檢維修項(xiàng)目外委項(xiàng)目管理制度模板

檢維修項(xiàng)目夕外委項(xiàng)

目管理制度檢（維）修項(xiàng)目（外委項(xiàng)目）管理制度1主題內(nèi)容及適用范圍本細(xì)則規(guī)定了公司范圍內(nèi)，檢（維）修項(xiàng)目以及單體設(shè)備更新和改造項(xiàng)目的管理內(nèi)容及具體要求。本細(xì)則適用于公司各單位。2職責(zé)設(shè)備部是檢（維）修工作的主管部門，負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)設(shè)備檢（維）修以及單體設(shè)備更新和改造項(xiàng)目的管理。依據(jù)公司年度檢修費(fèi)用控制計(jì)劃,對(duì)各單位上報(bào)的檢修計(jì)劃進(jìn)行審批,對(duì)檢（維）修項(xiàng)目的開工手續(xù)進(jìn)行審核，組織檢（維）修項(xiàng)目招（議）標(biāo)，對(duì)外簽訂檢（維）修工程的施工合同，對(duì)檢（維）修項(xiàng)目的施工管理、竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目的預(yù)（結(jié)）算進(jìn)行審核，對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查,確保各項(xiàng)檢（維）修工作及檢修費(fèi)用控制目標(biāo)完成。公司各相關(guān)職能部室和單位按以下的職責(zé)對(duì)檢（維）修及技改技措工程的過程進(jìn)行分工管理和監(jiān)督。設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)年度檢修綜合計(jì)劃下發(fā),并按照計(jì)劃辦理《施工合同審查表》及計(jì)劃的調(diào)整工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按年度綜合計(jì)劃辦理《施工合同審查表》及資金落實(shí)、同時(shí)按本管理細(xì)則做好工程結(jié)算的監(jiān)督工作。紀(jì)委按公司規(guī)定做好工程結(jié)算的審計(jì)及招（議）標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督工作安全環(huán)保部做好施工單位安全資格證書等審查，并對(duì)安全合同簽訂和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)改造項(xiàng)目的方案和技術(shù)協(xié)議進(jìn)行審查,并參與改造項(xiàng)目的評(píng)審驗(yàn)收。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。設(shè)備部會(huì)同計(jì)控車間負(fù)責(zé)對(duì)儀表、 計(jì)控及自動(dòng)化專業(yè)的檢（維）修項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理。綜合辦負(fù)責(zé)施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、跨區(qū)手續(xù)、勞務(wù)證等審查及施工合同的法律審查和蓋章。建設(shè)單位負(fù)責(zé)檢（維）項(xiàng)目的具體管理，包括辦理各項(xiàng)手續(xù)、對(duì)施工方案的審查、施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和竣工的檢查驗(yàn)收以及結(jié)算的初審，同時(shí)對(duì)安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。3檢（維）修及技改技措項(xiàng)目的管理檢（維）修計(jì)劃管理公司每年編一次年度檢（維）修計(jì)劃。公司所屬單位據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,在每年的10月1日前編制出下年度檢（維）修費(fèi)用計(jì)劃并報(bào)設(shè)備部。設(shè)備部根據(jù)生產(chǎn)需要和費(fèi)用額度組織審核，編制出公司年度檢（維）修費(fèi)用計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由財(cái)務(wù)部納入公司年度綜合計(jì)劃內(nèi)下達(dá)。年度計(jì)劃是費(fèi)用控制計(jì)劃，月度計(jì)劃和裝置停工檢修計(jì)劃是檢（維）修執(zhí)行計(jì)劃。各單位要根據(jù)公司年度檢（維）修計(jì)劃核定的費(fèi)用額度，按照科學(xué)、準(zhǔn)確的原則，編制出月度檢（維）修計(jì)劃并于每月15日前上報(bào)設(shè)備部。裝置停工檢修計(jì)劃在裝置停工前三個(gè)月報(bào)設(shè)備部審核。建、構(gòu)筑物的維修,設(shè)備保溫及防腐執(zhí)行計(jì)劃要根據(jù)建、構(gòu)筑物及設(shè)備的冬季使用情況，確定其維修的必要性。原則上非生產(chǎn)性項(xiàng)目的檢修費(fèi)用不超過年度檢（維）修費(fèi)用的5%,在每年的三月三十日前報(bào)設(shè)備部,以便進(jìn)行統(tǒng)一審核和安排。為提高檢（維）修計(jì)劃執(zhí)行的準(zhǔn)確性，各單位所報(bào)的檢（維）修執(zhí)行計(jì)劃的完成率必須要大于90%。計(jì)劃完成情況要總結(jié)，未完成的項(xiàng)目要說明原因，設(shè)備部不定期進(jìn)行抽查，由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行考核。《施工合同審查表》的審批程序所有項(xiàng)目必須辦理《施工合同審查表》，《施工合同審查表》3

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。由建設(shè)單位的業(yè)務(wù)主管干部在開工前辦理。搶修搶險(xiǎn)項(xiàng)目，能夠先不辦理《施工合同審查表》，但項(xiàng)目開工后7天內(nèi)必須補(bǔ)辦《施工合同審查表》。項(xiàng)目開工辦理程序建設(shè)單位的業(yè)務(wù)主管干部依據(jù)公司計(jì)劃或公司領(lǐng)導(dǎo)批示辦理項(xiàng)目開工手續(xù)，先填報(bào)《公司施工合同審查表》，同時(shí)應(yīng)附施工單位編制的工程預(yù)算書，交建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)設(shè)備部初步審核。設(shè)備部根據(jù)生產(chǎn)及施工單位的資信情況確定該項(xiàng)目是否具備開工條件，合同價(jià)由工程部預(yù)算人員審核確定后報(bào)財(cái)務(wù)部會(huì)審，最后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。《施工合同審查表》一式四份，設(shè)備部一份、財(cái)務(wù)部一份、建設(shè)單位一份、由施工單位自己保管一份。批準(zhǔn)的”《施工合同審查表》”是簽訂合同及支付工程預(yù)付款的依據(jù)，批準(zhǔn)的資金數(shù)是該項(xiàng)目的最高限額,不得突破?！妒┕ず贤瑢彶楸怼繁慌鷾?zhǔn)后，7天內(nèi)必須辦理完施工及安全合同,否則按《檢（維）修工程管理考核辦法》進(jìn)行考核。合同管理設(shè)備部負(fù)責(zé)檢（維）修工程合同的日常管理工作。檢（維）修及改造項(xiàng)目都必須使用規(guī)定的合同示范文本《檢（維）修工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同》，改造項(xiàng)目要使用《工程建設(shè)施工合同示范文本》，技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目使用《技術(shù)服務(wù)合同示范文本》，所有工程施工必須要簽訂安全施工合同，安全施工合同要使用《公司第三方工程服務(wù)安全合同》。建設(shè)單位業(yè)務(wù)主管依據(jù)批準(zhǔn)的《施工合同審查表》及安全要求與施工單位草擬施工合同和安全合同，經(jīng)設(shè)備部審核合格，簽字編號(hào)登記后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核蓋合同專用章后方為有效。無《施工合同審查表》的工程，合同管理單位不得簽訂施工合同及安全合同，建設(shè)單位工地代表有權(quán)拒絕簽證,財(cái)務(wù)部門拒付工程款。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。檢（維）修工程原則上不簽訂包干合同。但對(duì)于沒有合適定額可執(zhí)行的特殊項(xiàng)目，可采用招（議）標(biāo)的形式確定工程造價(jià)及施工單位。對(duì)此類項(xiàng)目，建設(shè)單位需首先填寫《公司檢（維）修及工程項(xiàng)目評(píng)（議）標(biāo)審批表》經(jīng)設(shè)備部、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行議標(biāo)。議標(biāo)的范圍及原則檢（維）修及改造工程項(xiàng)目、技術(shù)服務(wù)部分及沒有合適定額可執(zhí)行的項(xiàng)目，均采用招（議）標(biāo)的形式確定施工單位和價(jià)格。參加招（議）標(biāo)的施工單位必須要持有設(shè)備部、工程部、綜合辦及安全環(huán)保部聯(lián)合簽發(fā)的資格審查合格通知單。設(shè)備部牽頭成立工程施工議標(biāo)管理小組進(jìn)行議標(biāo)工作。議標(biāo)小組人員由公司技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)委、建設(shè)單位相關(guān)人員組成（根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)需要，一些議標(biāo)項(xiàng)目安全部等其它部門也需參加）。招（議）工作結(jié)束后要出招（議）標(biāo)情況記錄，定標(biāo)后參加者均須寫出個(gè)人意見。建設(shè)單位應(yīng)提前三天將有關(guān)招（議）標(biāo)資料送達(dá)參加招（議）標(biāo)的有關(guān)單位。在有條件的情況下盡可能的選擇三家以上的單位參加招（議）標(biāo)。對(duì)于獨(dú)家經(jīng)營或技術(shù)含量較高的工程項(xiàng)目，其工程施工部分由施工單位按實(shí)耗列出詳細(xì)材料表、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，經(jīng)建設(shè)單位人員審核后，報(bào)設(shè)備部審核、工程部復(fù)審。施工單位確定后按3.2.2、3.3.1及3.3.2條款簽訂合同,合同生效后各有關(guān)部室的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，均應(yīng)按工程合同中的約定條款執(zhí)行。公司相關(guān)單位應(yīng)積極配合工作，任何人無權(quán)變更合作單位，如發(fā)生故意制造困難，刁難合作單位的情況，公司將對(duì)有關(guān)人員給予處罰。工程預(yù)付款根據(jù)合同法相關(guān)規(guī)定合同價(jià)款超過50萬元的，按合同價(jià)款的20%預(yù)付工程款,預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。施工現(xiàn)場(chǎng)管理各建設(shè)單位為檢（維）修施工項(xiàng)目的直接管理部門，負(fù)責(zé)工程各資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。階段的日常管理工作。工程《施工合同審查表》、安全及施工合同簽訂后,即具備開工條件。建設(shè)單位主管人員可根據(jù)工程所處位置辦理動(dòng)土、動(dòng)火、用電、用水等有關(guān)手續(xù)。工程量的簽證管理現(xiàn)場(chǎng)簽證由建設(shè)單位主管人員和車間指定的現(xiàn)場(chǎng)代表共同完成。報(bào)公司的簽證要經(jīng)建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方為有效。簽證單一式六份，均要附在結(jié)算書后面。建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)算初審?fù)旰?要留存一份完整的結(jié)算資料。所有工程簽證單均須用A4紙打印，具體格式設(shè)備檢修工程簽證單見附表，土建維修工程簽證單見附表。簽證中只對(duì)工程量的具體數(shù)據(jù)（幾何尺寸）進(jìn)行簽證,不允許對(duì)分部分項(xiàng)的工程量簽證,否則簽證無效。在簽證時(shí)應(yīng)做到“四不簽證”，即：情況不清不簽證；該檢查的項(xiàng)目未檢查不簽證；該核算的未核算前不簽證；不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的不簽證?，F(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)應(yīng)寫明工作內(nèi)容，合同外的簽證還應(yīng)寫明發(fā)生原因。應(yīng)堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的原則,做到隨時(shí)發(fā)生,隨時(shí)辦理簽證,不允許累計(jì)突擊簽證。零工簽證管理具體格式見附表。簽證的原則為該工程施工中實(shí)際發(fā)生了，但定額中又沒有相應(yīng)定額可執(zhí)行的零星用工。杜絕簽與該項(xiàng)目無關(guān)的零星用工,如打掃衛(wèi)生用工、掃雪用工、清理現(xiàn)場(chǎng)用工、其它用工等。防腐、保溫工程的管理工程造價(jià)小于3萬元的零星項(xiàng)目，施工前能夠暫不辦《施工合同審查表》，可每月集中辦理一份，但累計(jì)到10萬元時(shí)必須及時(shí)辦理《施工合同審查表》、合同及結(jié)算。防腐、保溫材料的選擇及竣工驗(yàn)收方法要遵循《公司防腐保溫工作管理細(xì)則》的相關(guān)要求。防腐工程的簽證格式見附表，保溫工程的簽證格式見附表。6

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。機(jī)械臺(tái)班的簽證管理具體格式見附表。簽證的原則為該工程施工中實(shí)際發(fā)生，定額中未包括的機(jī)械,50噸以上的吊車（含50噸）的能夠簽證，其它機(jī)械定額中均已包括,一般不予簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證要嚴(yán)格按公司要求控制。因設(shè)計(jì)原因造成的變更,屬設(shè)備檢（維）修工程類的由設(shè)備部負(fù)責(zé)簽發(fā),屬改造工程由技術(shù)或設(shè)備部負(fù)責(zé)簽發(fā)，均報(bào)技術(shù)部考核；非設(shè)計(jì)原因變更，由專業(yè)主管部門審核，超過5萬元以上須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證1萬元以下必須經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和設(shè)計(jì)代表兩人以上簽字；1萬元以上的經(jīng)原設(shè)計(jì)人員或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表簽字，管理單位主管負(fù)責(zé)人簽字后才能有效,否則預(yù)算和審計(jì)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。對(duì)于檢（維）修工程造價(jià)小于2萬元的零星項(xiàng)目（設(shè)備檢修、零配件加工），施工前能夠暫不辦《施工合同審查表》，但累計(jì)到6萬元時(shí)必須及時(shí)辦理《施工合同審查表》、合同及結(jié)算。施工過程的管理建設(shè)單位必須要按3.4條的要求建立健全各工程項(xiàng)目施工記錄臺(tái)帳。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到文明施工，嚴(yán)格按照施工合同中規(guī)定進(jìn)行施工,竣工時(shí)要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。設(shè)備部工程管理人員，每月不定期的對(duì)建設(shè)單位施工現(xiàn)場(chǎng)