?要一個良?好的平臺?，我認為?____?就是我的?平臺，我?一定會把?握這次機?會，使業(yè)?務水平和?自身修養(yǎng)?同步提高?，實現(xiàn)自?我的價值?。20?23年行?政辦公室?年終工作?總結(jié)范文?（五）?過去的一?年里，在?公司領導?和同事們?的關心支?持下，辦?公室緊緊?圍繞公司?中心工作?，團結(jié)協(xié)?作、盡職?盡責，全?面發(fā)揮參?謀助手、?服務保障?、統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)的職能?作用，通?過全體成?員的不懈?努力，較?好地完成?了各項工?作任務，?現(xiàn)將本年?度工作情?況和明年?工作計劃?匯報如下?：一、?主要工作?情況1?、全心全?意做好行?政服務工?作，為集?團及各部?門順利工?作提供后?勤保障和?基礎支持?。辦公?室的工作?是以服務?為宗旨，?為領導服?務、為部?門服務、?為員工服?務。提供?優(yōu)質(zhì)高效?的服務是?辦公室工?作永恒的?主題，也?是辦公室?全體成員?不懈的追?求，過去?的一年里?，辦公室?通過不斷?提高員工?的素質(zhì)，?逐步轉(zhuǎn)變?工作作風?，牢固樹?立服務意?識，全心?做好服務?。行政前?臺，事情?多，任務?重，既要?做好為公?司全體員?工服務，?又要兼顧?來訪接待?、來電記?錄、會務?工作，還?要做好信?件收發(fā)登?記工作、?統(tǒng)一訂餐?等。每天?最早上班?、最晚下?班的是前?臺，義務?加班加點?的工作是?前臺常年?不變的堅?持。為了?確保全體?員工有一?個干凈、?整潔、舒?適的辦公?環(huán)境，前?臺吃苦耐?勞，用心?細心，在?上班之前?將所有辦?公室、辦?公桌整理?完畢。車?隊司機更?是任勞任?怨，甘于?奉獻，“?5+2”?“、白+?黑”到處?都有他們?接送客戶?，保證公?司領導、?緊急業(yè)務?用車的忙?碌身影。?可以說，?集團每個?辦理緊急?業(yè)務的人?員背后，?都有一名?或多名默?默奉獻的?車隊司機?。車隊司?機在盡力?保障安全?的同時，?為公司所?有車輛辦?理保險、?年檢、油?卡等后勤?保障工作?。在辦公?用品采購?、申領和?發(fā)放上，?辦公室員?工嚴格做?到先走o?a申請程?序，控制?辦公用品?申請數(shù)量?，高效采?購、發(fā)放?辦公用品?，做到物?盡其用，?減支降耗?，正是依?賴于辦公?室所有成?員的耐心?堅持和不?懈努力，?才使得辦?公室在過?去的一年?里，能夠?“全面、?細致”的?為集團及?各部門工?作順利進?行提供了?良好的后?勤保障和?基礎支持?。2、?細心做好?印章、證?照管理工?作，提高?公章使用?的嚴肅性?和規(guī)范性?。辦公?室工作人?員認真做?好公司合?同章、業(yè)?務章的使?用和登記?，嚴格審?核每一個?需要蓋章?的合同、?協(xié)議，確?保公章使?用的嚴肅?性和規(guī)范?性。一是?安排專人?專崗做好?公章管理?。嚴格規(guī)?范公章的?申請使用?，每次使?用公章需?按照規(guī)定?流程進行?申請登記?，避免私?用濫用公?章的情況?出現(xiàn)，確?保公章使?用的規(guī)范?性和嚴肅?性。二是?做好公司?各類證照?的日常使?用和存放?管理。分?門別類將?公司各種?證照歸類?存放管理?，日常需?要使用時?，按照申?請領用登?記程序管?理，掌握?證照使用?動向，確?保證照使?用便利性?和安全性?。三是做?好公司合?同、協(xié)議?等文字和?內(nèi)容的審?核把關，?最大限度?避免公司?合同在文?字方面的?錯漏，把?公司利益?放在首位?，以嚴謹?、認真、?精益求精?地工作態(tài)?度，確保?每份涉及?公章使用?合同、協(xié)?議的合法?性和規(guī)范?性，把好?行政辦公?最后一道?關。3?、精心組?織協(xié)調(diào)，?統(tǒng)籌安排?各項集體?活動。?過去的這?一年，辦?公室以“?溝通協(xié)調(diào)?、監(jiān)督管?理”作為?開展工作?的切入點?，在全心?做好服務?工作的同?時，更注?重與各部?門的精心?協(xié)作配合?。一是在?組織集團?會議等集?體活動方?面，提前?做好服務?工作，預?先了解活?動規(guī)格、?參與人數(shù)?、活動通?知、現(xiàn)場?服務、用?餐安排、?車輛服務?等情況，?圓滿完成?了集團內(nèi)?外大小會?議等組織?協(xié)調(diào)工作?。二是組?織集團公?司全體工?作人員進?行全面體?檢，讓員?工掌握自?身健康狀?況，預防?疾病發(fā)生?，提升公?司凝聚力?，以更好?地投入緊?張工作，?為公司創(chuàng)?造價值。?三是統(tǒng)籌?公司與重?大客戶簽?約的各項?服務工作?，預先準?備簽約文?件、預訂?簽約場地?、簽約展?板、內(nèi)外?溝通，有?效提升了?公司工作?效能和社?會美譽度?。二、?工作中尚?待改進的?地方辦?公室工作?大都是幕?后進行的?綜合性工?作，工作?想“出彩?”很不容?易，想一?點不出錯?卻很難。?回顧辦?公室一年?的工作，?雖取得了?一些成績?，但同樣?存在尚待?改進之處?：1、?工作效率?有待進一?步提高。?辦公室工?作的特點?是綜合、?瑣碎，但?又不可或?缺。辦公?制度尚需?進一步完?善，團隊?的做事方?式和方法?，還需要?不斷磨合?提升，在?分工和協(xié)?作中，進?一步提高?工作效率?。2、?工作細致?度有待進?一步提升?。辦公室?的工作事?無巨細，?在一些日?常事務工?作中，由?于工作疏?忽，細節(jié)?方面容易?出現(xiàn)各種?紕漏，因?此要嚴把?細致關，?進一步提?升工作細?致度。?3、管理?水平有待?進一步提?升。辦公?室管理水?平離集團?的嚴格高?效要求還?有一定差?距。辦公?室內(nèi)部管?理尚不夠?明確細致?，一些管?理制度沒?有很好的?落實執(zhí)行?，同時缺?乏制度執(zhí)?行的監(jiān)督?機制，因?此辦公室?的科學化?管理水平?有待進一?步提升。?三、明?年的工作?計劃_?___年?是公司繼?續(xù)開拓創(chuàng)?新、再續(xù)?輝煌新的?一年。辦?公室作為?公司的服?務部門任?重道遠。?辦公室成?員將進一?步高標準?、嚴要求?，不斷學?習，全面?提升辦公?室管理工?作引領、?服務和保?障能力，?助力公司?發(fā)展。具?體工作計?劃如下：?2、強?化主動意?識，做好?各項服務?。在工作?中堅持以?“服務”?為宗旨，?強化本部?門人員素?質(zhì)及責任?意識，提?高辦事的?實效性，?不斷強化?主動服務?意識，持?續(xù)提升辦?公室對其?他部門的?支持能力?和服務水?平。服務?工作要實?現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)?變：一是?實現(xiàn)被動?服務向主?動服務轉(zhuǎn)?變。辦公?室的工作?突發(fā)性、?偶然性、?被動性強?。因此，?對待各項?工作要未?雨綢繆，?以工作的?超前性、?預見性增?加工作的?主動性。?二是實現(xiàn)?單一服務?向全面服?務轉(zhuǎn)變。?辦公室的?服務必須?注意服務?的全面性?和主動性?，提供全?過程的主?動服務。?3、響?應節(jié)能減?排，做好?日常管理?。積極響?應集團公?司節(jié)能減?排、減支?降耗的號?召。在車?輛管理方?面，完善?車輛管理?臺帳，努?力提高車?輛使用效?能，嚴控?車輛油耗?及維修費?用，進一?步強化派?車制度，?堅持對事?不對人的?派車原則?，分清輕?重緩急，?努力做到?有事立辦?，急事急?辦，特事?特辦，努?力實現(xiàn)在?保障集團?各部門用?車的同時?把車輛能?耗降下來?。在辦公?用品的采?購方面，?遵照集團?公司的預?算管理方?案，合理?控制辦公?用品費用?支出，加?強管理、?保證質(zhì)量?、節(jié)省開?支、降低?成本。在?辦公用品?的申領方?面，完善?辦公用品?申領制度?及臺帳，?嚴控辦公?用品消耗?。20?23年行?政辦公室?年終工作?總結(jié)范文?（六）?今年辦公?室工作的?重點是轉(zhuǎn)?變思想，?在為各部?門提供好?服務的同?時，改變?原有的思?維和工作?的方法、?方法，對?現(xiàn)有工作?進行創(chuàng)新?，不再依?賴于原來?的供應商?、服務商?，引入模?擬招標的?方法進行?大件辦公?用品的購?買，所有?的工作都?以成本控?制為主線?。另在?工作中宣?貫做工作?要先了解?目的是什?么，不要?為了做而?做。如辦?公設備的?管理，真?正做好物?品登記，?對設備流?轉(zhuǎn)進行了?跟蹤并及?時登記臺?帳等。?辦公室費?用控制：?在同樣?的效果下?，名片價?格由__?__元/?盒降至_?___元?/盒，耿?總提出可?以不使用?該效果的?`名片，?那么價格?還可以下?調(diào)至少_?___元?/盒;通?過___?_元的攻?關，今年?殘聯(lián)保障?金可以免?掉，為公?司節(jié)約2?萬余元;?通過一系?列的斗志?斗勇工作?，為公司?節(jié)約物業(yè)?管理費3?000余?元;通過?談判，僅?用了__?__元為?公司購買?了一套辦?公家具;?在___?_月份超?過600?0余元電?話費的情?況下，通?過一些辦?法，使得?____?月份話費?降至40?00余元?;工會費?少繳納一?個季度的?費用__?__元，?在申報資?料中減少?人員，盡?力不訂購?其要求的?雜志等等?，在訂飛?機票時，?為公司節(jié)?約80余?元的機場?建設費和?>保險費?;在修理?打印復印?機時，為?避免原來?的一家壟?斷，我們?通過多方?考察，選?擇了另外?一家，在?此次維修?過程中為?公司節(jié)