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文檔簡介
文檔、()語音(分(能致(解點(能己(調(diào)善消發(fā)氣,說于問二人分項(
一仔傾聽
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見
并給予反饋在方方,一點(
二)
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確
的
意
見
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個人都個人有有時,的()時提己觀點并小組的文檔在團隊中清晰簡明地提出自己的觀點和意見,并理性地證明自己的觀點的優(yōu)點和缺點,以期得到別人的支持。(四)別人的方案提出富有創(chuàng)造性的改進點有時候很多成員會發(fā)現(xiàn),前面發(fā)言的人有很多點可以說,但是輪到自己的時候可論點已經(jīng)所剩無幾,這時,可以對前面的某些論點予以補充和改進,這樣可以拓展某些問題的深度和廣度,會給考官感覺你不止停留在表面,而是挖掘了很多深層次的元素論、目的、間應(yīng)方引向、理性的論括大"時",前最解決的問題,以及否應(yīng)進入下一個討論階段等。即便導(dǎo)最終沒成功,但是考官會欣賞你有這樣意識。論目下,提論,這和間的團下,有在最成一,得到。論沒,這時成論段的觀,在的時間點的樣會考官間念間念。、別人觀點是討論中表現(xiàn)出時間觀念是。)個討導(dǎo)常這。導(dǎo)得到對無,自導(dǎo)會成樣可式。別人的論常表現(xiàn)在自己的,一無所,面表自。XXX"XX"巧一題要平煉很多喜歡說覺得個問題XX型來拋謂"SWOT"、說服遠替實求、具體問題具體模型套活例從一就被認樣顯你實離懂說個則肯被因沒考慮其他行切忌說字題綜模型刪減之直入其切否切只樣很沒沒把角色極決者領(lǐng)力招度很難握太強負太領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)作匹配建沒十足握輕個角經(jīng)典例經(jīng)海500強LGD一游上名游客直升飛機次只救個艇已壞水冷冬天刺骨游客情:694119502335534731151界500強設(shè)你口可公司務(wù)司派去偏地區(qū)期包致命無損康到饑餓民住了信你坐里有吃民來于難來說要解饑餓問要報事實對于說是要毀面現(xiàn)在要求你既要解決難民饑餓問讓他們吃些過期面不會命無于體健以便銷毀些面又要不讓記報到過期面包事實?問如何?說1、面包會致命、不能賄記、不能害公司形象三荒逃世500強GD面架飛墜落在荒島上只有存.婦懷胎月.在新能源可再無染汽車:位次表明觀點述理入自論須成致意見3典例機遇界500強)是成路上重上重也為成路上遇更選項擇舉支持您擇理首先用答寫紙期討在主官說“討論討限在以在論開始用闡觀注次不過但限任整決議致共識派名代表在討束后向主官報討論情果五是什影界500強LGD面)文檔你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理,上任后發(fā)現(xiàn)年第四季度沒完成上級達的利潤指標其原因是該店存在著多影響利潤指完成的問,它們是:①食堂伙差、職工意大,餐飲飲食缺乏特色服務(wù)又不,對外賓缺吸引力,造成賓到其他飯就餐;②分管組人事工作的委副書記離一月余,人安排無專負責(zé),不能動職工積極性;③客房、廳服務(wù)人員懂外語,待國外旅游者翻譯;服客出盡快打掃”門不房外賓大紛;不造積;服不能把、務(wù)、客意及總客;不房;對有作大成上的不飯店;文檔⑨倉庫管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規(guī)則,失竊嚴重;⑩任人唯親,有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。請問:上述10項因(只項請經(jīng)500強LGD面試題單(外經(jīng)費張,只20萬元,要辦事情有下幾項:解決辦公電話難的問題。裝修會議大廳等以迎接上單位委托辦的大型會。支付職工高額醫(yī)療費。五一節(jié)為位職工發(fā)些利。很明顯四事用這5的題、1的陳述15的5經(jīng)是的?(LGD面題)成,因,:
人能下文檔處
事
公
正能堅持原則又不失靈活性辦
事
能
力
強幽默獨
立
有
主
見言談舉止有風(fēng)度有
親
和
力有威嚴感善
于
溝
通熟悉業(yè)務(wù)知識善
于
化
解
人
際
沖
突有明確的目標能
通
觀
全
局有決斷力請你分別從上面所列的因素中選出一個你認為最重要和最不重要的因素。答題要求:首先,給你分鐘時間考慮,然后將答案寫在紙上亮出來。文檔接下,們幾位用間就一問論,在結(jié)束時出一個一性的意見出一個你共同認為重要和最重要的因。然后一個代表匯報你們意述你們作這種選擇原因。如了定的間們有出個一意,么你們每一個人的分數(shù)都要相應(yīng)的減去一部分。行LGD)長要個辦任,誰最?薛寶、母、熙鳳、林玉九是么決成?(重慶選調(diào)LGD)說細決。也略決成。:你述哪?并的理。要求:官提后,考生用分時間可擬??忌樀?。束后生間行論在論生可的觀點,點說。論,考擬的綱人,考生。是考LGD面試題),,了的不,成為論一個問。敗原有為:文檔所謂“廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮”在會初,經(jīng)濟還達,人眾的物活水平,貧富拉大,“貧不笑娼等畸形心態(tài);商品經(jīng)濟、市經(jīng)濟的面應(yīng)發(fā)了一切向錢看”,導(dǎo)致金主義和個人主義泛濫;國家在懲治腐敗問題上,政策太寬,打擊無力;精神文明建設(shè)沒跟上從一手硬一手”的現(xiàn);與經(jīng)濟發(fā)展相配民制度法律法規(guī)不健全;年動亂時,國家、民窮腐象?,F(xiàn)國民強所謂飽暖思欲,這了腐敗蔓延;誰都腐,對反腐題無能為力時與助長腐;建的”,“發(fā),“不不”思一“為人民”思;的健思國,人;,腐敗在社、國家都無法人會無法的。為上導(dǎo)現(xiàn)象()?的。一強面)現(xiàn)在發(fā)生一但是現(xiàn)在個人,水的,的水1.
,,
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者;.經(jīng)理,
歲,擅長管理曾將型企業(yè)扭為盈;.小學(xué)校長,
歲,男,動模范,五一獎?wù)芦@得者;.中學(xué)教師,女,
歲,桃李滿天下,教學(xué)經(jīng)驗豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。(分鐘閱,分點陳,分分詞新
進
行
一
次
總
結(jié)
陳
詞:面你微意試面表員您生您的時以下排分準立分鐘的分類討論,最是分定答案。準立面員有大歧,“社會的貢獻程”為重要的標準。生命之能夠?qū)I起決定的救所可以的的多少。僅是不面因次還考救能力,因為自救的高低,對營救次序決定也的。據(jù)所給的資料,也把年為考慮的因素,以求合。之分鐘的類討首先八對社會的貢大分成四類,別是、標下科技放為“科學(xué)術(shù)是第一生產(chǎn)力”從宏觀上講,發(fā)展先進的科技有助于我們發(fā)展經(jīng)濟教育等社會的各個方面。隨后是經(jīng)濟,經(jīng)濟是上層建筑的基礎(chǔ),打好經(jīng)濟方能發(fā)展社會;接著是教育,國家要發(fā)展,還需要培養(yǎng)新一代的接班人;第四位是醫(yī)學(xué),提高醫(yī)學(xué)水平,有助于促進社會和諧。最后我們把不能明顯分成類歸在其他部分。)在分類解決之后,我們根據(jù)所給的人物進行排序??萍碱惱锩嬗薪淌诤痛髮W(xué)生。我們選擇先救教授,第一是他正主持一個科學(xué)項目研究,對人類有較大貢獻,第二是年紀比較大,自救能力相對較差;而大學(xué)生雖有潛力,但他正值壯年,自救能力應(yīng)該較強。經(jīng)濟類只有經(jīng)理人,他擅長管理而且有成功的經(jīng)驗,這是我們社會經(jīng)濟發(fā)展所需要的人才;教育方面,有小學(xué)校長和中學(xué)教師,必須先救女教師,因為優(yōu)秀
界GD試題)假你可口可公司業(yè)現(xiàn)司派你去遠地區(qū)銷一卡車期不致命無損健康)途好遇到群饑餓難民堵住了去路他堅你所坐卡里吃東西這報難民向也剛趕來難民來說他肯定要解決饑問題;來他要道事實;你業(yè)務(wù)來說你要銷毀現(xiàn)要求你既要解決難民饑餓問題讓他吃這些期不致命無損健康)便銷毀這些又要不讓報到期這一事實?請問你如何處?說
1、不會致命、不賄賂、不損公形象考慮兩益一公(口可司利益另難民利益果把給了預(yù)果肯這件事輿正情會譴責(zé)口可樂公司(會譴即你認行輿會會這說給難吃可形成果及些難民康事實確會存果給給難民吃預(yù)見同樣會譴責(zé)公司見死不(食給民另可機本也去角度必顧及公司難利益即不讓聲譽受損同問同時己存本職問(決法向難民解釋表把給司另公電話(果打不了電話話只去時說告情通情送一車來甚至多送一些或別財物并文檔通知記者來采訪。這樣,公司得了名,難民也得了益。而本人,在完成本職工作之余,也為公司、為難民爭取了利益。。經(jīng)典案例三:荒島逃生記題
目
背
景:私飛落在荒上,只有6存時逃生具只有一容納一的橡皮氣球吊籃,有水和食物。角
色
分
配:1
、
孕
婦:
懷
胎
八
月
發(fā)明家:正在究新能源(可再生、無污染)汽車醫(yī)年研治療,取得進宇航員:即將遠征火星,尋找適合人類居住新星5
、
生
態(tài)家:
負責(zé)熱帶雨林搶救工作組6
、
流
浪
漢參
考
理
由:流浪漢:“熱氣球類有,是,這個,一帶人救?!庇詈?的氣活來的機活的。的個人,正組成一個的只荒來,航員找來
。人孕可個在生是,尋找的孕婦的人可能是的,可是沒有考這個GD
5
5“開”之后進限25以內(nèi)每觀注每超過對言次數(shù)限制
你們
任務(wù)1、
對
2、后官
說對對后1、2、次
文檔若一個人有才而沒有機會,他也可以憑借自己的努力,主動創(chuàng)造機會。毛遂自薦這個典故大家度很熟悉,毛遂有才但苦于沒有機會,但他可以主動推薦自己,及時發(fā)揮自己的才能,最終說服楚王帶病援救趙國。最后還有會。機
遇
重
要千里馬常有而伯樂不常有,有能力的人很多,但大部分就是因為缺少機會而是自己的才能被埋沒。若將能力比作敲門磚,則機會就是那扇門,只有把握住機會,才能顯示出自己的
能
力。、。4、謀事在人成事在天。經(jīng):是什么響了利潤?世界強GD面試題)你被到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng),上任后發(fā)現(xiàn)年度沒成上的利飯影響利潤題:力,造成到他飯店就調(diào)調(diào)
、服人不語,國旅游服,出“后,不能理,旅很大,他飯店⑤
不當(dāng)造成有的
,有的
文檔總服務(wù)臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時地傳給總理及客房部等有關(guān)部門;旅游旺季不超額訂房,生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽;飯店對上級的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點的現(xiàn)象,而實際上確定的利潤指標根本不合本飯店實際情況;倉庫管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不則,失竊嚴重;能要工崗。請問:述10中成去年第四季度利不能完成主要原因只列舉三?請陳述你的理由。我
的
主要原因是:、意,不,對,造到飯店;作,人工
;倉庫管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不,失竊嚴重;我
標
準是服務(wù),人
管
理,
物
。1和4飯店的服務(wù)不,1中4的情況,服務(wù)問
1
。210人的問,是是現(xiàn)象,有季,2中的是由的任人安排無人,季度,因管理問
2
。5和9物的問,是由9的現(xiàn)象發(fā)生5的發(fā)生,因9的問重要。,我造去年第季度利潤指標不能完的主要因有29。經(jīng)你500文檔單位(外企)經(jīng)費緊張,現(xiàn)只有萬元,要辦的事情有下列幾項:解決辦打電話難的題。裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。支付職的高額醫(yī)療用。五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。顯如何使用這筆錢。流
程:1
)
分鐘的題
思
考
時
間
))
分鐘的分鐘的
點組
陳討
述論
時時
間間4
)
5
分
鐘
總
結(jié)我
的
擇
是42先把辦公室打話難這個問題解決了只有解決了這個問題,才能員工更好的工作,為單創(chuàng)造更多的利益。然在決員福的問題和付職工的額醫(yī)療費,因外當(dāng)看重員切身利益題首先處理好而福利放不要有太多花費,只讓員工感受到單位對工的重程,相員工會工的。在能下裝修會大廳等以接上級單委托的大
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