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員工安全意識培訓(xùn)第1頁/共41頁
古代名賢顏回孔子弟子顏回,出身貧寒,自幼生活清苦,卻能安貧樂道,孔子贊曰:“賢哉回也!一簞食,一瓢飲,在陋巷,不堪其憂,回也不改其樂?!睘樽约旱闹鞠蚬?jié)操而努力奮斗,雖貧苦,內(nèi)心依然是幸福的。陶淵明不為五斗米折腰陶淵明不為五斗米折腰,舍棄官職,沉溺于“采菊東籬下,悠然見南山”的生活,雖清貧卻也幸福自足。名人對幸福的理解第2頁/共41頁林語堂先生的幸福睡在自家的床上吃父母做的飯菜聽愛人給你說情話跟孩子做游戲名人對幸福的理解第3頁/共41頁最現(xiàn)實的幸福幸福就是:我餓了,看見別人手里拿著肉包子,他就比我幸福;我冷了,看見別人穿了一件厚棉襖,他就比我幸福;我想上茅房,就一個坑,你蹲那兒了,你就比我幸福。
第4頁/共41頁010203無危為安,無損為全安全就是使人的身心健康免受外界因素影響的狀態(tài)。安全也可以看做是人、機具及人和機具構(gòu)成的環(huán)境三者處于協(xié)調(diào)/平衡狀態(tài),一旦打破這種平衡,安全就不存在了。何為安全?第5頁/共41頁幸福安全幸福與安全第6頁/共41頁安全意識教育90%事故人為是因素中,安全意識占到90%多,而安全技術(shù)水平所占比例不到10%,企業(yè)界的安全培訓(xùn),90%的精力在占10%比重的安全技術(shù)水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識上。第7頁/共41頁安全意識三大法則指的是在人們的思想意識中對于安全的認(rèn)識,包括安全價值觀、安全警惕性等等。就是人們面對風(fēng)險時,知道該怎么做,包括安全規(guī)程、安全制度、安全常識等。指員工履行安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)安全績效的意志和愿望。安全知識安全意識安全意愿法則二:安全意識勝于安全知識法則一:安全知識勝于安全設(shè)施法則三:安全意愿勝于安全意識第8頁/共41頁人的安全素養(yǎng)的三個層次安全知識安全意識安全意愿安全知識是基本層次沒有安全知識,員工就會稀里糊涂受傷害;沒有安全意識,事故就會不請自來。
安全意識是深層次安全知識重要,安全意識更重要。當(dāng)員工有了安全意識,就會學(xué)習(xí)安全知識安全意愿是核心層次心中有了安全意愿,安全就會成為一種習(xí)慣。第9頁/共41頁安全為了誰?你的親人?政府部門?你的同事?公司領(lǐng)導(dǎo)?你的朋友?保險公司?還有誰?第10頁/共41頁有多少生命可能重來?
—誰才安全最大的受益者?安全管理不怕嚴(yán)厲,就怕廣大員工稀里糊涂。不知道安全是為了誰。很多員工都不把自己當(dāng)成安全的受益者,對安全是“事不關(guān)已,高高掛起”,做事圖輕松,圖方便,安全風(fēng)險完全不考慮,安全規(guī)程完全拋腦后。一起安全工亡事故造成1人死亡,對于政府而言僅僅是一般事故,連“重大”都說不上,更不要說是“特大”了。而對于我們廣大員工你本人、你的家庭,損失是“重大”的,而且絕對可以稱是“特大”。所以安全就是效益,安全就是福利,安全就是幸福,安全就是一切。安全的最大受益者是我們自己!第11頁/共41頁丟臉和丟命,誰的損失大?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般會丟臉:做檢查、掏腰包、行政處分、刑事處罰現(xiàn)場員工性命、傷痛、肌體減少一部分發(fā)生事故誰的損失更大?第12頁/共41頁你的平安是對家人最好的愛
—葛麥斯安全法則中年喪夫幼年喪父老年喪子人生三大不幸第13頁/共41頁學(xué)會安全,活著就好
—生命體驗1生命是寶貴的,也是脆弱的,所以我們要珍惜自己的生命,活著就好2只要能活著,即使是喝涼開水,吃一頓簡單的面條也是幸福的,因為你活著,活著就好。3失去健康時,可以去醫(yī)院。失去金錢時,可以重新掙回來。但失去生命,你卻永遠(yuǎn)也無法彌回來的,所以,平安是福,活著就好。第14頁/共41頁企業(yè)安全好、我們的收入高
—共同體大河無水小河干,大河有水小河滿。企業(yè)安全了,效益就會好,員工的收入就會高。企業(yè)的安全,決定了每個員工的收入。企業(yè)和員工既是效益共同體,又是安全共同體,更是命運共同體。2011201220132014公司效益第15頁/共41頁安全生產(chǎn)誰是主角?我的安全責(zé)任自己的安全企業(yè)的安全他人的安全
對自己的安全,我責(zé)無旁貸對企業(yè)的安全,我義無反顧對他人的安全,我有監(jiān)督和幫助的責(zé)任;我有提醒和制止的義務(wù)第16頁/共41頁團隊安全三條安全提示語安全互聯(lián)互保,員工應(yīng)怎么做?利用集體的力量確保團隊安全大家來發(fā)現(xiàn),大家來解決伙伴的身體,靠伙伴來保護大家的安全,靠大家來維護要自保。自保是基礎(chǔ)。要真誠。每個崗位員工都應(yīng)該是好朋友,好伙伴。要互助。就是要互相關(guān)心,監(jiān)督,提醒。沒有人能夠脫離社會獨自生存。安全不是哪一個人的事,而是團體整體的事。一人把關(guān)一人安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。安全連著你我他,防范事故靠大家
—互保聯(lián)保第17頁/共41頁操作之時顧左右,相互提醒夠朋友沒有提醒,我們也可能在磕磕碰碰中長大,但有了提醒,我們就可以免去許多傷痛。你可能沒有提醒別人的能力,但一定要有接受提醒的素質(zhì)。安全就要有開放的心態(tài),團隊安全從聽得進提醒開始。提醒是義務(wù),提醒是責(zé)任,提醒是關(guān)受,提醒是幸福。有一種安全檢查方式叫詢問,還有一種安全管理方式叫請教。詢問和請教,實質(zhì)就是提醒。第18頁/共41頁我們該如何對待提醒?提醒者
接收者調(diào)整心態(tài),只要是善意的提醒,我們都應(yīng)該接受。
關(guān)照和提醒,對安全伙伴之間特別適用。因為你雖然有互聯(lián)互保的責(zé)任,并不具備批評和教育的權(quán)威,用詢問和請教的口吻提醒,你會收到意想不到的效果。第19頁/共41頁風(fēng)險危害時時想,勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講
—風(fēng)險意識我們每個人身處風(fēng)險包圍的世界。風(fēng)險總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高興興回家。能夠下班正?;氐郊揖褪羌档酶吲d的事情。風(fēng)險和危險是兩個不同的詞。風(fēng)險是個更大范圍的概念,這是危險事件出現(xiàn)的概率,表示出現(xiàn)危險的可能性大致會有多大;風(fēng)險的另外一個含義是,危險出現(xiàn)的后果嚴(yán)重程度和損失的大小比例。危險是一個事實,是定性的東西。風(fēng)險是可以量化的,能夠用數(shù)字來表示。風(fēng)險=暴露頻率X嚴(yán)重性X概率第20頁/共41頁意識不到危險,才是最大的危險
—“泰坦尼克號”啟示錄有些設(shè)備,人們自以為是地認(rèn)為是萬無一失時,過若若干年再看,會發(fā)現(xiàn)是那么的不堪不擊。我們永遠(yuǎn)不能對設(shè)備抱有幻想,希望越高,失望越多。A集體忽視危險存在,事故就不可避免。B很多事故并非沒有征兆,只是被忽略、被輕視、被拒絕接受了。C緊繃安全這根弦指的是風(fēng)險意識。D第21頁/共41頁意識不到危險,才是最大的危險
—德州面業(yè)“11.8”機械傷害事故第22頁/共41頁1有一種心理叫粗心,有一種狀態(tài)叫大意,有一種病癥叫麻痹2俗語說“淹死會水的,打死會拳的3如果注意到99%的細(xì)節(jié),而放過了1%,事故就有可能產(chǎn)生。也就是我們所說的“不怕一萬,只怕萬一”麻弊大意,事故親戚第23頁/共41頁如何來醫(yī)治粗心大意?樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),不放過任何一個細(xì)節(jié).給自己添加壓力,時刻保持清醒的狀態(tài)無論順逆境,平地還是險境,都不在放松警惕小心駛得萬年船。居安思危,時時留心,才能處處順心第24頁/共41頁防止出錯,避免出錯方法——防呆法嚴(yán)守程序,絕不逾越,杜絕亂中出錯只要上崗,思想集中;工作再忙,安全勿忘做好準(zhǔn)備,熟悉預(yù)案,避免手忙腳亂防呆法就是呆子,傻子也不會出錯的方法,比如我們是電腦上有很多插槽,它是有方向的,你插錯了就插不進去,就可以避免出錯。設(shè)備好不如態(tài)度好,態(tài)度好者是真的好工作再忙,安全勿忘
—態(tài)度好才是真的好第25頁/共41頁崗位危害我識別,我的安全我負(fù)責(zé)
—發(fā)現(xiàn)隱患是成績更是能力風(fēng)險伴隨著每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),每個操作步驟,危險自然也存在于每人崗位。崗位危害我識別、我的安全我負(fù)責(zé)企業(yè)里的每個崗位、每個員工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識別的責(zé)任危險識別必須問的三個問題存在什么危險源傷害怎么發(fā)生誰會受到傷害第26頁/共41頁可以向上報告,但不能坐等上級解決
—放過隱患,必有后患灰色企業(yè):是指出事故的企業(yè)屬黑色,絕對不會出事故的企業(yè)是白色,但白色企業(yè)不存在,除了已經(jīng)發(fā)生事故的企業(yè)外,都屬于灰色。事前百分之一的預(yù)防,勝過事后百分之九十九的整改。第27頁/共41頁只要有可能,就讓它變成不可能
—扔掉不一定,消除不確定1有隱患不一定出事故,出事故背后一定有隱患。2“不是不報,時候未到”。只要有隱患存在,觸發(fā)條件一出現(xiàn),必然會造成事故。3不忽視小概率事件,不放過可能性小的隱患,因為,再小的概率,一旦發(fā)生也是百分之百的損失。僥幸心理害死人第28頁/共41頁人在隱患沒有變成禍患的時候,往往意識不到隱患的存在。防微杜漸,是安全的根本?!胺牢⒍艥u”勝于“亡羊補牢”。防微杜漸亡羊補牢防是指防止;微是指微小,指事物的苗頭;杜是指杜絕;漸是指事物的開端。也就是說在隱患剛冒頭時就加以防止、杜絕,不讓其發(fā)展成大事故亡是指逃亡,丟失;牢是關(guān)牲口的圈。本意是指羊圈的問題,羊被狼叼走了再去修補羊圈還不算晚。比喻出了事故以后想辦法補救,可以防止類似的事故或更大的事故。從安全角度講,防微杜漸,是安全的根本。而亡羊補牢已以晚上。隱患剛出現(xiàn)時,制止起來很容易;等到到了一定的程度,形成一定的氣候,再去治理就難了??墒乾F(xiàn)實就是人總是忽視細(xì)節(jié)的隱患,而是使小隱患變成大隱患。所以治理隱患我們要把更多的注意力注中到細(xì)節(jié)上去。千里之堤,潰于蟻穴
—細(xì)節(jié)不容放過第29頁/共41頁安全基礎(chǔ)不牢,企業(yè)地動山搖
—作風(fēng)散漫就是隱患團隊安全什么叫三老四嚴(yán)?什么叫四個一樣?抓安全管理,如果不抓隊伍建設(shè),就會是句空談。“三老”:就是當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事?!八膰?yán):就是對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。黑夜和白天一個樣壞天氣和好天氣一個樣領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣有沒有人檢查一個樣真正做到“我要安全”而非“要我安全”。低標(biāo)準(zhǔn)?就是老毛病,壞習(xí)慣,是作風(fēng)散漫的集中表現(xiàn)第30頁/共41頁8小時內(nèi)外,不留隱患
—安全需要全天候010203企業(yè)在8小時以外能做的是有限。要消除員工8小時以外的隱患,做到高高興興上班,主要靠員工自己。走上工作崗位就不能帶著情緒,如果一個人上崗帶著情緒,那就是一個嚴(yán)重的安全隱患,而這個隱患就是從8小時工作以外帶過來的。所以8小時以外的時間也會影響到安全。所以安全不僅與工作相連,也與生活相融。下了班以后,你只要不犯法,吵不吵架,喝不喝酒,睡不睡覺,都是你的私生活。但是,你要知道,情緒會延續(xù),酒精會延續(xù),疲倦也會延續(xù),最主要的是思想意識會延續(xù)。如果你頭天晚上,吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網(wǎng)不睡覺,第二天早晨上班哪來的精神,怎么有干勁,怎么有精力,怎么會不出事故?第31頁/共41頁黃泉路上無老少,違反規(guī)章先報到
—對付“三違”須“三嚴(yán)”違章指揮違章操作違反勞動紀(jì)律嚴(yán)格管理嚴(yán)肅問題嚴(yán)明紀(jì)律安全管理上最大的問題就是嚴(yán)格不起來,落實不下去違章一旦形成了習(xí)慣,根冶起來就很困難。違章就是違法,違法就得受懲罰對付“三違”就必須“三嚴(yán)”第32頁/共41頁規(guī)章制度血寫成,不要用血來驗證
—感謝制度和規(guī)程
制度的本意是什么?制度就是規(guī)矩,就是人們做事必須遵守的尺度。制度的實施對于安全制度和規(guī)程,我們要有兩種正確的態(tài)度?
答:一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。制度的靈魂在于執(zhí)行。企業(yè)最缺的不是制度,而是制度的執(zhí)行。第33頁/共41頁規(guī)程就在一招一式里
—工業(yè)社會離不開守規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程程序流程是兩個或兩個以上崗位協(xié)作完成的一系列相互關(guān)聯(lián)的活動某一崗位為完成某一流程而規(guī)定的動作順序及其標(biāo)準(zhǔn)。是針對產(chǎn)品性能、方法等帶有數(shù)據(jù)性、指標(biāo)性的規(guī)定對工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工等通用的技術(shù)事項做出
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