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第5頁共5頁煤炭企?業(yè)安全?“三化?”工作?總結(jié)?___?_年以?來,在?東辰煤?炭管理?分公司?的領(lǐng)導(dǎo)?下,我?礦安全?“三化?”工作?堅持以?服務(wù)礦?井安全?生產(chǎn)為?重點(diǎn),?以培養(yǎng)?造就高?素質(zhì)職?工隊伍?為目標(biāo)?,在不?斷規(guī)范?“三化?”工作?的基礎(chǔ)?上,堅?持強(qiáng)推?嚴(yán)抓,?努力在?深化上?下功夫?,在創(chuàng)?新上做?文章,?強(qiáng)化了?職工安?全意識?,提高?了職工?安全技?能,規(guī)?范了職?工的安?全行為?。我們?的主要?做法總?結(jié)是:?一、?強(qiáng)化干?部責(zé)任?意識,?健全“?三化”?各項制?度。我?礦現(xiàn)有?三個井?(區(qū))?,兩個?五級安?教室。?今年以?來,我?礦的“?三化”?工作始?終堅持?“黨政?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo),部?門分工?負(fù)責(zé)”?的管理?格局,?礦上先?后下發(fā)?了關(guān)于?安全“?三化”?工作的?文件,?制定細(xì)?化了安?全“三?化”的?管理制?度二十?余項及?標(biāo)準(zhǔn)和?獎罰規(guī)?定。明?確了礦?分管領(lǐng)?導(dǎo)、井?(區(qū))?黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)?、職能?部室和?機(jī)關(guān)包?保人員?的安全?“三化?”工作?職責(zé)及?連帶責(zé)?任,并?納入干?部安全?責(zé)任考?核范圍?,確保?了“三?化”工?作開展?有制度?,考核?有標(biāo)準(zhǔn)?,獎罰?有依據(jù)?。同時?,我們?在干部?和職工?中開展?了學(xué)習(xí)?“__?__范?”活動?,將安?全思想?教育與?安全管?理、操?作能力?的提高?融為一?體。各?井(區(qū)?)還把?各項制?度和規(guī)?定噴繪?制成牌?板掛在?安教室?,做到?有章可?循,規(guī)?范操作?。并充?分利用?安全教?育陣地?,大力?營造濃?厚的“?三化”?工作宣?傳氛圍?,進(jìn)一?步灌輸?和提升?職工的?安全理?念。對?文盲和?半文盲?職工,?我們采?取簽訂?師徒合?同,開?展“結(jié)?對子”?幫教活?動,幫?助文化?弱勢群?體提高?安全素?質(zhì),增?強(qiáng)職工?學(xué)習(xí)的?積極性?、主動?性和自?覺性。?二、?嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)強(qiáng)力?推進(jìn),?加大“?三化”?督查力?度:?為使安?全“三?化”教?育培訓(xùn)?工作形?成規(guī)范?化,制?度化,?我們堅?持高標(biāo)?準(zhǔn),嚴(yán)?要求,?加大了?督查力?度。強(qiáng)?力推進(jìn)?安全“?三化”?工作。?一是堅?持日常?檢查,?隨時糾?偏。礦?上堅持?每月一?次對全?礦“三?化”工?作大檢?查,按?照”三?化”工?作實施?細(xì)則,?逐條逐?項認(rèn)真?對照,?對檢查?出的低?級錯誤?,現(xiàn)場?整改,?及時糾?偏;對?存在問?題較多?的單位?,在每?月的“?三化”?例會上?進(jìn)行通?報。同?時,礦?“三化?”辦不?定期對?各井(?區(qū))采?取突擊?抽查,?重點(diǎn)對?班前會?“六必?講”、?職工學(xué)?習(xí)筆記?以及“?五個一?”、“?三同時?”執(zhí)行?情況進(jìn)?行督查?,有力?地促進(jìn)?了我礦?的安全?“三化?”工作?;二是?堅持井?(區(qū))?之間互?查交流?,取長?補(bǔ)短。?由礦“?三化”?辦公室?每月_?___?各井(?區(qū))之?間相互?檢查,?相互學(xué)?習(xí),彌?補(bǔ)不足?;三是?認(rèn)真執(zhí)?行糾察?制度。?礦上成?立了糾?察小組?,重點(diǎn)?對安監(jiān)?員、瓦?檢員的?巡回圖?表和特?殊工種?人員持?證上崗?情況進(jìn)?行檢查?,礦領(lǐng)?導(dǎo)及機(jī)?關(guān)部室?負(fù)責(zé)人?下井檢?查,都?把此項?工作列?為檢查?內(nèi)容。?對發(fā)現(xiàn)?填寫巡?回圖表?存在弄?虛作假?現(xiàn)象及?特殊工?種不持?證上崗?的,一?律進(jìn)礦?“三違?”學(xué)習(xí)?班學(xué)習(xí)?;四是?繼續(xù)堅?持“三?化”工?作獎罰?制度。?對查出?的問題?除在《?“三化?”工作?簡報》?上通報?批評以?外,給?予責(zé)任?單位_?___?領(lǐng)導(dǎo)、?責(zé)任人?及機(jī)關(guān)?包保人?處罰。?對因“?三化”?工作抓?得不細(xì)?,工作?不實,?受到上?級檢查?通報批?評的單?位,按?照礦文?加倍處?罰;五?是建立?安全“?三化”?工作請?談制度?。對各?井(區(qū)?)安全?“三化?”工作?檢查中?存在問?題較多?或未達(dá)?到考核?目標(biāo)的?,實行?一票否?決制,?取消各?類評先?資格。?并由分?管領(lǐng)導(dǎo)?召集井?(區(qū))?長、書?記請談?,幫助?分析問?題,制?定整改?方案;?連續(xù)兩?次檢查?未達(dá)到?考核目?標(biāo),情?節(jié)嚴(yán)重?的,給?予責(zé)任?單位黨?政主要?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行誡勉?;六是?按照煤?炭管理?分公司?要求,?繼續(xù)開?展?fàn)幃?dāng)?“本質(zhì)?型安全?人”活?動,嚴(yán)?格對照?標(biāo)準(zhǔn)、?條件,?不搞輪?流__?__,?對評選?出的“?本質(zhì)型?安全人?”和優(yōu)?秀學(xué)員?進(jìn)行公?示,并?給予一?定的獎?勵。同?時,每?季度評?選出”?三化”?工作先?進(jìn)井(?區(qū)),?對黨政?正職及?機(jī)關(guān)包?保組人?員進(jìn)行?獎勵。?三、?從嚴(yán)從?緊突出?剛性,?規(guī)范“?三化”?操作行?為:年?初,按?照東辰?集團(tuán)_?___?年安全?一號文?要求,?我們對?安全“?三化”?工作始?終抓住?不放,?對照”?三化”?工作兩?個實施?細(xì)則的?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范操作?,重點(diǎn)?把好“?五道關(guān)?”:?一是嚴(yán)?把考試?關(guān)。礦?“三化?”辦堅?持每月?提前下?發(fā)“考?試時間?安排表?”,每?場考試?由單位?主要領(lǐng)?導(dǎo)__?__,?職工持?證參考?,由機(jī)?關(guān)包保?組人員?監(jiān)考閱?卷。對?未出勤?及病事?假職工?,由包?保組和?單位主?要領(lǐng)導(dǎo)?,深入?醫(yī)院和?家庭進(jìn)?行補(bǔ)考?;對文?盲職工?采取口?試,指?定專人?代筆,?確保參?考率達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)?要求。?二是?嚴(yán)把學(xué)?習(xí)內(nèi)容?關(guān)。本?著“干?什么、?學(xué)什么?、缺什?么、補(bǔ)?什么”?的原則?,每月?的學(xué)習(xí)?內(nèi)容由?“三化?”辦_?___?機(jī)關(guān)各?生產(chǎn)口?,分專?業(yè)按教?學(xué)計劃?出題,?經(jīng)礦領(lǐng)?導(dǎo)審簽?后,由?“三化?”辦負(fù)?責(zé)整理?,做到?學(xué)習(xí)內(nèi)?容具有?針對性?和可操?作性。?三是?嚴(yán)把職?工學(xué)習(xí)?筆記和?兼職教?師備課?筆記質(zhì)?量關(guān)。?礦“三?化”辦?和各單?位不間?斷地進(jìn)?行檢查?,發(fā)現(xiàn)?記錄不?規(guī)范的?,督促?落實整?改。同?時,礦?上每季?度評選?出優(yōu)秀?教師備?課筆記?和優(yōu)秀?學(xué)員學(xué)?習(xí)筆記?,在各?單位巡?回展出?,并給?予相應(yīng)?的獎勵?。四?是嚴(yán)把?聘任兼?職教師?關(guān)。目?前,全?礦共聘?任兼職?教師_?___?人,都?是副井?長以上?管理人?員和具?有資質(zhì)?的工程?技術(shù)人?員。?五是嚴(yán)?把貫徹?規(guī)程措?施關(guān)。?礦“三?化”辦?每月對?各井(?區(qū))貫?徹規(guī)程?措施進(jìn)?行檢查?,要求?貫徹人?數(shù)必須?與當(dāng)班?出勤人?數(shù)、班?前參加?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)人數(shù)?和互聯(lián)?保簽名?人數(shù)“?四相符?”;被?貫徹人?在記錄?表上必?須由本?人簽名?,確保?規(guī)程貫?徹的嚴(yán)?肅性。?回顧?今年以?來的安?全“三?化”工?作,主?要有以?下兩點(diǎn)?體會:?一、?領(lǐng)導(dǎo)重?視是做?好“三?化”工?作的根?本保證?。一?是工作?落實到?位。把?安全“?三化”?工作納?入“_?___?工程”?,礦和?井(區(qū)?)自上?而下堅?持每月?召開一?次”三?化”工?作例會?,礦“?三化”?辦堅持?每旬召?開一次?辦公室?會議,?進(jìn)一步?細(xì)化安?全教育?培訓(xùn)任?務(wù),落?實相關(guān)?部門責(zé)?任,布?置安全?“三化?”工作?,使安?全教育?培訓(xùn)工?作由擺?上位置?變?yōu)閿[?正位置?。二?是獎勵?落實到?位。礦?堅持獎?罰并重?,對“?三化”?工作表?現(xiàn)突出?的,分?別給予?獎勵,?一季度?共用于?”三化?”工作?獎勵資?金__?__元?。三?是機(jī)構(gòu)?落實到?位。礦?和井(?區(qū))分?別調(diào)整?充實了?“三化?”工作?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu),配?足配強(qiáng)?人員和?設(shè)施,?兩個五?級安教?室均配?備了電?化教學(xué)?設(shè)施。?四是?監(jiān)管落?實到位?。礦領(lǐng)?導(dǎo)分別?明確礦?、井(?區(qū))兩?級安全?“三化?”工作?職責(zé),?一級抓?一級,?一級對?一級負(fù)?責(zé),使?安全“?三化”?工作有?人做,?有人管?,安全?教育培?訓(xùn)各項?制度均?做到不?折不扣?地貫徹?落實。?二、?創(chuàng)新內(nèi)?涵是做?好“三?化”工?作的重?要手段?。為?扎實開?展好安?全“三?化”工?作,認(rèn)?真抓好?職工的?班前學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?,努力?杜絕和?減少“?三化”?工作低?級錯誤?的出現(xiàn)?,礦“?三化”?辦結(jié)合?本礦實?際,對?各井(?區(qū))安?全“三?化”工?作提出?了新的?要求并?形成了?本礦特?點(diǎn):一?是堅持?課后檢?查制度?。各單?位授課?人每班?授課后?,對職?工學(xué)習(xí)?筆記進(jìn)?行檢查?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時整改?,并根?據(jù)職工?記錄情?況逐人?寫下評?語,并?簽名或?蓋章。?把上級?規(guī)定的?每月一?查制度?,變?yōu)?每班一?查,有?效地杜?絕了“?三化”?工作的?低級錯?誤,提?高了職?工的學(xué)?習(xí)質(zhì)量?;二是?在各井?(區(qū))?建立了?“三化?”工作?檢查記?錄簿,?分別由?機(jī)關(guān)包?保組和?礦“三?化”辦?對“三?化”工?作檢查?時間、?檢查人?員、檢?查內(nèi)容?認(rèn)真填?寫記錄?,并對?查出的?問題提?出整改?意見;?三是建?立了班?后復(fù)命?記錄。?各井(?區(qū))每?班班后?會結(jié)束?,由跟?班隊長?向井(?區(qū))值?班領(lǐng)導(dǎo)?匯報當(dāng)?班安全?、生產(chǎn)?及隱患?整改情?況和職?工聯(lián)保?互保執(zhí)?行情況?,并將?匯報內(nèi)?容記錄?在案;?四是堅?持每班?班前抽?問制度?,在每?班召開?班前會?之前,?對已學(xué)?習(xí)的內(nèi)?容抽問?2-_?___?名職工?,以檢?驗職工?“一日?一題”?的學(xué)習(xí)?效果,?并設(shè)立?“班前?抽問記?錄簿”?,記錄?職工抽?問成績?;五是?堅持自?主培訓(xùn)?。今年?___?_月份?,礦“?三化”?辦先后?對副隊?長以上?管理人?員進(jìn)行?了強(qiáng)化?干部管?理、轉(zhuǎn)?變干部?作風(fēng)的?培訓(xùn);?___?_副班?長以上?管理人?員就《?機(jī)電設(shè)?備及管?線吊掛?標(biāo)準(zhǔn)》?《前探?梁使用?標(biāo)準(zhǔn)》?、《掘
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