高速公路年終總結(jié)范文（3篇）

第12頁共12頁高速公路?年終總結(jié)?范文_?___年?是公司成?立的第一?年，短短?兩個(gè)月內(nèi)?，在總公?司和王董?事長的關(guān)?心支持下?，商亳公?司完成了?籌劃、組?建、發(fā)展?，各項(xiàng)工?作已經(jīng)走?上正軌，?完成通行?費(fèi)收入_?___元?，基本實(shí)?現(xiàn)了征收?目標(biāo)。以?下就各項(xiàng)?具體工作?進(jìn)行匯報(bào)?：（一?）、組建?工作：?目前，公?司已經(jīng)完?成了辦公?樓搬遷和?基本辦公?用品的配?置，人員?全部到崗?，收費(fèi)站?、監(jiān)控中?心、公司?機(jī)關(guān)日常?工作已有?條不紊地?展開。?1、確保?辦公用品?齊全。為?了確保收?費(fèi)、機(jī)關(guān)?的辦公設(shè)?施全面及?時(shí)到位，?公司班子?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?中層人員?多次到商?開學(xué)習(xí)調(diào)?研，通過?實(shí)地查看?咨詢，結(jié)?合我公司?實(shí)際情況?，制定購?買計(jì)劃，?列出預(yù)算?，經(jīng)反復(fù)?比較價(jià)格?、質(zhì)量，?較快地配?置齊全了?基本辦公?用品，有?效地確保?了工作的?順利開展?。2、?辦公設(shè)施?搬遷。因?工作需要?，公司辦?公地點(diǎn)由?交通局搬?遷至監(jiān)控?中心綜合?樓，搬遷?前公司作?出了詳細(xì)?的計(jì)劃，?將公司固?定資產(chǎn)進(jìn)?行登記，?搬遷中全?程監(jiān)控，?有效地保?證了公司?的財(cái)產(chǎn)安?全。3?、人員調(diào)?配。我們?對公司人?員進(jìn)行了?一次摸底?，然后根?據(jù)每位同?志的年齡?、知識結(jié)?構(gòu)、身體?條件等因?素，為每?位安排了?最適合的?崗位，做?到人盡其?才，才盡?其用。?（二）、?自身建設(shè)?：內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)，外?樹形象為?了適應(yīng)商?亳高速公?路運(yùn)營工?作的需要?，全面提?高員工素?質(zhì)，樹立?商亳高速?良好形象?，公司_?___了?富有成效?的自身建?設(shè)工作。?1、軍?訓(xùn)。我們?參加了省?高發(fā)__?__訓(xùn)練?。軍訓(xùn)中?同志們抱?定“__?__流汗?不流淚，?掉皮掉肉?不掉隊(duì)”?的思想，?列隊(duì)列，?站軍姿，?走正步，?刻苦訓(xùn)練?，輕傷不?下火線，?強(qiáng)健體魄?，培養(yǎng)了?團(tuán)隊(duì)精神?，并光榮?參加了省?高發(fā)公司?____?的閱兵儀?式，受到?教官和省?高發(fā)公司?領(lǐng)導(dǎo)的一?致贊揚(yáng)。?2、業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?為鞏固業(yè)?務(wù)知識，?同志們分?散到商開?公司各收?費(fèi)站，學(xué)?習(xí)，實(shí)踐?。他們以?商開工作?人員為師?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)、虛心?請教，親?手實(shí)踐，?很快掌握?票卡管理?、車型辨?認(rèn)、事故?處理等運(yùn)?營管理基?本技能，?為下一步?上崗打下?良好的基?礎(chǔ)。3?、革__?__傳統(tǒng)?教育。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，全體員?工參觀了?焦裕祿同?志事跡展?覽，看著?焦書記帶?領(lǐng)蘭考人?民在__?__惡劣?的條件自?力更生艱?苦奮斗，?同志們的?心靈受到?了強(qiáng)烈地?震撼，紛?紛表示，?一定要學(xué)?習(xí)好焦裕?祿精神立?足本職，?扎根崗位?、搞好工?作。4?、開展“?我為誰工?作”大型?討論活動?，開展投?稿、演講?、勞動競?賽手段，?改變工作?觀念。首?先，在工?作上變“?要我工作?”為“我?要工作”?，激發(fā)廣?大員工的?工作熱情?，以建立?全員參與?機(jī)制和完?善激勵(lì)機(jī)?制為手段?，調(diào)動廣?大員工參?與勞動競?賽積極性?，為公司?運(yùn)營管理?提供強(qiáng)勁?動力。其?次，__?__開展?勞動競賽?，以提高?效率為重?點(diǎn)，向提?高效率為?重點(diǎn)，向?管理要效?益；以提?高服務(wù)質(zhì)?量為落腳?點(diǎn)，向服?務(wù)要效益?；以開發(fā)?人的只能?為根本，?向科技要?效益；以?安全生產(chǎn)?為主題，?向安全要?效益，從?而凸顯了?勞動競賽?的實(shí)效性?。（三?）、征收?工作：?圍繞中心?點(diǎn)公司成?立來按照?年度部署?和要求，?以優(yōu)質(zhì)服?務(wù)為宗旨?，以經(jīng)濟(jì)?效益為目?的，突出?“兩個(gè)重?點(diǎn)”—隊(duì)?伍建設(shè)、?規(guī)范化管?理，取得?了較為顯?著的成績?。截止_?___月?日，實(shí)現(xiàn)?通行車輛?通行費(fèi)元?。1、?科學(xué)分解?，增收促?收，確保?目標(biāo)任務(wù)?圓滿完成?。為了確?保年度征?收任務(wù)的?順利完成?，公司分?別與各收?費(fèi)站簽定?了目標(biāo)責(zé)?任書。同?時(shí)，對_?___年?度公司的?通行費(fèi)計(jì)?劃任務(wù)和?目標(biāo)任務(wù)?進(jìn)行了科?學(xué)分解，?并要求各?收費(fèi)站按?照年度任?務(wù)和季度?指標(biāo)層層?分解下達(dá)?，細(xì)化到?月，達(dá)到?了以月保?季，以季?保年。形?成了千斤?重?fù)?dān)大家?挑、人人?肩上有指?標(biāo)。2?、嚴(yán)格規(guī)?章制度，?控制降檔?標(biāo)準(zhǔn)，堵?漏促收。?為了降低?漏征率，?達(dá)到增收?的目的，?對降檔標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行了?嚴(yán)格的控?制。規(guī)定?降檔必須?經(jīng)站長到?場審核。?于___?_月__?__日，?由公司經(jīng)?理吳亞光?帶領(lǐng)，由?稽查、征?收、監(jiān)控?組成工作?組對收費(fèi)?站的堵漏?促收、規(guī)?范化管理?進(jìn)行全面?檢查。通?過檢查評?比分析問?題，進(jìn)一?步規(guī)范了?征收行為?，真正做?到了堵漏?促收。?3、開展?作風(fēng)整頓?，強(qiáng)化規(guī)?范管理，?提高服務(wù)?水平。為?了進(jìn)一步?做好文明?執(zhí)收、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工?作，樹立?高速公路?良好的社?會形象，?確保各項(xiàng)?征收目標(biāo)?任務(wù)的順?利完成，?公司開展?了學(xué)習(xí)《?征收手冊?》、《稽?查管理辦?法》的“?學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、?看行動、?創(chuàng)文明”?的活動。?通過廣泛?宣傳發(fā)動?，增強(qiáng)了?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?意識，在?工作中自?覺作到了?“五心”?、“三聲?”、“八?個(gè)一樣”?。“五心?”：即文?明用語要?熱心、收?費(fèi)發(fā)卡要?細(xì)心、回?答問訊要?耐心、微?笑服務(wù)要?真心、聽?取意見要?虛心?！?三聲”：?即來有迎?聲、問有?答聲、走?有送聲。?“八個(gè)一?樣”：即?大車小車?態(tài)度一個(gè)?樣、忙與?不忙一個(gè)?樣、領(lǐng)導(dǎo)?在與不在?一個(gè)樣、?白天晚上?一個(gè)樣、?檢查與不?檢查一個(gè)?樣、司乘?人員態(tài)度?好與不好?一個(gè)樣、?自己心情?好與不好?一個(gè)樣、?受到表揚(yáng)?與委屈一?個(gè)樣。采?取靈活多?樣形式、?開展職工?教育，提?高“兩個(gè)?”素質(zhì)。?4、堅(jiān)?持“四個(gè)?不放過”?，確保票?款和人身?的安全。?公司成立?之初，我?們牢固樹?立起了“?安全就是?形象，安?全就是效?益”的指?導(dǎo)思想，?切實(shí)作到?了“五個(gè)?到位”：?即思想到?位、認(rèn)識?到位、領(lǐng)?導(dǎo)到位、?措施到位?、處理到?位。始終?把安全工?作防在重?要位置，?全力抓緊?抓好。?公司還與?基層收費(fèi)?站簽定了?安全目標(biāo)?責(zé)任書。?對發(fā)生的?事故要求?堅(jiān)決做到?“四個(gè)不?放過”：?即事故原?因不查清?不放過，?責(zé)任者得?不到處理?不放過，?整改措施?不落實(shí)不?放過，教?訓(xùn)不吸取?不放過。?要求各收?費(fèi)站在管?理上要克?服麻痹僥?幸心理，?充分預(yù)見?多種不安?全因素，?特別是建?站之初就?發(fā)生了幾?起闖站事?故，引起?我們的警?惕，有針?對性地制?定各種防?范預(yù)案和?應(yīng)急措施?，如路警?聯(lián)動堵截?打擊闖卡?車輛，每?天一次收?款專車接?送財(cái)會及?票款人員?，加強(qiáng)票?款專項(xiàng)管?理等，通?過采取這?些切實(shí)可?行的措施?，阻塞了?安全工作?中的漏洞?，確保了?票款和人?身安全。?（四）?、養(yǎng)護(hù)管?理：抓?住側(cè)重點(diǎn)?為了加快?高速公路?養(yǎng)護(hù)管理?工作，提?高高速公?路養(yǎng)護(hù)技?術(shù)和服務(wù)?水平，最?大限度地?發(fā)揮高速?公路的功?能，提高?社會和經(jīng)?濟(jì)效益，?在高速公?路養(yǎng)護(hù)管?理工作中?，堅(jiān)持遵?循預(yù)防為?主、防治?結(jié)合的原?則，按照?經(jīng)常性、?預(yù)防性、?及時(shí)性的?要求，增?強(qiáng)意識養(yǎng)?護(hù)意識、?質(zhì)量意識?、暢通意?識、服務(wù)?意識，提?高了養(yǎng)護(hù)?質(zhì)量和養(yǎng)?護(hù)水平，?圓滿地完?成了__?__高速?公路養(yǎng)護(hù)?任務(wù)，充?分發(fā)揮高?速公路具?有快捷、?安全、舒?適、暢通?和經(jīng)濟(jì)的?使用功能?，保證了?高速公路?的暢、潔?、綠、美?。具體抓?了以下幾?個(gè)方面的?工作。?1、科學(xué)?管理，樹?立高速公?路形象。?為了最大?限度地發(fā)?揮高速公?路的使用?功能，樹?立良好的?高速公路?形象，我?們采取走?出去拿進(jìn)?來的辦法?，先后到?商開公司?、省高發(fā)?公司、中?原股份取?經(jīng)，學(xué)習(xí)?他們的養(yǎng)?護(hù)體制和?養(yǎng)護(hù)辦法?，先后制?定和完善?了，《養(yǎng)?護(hù)工程報(bào)?表的填寫?》、《養(yǎng)?護(hù)工程的?安全管理?》、《養(yǎng)?護(hù)工程的?獎(jiǎng)懲辦法?》等一系?列工程管?理的新方?法，從而?使整個(gè)養(yǎng)?護(hù)管理工?作走上規(guī)?范化、制?度化、科?學(xué)化的軌?道。2?、狠抓細(xì)?節(jié)，確保?高速公路?安全通暢?。根據(jù)商?亳高速尚?處于在缺?陷責(zé)任期?的特點(diǎn)，?與施工單?位加強(qiáng)協(xié)?調(diào)交流，?公司養(yǎng)護(hù)?科協(xié)同施?工單位，?對所轄路?段進(jìn)行全?面進(jìn)行質(zhì)?量排查，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題。對?影響高速?公路安全?的細(xì)節(jié)問?題進(jìn)行專?項(xiàng)處理，?主要有對?路面裂縫?進(jìn)行處理?，對中央?分割帶綠?化進(jìn)行刨?除死苗和?補(bǔ)栽新苗?、施肥、?澆水，對?路面、服?務(wù)區(qū)廣場?進(jìn)行了灌?縫和整修?。（五?）、路政?工作：?突出著力?點(diǎn)___?_年度，?我們認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?“預(yù)防為?主、綜合?治理、依?法治路”?的指導(dǎo)方?針，以“?為社會服?務(wù)、為廣?大司乘人?員服務(wù)、?為商亳高?速公路服?務(wù)”為宗?旨，強(qiáng)化?路正隊(duì)伍?建設(shè)，不?斷加強(qiáng)路?政管理人?員的思想?和業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)，?提高路正?隊(duì)伍的綜?合素質(zhì)，?確保高速?公路的安?全暢通和?高效運(yùn)營?，充分發(fā)?揮高速公?路的社會?效益和經(jīng)?濟(jì)效益作?出了積極?的貢獻(xiàn)。?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自身?素質(zhì)。打?鐵必須自?身硬。根?據(jù)路政支?隊(duì)的工作?特點(diǎn)，采?取集中學(xué)?習(xí)與分散?學(xué)習(xí)結(jié)合?的辦法，?與交通局?法制科合?辦了路政?執(zhí)法培訓(xùn)?，學(xué)習(xí)《?____?省高速公?路管理?xiàng)l?理》、《?行政許可?法》等法?律法規(guī)，?印發(fā)路政?執(zhí)法管理?的小冊子?，要求路?政人員隨?身攜帶，?見縫插針?學(xué)習(xí)，這?些措施，?有效提高?路政人員?的法制素?養(yǎng)和執(zhí)法?能力。我?們堅(jiān)持“?嚴(yán)格執(zhí)法?、訓(xùn)練有?素、紀(jì)律?嚴(yán)明、能?打硬仗”?的標(biāo)準(zhǔn)，?發(fā)揚(yáng)“尖?兵”精神?，遇到_?___能?“召之即?來、來之?能戰(zhàn)、戰(zhàn)?之能勝”?，用最快?的時(shí)間、?最快的速?度處理問?題，以過?硬的業(yè)務(wù)?素質(zhì)、高?度負(fù)責(zé)的?精神，確?保高速公?路路產(chǎn)路?權(quán)的完整?，使路政?支隊(duì)確實(shí)?成為保護(hù)?路產(chǎn)路權(quán)?的“尖兵?隊(duì)”。?2、加強(qiáng)?宣傳教育?，杜絕事?故發(fā)生。?始終堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?指導(dǎo)思想?，把安全?工作當(dāng)作?一項(xiàng)經(jīng)常?性任務(wù)常?抓不懈，?從路政巡?邏、施工?安全等方?面著手抓?起，__?__隊(duì)員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?交通法規(guī)?、安全駕?駛等有關(guān)?知識。與?交警、公?安等部門?展開聯(lián)合?執(zhí)法、聯(lián)?合宣傳等?活動，宣?傳高速公?路安全法?規(guī)，打擊?闖卡行為?。對沿線?群眾進(jìn)行?安全教育?，特別對?高速沿線?的學(xué)校進(jìn)?行了安全?專項(xiàng)教育?，以學(xué)生?安全帶動?家長安全?，以家長?帶動親人?，從而形?成安全戶?、安全村?、安全鎮(zhèn)?，從源頭?入手，減?少事故隱?患。（?六）、監(jiān)?控工作：?加大監(jiān)?控力度建?立先進(jìn)的?監(jiān)控管理?體制，加?大監(jiān)管力?度。高?速公路年?終總結(jié)范?文（二）?銷售員?終總結(jié)?出來工作?也有半年?了，直新?年伊始之?際現(xiàn)對本?人這半年?的生活、?工作、及?感受做一?個(gè)總結(jié)。?以期在新?的一年里?有一個(gè)合?理的規(guī)劃?，以取得?更好、更?高的成績?。首先?，在社會?上工作和?以往在學(xué)?校環(huán)境完?全不同其?差異就在?于社會比?在學(xué)校要?現(xiàn)實(shí)殘酷?，與人之?間都是以?利益關(guān)系?為主要關(guān)?系，像人?情關(guān)系、?責(zé)任關(guān)系?、管理關(guān)?系等都是?以此為基?礎(chǔ)而依存?的。當(dāng)然?不是說就?沒純友誼?或是說情?誼了只說?認(rèn)清了這?個(gè)社會與?人性。為?此要時(shí)刻?保持自身?的警惕性?，不要隨?意對別人?進(jìn)行揭底?的交流，?對人對事?都要有保?留。對各?種關(guān)系要?冷靜對待?，以防出?現(xiàn)頭腦發(fā)?熱之舉。?在生活?要做到自?理、自律?。這個(gè)世?界上除了?有限的那?么幾個(gè)人?是真心的?關(guān)心你之?外其他的?都有是虛?的。所以?要對自己?好一點(diǎn)也?要對關(guān)心?自己的人?好一點(diǎn)，?畢竟只有?自己實(shí)實(shí)?在在的好?才是真的?好?，F(xiàn)?在說下工?作上的事?，在工作?的這半年?里從一開?始的完全?陌生到了?解再到熟?知這一適?應(yīng)學(xué)習(xí)的?過程，從?對客人無?語膽怯到?適應(yīng)性的?交流接觸?再到現(xiàn)在?能主動銷?售也算是?有了一個(gè)?進(jìn)步，雖?然說進(jìn)步?不是很明?顯不是很?大。但人?只要能成?長能學(xué)習(xí)?就會離成?功更近。?對于工作?做出如下?總結(jié)與看?法：一?、思要統(tǒng)?一、態(tài)?度要端正?就是說?在銷售中?要與搭檔?有很好配?合默契思?想是做到?統(tǒng)一，不?要各自為?政兩個(gè)人?介紹不同?風(fēng)格的款?式。態(tài)度?上也不要?因?yàn)檎l是?主誰是輔?就在工作?中耍皮氣?或是待慢?客人之類?的影響成?交的現(xiàn)像?出現(xiàn)。在?工作中時(shí)?刻都要有?一個(gè)積極?的向上的?心態(tài)。拿?破侖。希?爾曾經(jīng)說?過，“人?與人之間?沒有太多?區(qū)別，只?有積極的?心態(tài)與消?極的心態(tài)?這一細(xì)微?的區(qū)別，?但正是這?一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)?別決定了?二十年后?兩個(gè)人生?活的巨大?差異?！?態(tài)度決定?成敗。所?以心態(tài)要?放正。?二、學(xué)習(xí)?在工作?或者說是?在人的一?生中都是?無止境的?學(xué)習(xí)，向?自己學(xué)習(xí)?、向同事?學(xué)習(xí)、向?所有有利?于自己的?學(xué)習(xí)。學(xué)?習(xí)各種接?近客人的?方法、學(xué)?習(xí)達(dá)成交?易成功的?方法。不?僅要學(xué)習(xí)?還要與同?事交流自?己的意見?與想法讓?自己__?__。只?有不斷地?學(xué)習(xí)、思?考、總結(jié)?，我們才?能不斷地?提高和把?事做好。?三、時(shí)?刻準(zhǔn)備?每次銷后?要與同事?做一個(gè)交?流或者說?是總結(jié)還?要對這個(gè)?客人做一?個(gè)分析，?分析成敗?的原因和?下次出現(xiàn)?類似情況?的應(yīng)對方?法。要做?時(shí)刻有準(zhǔn)?備的人，?為機(jī)會稍?縱即逝。?機(jī)會也只?留給有準(zhǔn)?備的人。?也只有時(shí)?刻準(zhǔn)備著?才能迎接?更高更強(qiáng)?的挑戰(zhàn)。?四、售?后每次?銷成交后?都要對客?人進(jìn)行我?們的一個(gè)?售后解說?，因?yàn)槲?們的售后?服務(wù)也是?我們公司?的一大賣?點(diǎn)，也能?讓顧客更?加的信任?我們這個(gè)?品牌。這?樣更能留?住顧客讓?他成為我?們的回頭?客、忠實(shí)?顧客。?結(jié)束語、?在這新?年來臨時(shí)?對過去進(jìn)?行反省總?結(jié)吸取教?訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)?只為來年?能走得更?遠(yuǎn)變得更?強(qiáng)。高?速公路年?終總結(jié)范?文（三）?建工系?辦公室、?宣傳部年?終總結(jié)及?年初計(jì)劃?第一部?分___?_年終總?結(jié)時(shí)光?如白駒過?隙一般轉(zhuǎn)?瞬即逝，?轉(zhuǎn)眼間，?____?年已接近?尾聲。?回顧這一?年的路程?，有平坦?也有曲折?，但經(jīng)歷?過后我們?也逐漸成?熟起來。?辦公室?。建工系?辦公室是?學(xué)生會各?部之間的?紐帶；同?時(shí)也是協(xié)?調(diào)各部之?間、各部?與老師之?間的橋梁?，所以辦?公室也自?然成為了?學(xué)生會的?一個(gè)重要?核心。?辦公室雖?從未舉辦?過任何活?動，但是?辦公室卻?一直配合?各部門開?展各項(xiàng)活?動，作為?幕后助手?的辦公室?，每次活?動都能竭?盡全力協(xié)?助主辦部?門辦好活?動。除?此之外，?辦公室的?工作重點(diǎn)?是考勤表?的收發(fā)及?統(tǒng)計(jì)；各?項(xiàng)活動的?經(jīng)費(fèi)報(bào)銷?；以及活?動所需物?品的購買?；獎(jiǎng)狀、?證書、桌?簽的打印?等。本?學(xué)期，辦?公室于每?周五中午?例會時(shí)收?發(fā)考勤表?，開學(xué)初?由于各種?原因個(gè)別?班級總是?不能按時(shí)?上交考勤?表，因此?導(dǎo)致考勤?表的統(tǒng)計(jì)?不能按時(shí)?完成，延?誤了上報(bào)?考勤的時(shí)?間。為了?督促各班?按時(shí)交考?勤表并且?提高辦公?室的工作?效率，我?們采取了?一些措施?，如：在?每周五中?午例會時(shí)?，不上交?考勤表的?班級不得?進(jìn)入會場?，并派專?人負(fù)責(zé)此?項(xiàng)工作。?其次，我?們還專門?制定了一?個(gè)考勤表?遲交未交?的統(tǒng)計(jì)表?，多次遲?交或未交?的班級上?報(bào)系里并?在大會上?通報(bào)批評?。自從此?制度實(shí)施?以后，考?勤表的上?繳率有了?很大的提?升，延誤?考勤上報(bào)?時(shí)間的現(xiàn)?象也有所?改善。?與此同時(shí)?，作為掌?握全系經(jīng)?濟(jì)大權(quán)的?辦公室，?為了提倡?節(jié)約省錢?的理念，?辦公室也?采取了相?應(yīng)的措施?，如：在?每個(gè)活動?舉辦前，?主辦部門?要上交活?動經(jīng)費(fèi)預(yù)?算，對于?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?過多或購?買物品不?合理的經(jīng)?費(fèi)預(yù)算，?一律不批?并上報(bào)輔?導(dǎo)員?；?動后，超?出預(yù)算部?分由主辦?部門自己?承擔(dān)。不?過，對于?此措施完?成的還不?夠嚴(yán)格，?下學(xué)期會?逐漸完善?。辦公?室在這一?年里，為?建工系每?個(gè)活動做?了許多幕?后工作，?也取得了?不錯(cuò)的成?績。這些?都離不開?辦公室每?一位干事?的付出。?同時(shí)我們?也遇到過?許多困難?，但我們?從未放棄?，因?yàn)槲?們始終堅(jiān)?信：困難?只有一個(gè)?，但解決?困難的方?法有很多?，只要我?們團(tuán)結(jié)一?心，就一?定可以成?功打造建?工系一流?的學(xué)生干?部團(tuán)隊(duì)。?宣傳部?。建工系?的另外一?個(gè)幕后工?作部門就?是宣傳部?，同時(shí)，?宣傳部也?是建工系?的一道門?，無時(shí)無?刻不在為?同學(xué)們展?示著建工?系的最新?動態(tài)。?末，宣傳?部展開了?招新工作?。主席、?副主席、?及部長深?入新生宿?舍，給他?們介紹宣?傳部的職?能以及自?己在工作?中的所得?。功夫不?負(fù)有心人?，宣傳部?成功的招?入了一批?肯吃苦、?責(zé)任心強(qiáng)?的干事，?為宣傳部?本學(xué)期的?工作打下?了良好的?基礎(chǔ)。?初，院團(tuán)?委學(xué)生會?及四系學(xué)?生會成功?舉辦了一?年一度的?秋季運(yùn)動?會，我宣?傳部通過?制作板報(bào)?、周報(bào)等?方式來傳?達(dá)此次運(yùn)?動會的精?神，使得?同學(xué)們踴?躍報(bào)名。?在比賽時(shí)?，我們用?鏡頭記錄?下了運(yùn)動?會的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴，記?錄下了每?一個(gè)感人?的瞬間，?記錄下了?每一個(gè)拼?搏的畫面?，將這次?偉大的盛?會載入了?首鋼工學(xué)?院的史冊?。中旬?我宣傳部?迎來了一?個(gè)艱巨且?能鍛煉我?們能力的?任務(wù)--?攝影比賽?。攝影比?賽是以建?工系學(xué)生?會名義承?辦院團(tuán)委?學(xué)生會的?活動，因?此，我部?所有成員?以高昂的?斗志全力?備戰(zhàn)此次?攝影比賽?。此次比?賽受到了?院團(tuán)委及?老師的好?評，并且?希望攝影?比賽能夠?繼續(xù)辦下?去，使我?校廣大攝?影愛好者?有一個(gè)展?示自我的?平臺。我?宣傳部也?從本次攝?影比賽中?吸取經(jīng)驗(yàn)?，為以后?的每一次?攝影比賽?、每一次?活動做準(zhǔn)?備。在?本學(xué)期，?建工系還?舉辦了獻(xiàn)?血、黨史?知識競賽?、黨員發(fā)?展大會、?09級部?長任命會?、團(tuán)課考?試、我是?團(tuán)員我承?諾、趣味?運(yùn)動會、?法制教育?宣傳月、?誠信考試?研討會等?活動。我?部成員都?積極響應(yīng)?號召，在?活動舉辦?前為活動?做宣傳活?動，活動?舉辦期間?記錄每個(gè)?活動的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，?使建工系?的每個(gè)活?動達(dá)到全?員皆知的?效果。?第二部分?____?年年初計(jì)?劃一、?辦公室、?宣傳部共?同目標(biāo)1?.加強(qiáng)紐?帶作用，?積極配合?個(gè)方面的?工作。加?強(qiáng)與各部?門的聯(lián)系?，積極主?動的行使?宣傳部和?辦公室的?職能，為?我系的工?作再添一?亮點(diǎn)。?2.改革?宣傳部和?辦公室內(nèi)?部的運(yùn)行?機(jī)制。讓?每個(gè)人的?能力都得?以發(fā)揮，?得以提高?，擁有鍛?煉的空間?。3.?提高兩部?門各成員?自身的工?作能力和?素質(zhì)，在?提高工作?質(zhì)量的同?時(shí)提高工?作效率，?使宣傳部?和辦公室?的工作開?展得更加?順利.?二、加強(qiáng)?兩部門自?身建設(shè)和?部門間的?交流1.?進(jìn)一步完?善部