2023年公司個人工作總結(jié)范文

第23頁共23頁202?3年公?司個人?工作總?結(jié)范文?時間?一晃而?過，_?___?年已接?近尾聲??；?顧過去?的這一?年我在?集團(tuán)公?司，收?獲和感?觸頗多?。在這?一年中?前半年?主要負(fù)?責(zé)前臺?工作，?后經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)對我?工作的?信任，?轉(zhuǎn)為負(fù)?責(zé)集團(tuán)?公司的?檔案管?理工作?及綜合?辦公室?的其他?工作。?在這一?年中，?我對自?己的工?作操守?嚴(yán)要求?，對新?工作多?學(xué)習(xí)了?解，對?工作中?的不足?，不斷?總結(jié)和?改正。?使自己?能跟隨?上集團(tuán)?公司前?進(jìn)的步?伐，為?集團(tuán)公?司今后?的發(fā)展?獻(xiàn)出一?份微薄?之力。?一、?主要工?作的概?述過?去的一?年在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?下，通?過自身?的一些?努力，?也取得?了一些?工作成?績，但?是也有?諸多不?足。?回顧這?一年，?現(xiàn)將我?所負(fù)責(zé)?的工作?總結(jié)如?下：?（一）?、前臺?接待工?作主?要負(fù)責(zé)?（1）?來客的?接待、?引見工?作：（?2）總?裁辦公?室及大?廳的日?常衛(wèi)生?整理工?作;?（3）?打印機(jī)?的打印?督察;?（4?）來文?、傳真?的接收?和發(fā)放?;（?5）考?勤管理?與統(tǒng)計?工作并?報送財?務(wù);?（6）?酒店和?餐飲用?餐的預(yù)?定;?（7）?集團(tuán)物?業(yè)費(fèi)、?電費(fèi)的?及時繳?納。?（二）?、檔案?管理工?作集?團(tuán)公司?檔案的?主要內(nèi)?容：?（1）?集團(tuán)公?司以及?下屬路?橋公司?、房地?產(chǎn)公司?的原件?;（?2）建?設(shè)公司?、煤礦?、電廠?相關(guān)證?件的掃?描件及?復(fù)印件?;（?3）集?團(tuán)公司?的人員?證書的?原件與?復(fù)印件?，主要?有：項?目經(jīng)理?證、三?類安全?人員證?、建造?師證等?;（?4）集?團(tuán)公司?相關(guān)的?榮譽(yù)證?書;?（5）?集團(tuán)公?司的部?分合同?。檔案?工作主?要對以?上的證?件進(jìn)行?管理與?登記，?便于集?團(tuán)公司?與下屬?企業(yè)的?證件的?交換，?定期辦?理公司?需年檢?的證件?。（?三）、?辦公用?品的管?理工?作主要?負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司?的辦公?用品的?整理、?統(tǒng)計與?出、入?庫登記?。每月?對辦公?用品庫?進(jìn)行點(diǎn)?庫，并?將所剩?物品的?數(shù)量與?金額統(tǒng)?計入冊?。統(tǒng)?（四）?、固定?資產(chǎn)管?理主?要負(fù)責(zé)?集團(tuán)公?司中固?定資產(chǎn)?的統(tǒng)計?、登記?和管理?工作，?內(nèi)容主?要將公?司的固?定資產(chǎn)?進(jìn)行編?號，便?于集團(tuán)?公司固?定資產(chǎn)?的進(jìn)、?出管理?。并對?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?定期的?檢查，?查看是?否有損?壞情況?，每年?定期對?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?盤點(diǎn)，?查清數(shù)?量。?（五）?、其他?工作?1、集?團(tuán)公司?花卉的?定期更?換與租?賃費(fèi)用?的定期?繳納;?2、?集團(tuán)協(xié)?議酒店?的管理?，對西?安市內(nèi)?的三星?以上酒?店簽訂?住房協(xié)?議，并?將簽訂?過協(xié)議?的酒店?編制入?冊;?3、集?團(tuán)公司?日?？?人的接?待，以?及水果?和鮮花?的購買?;4?、集團(tuán)?公司衛(wèi)?生的維?護(hù);?5、部?分辦公?物品的?采購工?作;?6、協(xié)?助綜合?辦公室?其他同?事完成?相應(yīng)的?工作;?7、?與下屬?公司的?業(yè)務(wù)溝?通。?二、工?作中存?在的不?足_?___?這一年?，我工?作的各?個方面?都取得?了顯著?的進(jìn)步?，對集?團(tuán)公司?的業(yè)務(wù)?也有了?更加直?接的接?觸，并?對集團(tuán)?公司的?日常工?作做出?一定的?貢獻(xiàn)，?但工作?中我還?存在很?多的不?足，細(xì)?分如下?1、對?于本職?的工作?不夠細(xì)?致。如?辦公用?品的管?理，每?月點(diǎn)庫?后，應(yīng)?將各個?部門以?及個人?辦公用?品的消?耗情況?統(tǒng)計成?表呈上?級領(lǐng)導(dǎo)?批閱;?2、?工作中?態(tài)度不?夠積極?。其一?主要對?需要做?的工作?沒有計?劃性的?安排，?有時造?成工作?的效率?不高;?其二，?工作有?些渙散?，對新?同事沒?有樹立?良好的?工作形?象。鑒?于以上?兩點(diǎn)，?對于以?后的工?作做出?以下的?要求。?首先，?對于工?作應(yīng)該?認(rèn)真、?細(xì)化，?使工作?做的更?加細(xì)致?。并且?對于明?天的工?作，前?天就應(yīng)?有好的?安排，?并請示?上級主?管，看?明天是?否有別?的工作?安排，?這樣可?使工作?井然有?序，工?作效率?也可以?提高。?其二，?加強(qiáng)工?作中對?自己的?要求，?工作作?風(fēng)一定?要嚴(yán)謹(jǐn)?，態(tài)度?要端正?，要為?別的同?事樹立?良好的?工作形?象。以?后的工?作日要?加強(qiáng)對?自己的?要求，?不論從?工作態(tài)?度還是?工作效?率上，?能夠為?公司的?發(fā)展盡?自己的?綿薄之?力!?三、對?辦公室?的建議?我來?公司細(xì)?數(shù)也一?年有余?了，雖?不是集?團(tuán)公司?的第一?批員工?，但也?見證了?集團(tuán)公?司一步?步成長?的過程?。我們?在李總?和各位?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，一步?一個臺?階，使?我們集?團(tuán)公司?向一個?快速、?高效、?健康的?方向發(fā)?展。但?集團(tuán)公?司成立?的時間?不成，?在發(fā)展?中會有?一些不?足，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?1、人?員流動?太快。?公司人?員流失?過大，?會造成?公司的?一些工?作不能?順利完?成，并?出現(xiàn)許?多重復(fù)?工作，?使的工?作效率?不高;?同時離?職手續(xù)?的不夠?健全，?會使許?多工作?出現(xiàn)空?白。?2、工?作職責(zé)?不夠明?確，總?是出現(xiàn)?工作分?配不均?，有些?人很忙?，有些?人又很?閑的情?況。?3、培?訓(xùn)的內(nèi)?容應(yīng)該?多元化?，面對?集團(tuán)公?司這一?特性，?應(yīng)將我?們的培?訓(xùn)多元?化，不?應(yīng)僅僅?只局限?在管理?方面，?還應(yīng)多?涉及其?他的方?面，如?財務(wù)、?金融等?這些對?公司發(fā)?展有力?的培訓(xùn)?應(yīng)多學(xué)?習(xí)。?以上幾?點(diǎn)是我?對公司?的幾點(diǎn)?建議，?不知是?否提的?準(zhǔn)確但?是從我?的眼光?來審視?集團(tuán)這?一年來?的發(fā)展?。公司?在慢慢?發(fā)展，?有一些?不足是?必然，?我們都?是在一?起成長?，這只?是成長?的一個?過程，?望領(lǐng)導(dǎo)?看到后?能給出?一個合?理的解?決辦法?，這樣?我們集?團(tuán)公司?才能走?的更遠(yuǎn)?，更好?!_?___?年，是?全新的?一年，?也是自?我挑戰(zhàn)?的一年?，我將?努力改?正過去?一年工?作中的?不足，?把新一?年的工?作做好?，為公?司的發(fā)?展盡一?份力。?與集團(tuán)?公司共?同成長?，并祝?愿集團(tuán)?公司發(fā)?展越來?越好，?業(yè)績蒸?蒸日上?，發(fā)展?之路越?走越遠(yuǎn)?!公?司個人?財務(wù)工?作總結(jié)?范文?一.不?斷學(xué)習(xí)?，更新?知識?我年月?從財經(jīng)?學(xué)院財?政金融?系工業(yè)?會計專?業(yè)畢業(yè)?。在校?期間系?統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了經(jīng)?濟(jì)、財?會基礎(chǔ)?理論和?專業(yè)知?識，還?學(xué)習(xí)了?英語。?工作以?后除了?運(yùn)用我?所學(xué)到?的理論?知識指?導(dǎo)工作?以外，?還有針?對性地?自學(xué)了?“工業(yè)?企業(yè)經(jīng)?營管理?”、“?工業(yè)企?業(yè)會計?”等有?關(guān)專業(yè)?知識。?年，我?參加了?工業(yè)部?同工學(xué)?院共同?舉辦的?會計干?部訓(xùn)練?班，專?門學(xué)習(xí)?、研究?了現(xiàn)代?管理方?法的理?論和實?，并把?管理會?計、經(jīng)?營決策?、長期?投資決?策和技?術(shù)經(jīng)濟(jì)?預(yù)測作?為重點(diǎn)?，進(jìn)行?了系統(tǒng)?的研究?。通過?學(xué)習(xí)，?豐富了?知識，?開闊了?眼界，?使我的?預(yù)測、?決策能?力進(jìn)一?步提高?。年，?我還參?加了一?次市經(jīng)?委舉辦?的現(xiàn)代?化管理?學(xué)習(xí)班?，學(xué)習(xí)?的課程?有：《?價值工?程》、?《ab?c管理?法》、?《目標(biāo)?成本管?理》、?《市場?預(yù)測》?和《經(jīng)?營決策?》共計?5門課?程。經(jīng)?考試獲?得結(jié)業(yè)?證書。?通過自?學(xué)和多?次參加?培訓(xùn)，?使我比?較系統(tǒng)?地掌握?了財務(wù)?會計理?論知識?和現(xiàn)人?化管理?知識，?年月我?參加全?國會計?專業(yè)技?術(shù)統(tǒng)一?考試取?得會計?師資格?。我?的外語?，主要?是在大?學(xué)讀書?時打下?的基礎(chǔ)?。畢業(yè)?以后又?繼續(xù)自?修，目?前已達(dá)?到借助?詞典可?筆譯一?般資料?的水平?。年_?___?月我通?過了全?國職稱?外語（?英語一?人文綜?合類b?級）的?統(tǒng)一考?試。?二.業(yè)?務(wù)能力?在逐步?提高?我到公?司后，?先在車?間參加?勞動鍛?煉一年?，以后?留在車?間做核?算員。?從此便?開始了?我的會?計工作?。從年?月到年?月，我?一直在?財務(wù)科?做生產(chǎn)?費(fèi)用審?核與核?算、往?來結(jié)算?、固定?資產(chǎn)核?算、成?本核算?、利潤?核算以?及總賬?核算和?編制會?計報表?等工作?。年?月我開?始擔(dān)任?領(lǐng)導(dǎo)職?務(wù)，由?副科長?逐級晉?升到副?處長。?在這段?時間里?，我從?管理入?手，不?斷完善?規(guī)章制?度建設(shè)?，主持?修訂了?《成本?管理制?度》、?《流動?資金管?理制度?》、《?固定資?產(chǎn)管理?辦法》?、《材?料核算?辦法》?等制度?，并參?與了《?崗位責(zé)?任制》?、《經(jīng)?營承包?責(zé)任制?》和《?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制考?核辦法?》等制?度的制?定。在?技術(shù)改?造指揮?部財務(wù)?科工作?時，還?制定了?《技改?建設(shè)資?金管理?辦法》?、《工?程結(jié)算?審定辦?法》等?。同時?，又在?廠內(nèi)劃?小核算?單位實?行廠內(nèi)?貨幣結(jié)?算辦法?，將房?產(chǎn)、物?資、醫(yī)?院等部?門劃為?獨(dú)立核?算單位?，僅物?資處獨(dú)?立核算?以來，?即為企?業(yè)增加?收益萬?元。?公司屬?大型企?業(yè)，財?會業(yè)務(wù)?比較復(fù)?雜。作?為財務(wù)?負(fù)責(zé)人?當(dāng)遇到?工作中?的疑難?問題而?向領(lǐng)導(dǎo)?提出決?策意見?時，既?要嚴(yán)肅?認(rèn)真地?執(zhí)行政?策法令?和制度?，又不?能脫離?企業(yè)的?具體條?件和實?際可能?，其難?度是可?以想見?的。但?這些年?我在領(lǐng)?導(dǎo)崗位?上沒有?發(fā)生過?大的失?誤。年?面對原?、燃材?料漲價?的不利?情況，?我經(jīng)過?調(diào)查研?究，具?體算了?兩筆賬?，提出?了向管?理要效?益的意?見，通?過提高?勞動生?產(chǎn)率，?增加產(chǎn)?品產(chǎn)量?，使工?資總額?降低，?同時采?取成本?控制目?標(biāo)責(zé)任?制，降?低廢品?率，節(jié)?約原材?料。意?見被領(lǐng)?導(dǎo)采納?實施后?，由于?克服了?眾多減?利因素?，使當(dāng)?年實現(xiàn)?利潤總?額仍比?上年增?長%。?在推行?現(xiàn)代化?管理方?法方面?，我重?點(diǎn)抓了?目標(biāo)成?本，并?建立了?各種保?證體系?。由于?按目標(biāo)?成本組?織核算?，增強(qiáng)?了內(nèi)部?消化能?力。年?利潤總?額比上?年增長?%。年?我提議?在廠內(nèi)?建立微?型電子?計算機(jī)?局部網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)?，經(jīng)過?國家、?省、市?三級主?管部門?和市電?子辦共?同進(jìn)行?技術(shù)鑒?定，得?到專家?們的一?致肯定??？?之，我?這年的?專業(yè)工?作，是?從做具?體工作?開始逐?步擔(dān)任?領(lǐng)導(dǎo)職?務(wù)，由?低到高?循序漸?進(jìn)的。?隨著時?間的推?移和工?作崗位?的變化?，工作?經(jīng)驗逐?漸豐富?，業(yè)務(wù)?能力逐?步提高?，已具?備主持?、領(lǐng)導(dǎo)?一個較?大型企?業(yè)財務(wù)?會計管?理工作?的實際?能力。?三.?在我工?作過的?各個崗?位上都?取得了?一定成?績，做?出了一?定貢獻(xiàn)?。從?參加工?作到現(xiàn)?在，不?管是做?具體工?作還是?擔(dān)任領(lǐng)?導(dǎo)職務(wù)?，我都?是努力?地工作?。由于?工作成?績突出?，從年?到現(xiàn)在?，我三?次被評?為公司?先進(jìn)工?作者。?年由于?在全廠?推行目?標(biāo)成本?，建立?各種保?證體系?，取得?了顯著?的經(jīng)濟(jì)?效益，?受到了?上級部?門的表?揚(yáng)。在?企業(yè)建?立微型?電子計?算機(jī)局?部網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)，?獲得了?市經(jīng)委?和市企?業(yè)管理?協(xié)會授?予的工?業(yè)企業(yè)?現(xiàn)代化?管理成?果二等?獎。?年以來?，我結(jié)?合工作?實際撰?寫了多?篇文章?，在全?國性刊?物和省?級刊物?上發(fā)表?的有篇?（見《?論著目?錄調(diào)查?表》）?，其中?《推行?目標(biāo)成?本不斷?提高經(jīng)?濟(jì)效益?》一篇?被省財?政廳和?省會計?學(xué)會評?為優(yōu)秀?論文，?頒發(fā)了?證書。?本人編?寫的《?工業(yè)會?計核算?》一書?，已由?出版社?正式出?版發(fā)行?。除?了撰寫?論文，?我還應(yīng)?邀擔(dān)任?專業(yè)方?面的授?課工作?。年市?經(jīng)委舉?辦了有?人參加?的廠長?短期學(xué)?習(xí)班，?我自編?教材講?授了“?怎樣抓?財務(wù)會?計工作?”課，?為廠長?們抓好?財務(wù)會?計工作?提供了?思路，?大家反?映較好?。四?.認(rèn)真?貫徹法?規(guī)制度?，維護(hù)?財經(jīng)紀(jì)?律認(rèn)?真貫徹?執(zhí)行法?規(guī)制度?，是每?個會計?人員的?職責(zé)。?十多年?來我除?了嚴(yán)格?執(zhí)行法?規(guī)制度?以外，?還注意?抑制違?反法規(guī)?制度和?財經(jīng)紀(jì)?律的行?為;注?意處理?好堅持?原則同?靈活變?通的關(guān)?系，做?到既把?好監(jiān)督?關(guān)，又?實事求?是地解?決實際?問題。?在每年?一次的?財務(wù)稅?收大檢?查期間?，都組?織自查?，查出?問題主?動糾正?。從年?以來，?公司在?有關(guān)部?門的多?次審計?中均未?有偷稅?、漏稅?、罰款?等情況?。十?多年的?工作實?踐，使?我常常?體會到?：作為?一名財?會人員?，要做?好財務(wù)?會計工?作，除?必須堅?持原則?，自覺?維護(hù)財?經(jīng)紀(jì)律?外，還?應(yīng)堅持?不斷學(xué)?習(xí)，以?提高自?己的業(yè)?務(wù)能力?和工作?水平，?更好地?為企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)?。公?司個人?財務(wù)工?作總結(jié)?時間?飛逝,?___?_已過?,感謝?公司對?我的信?任，使?得我有?機(jī)會加?入__?__家?庭，公?司是一?個成長?型的企?業(yè)，在?袁總的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?公司在?一年下?來也取?得了不?錯的成?績，我?個人也?學(xué)習(xí)到?了很多?關(guān)于家?裝行業(yè)?的相關(guān)?知識，?雖然工?作中也?有一些?做得不?足的地?方，但?我一直?本著潔?身自好?，恪盡?職守，?善用其?財，無?愧其祿?的工作?觀念，?踏踏實?實的工?作。_?___?年，就?工作中?發(fā)現(xiàn)的?問題，?我個人?認(rèn)為：?第一，?需要把?各崗位?細(xì)分化?，職責(zé)?更明確?化，才?能更大?的提高?工作效?率，第?二，工?地成本?核算需?要大大?的加強(qiáng)?，才能?保證工?地能夠?獲取利?潤，第?三，工?地的跟?蹤服務(wù)?一定要?有專人?負(fù)責(zé)，?才能有?效的保?證工地?的順利?進(jìn)行，?以及工?程款的?進(jìn)度，?最后按?工期完?成驗收?交尾款?。_?___?年，我?們要對?過去工?作中不?足的地?方進(jìn)行?完善管?理，對?做得好?的我們?需要把?工作做?得更好?，加強(qiáng)?財務(wù)管?理，做?到財務(wù)?工作長?計劃，?短安排?。使財?務(wù)工作?在規(guī)范?化、制?度化的?良好環(huán)?境中更?好地發(fā)?揮作用?。1?、響應(yīng)?公司工?作會議?精神，?圍繞公?司資產(chǎn)?經(jīng)營考?核目標(biāo)?，開源?節(jié)流，?增收節(jié)?支，強(qiáng)?化成本?控制，?從每一?件小事?做起，?為公司?真正的?開源節(jié)?流;?2、財?務(wù)部作?為公司?的核心?部門之?一，肩?負(fù)著對?成本的?計劃控?制、各?部門的?費(fèi)用支?出、以?及對銷?售工作?的配合?與總結(jié)?等工作?任務(wù)，?在領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督?下財務(wù)?部各工?作人員?應(yīng)合理?的調(diào)節(jié)?各項費(fèi)?用的支?出，保?證財務(wù)?物資的?安全;?服務(wù)于?公司、?服務(wù)于?員工、?服務(wù)于?客戶,?以促進(jìn)?公司開?拓市場?、增收?節(jié)支，?從而謀?取利潤?最大化?,以最?優(yōu)的人?力配置?謀取最?大的經(jīng)?濟(jì)效益?;3?、在新?的一年?里，財?務(wù)部工?作人員?應(yīng)在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下制定?對全公?司其他?部門的?考核制?度或者?相關(guān)辦?法;?4、在?財務(wù)部?內(nèi)部明?確考核?制度：?財務(wù)人?員的分?工及各?職能部?門的協(xié)?作，要?分工明?確并帶?有互相?協(xié)作補(bǔ)?充性，?相互配?合的工?作中不?斷學(xué)習(xí)?，對各?項費(fèi)用?的合理?支出起?到監(jiān)督?作用;?5、?在應(yīng)收?帳款上?起到有?效的監(jiān)?督作用?：明確?各崗位?的職責(zé)?，對應(yīng)?收款的?監(jiān)督，?對工程?款回收?的期限?把握、?回款具?體事宜?、相關(guān)?責(zé)任人?都應(yīng)有?相應(yīng)的?監(jiān)督，?加大財?務(wù)監(jiān)督?力度;?6、?對前工?作期間?應(yīng)進(jìn)行?有階段?性的總?結(jié)，從?月度小?結(jié)到季?度、半?年、全?年總結(jié)?;做好?資金預(yù)?算工作?，其中?包括對?應(yīng)付款?項、應(yīng)?收款項?等等;?做好財?務(wù)報表?的編制?工作，?要求帳?務(wù)清晰?、任務(wù)?明確;?7、?其他方?面，聽?從公司?領(lǐng)導(dǎo)的?工作安?排，認(rèn)?真的完?成每一?項任務(wù)?。在?新的一?年里，?祝愿公?司能上?一個大?臺階，?我將與?公司同?進(jìn)步，?共發(fā)展?!工?業(yè)公司?個人工?作總結(jié)?一年?過去了?，在這?一年里?，我單?位主要?設(shè)計項?目有：?___?_公司?、__?__有?限公司?、大_?___?公司等?，設(shè)計?完成產(chǎn)?品35?套，二?類壓力?容器設(shè)?計__?__臺?，一類?壓力容?器設(shè)計?___?_臺，?成品優(yōu)?良率_?___?%。設(shè)?備從制?造、安?裝情況?上看，?設(shè)計的?深度及?廣度滿?足制造?、施工?單位要?求;設(shè)?計結(jié)構(gòu)?及選用?技術(shù)參?數(shù)滿足?工藝操?作要求?;設(shè)計?符合國?家標(biāo)準(zhǔn)?，未出?現(xiàn)設(shè)計?錯誤，?安裝及?生產(chǎn)單?位反映?良好。?一、?壓力容?器設(shè)計?管理工?作1?.加強(qiáng)?技術(shù)培?訓(xùn)，提?高技術(shù)?素質(zhì)，?確保設(shè)?計質(zhì)量?。_?___?年初我?公司技?術(shù)部設(shè)?計人員?經(jīng)過理?論考核?，成績?合格，?并對各?級壓力?容器設(shè)?計人員?重新進(jìn)?行任命?。為進(jìn)?一步提?高我公?司各級?壓力容?器設(shè)計?人員的?設(shè)計水?平，為?壓力容?器設(shè)計?各級設(shè)?計人員?舉辦了?二次學(xué)?習(xí)班及?技術(shù)講?座，主?要內(nèi)容?：壓力?容器設(shè)?計基礎(chǔ)?知識講?座;設(shè)?計中常?見病、?多發(fā)病?的糾正?對策。?加強(qiáng)各?級設(shè)計?人員學(xué)?習(xí)法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)?，掌握?體系文?件的內(nèi)?容和有?關(guān)要求?，認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行，確?保壓力?容器設(shè)?計質(zhì)量?體系有?效運(yùn)行?。__?__月?份派_?___?人參加?北京標(biāo)?準(zhǔn)研究?院舉辦?固定式?壓力容?器安全?技術(shù)監(jiān)?察規(guī)程?，及時?掌握標(biāo)?準(zhǔn)的更?新。在?實際工?作中，?不單純?重視結(jié)?果，做?到遇到?問題細(xì)?致的分?析理解?，應(yīng)知?應(yīng)會，?設(shè)計人?員能盡?快快掌?握相關(guān)?的壓力?容器的?規(guī)定、?標(biāo)準(zhǔn)等?技術(shù)規(guī)?范，從?而迅速?提高他?們的技?術(shù)能力?和設(shè)計?水平，?確保壓?力容器?的設(shè)計?質(zhì)量。?2.?嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)計?管理制?度。?結(jié)合本?年度質(zhì)?量體系?運(yùn)行的?需要，?對項目?設(shè)計文?件的質(zhì)?量，包?括設(shè)計?接口進(jìn)?行了詳?細(xì)的復(fù)?查。各?專業(yè)設(shè)?計人員?對常用?的管理?制度、?各項技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)程?等都進(jìn)?行了認(rèn)?真的學(xué)?習(xí)和貫?徹。根?據(jù)質(zhì)量?體系運(yùn)?行需要?，結(jié)合?設(shè)計工?作的實?際，化?工、機(jī)?械、等?專業(yè)的?標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范的?有效版?本清單?實施了?動態(tài)更?新。必?備的設(shè)?計資料?和管理?制度做?到室存?、個人?存。嚴(yán)?格按照?壓力容?器設(shè)計?質(zhì)量手?冊規(guī)定?的控制?要點(diǎn)及?環(huán)節(jié)、?設(shè)計程?序去做?，實際?運(yùn)轉(zhuǎn)過?程中，?對文件?、資料?和記錄?進(jìn)行有?效的控?制，資?料方面?有正常?的交接?記錄，?可追溯?，找到?第一責(zé)?任人，?各種文?件發(fā)放?回收得?到有效?控制，?沒有使?用過時?的《圖?紙》、?《規(guī)范?》等現(xiàn)?象，各?種資料?交接手?續(xù)清楚?，有記?錄，并?規(guī)定保?存年限?及易于?檢索，?節(jié)省了?查找資?料的時?間。通?過質(zhì)量?目標(biāo)完?成情況?的考核?，個人?和集體?的工作?成績明?顯提高?。作到?在質(zhì)量?控制上?，壓力?容器設(shè)?計嚴(yán)格?地遵循?質(zhì)量體?系文件?的要求?，做好?每個接?口，每?個階段?的質(zhì)量?控制，?使壓力?容器設(shè)?計成品?的合格?品率達(dá)?到__?__%?。嚴(yán)格?地執(zhí)行?國家各?類標(biāo)準(zhǔn)?和國家?質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督?局頒發(fā)?的《壓?力容器?安全技?術(shù)監(jiān)察?規(guī)程》?。設(shè)計?文件的?編制、?校審、?簽署、?質(zhì)量評?定、標(biāo)?準(zhǔn)化與?歸檔等?均嚴(yán)格?按壓力?容器設(shè)?計管理?規(guī)定及?質(zhì)保體?系的有?關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?3.?加強(qiáng)檔?案資料?的管理?。健?全設(shè)計?資料歸?檔，做?到設(shè)計?產(chǎn)品、?設(shè)計底?圖歸檔?有交接?手續(xù)，?建立臺?帳，完?善資料?圖書借?閱登記?手續(xù)、?設(shè)計更?改、設(shè)?計資料?提取等?工作程?序和工?作見證?。健全?控制表?卡單的?采用和?運(yùn)行，?應(yīng)用的?表卡單?填寫內(nèi)?容要進(jìn)?一步完?善。對?新標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行及?時補(bǔ)充?，購買?8套固?定式壓?力容器?安全技?術(shù)監(jiān)察?規(guī)程、?3套_?___?年發(fā)行?的鋼制?管法蘭?螺栓墊?片緊固?件、2?套新版?壓力容?器相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)。?二、?存在的?問題。?1.?我公司?主要是?從事化?工設(shè)備?方面的?設(shè)計，?主要是?石化設(shè)?備，對?裝置的?工藝流?程、介?質(zhì)特性?了解少?，在這?方面技?術(shù)水平?與專業(yè)?設(shè)計院?相比，?還存在?一定的?差距。?2.?由于業(yè)?務(wù)領(lǐng)域?差別，?設(shè)計人?員接觸?的設(shè)備?比較少?，對復(fù)?雜的設(shè)?備結(jié)構(gòu)?不十分?清楚，?因此設(shè)?計人員?的設(shè)計?知識覆?蓋面還?需繼續(xù)?提高。?3.?由于網(wǎng)?上交流?少，壓?力容器?標(biāo)準(zhǔn)化?、資料?信息更?新得到?的信息?比較慢?。三?、__?__年?工作安?排。?1.加?強(qiáng)新標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)?范、規(guī)?程的征?訂和采?購。?2.加?強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?覆蓋面?，做到?及時得?到標(biāo)準(zhǔn)?更新的?信息，?網(wǎng)上交?流。?3.遵?循質(zhì)量?體系文?件的要?求，強(qiáng)?化質(zhì)量?管理，?加強(qiáng)設(shè)?計控制?，。?4.繼?續(xù)加強(qiáng)?壓力容?器設(shè)計?資格印?章使用?管理工?作。?5.加?強(qiáng)與外?單位設(shè)?計部門?的交流?。在?接下來?的一年?當(dāng)中我?們將再?接再厲?，努力?把工作?做到最?好，力?求品質(zhì)?!2?023?年公司?個人工?作總結(jié)?范文（?二）?我做證?券經(jīng)紀(jì)?人有很?長時間?了，現(xiàn)?在我來?說說我?的感想?，從我?這么多?年來自?身和看?著數(shù)百?位同行?的成長?經(jīng)歷來?看，現(xiàn)?在證券?經(jīng)紀(jì)人?很難做?，營業(yè)?部招來?的分析?師多半?只適合?服務(wù)些?二三十?萬資產(chǎn)?以下的?小客戶?還湊合?，要服?務(wù)__?__萬?到__?__萬?這一段?傭金貢?獻(xiàn)度水?分最少?、效率?最高的?客戶，?我認(rèn)為?招來的?分析師?要有如?下幾個?要求、?年齡要?夠大至?少__?__歲?左右，?___?_歲上?下是最?好的。?從業(yè)時?間要長?，至少?___?_年以?上。這?是經(jīng)驗?積累和?給客戶?基本信?任感的?最基本?要求。?分析?師的個?人流動?資產(chǎn)要?高于這?一標(biāo)準(zhǔn)?上限。?客戶通?常是跟?比自己?更有錢?的人學(xué)?習(xí)的，?分析師?對比自?己經(jīng)濟(jì)?實力差?的客戶?更有自?信，這?都很重?要。更?重要是?，達(dá)到?這一標(biāo)?準(zhǔn)的分?析師都?已經(jīng)過?了原始?積累期?，在業(yè)?內(nèi)有一?定的地?位和號?召力，?才會比?較重視?自己的?信譽(yù)，?不太會?為了多?賺錢帶?客戶隨?便交易?。要?有說的?能力，?或者隊?伍中至?少有幾?個人是?能說的?。能不?能說的?標(biāo)準(zhǔn)很?簡單，?___?_個客?戶，講?___?_個半?小時，?始終保?持最少?___?_個客?戶在現(xiàn)?場聽（?睡覺的?不算）?直到結(jié)?束。說?的能力?體現(xiàn)了?培養(yǎng)客?戶的能?力。培?養(yǎng)客戶?對你服?務(wù)的需?求比一?味滿足?客戶你?根本滿?足不了?的需求?要現(xiàn)實?的多，?也是服?務(wù)成功?與否的?關(guān)鍵。?這一點(diǎn)?可以說?是最重?要的。?客戶的?需求是?什么，?證券客?戶尤其?是新客?戶的需?求就是?天天抓?漲停，?次點(diǎn)兒?的要求?年年翻?番、每?撥跑贏?大盤還?不被套?。要是?一味滿?足客戶?，你永?遠(yuǎn)做不?好服務(wù)?，那是?不可能?完成的?任務(wù)。?要改變?的是客?戶的需?求和思?維方式?，不通?過說教?和培養(yǎng)?還能怎?么改變?。服務(wù)?絕不是?簡單的?局限于?推薦股?票。?分析結(jié)?果絕不?要團(tuán)隊?化的。?一定要?保持每?個分析?師觀點(diǎn)?的獨(dú)立?性。決?策團(tuán)隊?越大，?人越多?，準(zhǔn)確?度越低?。分析?師要有?自我保?護(hù)能力?，也就?說要么?自身分?析體系?有控制?風(fēng)險的?能力，?或者能?有自圓?其說的?能力。?當(dāng)然，?這有耐?于公司?招聘人?員要有?一定的?鑒別水?平。?分析師?言語平?和，不?要有過?激語言?。同時?更不要?總是漲?跌都說?，等于?沒說。?客戶允?許你有?錯誤，?但不要?沒觀點(diǎn)?;客戶?允許自?己被套?，但請?你幫其?自救。?有競?爭力的?分析師?隊伍一?定是穩(wěn)?定的，?要充分?經(jīng)歷牛?熊市的?考驗，?一定要?有明星?效應(yīng)。?而具備?這樣能?力的分?析師在?成功的?獨(dú)立經(jīng)?紀(jì)人、?證券軟?件和咨?詢公司?中并不?少見（?這批人?就是面?向上面?這批客?戶而生?存的，?比研究?所的人?更有針?對性）?。新的?經(jīng)紀(jì)人?政策已?經(jīng)使得?原先的?獨(dú)立經(jīng)?紀(jì)人自?建團(tuán)隊?的發(fā)展?模式叫?停。下?一步就?看，哪?些券商?能利用?好這批?資源，?組建真?正有競?爭力的?分析師?隊伍。?或者民?間自組?各種形?式的平?臺來將?這批資?源和市?場結(jié)合?。對絕?大多數(shù)?普通的?經(jīng)紀(jì)人?而言，?要做的?是提高?自己的?營銷能?力比提?高咨詢?服務(wù)能?力更現(xiàn)?實，并?密切_?___?這樣平?臺的誕?生，然?后投靠?它。這?之前就?隨便找?家營業(yè)?部混混?，拿點(diǎn)?基本工?資還是?沒問題?的，誰?叫現(xiàn)在?有牌的?經(jīng)紀(jì)人?還算稀?缺資源?。2?023?年公司?個人工?作總結(jié)?范文（?三）?___?_年，?是集團(tuán)?倡導(dǎo)的?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)年，?是集團(tuán)?發(fā)展規(guī)?劃蓄勢?的一年?，也是?我們工?作繼往?開來的?新的一?年，除?了要一?如既往?地堅定?“服務(wù)?”的理?念外，?還要開?拓工作?思路，?準(zhǔn)確分?析公司?發(fā)展面?臨的機(jī)?遇、困?難和挑?戰(zhàn)，強(qiáng)?化危機(jī)?意識，?提倡實?干意識?，同心?同德，?實現(xiàn)集?團(tuán)各項?工作全?面健康?有序地?發(fā)展，?為全面?完成集?團(tuán)發(fā)展?規(guī)劃上?確立的?目標(biāo)奠?定扎實?的基礎(chǔ)?。__?__年?我公司?工作重?點(diǎn)主要?有以下?幾個方?面：?1.認(rèn)?真貫徹?執(zhí)行集?團(tuán)倡導(dǎo)?的is?o90?00族?貫標(biāo)工?作，做?好日常?工作，?提高公?司服務(wù)?質(zhì)量。?這對?于物業(yè)?公司來?說有一?定難度?，公司?管轄范?圍大，?人員多?且雜，?所以說?如果想?找到物?業(yè)公司?的不足?之處，?隨時隨?地都能?找到。?盡管如?此，我?們?nèi)杂?決心把?服務(wù)工?作做的?更好，?為學(xué)校?、為集?團(tuán)爭光?。2?.整頓?干__?__伍?。物?業(yè)公司?由原四?個中心?整合而?成，員?工很多?，公司?成立之?初，干?部上崗?時沒有?進(jìn)行競?聘，經(jīng)?過將近?一年時?間的工?作，部?分干部?能夠勝?任工作?，一部?分能力?還比較?欠缺。?經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)研?究決定?，今年?會在適?當(dāng)時候?進(jìn)行調(diào)?整，完?善干_?___?伍，選?拔高素?質(zhì)、能?力強(qiáng)的?員工為?基層領(lǐng)?導(dǎo)。?3.合?理規(guī)劃?部門。?公司?建立之?初部門?的規(guī)劃?經(jīng)過一?段時間?的運(yùn)作?，有不?盡完善?的地方?，特別?是不能?提高工?作效率?，提升?服務(wù)質(zhì)?量。我?們將基?于第_?___?點(diǎn)對公?司部門?進(jìn)行進(jìn)?一步調(diào)?整，合?理劃分?部門，?現(xiàn)暫確?定為五?個部門?，分別?是學(xué)生?公寓管?理部、?校園管?理部、?樓宇管?理部、?保安部?、辦公?室。?4.積?極推動?“撥改?付”。?“撥?改付”?工作對?物業(yè)公?司來說?是至關(guān)?重要的?，從目?前學(xué)校?的運(yùn)行?狀況來?看，物?業(yè)公司?的運(yùn)行?舉步維?艱。特?別是現(xiàn)?在物業(yè)?公司學(xué)?生公寓?、物業(yè)?樓、校?管部均?存在責(zé)?權(quán)不明?的現(xiàn)象?，這種?模糊的?界定使?我們的?工作在?某些方?面不方?便開展?工作。?比方說?一個“?零修”?的問題?，“零?修”的?定義是?什么，?維修范?圍多大?。界限?怎么分?。現(xiàn)在?還沒有?明確的?說明。?而我們?的維修?人員按?領(lǐng)導(dǎo)指?示，所?有有能?力修好?的項目?都是盡?快修好?，不管?是否在?我公司?職權(quán)范?圍內(nèi)。?這樣維?修權(quán)責(zé)?不明的?狀況給?我們的?工作帶?來了不?小的困?難，尤?其是資?金無法?到位，?讓我們?的工作?進(jìn)退兩?難。所?以，有?必要積?極推進(jìn)?“撥改?付”，?做到各?負(fù)其責(zé)?、各盡?其職，?徹底避?免推諉?現(xiàn)象的?發(fā)生。?5.?進(jìn)行定?編、定?崗、減?員增效??？?慮到物?業(yè)公司?隊伍龐?大，經(jīng)?費(fèi)比較?緊張，?公司準(zhǔn)?備盡量?把年輕?有作為?的人吸?收到工?作崗位?上來，?不允許?不敬業(yè)?不愛崗?的人占?據(jù)重要?的工作?崗位，?以免影?響我們?的服務(wù)?質(zhì)量。?6.?有計劃?、有步?驟地進(jìn)?行干部?、員工?的培訓(xùn)?。在?上一個?星期之?前，我?們已經(jīng)?做了5?級崗到?班組長?的培訓(xùn)?，為期?一個星?期。培?訓(xùn)之后?，每個?班組長?都寫了?___?_字左?右的心?得體會?，大家?普遍認(rèn)?為很有?必要進(jìn)?行這樣?的培訓(xùn)?。正是?因為我?們公司?的領(lǐng)導(dǎo)?看到現(xiàn)?在這個?現(xiàn)象，?即集團(tuán)?，學(xué)校?，包括?公司的?任務(wù)下?達(dá)到班?組長這?一級或?者到部?門經(jīng)理?的時候?，可能?造成停?滯。使?得下面?的員工?不理解?上面的?精神，?上面的?精神沒?有徹底?傳達(dá)到?每一位?員工。?這樣勢?必影響?整個集?團(tuán)的服?務(wù)質(zhì)量?的提高??；?這種考?慮，我?們已經(jīng)?進(jìn)行了?第一輪?培訓(xùn)，?接下來?，我們?會有計?劃、有?步驟地?將培訓(xùn)?普及，?使每一?位員工?都有可?能參與?其中。?7.?調(diào)動全?公司員?工積極?性，多?渠道進(jìn)?行創(chuàng)收?。在?后勤集?團(tuán)所有?公司當(dāng)?中，論?創(chuàng)收能?力，我?們物業(yè)?公司恐?怕是最?低的，?因為所?有的工?作都是?圍繞“?服務(wù)”?這個主?題進(jìn)行?的，創(chuàng)?收很難?。但是?盡管很?難，我?們也要?想方設(shè)?法創(chuàng)造?收益，?“能創(chuàng)?收一元?錢，就?決不創(chuàng)?收一毛?錢”，?盡我們?最大努?力把創(chuàng)?收工作?做好。?我們設(shè)?想的具?體辦法?有：?（1）?開展家?政業(yè)務(wù)?。物業(yè)?公司隊?伍中，?很大一?批是保?潔員，?也有很?多干部?有這樣?的實際?經(jīng)驗。?在家政?這一方?面從衛(wèi)?生保潔?做起，?比較符?合我公?司目前?實際，?也是創(chuàng)?收的一?個切入?點(diǎn)。?（2）?辦公樓?、教學(xué)?樓、老?師辦公?室的定?點(diǎn)、定?事、定?量清潔?。為了?讓老師?有更多?的時間?工作、?科研，?這些繁?雜的事?情我們?愿意替?老師們?解決。?（3?）花卉?租擺和?買賣業(yè)?務(wù)。我?物業(yè)公?司校管?部有花?房，現(xiàn)?只是為?會議提?供花卉?租擺業(yè)?務(wù)。我?們考慮?利用有?限的資?源，在?花房現(xiàn)?有規(guī)模?能承受?的基礎(chǔ)?上擴(kuò)大?業(yè)務(wù)，?逢年過?節(jié)或有?喜慶節(jié)?日的時?候把花?卉擺放?在需要?的地方?，其一?是做好?服務(wù)，?另一方?面也能?創(chuàng)收。?（4?）承接?小型綠?化工程?。大型?工程我?們暫時?還沒有?能力承?接，另?外是受?客觀原?因的限?制，目?前我們?只能與?后勤管?理處達(dá)?成協(xié)議?，適當(dāng)?的在校?內(nèi)承接?力所能?及的小?型綠化?。（?5）增?強(qiáng)、增?加為學(xué)?生進(jìn)行?更多的?有償服?務(wù)項目?。目前?，物業(yè)?公司對?學(xué)生的?有償服?務(wù)項目?有兩項?，一個?是全自?動投幣?式洗衣?機(jī);另?一個是?在學(xué)生?公寓_?___?了純凈?水飲水?機(jī)，提?供有償?飲水。?這樣，?不僅方?便學(xué)生?日常生?活，還?能為公?司創(chuàng)收?。除此?之外，?我們公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子集?思廣益?，努力?在為學(xué)?生服務(wù)?方面下?功夫，?盡量做?到社會?效益與?經(jīng)濟(jì)效?益兩豐?收。?202?3年公?司個人?工作總?結(jié)范文?（四）?[實?習(xí)目的?]通?過理論?聯(lián)系實?際，鞏?固所學(xué)?的知識?，提高?處理實?際問題?的能力?，為順?利畢業(yè)?進(jìn)行做?好充分?的準(zhǔn)備?，并為?自己能?順利與?社會環(huán)?境接軌?做準(zhǔn)備?。[?實習(xí)內(nèi)?容]?能對電?腦交易?和具體?的電腦?___?_步驟?進(jìn)行了?解，并?查閱資?料鞏固?自我缺?漏的電?腦經(jīng)驗?。能?將具體?的計算?機(jī)知識?應(yīng)用到?實際中?，在電?腦交易?的同時?，將自?己的所?學(xué)所想?所感付?諸實踐?。能?夠熟練?掌握一?定的計?算機(jī)技?巧，比?如__?__系?統(tǒng)，_?___?插線，?識別型?號，處?理圖形?和fl?ash?等。?能夠與?別人進(jìn)?行一定?程度的?計算機(jī)?交流，?并且提?供各種?買賣信?息以及?電腦性?能好壞?的識別?。能?夠推銷?販賣計?算機(jī)，?并且積?累豐厚?的社會?交流經(jīng)?驗和提?升自我?的語言?表達(dá)能?力。?[實習(xí)?體會]?職高?生活讓?我對計?算機(jī)理?論知識?有了一?定的了?解。但?實踐出?真知，?唯有把?理論與?實踐相?結(jié)合，?才能更?好地為?社會服?務(wù)。?經(jīng)過實?踐和實?習(xí)，我?對未來?充滿了?美好的?憧憬，?在未來?的日子?，我將?努力做?到以下?幾點(diǎn)：?一、?繼續(xù)學(xué)?習(xí)，不?斷提升?理論涵?養(yǎng)。?在信息?時代，?學(xué)習(xí)是?不斷地?汲取新?信息，?獲得事?業(yè)進(jìn)步?的動力?。作為?一名青?年學(xué)子?更應(yīng)該?把學(xué)習(xí)?作為保?持工作?積極性?的重要?途徑。?走上工?作崗位?后，我?會積極?響應(yīng)單?位號召?，結(jié)合?工作實?際，不?斷學(xué)習(xí)?理論、?業(yè)務(wù)知?識和社?會知識?，用先?進(jìn)的理?論武裝?頭腦，?用精良?的業(yè)務(wù)?知識提?升能力?，以廣?博的社?會知識?拓展視?野。?二、努?力實踐?，自覺?進(jìn)行角?色轉(zhuǎn)化?。只?有將理?論付諸?于實踐?才能實?現(xiàn)理論?自身的?價值，?也只有?將理論?付諸于?實踐才?能使理?論得以?檢驗。?同樣，?一個人?的價值?也是通?過實踐?活動來?實現(xiàn)的?，也只?有通過?實踐才?能鍛煉?人的品?質(zhì)，彰?顯人的?意志。?必須在?實際的?工作和?生活中?潛心體?會，并?自覺的?進(jìn)行這?種角色?的轉(zhuǎn)換?。三?、提高?工作積?極性和?主動性?實習(xí)?，是開?端也是?結(jié)束。?展現(xiàn)在?自己面?前的是?一片任?自己馳?騁的沃?土，也?分明感?受到了?沉甸甸?的責(zé)任?。在今?后的工?作和生?活中，?我將繼?續(xù)學(xué)習(xí)?，深入?實踐，?不斷提?升自我?，努力?創(chuàng)造業(yè)?績，繼?續(xù)創(chuàng)造?更多的?價值。?最后?感謝單?位領(lǐng)導(dǎo)?和部門?領(lǐng)導(dǎo)以?及同事?對我的?支持和?幫助，?我會繼?續(xù)努力?的。?202?3年公?司個人?工作總?結(jié)范文?（五）?在即?將過去?的一年?里，我?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和幫助?、同志?們的支?持配合?下，圓?滿完成?了各項?目標(biāo)任?務(wù)。全?方面提?高完善?了自己?的思想?認(rèn)識、?工作能?力和綜?合素質(zhì)??，F(xiàn)將?任職以?來的情?況總結(jié)?如下：?一、?思想方?面認(rèn)?真貫徹?___?_基本?路線方?針政策?，遵紀(jì)?守法，?學(xué)習(xí)法?律知識?;愛崗?敬業(yè)，?具有強(qiáng)?烈的責(zé)?任感和?事業(yè)心?，工作?態(tài)度端?正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?。使自?己進(jìn)一?步向_?___?靠攏。?積極參?加學(xué)院?___?_的文?體活動?。樹立?以人為?本的思?想、服?務(wù)意識?。具備?較強(qiáng)的?___?_、協(xié)?調(diào)、管?理能力?。具有?機(jī)械專?業(yè)知識?的學(xué)習(xí)?和實踐?工作經(jīng)?驗，具?備很好?的專業(yè)?背景。?同時重?視自身?知識的?更新，?為了更?好地_?___?，現(xiàn)正?在攻讀?管理科?學(xué)與工?程專業(yè)?碩士學(xué)?位，研?究方向?為教育?管理。?在學(xué)習(xí)?過程中?，使自?己在管?理科學(xué)?特別是?教育管?理方面?的理論?水平得?到了較?大提高?，在處?理實際?問題的?時候，?堅持理?論聯(lián)系?實際的?原則。?二、?工作方?面熱?愛自己?的本職?工作，?能夠正?確認(rèn)真?的對待?每一項?工作，?認(rèn)真遵?守勞動?紀(jì)律。?針對教?學(xué)管理?工作比?較瑣碎?的特點(diǎn)?，在保?證質(zhì)量?的前提?下著重?提高工?作效率?。主要?完成了?以下教?學(xué)管理?工作：?1、?做好全?院學(xué)生?的各種?考試的?___?_、管?理、監(jiān)?督工作?。完?成全院?學(xué)生四?個年級?___?_多個?班級的?補(bǔ)考工?作，對?學(xué)生的?考試資?格進(jìn)行?逐一的?核查。?2、?做好全?院的調(diào)?停課工?作。?3、為?學(xué)生辦?理補(bǔ)考?、緩考?、重修?手續(xù)，?核算并?發(fā)放老?師的重?修勞務(wù)?費(fèi)。?4、_?___?新生在?取得學(xué)?籍后填?寫學(xué)籍?表及畢?業(yè)生完?善畢業(yè)?檔案材?料，形?成文件?上交學(xué)?校檔案?室。?5、做?好職責(zé)?范圍內(nèi)?的各項?教學(xué)資?料的收?集、匯?總和歸?檔工作?。6?、本年?度完成?___?_人次?的四、?六級考?試報名?和__?__人?次的計?算機(jī)文?化基礎(chǔ)?考試報?名工作?。監(jiān)?考人員?配備，?發(fā)放勞?務(wù)費(fèi)和?成績單?、考試?合格證?等工作?。7?、做好?實踐性?教學(xué)環(huán)?節(jié)的_?___?、管理?、以及?資料收?發(fā)工作?，協(xié)調(diào)?學(xué)校各?有關(guān)部?門，盡?量克服?設(shè)計教?室資源?緊張帶?來的不?良影響?。8?、做好?校性通?選課及?第二學(xué)?位的有?關(guān)工作?;9?、配合?教務(wù)處?處理日?常教學(xué)?調(diào)度事?宜及領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其它?工作。?三、?廉潔方?面加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高?認(rèn)識，?增強(qiáng)廉?潔自律?的自覺?性。發(fā)?揚(yáng)勤儉?節(jié)約的?精神，?牢固樹?立法紀(jì)?觀念和?廉潔從?政意識?。2?023?年公司?個人工?作總結(jié)?范文（?六）?加入的?美好愿?京物業(yè)?有限公?司。在?此工作?，從一?名隊員?到現(xiàn)在?的保安?部負(fù)責(zé)?人，不?能說好?，也不?能說滿?足，只?想把事?情做得?更好，?做到錦?上添花?的好，?也想使?自己有?更好的?發(fā)展，?積累更?多的經(jīng)?驗。往?事如昨?日，在?此的日?子里，?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和?教誨，?同事的?關(guān)心和?幫助，?還有自?己灑下?的汗水?，付出?的艱辛?以及收?獲的喜?悅，都?是甘露?和沃土?，它造?就了我?的剛毅?、勇敢?和執(zhí)著?，給予?了我很?多的人?生啟迪?和生活?___?_。這?一段經(jīng)?歷將延?伸到我?慢慢的?人生旅?途之中?。多年?以后，?當(dāng)我再?次翻開?這充滿?了青春?活力和?晶瑩汗?水的篇?章，你?會看到?一幅幅?五彩的?畫卷迎?面而來?，一個?個鮮活?的面容?浮現(xiàn)在?我的面?前，我?會從中?獲得一?份慰藉?，一縷?回憶，?一瓣馨?香，幾?多感動?和鞭策?、回?憶過去?，展望?未來。?怎樣管?理好本?部門工?作呢。?要達(dá)到?管理好?部門工?作的目?的，就?必須有?明確的?目標(biāo)。?而公司?要求的?目標(biāo)是?：以高?標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)要求?確實訓(xùn)?練一支?“招之?能來，?來之能?戰(zhàn)，戰(zhàn)?之能勝?”的高?素質(zhì)隊?伍。像?黃總要?求的一?樣：有?軍人的?氣質(zhì)，?有軍人?的素質(zhì)?，來迎?接新的?挑戰(zhàn)。?而招來?的保安?一般都?是才從?學(xué)校步?入社會?或者是?一些沒?事做的?社會青?年，很?少能招?到幾個?受過正?規(guī)培訓(xùn)?或者訓(xùn)?練的人?。因此?要達(dá)到?目標(biāo)除?了必須?加強(qiáng)培?訓(xùn)和訓(xùn)?練外，?還要從?計劃、?___?_、激?勵等方?面著手?。一?，計劃?。1?，計劃?工作的?劃分與?