質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)模板（4篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)質(zhì)量管理?協(xié)會(huì)上半?年工作總?結(jié)模板?今年__?__月上?旬省南協(xié)?召開了三?屆八次常?務(wù)理事會(huì)?，會(huì)議傳?達(dá)了中國(guó)?質(zhì)協(xié)第七?屆理事會(huì)?暨會(huì)員代?表大會(huì)精?神，通報(bào)?了第七屆?中質(zhì)協(xié)領(lǐng)?導(dǎo)班子和?中國(guó)質(zhì)協(xié)?章程修改?及更名情?況。會(huì)議?全面總結(jié)?了省質(zhì)協(xié)?____?年工作，?確定了_?___年?工作要點(diǎn)?。因機(jī)構(gòu)?改革，由?原常務(wù)理?事單位推?薦提名，?對(duì)常務(wù)理?事作了部?分調(diào)整，?并對(duì)副理?事長(zhǎng)的調(diào)?整在會(huì)上?作了說(shuō)明?，獲得會(huì)?議的一致?通過(guò)。?二、開展?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?月活動(dòng)?省質(zhì)協(xié)用?戶委員會(huì)?根據(jù)全國(guó)?用戶委員?會(huì)的統(tǒng)一?部署，在?全省組織?開展了“?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?月”活動(dòng)?。全省各?市地、各?行業(yè)的廣?大工商企?業(yè)緊緊圍?繞“用戶?滿意——?新世紀(jì)的?質(zhì)量呼喚?”的主題?，結(jié)合本?地區(qū)、本?部門、本?企業(yè)的特?點(diǎn)，以及?廣大用戶?消費(fèi)者關(guān)?注的市場(chǎng)?熱點(diǎn)，有?組織、有?計(jì)劃地開?展了多種?形式的宣?傳、咨詢?、維修服?務(wù)活動(dòng)。?省質(zhì)協(xié)參?與了由工?商局、質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)?督局、省?消協(xié)、省?紡織局、?省藥品監(jiān)?督管理等?單位共同?組織的安?徽省紀(jì)念?3.15?大型現(xiàn)場(chǎng)?紀(jì)念活動(dòng)?，并在有?關(guān)報(bào)紙刊?登了省質(zhì)?協(xié)的投訴?舉報(bào)電話?。三、?做好優(yōu)秀?qc小組?推薦工作?省經(jīng)貿(mào)?委、省質(zhì)?協(xié)、省總?工會(huì)、團(tuán)?省委、省?科協(xié)今年?繼續(xù)組織?了___?_年度安?徽省優(yōu)秀?質(zhì)量管理?小組、質(zhì)?量信得過(guò)?班組、質(zhì)?量管理小?組活動(dòng)優(yōu)?秀企業(yè)和?優(yōu)秀推進(jìn)?者的推薦?、表彰工?作。今年?質(zhì)量管理?小組活動(dòng)?的主題是?：qc小?組——?jiǎng)?chuàng)?新、發(fā)展?、開發(fā)人?的潛能。?全省廣大?企業(yè)通過(guò)?層層召開?成果發(fā)布?會(huì)和經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)進(jìn)?行選拔，?____?月底完成?了申報(bào)工?作。全省?申報(bào)數(shù)達(dá)?150余?個(gè)qc小?組成果。?目前正在?組織國(guó)家?級(jí)qc小?組診斷師?進(jìn)行評(píng)審?。四、?組織省質(zhì)?量管理獎(jiǎng)?的申報(bào)及?評(píng)審工作?為引導(dǎo)?和激勵(lì)企?業(yè)采用先?進(jìn)、科學(xué)?的質(zhì)量管?理模式，?加強(qiáng)企業(yè)?質(zhì)量管理?，提高企?業(yè)綜合競(jìng)?爭(zhēng)力，今?年繼續(xù)開?展省質(zhì)量?管理獎(jiǎng)的?申報(bào)及評(píng)?審工作。?到___?_月底，?各市經(jīng)貿(mào)?委、各行?業(yè)從90?余個(gè)自愿?申報(bào)的企?業(yè)中嚴(yán)格?把關(guān)，按?標(biāo)準(zhǔn)要求?，經(jīng)過(guò)市?、行業(yè)共?同推薦申?報(bào)的企業(yè)?有54家?（含復(fù)評(píng)?），涉及?到14個(gè)?行業(yè)13?個(gè)市。目?前正在組?織評(píng)審員?進(jìn)行資料?審查，并?在全國(guó)范?圍內(nèi)開展?用戶評(píng)價(jià)?。五、?開展“一?滿意活動(dòng)?”推薦工?作。質(zhì)?量管理協(xié)?會(huì)上半年?工作總結(jié)?模板（二?）目錄?第一篇?：質(zhì)量管?理協(xié)會(huì)上?半年工作?總結(jié)第?二篇：省?質(zhì)量管理?協(xié)會(huì)上半?年工作總?結(jié)第三?篇：安徽?省質(zhì)量管?理協(xié)會(huì)上?半年工作?總結(jié)第?四篇：_?___年?上半年醫(yī)?療質(zhì)量管?理工作總?結(jié)第五?篇：設(shè)備?管理上半?年質(zhì)量工?作總結(jié)?正文第?一篇：質(zhì)?量管理協(xié)?會(huì)上半年?工作總結(jié)?一、召?開三屆八?次常務(wù)理?事會(huì)今?年___?_月上旬?省南協(xié)召?開了三屆?八次常務(wù)?理事會(huì)，?會(huì)議傳達(dá)?了中國(guó)質(zhì)?協(xié)第__?__屆理?事會(huì)暨會(huì)?員代表大?會(huì)精神，?通報(bào)了第?____?屆中質(zhì)協(xié)?領(lǐng)導(dǎo)班子?和中國(guó)質(zhì)?協(xié)章程修?改及更名?情況，質(zhì)?量管理協(xié)?會(huì)上半年?工作總結(jié)?。會(huì)議全?面總結(jié)了?省質(zhì)協(xié)_?___年?工作，確?定了__?__年工?作要點(diǎn)。?因機(jī)構(gòu)改?革，由原?常務(wù)理事?單位推薦?提名，對(duì)?常務(wù)理事?作了部分?調(diào)整，并?對(duì)副理事?長(zhǎng)的調(diào)整?在會(huì)上作?了說(shuō)明，?獲得會(huì)議?的一致通?過(guò)。二?、開展優(yōu)?質(zhì)服務(wù)月?活動(dòng)省?質(zhì)協(xié)用戶?委員會(huì)根?據(jù)全國(guó)用?戶委員會(huì)?的統(tǒng)一部?署，在全?省組織開?展了“優(yōu)?質(zhì)服務(wù)月?”活動(dòng)。?全省各市?地、各行?業(yè)的廣大?工商企業(yè)?緊緊圍繞?“用戶滿?意—新世?紀(jì)的質(zhì)量?呼喚”的?主題，結(jié)?合本地區(qū)?、本部門?、本企業(yè)?的特點(diǎn)，?以及廣大?用戶消費(fèi)?者關(guān)注的?市場(chǎng)熱點(diǎn)?，有組織?、有計(jì)劃?地開展了?多種形式?的宣傳、?咨詢、維?修服務(wù)活?動(dòng)。省質(zhì)?協(xié)參與了?由工商局?、質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督局?、省消協(xié)?、省紡織?局、省藥?品監(jiān)督管?理等單位?共同組織?的安徽省?紀(jì)念3.?15大型?現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念?活動(dòng)，并?在有關(guān)報(bào)?紙刊登了?省質(zhì)協(xié)的?投訴舉報(bào)?電話，半?年工作總?結(jié)《質(zhì)量?管理協(xié)會(huì)?上半年工?作總結(jié)》?。三、?做好優(yōu)秀?qc小組?推薦工作?省經(jīng)貿(mào)?委、省質(zhì)?協(xié)、省總?工會(huì)、團(tuán)?省委、省?科協(xié)今年?繼續(xù)組織?了___?_年度安?徽省優(yōu)秀?質(zhì)量管理?小組、質(zhì)?量信得過(guò)?班組、質(zhì)?量管理小?組活動(dòng)優(yōu)?秀企業(yè)和?優(yōu)秀推進(jìn)?者的推薦?、表彰工?作。今年?質(zhì)量管理?小組活動(dòng)?的主題是?：qc小?組—?jiǎng)?chuàng)新?、發(fā)展、?開發(fā)人的?潛能。全?省廣大企?業(yè)通過(guò)層?層召開成?果發(fā)布會(huì)?和經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)進(jìn)行?選拔，_?___月?底完成了?申報(bào)工作?。全省申?報(bào)數(shù)達(dá)_?___余?個(gè)qc小?組成果。?目前正在?組織國(guó)家?級(jí)qc小?組診斷師?進(jìn)行評(píng)審?。四、?組織省質(zhì)?量管理獎(jiǎng)?的申報(bào)及?評(píng)審工作?為引導(dǎo)?和激勵(lì)企?業(yè)采用先?進(jìn)、科學(xué)?的質(zhì)量管?理模式，?加強(qiáng)企業(yè)?質(zhì)量管理?，提高企?業(yè)綜合競(jìng)?爭(zhēng)力，今?年繼續(xù)開?展省質(zhì)量?管理獎(jiǎng)的?申報(bào)及評(píng)?審工作。?到___?_月底，?各市經(jīng)貿(mào)?委、各行?業(yè)從__?__余個(gè)?自愿申報(bào)?的企業(yè)中?嚴(yán)格把關(guān)?，按標(biāo)準(zhǔn)?要求，經(jīng)?過(guò)市、行?業(yè)共同推?薦申報(bào)的?企業(yè)有_?___家?（含復(fù)評(píng)?），涉及?到___?_個(gè)行業(yè)?____?個(gè)市。目?前正在組?織評(píng)審員?進(jìn)行資料?審查，并?在全國(guó)范?圍內(nèi)開展?用戶評(píng)價(jià)?。五、?開展“一?滿意活動(dòng)?”推薦工?作。根據(jù)?全國(guó)用戶?委員會(huì)的?要求，省?質(zhì)協(xié)用戶?委員會(huì)嚴(yán)?格按照推?薦條件，?通過(guò)開展?用戶評(píng)價(jià)?，向全國(guó)?用戶委員?會(huì)推薦了?安徽全柴?動(dòng)力、合?肥江淮汽?車、安徽?合肥錨具?廠、安徽?天大集團(tuán)?生產(chǎn)的產(chǎn)?品為“全?國(guó)用戶滿?意產(chǎn)品”?、中鐵四?局的宿州?國(guó)家糧庫(kù)?為“全國(guó)?用戶滿意?工程”，?皖南電機(jī)?、星馬汽?車的售后?服務(wù)為“?全國(guó)用戶?滿意服務(wù)?”。第?二篇：省?質(zhì)量管理?協(xié)會(huì)上半?年工作總?結(jié)質(zhì)量?管理協(xié)會(huì)?上半年工?作總結(jié)模?板（三）?一、召?開三屆八?次常務(wù)理?事會(huì)今?年___?_月上旬?省南協(xié)召?開了三屆?八次常務(wù)?理事會(huì)，?會(huì)議傳達(dá)?了中國(guó)質(zhì)?協(xié)第__?__屆理?事會(huì)暨?會(huì)員代表?大會(huì)精神?，通報(bào)了?第___?_屆中質(zhì)?協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班?子和中國(guó)?質(zhì)協(xié)章程?修改及更?名情況。?會(huì)議全?面總結(jié)了?省質(zhì)協(xié)年?工作，確?定了年工?作要點(diǎn)。?因機(jī)構(gòu)改?革，由原?常務(wù)理事?單位推?薦提名，?對(duì)常務(wù)理?事作了部?分調(diào)整，?并對(duì)副理?事長(zhǎng)的調(diào)?整在會(huì)上?作了說(shuō)明?，獲得會(huì)?議的一?致通過(guò)。?二、開?展優(yōu)質(zhì)服?務(wù)月活動(dòng)?省質(zhì)協(xié)?用戶委員?會(huì)根據(jù)全?國(guó)用戶委?員會(huì)的統(tǒng)?一部署，?在全省組?織開展了?“優(yōu)質(zhì)服?務(wù)月活?動(dòng)。全省?各市地、?各行業(yè)的?廣大工商?企業(yè)緊緊?圍繞“用?戶滿意—?新世紀(jì)的?質(zhì)量呼喚?的主題?，結(jié)合本?地區(qū)、本?部門、本?企業(yè)的特?點(diǎn)，以及?廣大用戶?消費(fèi)者關(guān)?注的市場(chǎng)?熱點(diǎn)，有?組織、?有計(jì)劃地?開展了多?種形式的?宣傳、咨?詢、維修?服務(wù)活動(dòng)?。省質(zhì)協(xié)?參與了由?工商局、?質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督局?、省消協(xié)?、省紡織?局、省藥?品監(jiān)督管?理等單位?共同組織?的安徽省?紀(jì)念大?型現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)?念活動(dòng)，?并在有關(guān)?報(bào)紙刊登?了省質(zhì)協(xié)?的投訴舉?報(bào)電話。?三、做?好優(yōu)秀小?組推薦工?作省經(jīng)?貿(mào)委、省?質(zhì)協(xié)、省?總工會(huì)、?團(tuán)省委、?省科協(xié)今?年繼續(xù)組?織了年度?安徽省優(yōu)?秀質(zhì)量?管理小組?、質(zhì)量信?得過(guò)班組?、質(zhì)量管?理小組活?動(dòng)優(yōu)秀企?業(yè)和優(yōu)秀?推進(jìn)者的?推薦、表?彰工作?。今年質(zhì)?量管理小?組活動(dòng)的?主題是：?小組—?jiǎng)?chuàng)?新、發(fā)展?、開發(fā)人?的潛能。?全省廣?大企業(yè)通?過(guò)層層召?開成果發(fā)?布會(huì)和經(jīng)?驗(yàn)交流會(huì)?進(jìn)行選拔?，月底完?成了申報(bào)?工作。全?省申報(bào)?數(shù)達(dá)余個(gè)?小組成果?。目前正?在組織國(guó)?家級(jí)小組?診斷師進(jìn)?行評(píng)審。?四、組?織省質(zhì)量?管理獎(jiǎng)的?申報(bào)及評(píng)?審工作?為引導(dǎo)和?激勵(lì)企業(yè)?采用先進(jìn)?、科學(xué)的?質(zhì)量管理?模式，加?強(qiáng)企業(yè)質(zhì)?量管理，?提高企業(yè)?綜合競(jìng)?爭(zhēng)力，今?年繼續(xù)開?展省質(zhì)量?管理獎(jiǎng)的?申報(bào)及評(píng)?審工作。?到月底，?各市經(jīng)貿(mào)?委、各行?業(yè)從余?個(gè)自愿申?報(bào)的企業(yè)?中嚴(yán)格把?關(guān)，按標(biāo)?準(zhǔn)要求，?經(jīng)過(guò)市、?行業(yè)共同?推薦申報(bào)?的企業(yè)有?家（含?復(fù)評(píng)），?涉及到個(gè)?行業(yè)個(gè)市?。原創(chuàng)：?目前正在?組織評(píng)審?員進(jìn)行資?料審查，?并在全國(guó)?范圍內(nèi)?開展用戶?評(píng)價(jià)。?（五）開?展“一滿?意活動(dòng)推?薦工作。?根據(jù)全國(guó)?用戶委員?會(huì)的要求?，省質(zhì)協(xié)?用戶委員?會(huì)嚴(yán)格?按照推薦?條件，通?過(guò)開展用?戶評(píng)價(jià)，?向全國(guó)用?戶委員會(huì)?推薦了安?徽全柴動(dòng)?力、合肥?江淮汽?車、安徽?合肥錨具?廠、安徽?天大集團(tuán)?生產(chǎn)的產(chǎn)?品為“全?國(guó)用戶滿?意產(chǎn)品、?中鐵四局?的宿州?國(guó)家糧庫(kù)?為“全國(guó)?用戶滿意?工程，皖?南電機(jī)、?星馬汽車?的售后服?務(wù)為“全?國(guó)用戶滿?意服務(wù)?。第三?篇：安徽?省質(zhì)量管?理協(xié)會(huì)上?半年工作?總結(jié)一?、召開三?屆八次常?務(wù)理事會(huì)?今年__?__月上?旬省南協(xié)?召開了三?屆八次常?務(wù)理事會(huì)?，會(huì)議傳?達(dá)了中國(guó)?質(zhì)協(xié)第_?___屆?理事會(huì)暨?會(huì)員代表?大會(huì)精神?，通報(bào)了?第___?_屆中質(zhì)?協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班?子和中國(guó)?質(zhì)協(xié)章程?修改及更?名情況。?會(huì)議全面?總結(jié)了省?質(zhì)協(xié)__?__年工?作，確定?了___?_年工作?要點(diǎn)。因?機(jī)構(gòu)改革?，由原常?務(wù)理事單?位推薦提?名，對(duì)常?務(wù)理事作?了部分調(diào)?整，并對(duì)?副理事長(zhǎng)?的調(diào)整在?會(huì)上作了?說(shuō)明，獲?得會(huì)議的?一致通過(guò)?。二、?開展優(yōu)質(zhì)?服務(wù)月活?動(dòng)省質(zhì)協(xié)?用戶委員?會(huì)根據(jù)全?國(guó)用戶委?員會(huì)的統(tǒng)?一部署，?在全省組?織開展了?“優(yōu)質(zhì)服?務(wù)月”活?動(dòng)。全省?各市地、?各行業(yè)的?廣大工商?企業(yè)緊緊?圍繞“用?戶滿意—?新世紀(jì)的?質(zhì)量呼喚?”的主題?，結(jié)合本?地區(qū)、本?部門、本?企業(yè)的特?點(diǎn)，以及?廣大用戶?消費(fèi)者關(guān)?注的市場(chǎng)?熱點(diǎn)，有?組織、有?計(jì)劃地開?展了多種?形式的宣?傳、咨詢?、維修服?務(wù)活動(dòng)。?省質(zhì)協(xié)參?與了由工?商局、質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)?督局、省?消協(xié)、省?紡織局、?省藥品監(jiān)?督管理等?單位共同?組織的安?徽省紀(jì)念?3.15?大型現(xiàn)場(chǎng)?紀(jì)念活動(dòng)?，并在有?關(guān)報(bào)紙刊?登了省質(zhì)?協(xié)的投訴?舉報(bào)電話?。三、?做好優(yōu)秀?qc小組?推薦工作?省經(jīng)貿(mào)委?、省質(zhì)協(xié)?、省總工?會(huì)、團(tuán)省?委、省科?協(xié)今年繼?續(xù)組織了?____?年度安徽?省優(yōu)秀質(zhì)?量管理小?組、質(zhì)量?信得過(guò)班?組、質(zhì)量?管理小組?活動(dòng)優(yōu)秀?企業(yè)和優(yōu)?秀推進(jìn)者?的推薦、?表彰工作?。今年質(zhì)?量管理小?組活動(dòng)的?主題是：?qc小組?—?jiǎng)?chuàng)新、?發(fā)展、開?發(fā)人的潛?能。全省?廣大企業(yè)?通過(guò)層層?召開成果?發(fā)布會(huì)和?經(jīng)驗(yàn)交流?會(huì)進(jìn)行選?拔，__?__月底?完成了申?報(bào)工作。?全省申報(bào)?數(shù)達(dá)__?__余個(gè)?qc小組?成果。目?前正在組?織國(guó)家級(jí)?qc小組?診斷師進(jìn)?行評(píng)審。?四、組?織省質(zhì)量?管理獎(jiǎng)的?申報(bào)及評(píng)?審工作為?引導(dǎo)和激?勵(lì)企業(yè)采?用先進(jìn)、?科學(xué)的質(zhì)?量管理模?式，加強(qiáng)?企業(yè)質(zhì)量?管理，提?高企業(yè)綜?合競(jìng)爭(zhēng)力?，今年繼?續(xù)開展省?質(zhì)量管理?獎(jiǎng)的申報(bào)?及評(píng)審工?作。到_?___月?底，各市?經(jīng)貿(mào)委、?各行業(yè)從?____?余個(gè)自愿?申報(bào)的企?業(yè)中嚴(yán)格?把關(guān)，按?標(biāo)準(zhǔn)要求?，經(jīng)過(guò)市?、行業(yè)共?同推薦申?報(bào)的企業(yè)?有___?_家（含?復(fù)評(píng)），?涉及到_?___個(gè)?行業(yè)__?__個(gè)市?。目前正?在組織評(píng)?審員進(jìn)行?資料審查?，并在全?國(guó)范圍內(nèi)?開展用戶?評(píng)價(jià)。?（五）開?展“一滿?意活動(dòng)”?推薦工作?。根據(jù)全?國(guó)用戶委?員會(huì)的要?求，省質(zhì)?協(xié)用戶委?員會(huì)嚴(yán)格?按照推薦?條件，通?過(guò)開展用?戶評(píng)價(jià)，?向全國(guó)用?戶委員會(huì)?推薦了安?徽全柴動(dòng)?力、合肥?江淮汽車?、安徽合?肥錨具廠?、安徽天?大集團(tuán)生?產(chǎn)的產(chǎn)品?為“全國(guó)?用戶滿意?產(chǎn)品”、?中鐵四局?的宿州國(guó)?家糧庫(kù)為?“全國(guó)用?戶滿意工?程”，皖?南電機(jī)、?星馬汽車?的售后服?務(wù)為“全?國(guó)用戶滿?意服務(wù)”?。第四?篇：__?__年上?半年醫(yī)療?質(zhì)量管理?工作總結(jié)?巴州區(qū)?紅十字醫(yī)?院__?__年上?半年醫(yī)療?質(zhì)量管理?工作總結(jié)?___?_年我院?堅(jiān)持以“?病人為中?心”的服?務(wù)理念，?深入貫徹?“三好一?滿意”服?務(wù)的工作?目標(biāo)，著?力改善醫(yī)?院服務(wù)態(tài)?度，優(yōu)化?服務(wù)環(huán)境?，規(guī)范服?務(wù)行為，?改進(jìn)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)，以?提高醫(yī)療?質(zhì)量，合?理收費(fèi)，?降低醫(yī)療?費(fèi)用為落?腳點(diǎn)，努?力為患者?提供優(yōu)質(zhì)?的醫(yī)療服?務(wù)，（請(qǐng)?勿抄襲網(wǎng)?：）全面?提升了醫(yī)?療質(zhì)量和?服務(wù)水平??，F(xiàn)將_?___年?上班的醫(yī)?療質(zhì)量管?理工作總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)?量管理，?保證和提?高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量。?1、認(rèn)?真按照“?核心制度?”內(nèi)容，?促進(jìn)各項(xiàng)?制度的落?實(shí)。根?據(jù)年初制?定的計(jì)劃?著重從核?心制度落?實(shí)、病案?質(zhì)量管理?與科室自?身建設(shè)等?方面不斷?深入管理?。今年繼?續(xù)加大十?六項(xiàng)核心?制度的執(zhí)?行和落實(shí)?力度。各?科室嚴(yán)格?落實(shí)首診?責(zé)任制、?三級(jí)醫(yī)師?查房、疑?難病例討?論、危重?患者搶救?、會(huì)診、?術(shù)前討論?、死亡病?例討論、?交接班等?核心制度?：一是要?求各級(jí)醫(yī)?師對(duì)住院?病人要做?到“三查?”：即值?班醫(yī)生接?班后對(duì)危?重病人和?特殊病人?重點(diǎn)查，?晚上對(duì)病?區(qū)病人普?遍查，交?班前對(duì)危?重和有特?殊處置的?重點(diǎn)查；?二是加強(qiáng)?圍手術(shù)期?質(zhì)量控制?，要求各?級(jí)醫(yī)師對(duì)?手術(shù)病人?管理要做?到“五個(gè)?不”：不?帶問(wèn)題進(jìn)?手術(shù)室，?不帶疑點(diǎn)?做手術(shù)，?沒(méi)有把握?不盲目做?，沒(méi)有參?加術(shù)前討?論者不得?擅自做和?術(shù)前準(zhǔn)備?不充分不?倉(cāng)促做。?三是狠抓?風(fēng)險(xiǎn)科室?、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)?目的監(jiān)管?：對(duì)急診?科、重癥?監(jiān)護(hù)室、?婦產(chǎn)科、?手術(shù)麻醉?科等風(fēng)險(xiǎn)?大的科室?堅(jiān)持勤檢?查、現(xiàn)場(chǎng)?講評(píng)，發(fā)?現(xiàn)缺陷，?及時(shí)解決?，防微杜?漸。充分?保障了患?者的醫(yī)療?安全。四?是堅(jiān)持護(hù)?理部查房?，督促檢?查護(hù)理人?員在崗及?崗位職責(zé)?履行情況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)護(hù)理工?作中存在?的偏差?，及時(shí)給?予糾正處?理。堅(jiān)持?每月召開?護(hù)士長(zhǎng)例?會(huì)，對(duì)工?作中的不?足作出針?對(duì)性、實(shí)?效性改進(jìn)?措施，以?確保護(hù)理?質(zhì)量及護(hù)?理安全。?2、規(guī)?范病歷管?理、護(hù)理?文件的書?寫，提高?病歷書寫?質(zhì)量。?今年嚴(yán)格?落實(shí)《病?歷書寫基?本規(guī)范》?和《手術(shù)?安全核對(duì)?制度》，?不定期到?科室抽查?環(huán)節(jié)病歷?，每月不?定期到病?案室抽查?終末病歷?。在環(huán)節(jié)?病歷方面?重點(diǎn)督查?病歷書寫?及時(shí)性、?三級(jí)查房?的書寫質(zhì)?量、治療?計(jì)劃的合?理性、病?情告知的?有效性等?方面，做?到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、及時(shí)?反饋、及?時(shí)更正；?終末病例?的抽查中?，醫(yī)務(wù)科?重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)?病歷書寫?的高質(zhì)量?和完整性?，包括大?中型手術(shù)?的術(shù)前討?論、為重?癥患者討?論的書寫?質(zhì)量，依?法執(zhí)業(yè)，?醫(yī)囑執(zhí)行?記錄等。?通過(guò)嚴(yán)抓?病歷質(zhì)量?，將各項(xiàng)?規(guī)章制度?落實(shí)到工?作中的每?個(gè)環(huán)節(jié)，?并聯(lián)合質(zhì)?控委員會(huì)?逐步建立?全院、科?、組三級(jí)?質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)?，保障醫(yī)?療質(zhì)量和?醫(yī)療安全?。二、?強(qiáng)化藥事?管理，保?證患者用?藥安全。?認(rèn)真開?展抗菌藥?物臨床應(yīng)?用專項(xiàng)整?治工作，?以此提高?我院抗菌?藥物臨床?應(yīng)用能力?和管理水?平。1?.深入貫?徹《抗菌?藥物臨床?應(yīng)用管理?辦法》，?加強(qiáng)醫(yī)院?臨床用藥?管理。對(duì)?醫(yī)務(wù)人員?進(jìn)行《處?方管理辦?法》、《?抗菌藥物?臨床應(yīng)用?指導(dǎo)原則?》的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，嚴(yán)?格執(zhí)行特?殊藥品管?理制度和?藥品不良?反應(yīng)監(jiān)測(cè)?報(bào)告制度?，及時(shí)報(bào)?告和處置?藥品不良?反應(yīng)。_?___年?我院共上?報(bào)藥品不?良反應(yīng)5?例，做到?因病施治?、合理檢?查、合理?用藥、規(guī)?范收費(fèi)，?杜絕濫用?藥、濫檢?查現(xiàn)象的?發(fā)生。?2.加強(qiáng)?對(duì)普通外?科ⅰ類（?清潔）切?口手術(shù)圍?手術(shù)期預(yù)?防用抗菌?藥物及剖?宮產(chǎn)圍術(shù)?期預(yù)防用?抗菌藥物?合理使用?。3.?根據(jù)《處?方管理辦?法》，加?強(qiáng)處方管?理，提高?處方書寫?質(zhì)量，促?進(jìn)臨床合?理用藥，?醫(yī)務(wù)科組?織相關(guān)人?員對(duì)處方?書寫情況?進(jìn)行定期?檢查。近?期處方合?格率有明?顯提高，?臨床診斷?明確，書?寫工整規(guī)?范。4?.嚴(yán)格按?照省衛(wèi)生?廳要求，?藥品全部?進(jìn)行網(wǎng)上?集中招標(biāo)?采購(gòu)，通?過(guò)講課提?高醫(yī)師對(duì)?抗生素的?應(yīng)用水平?，并使用?三級(jí)管理?，同時(shí)不?定期查病?歷，督察?有無(wú)不合?理應(yīng)用，?并開展處?方點(diǎn)評(píng)，?規(guī)范抗生?素的應(yīng)用?。三、?加強(qiáng)醫(yī)院?感染管理?工作。?成立醫(yī)院?感染管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?，專人負(fù)?責(zé)，責(zé)任?到人，嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)操作規(guī)?程，保障?醫(yī)療安全?。定期進(jìn)?行醫(yī)院感?染檢查，?并進(jìn)行匯?總、分析?，組織全?院醫(yī)務(wù)人?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)《醫(yī)院?感染管理?辦法》和?相關(guān)技術(shù)?規(guī)范培訓(xùn)?工作，加?強(qiáng)醫(yī)療廢?物管理工?作，加強(qiáng)?醫(yī)院重點(diǎn)?部門的醫(yī)?院感染控?制工作，?有效預(yù)防?和控制醫(yī)?院感染，?保證患者?醫(yī)療安全?。四、?醫(yī)療器械?管理根?據(jù)《醫(yī)療?器械監(jiān)督?管理?xiàng)l例?》、《衛(wèi)?生部關(guān)于?進(jìn)一步加?強(qiáng)醫(yī)療器?械集中采?購(gòu)管理_?___》?規(guī)定，制?定我院《?醫(yī)療器械?管理制度?》，建立?健全制度?和職責(zé)，?規(guī)范醫(yī)療?器械的操?作，完善?操作流程?以及各種?儀器的維?修保養(yǎng)和?使用。?五、加強(qiáng)?醫(yī)療新技?術(shù)與項(xiàng)目?的臨床應(yīng)?用管理?根據(jù)衛(wèi)生?部《醫(yī)療?技術(shù)臨床?應(yīng)用管理?辦法》的?要求，建?立《醫(yī)療?技術(shù)準(zhǔn)入?管理制度?》，同時(shí)?根據(jù)我院?實(shí)際，制?定醫(yī)院第?一類醫(yī)療?技術(shù)目錄?。我院申?報(bào)第二類?醫(yī)療技術(shù)?項(xiàng)目：上?半年新開?展了經(jīng)皮?腎鏡碎石?取石術(shù)，?內(nèi)鏡下氬?氣刀消化?道病變部?位的切除?、剝離、?套扎、侵?泡、活檢?，輸尿管?鏡碎石取?石術(shù)，經(jīng)?尿道前列?腺電切術(shù)?，后腹腔?鏡腎囊腫?切除術(shù)。?六、繼?續(xù)加強(qiáng)對(duì)?口支援工?作對(duì)口?支援了頂?山鎮(zhèn)秋桂?村衛(wèi)生站?，羊鳳鄉(xiāng)?羊鳳村衛(wèi)?生站，為?他們送去?病床各兩?張，輸液?架各__?__個(gè)，?輸液車各?一臺(tái)，消?毒液和消?毒器材?各一件，?病床用品?及各種防?病知識(shí)，?并與村委?會(huì)商議免?費(fèi)為兩個(gè)?村衛(wèi)生站?培訓(xùn)醫(yī)務(wù)?人員，定?期派醫(yī)務(wù)?人員到村?巡診和業(yè)?務(wù)指導(dǎo)。?___?_年上半?年，我院?共收治住?院___?_人次，?與去年同?期相比有?所增長(zhǎng)，?也存在許?多不足之?處。下半?年我們將?及時(shí)整改?存在的醫(yī)?療缺陷，?不斷提高?醫(yī)療質(zhì)量?，為患者?提供安全?、有效、?方便、價(jià)?廉的醫(yī)療?服務(wù)。?____?年___?_月__?__日?第五篇：?設(shè)備管理?上半年質(zhì)?量工作總?結(jié)設(shè)備?管理質(zhì)量?管理工作?總結(jié)上?半年設(shè)備?管理辦公?室在工廠?和上級(jí)職?能部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?車間領(lǐng)導(dǎo)?的共同努?力下取得?了較好的?業(yè)績(jī)，但?是也存在?一些需要?我們?cè)谝?后工作中?注意的問(wèn)?題。在今?后，我們?必須保持?上半年已?經(jīng)取得的?業(yè)績(jī)，使?各方面工?作能得到?進(jìn)一步完?善?，F(xiàn)將?半年來(lái)的?工作總結(jié)?如下：?一、完善?制度建設(shè)?，夯實(shí)基?礎(chǔ)管理?部門制定?了的各項(xiàng)?管理制度?，以標(biāo)準(zhǔn)?體系的建?立工作為?契機(jī)，依?照廠級(jí)文?件的規(guī)定?和要求，?對(duì)部門制?定的管理?制度進(jìn)行?了認(rèn)真梳?理和進(jìn)一?步完善，?制定了《?設(shè)備、閥?門、備件?管理制度?》、《高?純物料管?道潔凈管?理規(guī)程》?，修訂、?完善《起?重機(jī)操作?規(guī)程》和?《電梯操?作規(guī)程》?。并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步完善?了部門的?定員、定?崗工作，?編制了《?設(shè)備管理?工作標(biāo)準(zhǔn)?》，明確?了各部門?、崗位的?要求、職?責(zé)，健全?了各級(jí)管?理組織體?系以及各?項(xiàng)工作的?管理規(guī)章?制度。通?過(guò)健全科?學(xué)全面規(guī)?范的管理?制度，使?車間的各?項(xiàng)工作步?入正軌，?提高綜合?管理水平?。二、?加強(qiáng)教育?培訓(xùn)，提?高員工綜?合素質(zhì)?對(duì)部門員?工的安全?教育、業(yè)?務(wù)培訓(xùn)工?作提出了?更高要求?，制訂了?部門的年?度培訓(xùn)計(jì)?劃，涵蓋?了質(zhì)量管?理、安全?生產(chǎn)、設(shè)?備保養(yǎng)、?消防知識(shí)?、體系管?理等方方?面面的內(nèi)?容。并結(jié)?合實(shí)際，?按照計(jì)劃?，有組織?、有步驟?地開展了?車間培訓(xùn)?工作。?1、消防?知識(shí)、安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)部門?組織全體?員工定期?進(jìn)行安全?知識(shí)培訓(xùn)?，培訓(xùn)過(guò)?程輕松有?序，培訓(xùn)?內(nèi)容通俗?易懂。通?過(guò)培訓(xùn)活?動(dòng)的開展?，進(jìn)一步?增強(qiáng)了人?員的安全?生產(chǎn)意識(shí)?和安全消?防知識(shí)，?使員工牢?固樹立了?“安全第?一”的意?識(shí)，為今?后部門的?安全管理?工作打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?2、加強(qiáng)?新員工的?培訓(xùn)新?員工報(bào)到?，部門高?度重視，?采取了對(duì)?新員工的?工作業(yè)務(wù)?技能、安?全生產(chǎn)知?識(shí)等相關(guān)?業(yè)務(wù)進(jìn)行?實(shí)際培訓(xùn)?，在試用?期結(jié)束時(shí)?按照崗位?要求逐項(xiàng)?進(jìn)行考核?。3、?設(shè)備保養(yǎng)?知識(shí)培訓(xùn)?為了保?證生產(chǎn)的?順利進(jìn)行?，使生產(chǎn)?的產(chǎn)品質(zhì)?量得到有?效保障，?讓各專區(qū)?管理員更?好地了解?各專區(qū)主?要裝置、?關(guān)鍵設(shè)備?結(jié)構(gòu)、原?理、用途?及改造后?的設(shè)備，?對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備跟蹤運(yùn)?行故障解?決處理情?況，并進(jìn)?行切實(shí)有?效的維護(hù)?保養(yǎng)，為?順利完成?生產(chǎn)任務(wù)?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。4、?質(zhì)量知識(shí)?培訓(xùn)質(zhì)?量是企業(yè)?的生命，?而部門將?設(shè)備完好?作為最為?重要的管?理工作?來(lái)抓。為?了使人員?的質(zhì)量意?識(shí)得到進(jìn)?一步提高?，有效保?證設(shè)備正?常運(yùn)行，?部門要求?各專區(qū)設(shè)?備管理人?員嚴(yán)格按?照制定的?各項(xiàng)管理?制度和合?同技術(shù)附?件，對(duì)新?采購(gòu)的設(shè)?備、閥門?、備件等?嚴(yán)把質(zhì)量?第一關(guān)，?對(duì)外觀有?損、三證?不齊、其?它不符合?技術(shù)附件?要求等存?在其它問(wèn)?題的，一?律拒收。?使設(shè)備管?理的質(zhì)量?管理水平?再上一個(gè)?臺(tái)階。?三、加強(qiáng)?產(chǎn)品質(zhì)量?管理工作?，確保品?牌生產(chǎn)質(zhì)?量為確?保工廠順?利進(jìn)行、?車間正常?運(yùn)行，確?保保質(zhì)保?量地完成?生產(chǎn)計(jì)?劃，部門?確定了一?切工作圍?繞“提質(zhì)?、降耗、?增效、服?務(wù)”的工?作方針，?質(zhì)量管理?工作主要?做了：?1、設(shè)備?、備件、?閥門等質(zhì)?量只有依?靠全員質(zhì)?量管理才?能得到有?效保證，?部門通過(guò)?強(qiáng)制管理?制度和組?織學(xué)習(xí)加?強(qiáng)設(shè)備管?理員在線?質(zhì)量控制?，促進(jìn)“?人人都是?質(zhì)檢員”?、“誰(shuí)的?片區(qū)誰(shuí)負(fù)?責(zé)”、“?誰(shuí)的責(zé)任?誰(shuí)承擔(dān)”?，得以逐?步落實(shí)。?2、圍?繞___?_年度公?司節(jié)能降?耗的總體?目標(biāo)，為?節(jié)約資金?、合理調(diào)?配，部門?組織相關(guān)?機(jī)關(guān)職能?部門對(duì)各?車間二級(jí)?庫(kù)進(jìn)行了?清查盤點(diǎn)?工作，退?庫(kù)物資數(shù)?千件。本?著“能用?則用，能?代則代，?能修則修?”的原則?，修舊利?廢閥門數(shù)?百臺(tái)，設(shè)?備備配件?數(shù)次，確?保在高產(chǎn)?品質(zhì)量前?提下實(shí)現(xiàn)?成本優(yōu)勢(shì)?。3、?本著“設(shè)?備是基礎(chǔ)?”的原則?，加強(qiáng)設(shè)?備管理工?作，將問(wèn)?題落實(shí)到?人頭，確?保在用設(shè)?備完好，?以高效的?設(shè)備保障?在線產(chǎn)品?質(zhì)量。?4、每月?實(shí)行對(duì)設(shè)?備故障進(jìn)?行分析、?處理、解?決和設(shè)備?改造考核?，通過(guò)考?核，有效?促進(jìn)設(shè)備?管理員設(shè)?備質(zhì)量管?理工作。?四、加?強(qiáng)部門安?全管理工?作，強(qiáng)化?員工安全?意識(shí)，?根據(jù)“安?全第一、?預(yù)防為主?”的安全?方針，部?門每月進(jìn)?行不少于?三次的安?全培訓(xùn)，?在搞好員?工安全培?訓(xùn)的基礎(chǔ)?上，組織?修訂完善?了各項(xiàng)安?全規(guī)章管?理制度，?并制訂了?部門的《?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全目標(biāo)（?指標(biāo)）分?解表》，?將工廠下?達(dá)給部門?的環(huán)境/?職業(yè)健康?安全目標(biāo)?（指標(biāo)）?層層分解?到各崗位?，簽訂了?《環(huán)境/?職業(yè)健康?安全承諾?書》。?通過(guò)以上?工作的開?展，使員?工的安全?意識(shí)、業(yè)?務(wù)技能、?自我防?護(hù)意識(shí)和?能力普遍?提高和增?強(qiáng)，__?__年上?半年實(shí)現(xiàn)?了火災(zāi)事?故為零，?無(wú)重大安?全生產(chǎn)責(zé)?任事故，?無(wú)重大工?傷設(shè)備事?故，輕傷?、重傷事?故率為0?。五、?加強(qiáng)設(shè)備?管理工作?，確保圓?滿完成生?產(chǎn)任務(wù)，?產(chǎn)品質(zhì)量?得到穩(wěn)步?提升（?一）進(jìn)一?步加強(qiáng)設(shè)?備基礎(chǔ)管?理，為設(shè)?備管理提?供科學(xué)有?效的信息?。加強(qiáng)?基礎(chǔ)管理?，努力用?足用好設(shè)?備基礎(chǔ)資?料、數(shù)據(jù)?，為設(shè)備?管理工作?的計(jì)劃制?定提供科?學(xué)依據(jù)，?更好地指?導(dǎo)做好設(shè)?備維修、?維護(hù)保養(yǎng)?工作。為?此，部門?隨時(shí)對(duì)設(shè)?備基礎(chǔ)資?料管理進(jìn)?行全面的?梳理和完?善。一是?設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)?方面，組?織全體設(shè)?備管理員?參與，定?期檢查梳?理設(shè)備跑?冒滴漏、?異物襯墊?、缺釘少?帽等問(wèn)題?并加以認(rèn)?真解決；?二是做好?設(shè)備有效?作業(yè)率的?提升，組?織人員對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?較全面的?了解，對(duì)?影響設(shè)備?精度的零?部件及時(shí)?維修，使?設(shè)備管理?各項(xiàng)工作?都取得了?較大進(jìn)步?。（二?）努力提?升技術(shù)裝?備素質(zhì)，?確保設(shè)備?保值、增?值。設(shè)?備管理的?任務(wù)是通?過(guò)多設(shè)備?進(jìn)行綜合?管理，保?持設(shè)備完?好，不?斷改善和?提高企業(yè)?技術(shù)裝備?素質(zhì)，充?分發(fā)揮設(shè)?備效能，?取得良好?的投資效?益。部門?根據(jù)公司?的總體部?署，結(jié)合?部門實(shí)際?，同時(shí)協(xié)?調(diào)、配合?各車間，?在提升技?術(shù)裝備素?質(zhì)方面，?做了以下?幾方面的?工作：?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)設(shè)?備的維修?、保養(yǎng)工?作：根據(jù)?生產(chǎn)安排?，收集設(shè)?備運(yùn)行過(guò)?程中掌握?的設(shè)備狀?態(tài)，合理?制定大型?機(jī)組、特?種設(shè)備輪?保計(jì)劃，?在保證輪?保時(shí)間的?前提下，?加強(qiáng)對(duì)設(shè)?備輪保工?作效果檢?查、落實(shí)?，確保輪?保對(duì)設(shè)備?穩(wěn)定運(yùn)行?、設(shè)備完?好的應(yīng)有?作用，強(qiáng)?化對(duì)設(shè)備?輪保記錄?及效果?跟蹤、考?核。使輪?保工作有?計(jì)劃、有?實(shí)施、有?資料記錄?、有檢查?落實(shí)。?2、利用?設(shè)備停臺(tái)?、停產(chǎn)認(rèn)?真做好設(shè)?備檢修工?作，提升?了設(shè)備精?度，確保?設(shè)備保持?在良好的?運(yùn)行狀態(tài)?。3、?根據(jù)設(shè)備?狀況，按?照公司計(jì)?劃和安排?，完成設(shè)?備大修后?的調(diào)試、?測(cè)試工作?，做好設(shè)?備技改工?作。4?、根據(jù)設(shè)?備的使用?狀況和環(huán)?境，及時(shí)?進(jìn)行測(cè)厚?、測(cè)振、?測(cè)溫，對(duì)?中，清洗?等相關(guān)工?作，確保?設(shè)備安全?、穩(wěn)定、?正常運(yùn)行?，保證生?產(chǎn)正常。?六、加?強(qiáng)設(shè)備管?理員現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?，使員工?有一個(gè)身?心愉悅的?工作環(huán)境?，現(xiàn)場(chǎng)管?理作為車?間生產(chǎn)的?后勤保障?部門，各?專區(qū)管理?員本著一?切服務(wù)于?生產(chǎn)車間?的宗旨，?認(rèn)真地做?好每項(xiàng)工?作，結(jié)合?實(shí)際工作?，充分調(diào)?動(dòng)每個(gè)人?的主觀能?動(dòng)性，激?發(fā)每個(gè)人?的工作積?極性，以?利于在人?手不夠等?情況下也?能很好地?展開工作?。七、?加強(qiáng)部門?基礎(chǔ)管理?工作，積?極完成上?級(jí)布置的?各項(xiàng)工作?任務(wù)（?一）做好?部門思想?教育工作?，加強(qiáng)班?子團(tuán)結(jié)，?不斷增強(qiáng)?部門員工?凝聚力，?成員之間?能夠做到?心往一處?想，勁往?一處使，?真正做到?思想上統(tǒng)?一，步調(diào)?上一致，?工作中互?相配合，?互相補(bǔ)臺(tái)?而不是拆?臺(tái)，拾遺?補(bǔ)缺，真?正發(fā)揮了?領(lǐng)頭帶動(dòng)?作用，職?工的凝聚?力空前增?強(qiáng)，為圓?滿完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)打下了?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。（二?）加強(qiáng)設(shè)?備管理，?提高管理?水平，在?日常的工?作中，定?期組織管?理人員召?開周工作?辦公例會(huì)?，及時(shí)掌?握存在的?實(shí)際困難?和問(wèn)題，?對(duì)一些員?工的好做?法向其他?人員進(jìn)行?推廣，從?而提高人?員的整體?水平。在?考核、?現(xiàn)場(chǎng)管理?、提高質(zhì)?量、安全?管理等方?面取得了?新的進(jìn)展?，逐步實(shí)?現(xiàn)了